Eljött a várva várt pillanat: átadták a Szoboszlai Dominik viaszfiguráját a Madame Tussauds Budapest produkcióban, a magyar válogatott kapitánya és a Liverpool FC sztárja olyan nagyságok mellé került a sport teremben, mint Papp László, Puskás Ferenc, Hosszú Katinka, vagy éppen egyik példaképe, Cristiano Ronaldo, valamint Lionel Messi. A nagyközönség számára november 19-től nyílik meg a lehetőség, hogy mindenki elkészítse saját fotóját Szoboszlai Dominik társaságban.

A bemutatón megjelent maga a világsztár is, aki Hajdú B. István sportkommentátor legendával osztotta meg gondolatait, hogy milyen érzés viszontlátni saját viaszmását. „Nagyon tetszik a végeredmény. Mindenki számára hatalmas megtiszteltetés, ha a Madame Tussauds viaszfigurát készít róla. Ez egyfajta halhatatlanság és egyben a teljesítmény elismerése. Jó érzés, hogy nemzeti mezben állhatok itt, ez sokat jelent nekem, ráadásul Puskás Ferenc, Lionel Messi és Cristiano Ronaldo mellett. Elég illusztris társaság” – mondta el a világsztár labdarúgó.

A labdarúgó az elmúlt hónapokban kétszer is találkozott a Madame Tussauds szakembereivel, akik a legmodernebb technikát igénybe véve mérték fel fizikai paramétereit a szemek távolságától a magasságon át egészen a hajszín tónusáig. A művészekből, szobrászokból és stylistokból álló csapat hónapokig dolgozott azon, hogy a viaszmás minél élethűbb legyen. A középpályás tetoválásait hat héten keresztül, kézzel rajzolták meg. Szoboszlai Dominik figurája a magyar válogatott mezét viseli. “Mindennél többet jelent a számomra a nemzeti mez. A válogatott színeit viselni kiváltság, de hatalmas felelősség is egyben és én átérzem ennek a súlyát” – nyilatkozta Szoboszlai.

A Madame Tussauds Budapest arra számít, hogy a figurára rajongók tízezrei lesznek kíváncsiak a világ minden tájáról, hiszen Dominik nemcsak idehaza számít ikonnak. „Büszke vagyok rá, ha példakép lehetek, főleg, ha emiatt több fiatal kezd el focizni. Az eddigi utam talán azt bizonyítja a fiatalok számára, hogy mindenki elérheti a céljait, aki keményen és kitartóan dolgozik. Gyerekként sokat hallottam az Aranycsapatról és Puskás Ferencről, a példaképem pedig Cristiano Ronaldo volt, tisztelem benne, hogy honnan indult és hova jutott. Ugyanakkor nem célom Ronaldóvá, vagy Puskássá válni, a magam útját kívánom járni” – mondta el Szoboszlai Dominik.

„Magyar világsztárokból sohasem elég! Nagyon büszkék vagyunk rá, hogy a földkerekségen mi adhatjuk át Szoboszlai Dominik első viaszfiguráját. A több, mint hatvan figuránk közül különösen büszkék vagyunk azokra a viaszmásokra, amelyek a magyar kultúra, történelem, tudomány és sport kiválóságait örökítik meg. Hosszú Katinka is ott állt a saját figurája mellett a megnyitón, de vendégül láttuk már Papp László és Puskás Ferenc családját is. Üdvözlünk a Madame Tussauds világában Dominik, és hosszú, eredményekben gazdag pályafutást kívánunk” – mondta Óhidi Zsuzsanna, a Madame Tussauds Budapest operatív igazgatója.     

Megújul a Marquard Media Magyarország menedzsmentjének struktúrája. A cégnél 15 éve dolgozó Fenyővári Szilvia a pénzügyi igazgatói pozíciója megtartása mellett az MMM ügyvezetői igazgatói feladatait is ellátja a jövőben. Az újonnan létrehozott tartalomigazgatói munkakört Alberti Petra tölti be, miközben marad a JOY és az InStyle magazinok főszerkesztője is. Lencsés Dávid jelenlegi digitális igazgató márciustól a digitális üzletfejlesztésért is felel, Jurásek Sándor kereskedelmi igazgató pedig továbbra is az értékesítési csapatot vezeti. A marketing osztályt a frissen érkező Kovács Levente marketingigazgató irányítja.

