2007- ICF akkreditált üzleti és executive coach 2011- A Hős Útja Projekt (2007-2010. Business Coach Szakmai Közösség) Vezetők személyes támogatása az alábbi területeken: önbizalom, vezetővé válás, asszertív kommunikáció, konfliktuskezelés, tárgyalástechnika, karrierváltás és outplacement, nehéz vezetők, változáskezelés, governance, start up (coaching óraszám: 1.100 felett) Ügyfelek: FORD, Philip Morris, Ericsson, Magyar Telekom, Telenor, Diageo, Sodexo, Hödlmayr Logistics, Janssen-Cilag, GDF-Suez, Nielsen Közönségmérés, Atmedia, MagNet Bank 2008- Coach Akadémia ACSTH: coach képző 2002- Projektvezető és tanácsadó (Magyarország és Románia) Együtt-lét Nemzetközi Fotópályázat projekt teljeskörű vezetése 2010. (megbízó: az Országgyűlés Külügyi Hivatala, költségvetés: 10millió Ft) Vállalkozások inkubálása (alapítástól az önálló működésig), változási tanácsadás Tanácsadás és management nonprofit szervezetek számára 1999. INSEAD, Pénzügyi és Bank Tanszék, kutató asszisztens, Fontainebleau, Franciao. 1997-2003. RAIFFEISEN BANK Rt., Vállalati Ügyfelek Osztálya, vezető munkatárs Piacvezető FMCG, IT, média és marketing cégeket tartalmazó ügyfélportfólió kiépítése és fejlesztése (Coca-Cola, IBM, Unisys, RTL, LOWE/GGK, Magyar Cukor Rt.). 110 vállalati ügyfél hiteleinek, befektetéseinek és számláinak kezelése: betétek, folyószámlahitelek, beruházási hitelek, tanácsadás Projekt managerként a magyarországi csapat irányítása az IBM CE & Russia regionális cash management szolgáltatásának bevezetésében. 1994-1996. PeppeR Kommunikációs Ügynökség, ügyfélreferens Nemzetközi cégek hazai referense (Hasbro, Tetra Pak, Daewoo, Sensormatic, IKEA). PR stratégiai tervezés, kampányok lebonyolítása, rendezvényszervezés, sajtókapcsolatok