Összeállt az Employer Branding Award zsűrije

Hírek

Zajlik a pályázati lehetőség a Magyar PR Szövetség munkáltatói márkákat és kampányokat díjazó Employer Branding Award versenyére. Idén is várjuk a legjobb employer branding megoldásokat.

 

Összeállt az idei verseny zsűrije. A zsűri elnöke Holló Márta, a Telekom Corporate Communications Directora.

Ismét külön előzsűri és zsűri díjazza a pályamunkákat.

Minden fontos részlet elérhető a www.employerbrandingaward.hu oldalon.

Az előzsűri tagjai:

  • Krigel Tamás, Richter Gedeon, belső kommunikáció és employer branding vezető
  • Angoujard Klaudia, Bonafarm Zrt., belső kommunikációs vezető
  • Winkler Csilla, MOGYI, HR vezető
  • Lennert Dániel, Noguchi, Senior Consultant & Head of Digital
  • Szörcsök Szilvia, Brandfizz Employer Branding, Chief Strategy Director
  • Turmezey Luca, NN Insurance Co. Ltd., Chief HR Officer
  • Czine Tamás, T5 Media Agency, ügyvezető
  • Szőke Ágnes, Open Communications Kft., ügyvezető és üzletfejlesztési igazgató
  • Tóth-Szabó Szilvia, eSense Human Resources Szolgáltató Nyrt., kommunikációs vezető
  • Karádi Kitti, Syngenta, Budapest Centre HR Lead & Global HR Business Partner
  • Szatmári Péter, FleishmanHillard, szakmai igazgató, vállalati kommunikációs vezető
  • Tüske Gabriella, Well PR, client service director
  • Bedy Krisztina, Avantgard PR, ügyvezető igazgató

 

A zsűri tagjai:

  • Sarkadi Lívia, PPF Partner in Pet Food, Chief HR and Legal Officer
  • Lőrincz-Pogács Edit, 4iG Nyrt., Group HR Learning and Development Lead
  • Poórné Fejes Marianna, Bonafarm Zrt., csoport HR-igazgató
  • Panulin Ildikó, Szerencsejáték Zrt., Head of Corporate Communications
  • Kaszás Helga, Innio, Senior HR Manager
  • Liptay Gabriella, KPMG Hungary, marketing- és kommunikációs igazgató
  • Varga-Nagy Eszter, Sanofi, Hub Communications & Engagement Partner
  • Tischler Márk, Universum 8, Chief Executive Officer
  • Horváth Ádám, Brandfizz Employer Branding, Chief Sparkle Officer
  • Zubán Zoltán, Ferling, ügyvezető, stratégiai tanácsadó
  • Salgó András, BMW Group Magyarország, vállalati kommunikációs vezető
  • Gál Judit, Auchan Retail Magyarország, kommunikációs vezető

 

Fénytörésben a cégek munkáltatói brandje

„Munkáltatói márkaépítésben a szándék a legtöbb cégnél tiszta: vonzóbb munkahellyé válni, és erre az employer branding jó keretrendszer lehet. A szervezeti valóság viszont gyakran megtöri ezt a fénysugarat. Szétszóródnak a büdzsésorok a silós működésben, külön utat járnak a HR és a marketing céljai, a global és a local egymás mellett dolgozik. Különösen nagyvállalati környezetben égnek el így komoly erőforrások alacsony hatékonysággal. A jól teljesítő cégeknél az employer branding gyűjtőlencse, ami fókuszálja a ráfordításokat, nem prizma, ami szétszórja őket. Ez pedig nem szakmai kérdés, hanem egyértelműen felsővezetői felelősség: célt kijelölni, komplexitást csökkenteni, felgyorsítani a döntéseket és a kommunikáció-HR közötti belpolitikai csatákat lezárni.” – mondta Horváth Ádám, az MPRSZ Employer Branding Tagozatának vezetője.