Bijan Khezri: „Óhidi Zsuzsanna nemcsak a Marquard Media Magyarország vezetőjeként ért el kiváló eredményeket, hanem az elmúlt öt évben a Marquard Group menedzsment boardjának nagyrabecsült tagjaként is. Míg Zsuzsi távozását sok tekintetben veszteségként élem meg, hiszem, hogy ez a változás egyben nagyszerű lehetőség arra, hogy megerősítsük a magyarországi menedzsmentet és tovább építkezzünk a vezetése alatt elért eredményekre. Miután 2020-ban felgyorsítottuk content-to-commerce vezérelte átalakulásunkat, 2021-ben – a tőle megszokott módon – újra profitábilis lett a vállalat, 2022-ben pedig erős alapokon folytatjuk az építkezést. Örömmel tölt el, hogy Jurásek Sándor és Kovács Levente is a menedzsment csapatunkat erősíti. A vállalatcsoport nevében szeretném kifejezni őszinte hálánkat Zsuzsinak, és boldogok vagyunk, hogy az újonnan alakult board tagjaként folytatja a munkát.”

Óhidi Zsuzsanna: „Felnőttkorom meghatározó részét a Marquard Media csapatának tagjaként töltöttem. A közel két évtizedet az állandó tanulás, fejlődés és megújulás, fantasztikus projektek és az elképesztően tehetséges kollégák teszik felejthetetlenné. Hálás vagyok, hogy egy olyan közösségnek lehettem a tagja, amit az erős alapértékek, a minőségbe, lojalitásba és jószándékba vetett hit kovácsol össze. Őszinte örömmel tölt el, hogy fantasztikus vezetők kapnak most új lehetőségeket, és együtt mutatják meg, hogy a Marquard Media továbbra is a magyar médiapiac egyik legszerethetőbb, legkülönlegesebb és legélhetőbb médiavállalata. Hatalmas megtiszteltetés, hogy a nemzetközi vezetőség továbbra is számít rám a board tagjaként, ugyanakkor izgalommal várom, hogy tavasztól kiélhessem egy új iparág felfedezése iránti kíváncsiságomat. Új területen folytatom majd a számomra kulcsfontosságú értékteremtést és élményközpontú szórakoztatást, valamint kamatoztatom vezetői tapasztalataimat is.”

Fenyővári Szilvia: „Az elmúlt 15 évben aktív szereplője voltam a cég minden változásának, fejlődésének. Az utóbbi időkben pénzügyi igazgatóként a Marquard Media Magyarország stabilitásának garantálása volt a feladatom, miközben támogattam azokat a folyamatokat, amelyek segítségével rövid időn belül klasszikus kiadóvállalatból modern, tech-vezérelt médiacéget alakítottunk. Megerősödött menedzsment csapatunkkal azon dolgozunk majd, hogy folytassuk a megkezdett transzformációt a tulajdonosi, hirdetői és fogyasztói igényeknek megfelelően.”

Óhidi Zsuzsanna tanárként kezdte (volna) a pályáját, ha nem szippantja be szinte azonnal a média világa. Bölcsész hajlama ellenére mindig a sales-ben dolgozott, egy rövid ügynökségi periódustól eltekintve mindig a magazinkiadásban és a magazinokkal összefüggő területen.

Jürg Marquard kiadója még a rendszerváltás előtt érkezett Magyarországra, a Magyar Hírlap és a Mai Nap tulajdonosa volt az ezredfordulóig, majd a napilapok eladása után a magazinpiac meghatározó szereplője lett. A Marquard Média portfóliója rengeteget változott az elmúlt húsz évben. Óhidi Zsuzsával megbeszéljük, miért tűntek el a piacról férfimagazinjaik, a Playboy és a CKM. Így a kiadó ma már kizárólag a nőket szólítja meg. Beszélünk arról, kinek lehet ma lapot eladni, és áttekintjük, milyen tematikákkal lehet megszólítani a különböző korú és érdeklődésű nőket.

A kiadói világban is erős hívószó ma a digitális transzformáció. Mire fókuszál a Marquard Média, milyen digitális termékei vannak, milyen elemek fejlesztésével képzeli el saját tartalomszolgáltatásuk digitális jövőjét, és azt is tisztázzuk, hogyan kelt új életre a pandémia alatt nehéz helyzetbe került Éva magazin.

