Szakmai partnereink:
Mi történik egy céggel, ha vezetőinek nem a profit maximalizálása az elsődleges célja? A Princeton és a Corvinus professzorainak szerkesztésében és a Springer Kiadó gondozásában jelent meg nemrégen a Humanities as a Resource and Inspiration for Humanizing Business című tanulmánykötet, amelynek szerzői különböző aspektusokból érvelnek egy emberközpontúbb üzleti működésmód mellett. Amikor nagyjából tíz évvel […]
Tovább olvasom
Az FMCG-óriás eladná 6 milliárd euró értékű margarin-üzletágát, amely olyan márkákat tartalmaz, mint a Flora és a Stork. Az FMCG-óriás eladná 6 milliárd euró értékű margarin-üzletágát, amely olyan márkákat tartalmaz, mint a Flora és a Stork. A margarinüzletágat magas nyereségtartalmú, de hanyatlóban lévő szegmensnek tekintik, amelyet „más cég jobban tudna üzemeltetni”. A Unilever stratégiája áttekintése […]
Tovább olvasom
A vállalat bevételeinek 50 százalékát a szépségápolási szegmensből szerezné. Paul Polman vezérigazgató bejelentette, hogy a prémium szépségápolási termékekben jelentős növekedési potenciált látnak, ezért ezen a területen kívánnak tovább erősödni. Idén már több márkát felvásárolt a szegmensben az Unilever – a brit REN Skincare-t, valamint a Camayt és a Zestet -, és jelenleg a L’Oréal után a második számú szereplő a piacon. Az innovációs […]
Tovább olvasomA leépítések mellett elsősorban az ügynökségi és produkciós költségeken spórolnak, valamint a nagy országokra fókuszálnak. A költségcsökkentési törekvések már Paul Polman 2009-es vezérigazgatói kinevezése óta fókuszban vannak a Unilevernél. Most újabb lendületet kaphatnak, elsősorban annak következtében, hogy a cég bevételnövekedése a legutóbbi negyedévben – hosszú idő után először – elmaradt a nagy rivális Procter & […]
Tovább olvasom