„A globális funkciók szívóereje érezhetően megnőtt, sok helyen a helyi szakember 2026-ban már kevesebb beleszólást és kisebb büdzsét kapott, mert azt elvitte a HQ. Néhol pozíciókat vontak össze klaszter szintre, ebből is ritkán jönnek ki jól a magyar szakemberek. Az a hazai cégvezető, aki nem elég éber, könnyen úgy jár, hogy kiénekelték a szájából a sajtot más országok. A probléma ott marad nála, helyben: kulcsembert megtartani, toborozni, növekedni, üzleti célt teljesíteni. Csak éppen helyi szakember és helyi erőforrás nélkül, egy pl. Indiából koordinált, Budapestre célzott sablonkampánnyal social mediában. A lokális szakmai tudás helyben tartása mindannyiunk érdeke, mert az üzenet ettől lesz releváns. A lokális funkciók megtartása pedig közös felelősségünk, erre az elkövetkezendő időkben egyre nagyobb figyelmet kell fordítanunk.”

„Egy dolgot érdemes egyértelműen kimondani a menedzsment meetingeken: a kompenzáció hiányát nem lehet kultúrával kompenzálni. Az employer branding nem varázspálca, amivel olcsón megtarthatók a kollégák akkor is, ha alulfizetjük őket. Egyre több cég ébred rá, hogy valóban jó munkahelyet kell építeni, és az employer branding funkció ennek a hírvivője kifelé, katalizátora befelé.”

„Az AI közben már nem a jövő, hanem a jelen, csak nem úgy, ahogy sokan remélték. A magyar cégek 59 százaléka használja munkáltatói márkaépítésre, többségében szövegírásra: 57 százalék álláshirdetéshez, 47 százalék belső kommunikációhoz (Forrás: Compass Országos Employer Branding Felmérés 2025). Az AI lett az új szövegíró gyakornok. A hatékonyság viszont romlott: nagymintás teszteken bizonyult be, hogy 19 százalékkal több tartalomra 15 százalékkal kevesebb felvett ember jut, a karrieroldalak forgalmát pedig elkezdte felfalni az AI krokodil. Az élenjárók ezért nem promptokkal kezdik, hanem HR adatstratégiával: szétszórt riportok és manuális Excelek helyett dinamikus dashboardokkal. Aki elvégzi az adatrendszerek kevésbé csillámporos részét, az nyer az AI-ban is: jobb adat, jobb válasz, prediktív HR analitika.” – zárta a szakember. 

„A PR egy igazán stratégiai funkció egy vállalat életében. Feladata, hogy folyamatosan pásztázza a szervezet összes külső és belső érintettjét, és a vállalat értékeinek és érdekeinek a közvetítője legyen. Ebben az egyik legfontosabb stakeholder a munkavállaló, akinek toborzása, megtartása és motiválása is folyamatos feladat. Ahogy sok más részterület, az Employer Branding is önálló »iparággá« nőtte ki magát, és mi nagyon örülünk, hogy a Magyar PR Szövetség keretein belül tudjuk segíteni a szakembereket. Egy szakmai szervezet számára egy díj szervezése messze nem csak a csillogásról és a profitról szól – legalább annyira a tanulásról és a példamutatásról. Az Employer Branding Tagozat segítségével olyan díjat tudunk szervezni, amely jól átlátható szempontrendszer mentén mutatja be a jó példákat, és közben lehetőséget ad az egymástól való tanulásra. Bízom benne, hogy idén még több sikeres kampány és program lesz látható a pályamunkák között.” – mondta Sztaniszláv András, az MPRSZ elnöke.

 

Fontos határidők

Szoros határidőket szabtak idén az Employer Branding Award-ra, érdemes mielőbb leadni a nevezéseket.

Late entry: 2026. szeptember 22 – október 2.
Shortlist eredmény: 2026. október 22.
Shortlistes pályázatok élő prezentációja: 2026. november 12., csütörtök – egész nap (Budapesten)
Eredményhirdetés: 2026. november 24., 19:00

 

Pályázható kategóriák

Az MPRSZ 2026-ban 15 iparágból és 9 kategóriában várja a nevezéseket:

Ezen kívül kiosztják az év employer branding megbízója díjat, az év employer branding ügynöksége díjat, az év fiatal employer branding szakembere díjat, az év oktatója díjat, az év employer branding szakdolgozata díjat és a legjobb employer branding prezentáció díját is.

A pályázattal, a kategóriákkal és díjakkal kapcsolatos részletek elérhetők az EBA weboldalán: www.employerbrandingaward.hu

SOCIAL MEDIA