A szeptemberi Márkaépítés konferenciára visszatekintve megbeszéljük azt is, miért jó a vállalatoknak, ha a több nő van a vezetésben. Milyen feladata van a médiának abban, hogy a nők több önbizalommal és nagyobb sikerrel építsék a karrierjüket, talál-e a média elegendő felmutatható példaképet, aki inspirálják a fiatalokat?

Végül megbeszéljük azt is, mi várható a Marquard Médiától a közeljövőben, milyen újdonságokat terveznek, milyen fejlesztések vannak folyamatban. Közeleg a Karácsony, vajon az igényes nőolvasók vaskos magazinokat olvasgatva tölthetik majd az ünnepeket?

Hangoljatok este 7-kor a 90.9 Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

Az Egyenlítő Alapítvány közreműködésével létrejött kerekasztal-beszélgetés első számú kérdése az volt: mit kell tennünk azért, hogy több nő kerüljön vezető beosztásba? Ezt azonban megelőzi egy másik kérdés: miért van erre szükség, miért jó ez a cégeknek üzletileg? Szalóky Tóth Judit, a beszélgetés moderátora már a bevezetőjében utalt arra, rengeteg kutatás bizonyítja, hogy üzletileg is eredményesebbek azok a vállalatok, amelyek sokszínűek: jobban megértik a külső és belső célcsoportjukat, hatékonyabbak a termékfejlesztésben, eredményesebbek az innovációban.

De ha ezt mind tudjuk, miért tartunk még mindig ott, ahol tartunk? Az Európai Unióban 34% a női vezetők részaránya, és egyetlen tagországban sem éri el az 50%-ot. Lettországban a legjobb a helyzet, ahol ez 44%. A nők hátránya fizetésben 14%, és bizonyos területeken, mint az informatika, a természettudományok, a mérnöki hivatás, még mindig nagyon kevés nő dolgozik. A pandémia a munkaerőpiacon is rombolt, a nők körében 20%-kal több azok aránya, akik elvesztették az állásukat.

Liptay Gabriella az Egyenlítő Alapítvány kapcsán elmondta, van előrelépés a tíz évvel ezelőtti induláshoz képest, „ez a téma sok helyen már nem téma”, azaz megtalálta a helyét a gondolkodásban. Tevékenységünk nem mozgalmi jellegű, hanem olyan tematikák mentén zajlik, amelyek az üzleti területi beágyazódást, a vállalati márkaépítő közegbe való kapcsolódást segítik.

Horváth Krisztina azt a kérdést tette fel, miért ilyen lassú a változás, ugyanis nem öncélú aspirációról van szó. Számára CFO-ként a profitabilitás a kiindulópont, márpedig ahol a vezetésben, felsővezetésben a nők is képviseltetik magukat, ott az pénzben kifejezhető előnyöket jelent. Ma már nem csak a világban, hanem itthon vannak jó példák. Az ilyen példákat meg kell mutatni, mert akkor a többi nő is elhiszi, hogy képes lehet rá. Létezik egy társadalmilag meghatározott kisebbségi komplexus, amiről sokat beszélünk, de nem eleget. Amibe nem teszünk energiát, abból nem lesz semmi.

Óhidi Zsuzsanna szerint az ember minden életkorban máshol találja meg a kihívást: egy fiatal lánynak a karrier építésének kezdetén mások a problémái, feladatai mint egy olyan nőnek, aki jó ideje építi a karrierjét, ugyanakkor csaknem minden fázisban gondot okoz, ha nem látnak elég jó példát, nincs elég önbizalmuk vagy a családjuk nem támogatja az ambícióikat. Ha pedig valaki túl sikeres, azt férfiasnak, törtetőnek nevezik, sokszor éppen a nőtársak ítéleteivel kell küzdelmeket vívni. Éppen ezért egy médiacég különösen felelős azért, hogy elég teret adjon a sikertörténeteknek.

Tóth Ágnes a felsőoktatás kapcsán elmondta, több nő szerez diplomát, mint ahány férfi. A nők és a férfiak sok szempontból különbözőek: a nők azonos jogokat akarnak, de akarnak egyformák lenni. Eltérő a férfi és női agy felépítése, a testalkat, az izomzat, nem véletlen, hogy a sportban külön versenyeznek a nemek. Egyéni különbségek vannak, de a férfiak átlaga gyorsabban fut, mint a nők átlaga. A nőknek és a férfiaknak ugyanazon a pályán nem ugyanazzal az eszközrendszerrel kell dolgozniuk. Vezetőként nem nyerni kell, hanem eredményt elérni. Vannak olyan soft skillek, eszközök, amelyekben a nők jobbak, például alkalmasabbak a win-win helyzetek kialakítására.

Lantos Judit felsővezetői coach-ként hasonló problémákkal találkozik. Az egyenlőség nem egyformaságot jelent. A két nem különbségei megmutatkoznak a problémamegoldásban is. A férfiak szeretnek irányítani, a nők kommunikációban inkább érzelemközpontúak. A sikeres tevékenységhez az IQ és az EQ egyaránt fontos, akkor járunk jól, ha a kettőt összeegyeztetjük, külön-külön egyik sem elég. Egy amerikai tanulmány szerint az az optimális, ha a felsővezetésben legalább 30% a női vezetők aránya.  Egy nő számára nagyon fontos, hogy ki merjen állni magáért, jó célokat tűzzön ki maga elé, de kell a jó társadalmi környezet is, hogy a férfiak támogatóak legyenek a munkahelyen és otthon is.

A beszélgetés végén a pandémia témája került a fókuszba: mi változott a járvány és a bezártság idején, a home office körülményei között, és van-e pozitív hozadéka, következménye ennek az alapvetően negatív időszaknak? Az utóbbira a hibrid üzemmód térnyerése volt a mindenki által tartósnak nevezett pozitív eredmény, a munka mellett több idő jut magánéletre, a családra, kevesebb az időrabló meeting, ami van, az célirányosabb, elterjedt az IT-eszközök használata.

Óhidi Zsuzsa végül Madeleine Albright gondolatát idézte, amit mindenki elfogadott zárszónak: „Külön hely van fenntartva a pokolban azoknak a nőknek, akik nem segítik a nőtársaik boldogulását.”

Jurásek Sándor számára nem ismeretlen a média világa. Dolgozott többek között az HBO Hungary kereskedelmi vezetőjeként, az Antenna Hungária MinDig TV Extra szolgáltatásának vezetőjeként, valamint a SONY Pictures Televison Networks közép-kelet-európai disztribúciós igazgatójaként. A szakember októberben csatlakozik a Marquard Media csapatához.

„Megtiszteltetés számomra, hogy megbízást kaptam a Marquard Media kereskedelmi igazgatói feladatainak ellátására. Legfontosabb célkitűzésem a Marquard Media hazai ügyfélkörének szélesítése és a vállalat szolgáltatásainak ügyfélközpontú fejlesztése. Az erős márkák, a széles és minőségi szolgáltatás-portfólió, valamint az elkötelezett kollégák predesztinálják a vállalatot a piaci szerep további erősítésére. Külön kiemelném a content commerce területen rejlő lehetőségeket, ezek kiaknázása prioritás a számomra” – mondta Jurásek Sándor.

„Jurásek Sándor személyében egy precíz, határozott és tapasztalt médiás vezetőt igazoltunk le, aki reményeink szerint összehangolja majd azt a rengeteg értéket, amely ebben a sokoldalú vállalatban rejlik. Sándor feladata lesz a digitalizáció fejlesztésének folytatása is, amelyben az elmúlt években Pastyik Renáta már hatalmas sikereket ért el. Köszönjük Reninek az elhivatottságát, profizmusát és két évtizedes munkáját a Marquard Mediánál” – mondta Óhidi Zsuzsanna, a Marquard Media Magyarország ügyvezető igazgatója.

Pastyik Renáta igazgatósága alatt 2021-ben a Marquard Media digitális bevételei 140%-os növekedést értek el az előző évhez képest, és már 15%-kal meghaladták a járvány előtti szintet is. A vállalat bevezette a videós hirdetési lehetőséget, új csomagokkal bővítette szolgáltatásait, valamint még nagyobb hangsúlyt fektetett a podcast tartalmak értékesítésére. A tavaszi JOY-napok minden eddiginél több kupont kínált a felhasználóknak.

„Nehéz szívvel búcsúzom, de úgy érzem, hogy 20 év után most jött el a váltás ideje. Folyamatosan bővítem a tudásomat és szeretnék új feladatokban is bizonyítani. Hálás vagyok a Marquard Mediának a sok lehetőségért, amit a cégben kaptam, mindig nagy szeretettel gondolok majd az itt töltött időre és a kollégákra. Tudom, hogy a területem jó kezekbe kerül” – mondta Pastyik Renáta.

A konferenciát Lakatos Zsófia nyitotta meg, aki elhozta nekünk Rómából László Ervin professzor úr videoüzenetét. A világhírű tudós, a Budapest Klub alapítója kifejtette, miért nem lehet visszatérni a régi életünkhöz.

Az emberiség története egyre gyorsuló változások sorozata. Az emberi életút biológiai szempontból szintén folyamatos változás. De mi a helyzet a pszichológiai oldallal? Ezt a kérdéskört dr. Purebl György világította meg.

Klímaváltozás, szűkös természeti erőforrások, Fenntartható Fejlődési Célok és CSR a legfrissebb nemzetközi és hazai felmérések tükrében, Feitel Balázs előadásában.

Vajon lecserélhető-e a “növekedni” kifejezés? Ha igen, akkor a fogyasztókra mennyiben számíthatunk ezen az úton? – tette fel a kérdést Kun Miklós.

A reklámozás során mind gyakrabban találkozunk a környezetvédelemmel kapcsolatos, ún. zöld állításokkal. Mi zöld, és mi az, ami csak zöldre festés? Mit tesz a GVH, ha valótlant állítunk? A „greenwashing” kérdéséről Fazekas Ildikó és Rigó Csaba Balázs tartott előadást.

Meg tud valósulni a körforgásos gazdaság egy FMCG vállalat működése során? A marketingkommunikációs ígéreteken túl, tudnak-e a mai márkák ténylegesen zöldülni? Az extrémen dráguló alapanyagárak mellett, végre el tudunk kezdeni értékként tekinteni a hulladékra, mint másodlagos nyersanyagra? Lengyel Krisztina bemutatta, hogy működik mindez az Unilever mindennapi gyakorlatában.

Egy világ van, és az digitális – jelentette ki Szabó Béla, majd ennek kapcsán feltette a kérdést: vajon féljünk vagy inkább megijedjünk?

Mit tanulhatunk a fenntartható márkák kommunikációjából? Hogyan tudják hitelesen megjeleníteni társadalmi, környezeti és gazdasági üzeneteiket a marketingkampányaikban? Papp-Váry Árpád és Lukács Rita példák segítségével mutatta be, hogy hogyan lehet érthetően kommunikálni a fenntarthatóságról úgy, hogy az építse a márkát.

Mit kell tennünk azért, hogy több nő kerüljön vezető beosztásba? És miért jó nekünk, ha több női vezető van? A kérdésről Horváth Krisztina, dr. Lantos Judit, Liptay Gabriella, Óhidi Zsuzsanna és Tóth Ágnes fejtette ki a gondolatait, Szalóky Tóth Judit kérdéseire válaszolva.

Három órányi kemény program után kicsit megpihentünk, és örültünk annak, hogy ismét személyesen találkozhatunk!

Holnap jövünk a délutáni program képes felidézésével, aztán kezdődik a szöveges beszámolók sora. Aki nem volt ott velünk, lapozza fel a programot, hogy tudja, milyen témákra számíthat a következő napokban.

A legfrissebb ÉVA magazinban Pásztor Anna vall a felnőtté válásról, Ajkai Mónika modellből lett coach a belső ragyogásról, Nyáry Krisztián író pedig az olvasás hatásairól. Az oldalakon többek között szó esik arról, hogyan formálódik a terhesség alatt az anyai agy, mi és miért zajlik le a serdülők elméjében, valamint a társkeresés evolúciójába betekintést nyernek az olvasók. A szám 25 oldalas húsvéti melléklettel, recept- és dekorációs ötletekkel jelentkezik.

A Marquard Media Magyarország 2020 októberében jelentette be, hogy felfüggeszti a nagy presztízsű lap nyomtatott formájának gyártását, hogy a karanténhelyzetben az egyre népszerűbb evamagazin.hu brandre koncentrálhasson, azonban soha nem tett le arról, hogy a print magazint a megfelelő feltételek megvalósulása esetén újra nyomdába engedje.

„Közel 200 oldalnyi prémium tartalom, ez várja az Éva magazin olvasóit. A Marquard Mediánál azt valljuk, hogy a tartalom minősége és relevanciája a lényeg, a csatorna a másodlagos. Folyamatosan fejlesztjük digitális platformjainkat, de a tradicionális értékekhez is hűek maradunk. Az ÉVA magazin indulása óta igazi különlegesség a magyar piacon, értékteremtő tartalma, hangvétele is egyedi – örülünk, hogy olvasóink és a hirdetők is így látják ezt, hiszen a tőlük érkező jóleső nyomásra hoztuk vissza a nyomtatott magazint. Büszkén és boldogan adjuk át a tavaszi számot az olvasóknak” – mondta Óhidi Zsuzsanna, a Marquard Media Magyarország ügyvezető igazgatója.

Az elsősorban 30-49 év közötti, ABC státuszú, igényes és rendkívül tudatos fogyasztói szokásokkal rendelkező célcsoportot megszólító ÉVA magazint a Marquard Media 2007-ben alapította.

„Nemcsak azért izgalmas kezdeményezés a miénk, mert ilyen kivitelezésű online adventi vásárra még nem került sor Magyarországon, hanem azért is, mert ezzel a projektünkkel – a #VegyélHazait márka alapvető ígéretéhez hűen – kiváló magyar alkotóknak adtunk újabb lehetőséget és platformot, hogy bemutatkozzanak a karácsonyi vásárlásra nyitott nagyközönségnek 2020. november 24. – december 6 között – nyilatkozik Takács-Balogh Zelma, a Marquard Media Magyarország Event divíziójának vezetője. – A márka kapcsán alapvető céljaink közé tartozik fejleszteni és bővíteni alkotóink értékesítési és kommunikációs lehetőségeit, továbbá az alkotók igényeit feltérképezve közösségi eseményeket, vásárokat, webinarokat szervezni, amivel segítjük őket, hogy minél nagyobb körben bemutatkozhassanak és értékesíthessék termékeiket akár országos szinten. Ehhez járul hozzá a már 370.000 tagot számláló FB-csoportunk, a weboldal, számos speciális értékesítési program, valamit rendezvényeink sora. Ebben az évben már két sikeres vásárt is szerveztünk a #vegyélhazait-alkotóknak, a Mammutban és Kecskeméten. Nagyon várjuk, hogy a mostani online vásár után jövőre ismét élőben mutatkozhassanak meg alkotóink országos turnéinkon.”

„Jelen esetben az alkotóknak nem volt más dolguk, mint hogy regisztráljanak és nevezzenek be a www.vegyelhazait.hu/adventivasar weboldalon az adventi vásárra, a Marquard Media pedig garantálja számukra az ismertséget és a forgalmat a Joy, az InStyle, az Éva, az Éva Advent magazinjainak, digitális és social media-felületeinek segítségével és egy promóciós videóval, amelyben bemutatjuk a vásárt és a szolgáltatókat – mondta Tóth Csilla, a #vegyélhazait community managere. – A vásár tehát november 24-én indul az online térben, és azért érdemes benne részt venni, mert a #vegyélhazaittól megszokott módon, színes adventi kavalkádra számíthatnak a látogatók. A karácsonyi dekorációktól, koszorúktól a különleges élelmiszereken, italokon át kiegészítőket, kozmetikumokat, ékszereket és gyerektermékeket kínálunk alkotóink segítségével. Feltétlenül szeretnénk hangsúlyozni, hogy ennek a vásárnak a rendkívülisége magában a #vegyélhazait márka ígéretében rejlik. Mégpedig abban, hogy olyan magyar alkotóknak teremtünk megnyilvánulási, megmutatkozási lehetőséget, akiknek különleges vagy páratlan a kínálatuk, illetve olyan látogatókkal teremtjük meg a kapcsolódási lehetőséget számukra, akik maguk is hangsúlyozzák, hogy a magyar, a kivételes, az egyedi alkotókat, alkotásokat keresik és hajlandóak értük akár többet is fizetni. Reméljük, hogy ez az új kezdeményezésünkkel ismét hozzájárulunk a hazai kisvállalkozások felvirágoztatásához és támogatásához.”

„A Marquard Media Shopping & Style portfóliója (InStyle, JOY, JOY-Napok, ShoppieGo, Shopaholic) számára mindig is kiemelten fontos volt a fenntartható divat, a magyar tervezők, képzőművészek, helyi vállalkozások támogatása. Azért hívtuk életre 2020 tavaszán a #vegyélhazait mozgalmat, hogy elérésünket felhasználva segítsünk szélesebb körben bemutatni a magyar márkákat és a mögöttük álló alkotókat, s mindemellett felhívjuk a figyelmet a hazai termékek vásárlásának fontosságára, mind környezettudatos, mind gazdasági szempontból. Utóbbit a koronavírus-járvány csak még inkább felerősítette, hiszen a gazdasági megtorpanás alatt nehéz helyzetbe került hazai márkák fennmaradása lett a tét, de nagy örömünkre az összefogás és a márkák által is tapasztalt pozitív hatások szívmelengetőek. A közösségimédia-mozgalom és Facebook-csoport hihetetlen népszerűsége csak még inkább bebizonyította, láthatóvá tette mindenki számára, hogy rengeteg tehetséges alkotó tevékenykedik itthon, és számtalan lelkes, magyar termékre nyitott vásárló figyeli érdeklődve a munkásságukat. Új márka született! A #vegyélhazait egy olyan misszió lett számunkra, amelyet szívügyünkként igyekszünk tovább vinni és méltó helyére emelni, médiaelérésünkkel és üzleti tapasztalatainkkal, kapcsolatainkkal segítve a magyar márkák, kisvállalkozások működését, egy közösségbe gyűjtve őket az irántuk érdeklődő közösséggel. Ennek következő állomása (számos egyéb közül) a #vegyélhazait online adventi vására” – nyilatkozta Óhidi Zsuzsanna, a Marquard Media Magyarország ügyvezető igazgatója.

Az elmúlt hónapokban az extrém piaci körülmények folyamatos újratervezésre, céljaink és vízióink újabb és újabb átgondolására késztettek minket, mondta Óhidi Zsuzsanna, a Marquard Media ügyvezető igazgatója. A rengeteg kihívás mellett fejlődést is hozott ez az időszak – ahogy azokról rendszeresen be is számoltunk a piacnak –, és felgyorsított számos folyamatot, döntést. Világossá vált, hogy a Marquard Media Magyarországnak még nagyobb bátorsággal kell újraértelmeznie magát, sokkal gyorsabban kell haladnunk a digitális transzformáció útján úgy, hogy minden eddiginél jobban támaszkodunk az erősségeinkre és fókuszálunk a legbiztosabb oszlopaink építésére.

Ezen oszlopok egyike az életmódhoz, stílushoz, vásárláshoz kötődő releváns tartalmak előállítása és vásárlásösztönző aktivitások létrehozása a Marquard Media Shopping Solutions & Services égisze alatt.  Itt építjük a JOY, a JOY-Napok, az InStyle, a Runner’s World, az ÉVA, a Shopaholic, a ShoppieGo és a #vegyélhazait márkákat tovább, erősen fókuszálva a digitális platformokra. A másik pedig a Content Studio által harmadik félnek végzett tartalomgyártási és egyéb szolgáltatások. 

Célkitűzéseinkben az erősít meg bennünket leginkább, hogy sikereket tudtunk elkönyvelni egy különösen kiélezett piaci helyzetben is. Digitális eszköztárunk, kreativitásunk és szociális empátiánk az, ami ebben az évben üzemanyagot adott teljesítményünkhöz, azon izgalmas folyamat mellett, melyben megtanultunk a hirtelen megváltozott fogyasztói szokásokra, igényekre minden eddiginél gyorsabb projekttervezésekkel és ‑kivitelezésekkel hatékonyan reagálni.”

A fentiek jegyében lett sikeres a digitális csatornákra átkerülő JOY-Napok Digital Special a már több mint százezer letöltővel rendelkező ShoppieGo vásárlásösztönző applikációra építve, és így született meg egy, a hazai alkotók támogatására, segítésére épülő ötletből a mára közel félmillió követőt és látogatót maga mellett tudó sikermárka, a #vegyélhazait.  

A jövőben ezek a fókuszok maradnak meg a Marquard Media üzleti tevékenységeinek középpontjában, a következő változásoktól kísérve:

• A médiacég az ÉVA különálló printalapú megjelenéseit szünetelteti, de a márkát tovább építi az evamagazin.hu weboldalon és az olyan sikeres márkakiterjesztésekkel, mint az ÉVA Psziché Est vagy a Mesélj, Anyukám! podcast. 
• A kereskedelmi csapat vezetésében is változást hoz, hogy a cég jövőbeni együttműködéseiben a minél komplexebb megoldások és szolgáltatások irányába mozdul el, és minden csatornáját, termékét egy értékesítési csapat alá vonja. A csapat vezetésével Pastyik Renátát, eddigi portfólió- és Content Studio-igazgatót bízzák meg, aki az elmúlt években komoly tapasztalatot szerzett az ilyen irányú ügyfélkiszolgálásban és termékfejlesztésben. Kovács Anita eddigi kereskedelmi igazgató külső tanácsadóként a cég közelében marad.

A Marquard Media Magyarország folyamatai teljes koherenciát mutatnak a cégcsoport, a Marquard Media Group átalakulásával. Európában a Marquard Media Group mára egy tech-vezérelt médiavállalkozássá nőtte ki magát, amely digitális tranzakciós platformokat épít. 

Az APA, Gyereklélek és www.famiily.hu integrációjával a kiadó tovább gazdagítja az ÉVA különleges szellemiségű és szakértelmű alkotói közösségét. A márka Tomsits Tímea főszerkesztő vezetésével változatlanul megtartja a mai modern, az élet minden területén talpraesetten egyensúlyozó nőkhöz szóló témáit, egyedi hangulatát, gondolkodásmódját, mellyel az elmúlt 13 évben hűen szolgálta a mellette elköteleződött magyar nőket. A meglévő szerkesztői csapat színvonalas munkája mellett az Éva két területen kap speciális fókuszt. Bus István a tőle megszokott tartalmakkal, interjúkkal, Zubor Rozália, a Famiily.hu korábbi főszerkesztője és az IgenAnya blog készítője pedig az anyaság, gyermeknevelés, praktikus háztartás témákkal gazdagítja az Éva márkát.

„Valójában nem tettünk mást, mint reagálva a piaci körülményekre, csak előre néztünk és hosszútávú üzleti céljainkra fókuszálva a családi portfóliónkban az Éva márka alá rendeltük mindazt, amit eddig 4 márkával építettünk. Természetesen a legerősebb saját termékünket építjük tovább, hiszen az Éva tartalmi sokrétűségének köszönhetően tökéletesen alkalmas az integráló szerepre. A megújult Évával még előremutatóbban tudunk formálói, alakítói lenni a modern családi életnek, amelyben a család minden tagja egyenrangú és egyformán számít, akár gyermek, akár nő, akár férfi. Üzleti szempontból is több lehetőséget látunk az integrációban, nagyobb és minőségibb elérést, erőteljesebb személyes márkákon alapuló termékfejlesztéseket (mint például a már most nagy sikerű Mesélj, Anyukám! podcast).

Ezzel párhuzamosan a másik fókuszban lévő területünkön is újítunk. Az újonnan létrehozott Marquard Media Shopping Solutions and Services divízióban a JOY, JOY-napok, InStyle és ShoppieGO márkáink mellé felsorakozik a járvány időszakának messze legsikeresebb új terméke, a www.vegyelhazait.hu weboldal és közösség.” – mondja Óhidi Zsuzsanna, a cég ügyvezetője a változásokról.

„Termék-és üzletfejlesztési szempontból a következő területekre összpontosítunk: tartalomgyártási gyakorlatunkban egyre nagyobb szerepet szánunk a kurátori megközelítésnek, amikor is kiemelt fókuszba kerülnek a termékmegjelenítések, egy előzetesen felállított minőségi- vagy értékesítési szempont alapján. Marketing téren új forgalmi stratégiával és elemzési gyakorlatokkal megyünk tovább, és egy minden eddiginél tudatosabb adatstratégiával az adatközpontú e-kereskedelmi területen is megyünk előre, megerősített piackutatás, optimalizált felhasználói elkötelezettség és komplexebb valós idejű mutatók beépítésével. Kiemelt figyelmet fordítunk arra, hogy a felhasználókról rendelkezésre álló, akár márkapreferenciákig mélyíthető részletes adatokkal értékes minőségi elérést adjunk partnereinknek„ – mondja Lakinger József, a médiacég üzletfejlesztési és marketingigazgatója.

A Marquard Media szellemiségét továbbra is áthatja a társadalmi felelősségvállalás iránti komoly elhivatottság. Azonban az eddigi, immár a cég karakterét alapvetően meghatározó (Fur Free, Joy Tündér, Covering Climate) programok mellett, a vállalat a helyi KKV-k fennmaradásának érdekében is cselekszik legújabb, üzleti alapokon is nyugvó kezdeményezésében, a #vegyélhazait projektben.