Varsádi Viktor már középiskolásként beleszeretett a marketingbe, amikor egy diákprogramnak köszönhetően Bostonban ismerkedhetett a legnagyobb márkák, a Pepsi és a Coca-Cola kommunikációs megoldásaival. Itthon a főiskola mellett elszegődött az egyik legnagyobb rendezvényszervező céghez, majd saját vállalkozást alapított.

A Catch Group integrált kommunikációs ügynökségként működik. „Nem dobozos megoldásokban gondolkodunk” – mondja Viktor. Az ügynökséget is tudatosan épített márkaként kezelik, melynek három alapelve a Club, az Academy és a The Challenge – tisztázzuk, mit is jelentenek ezek.

A Catch az ingatlan- és bevásárlóközponti piac meghatározó kommunikációs szereplője. Miért kell külön marketing egy plázának, ha több száz ismert márka működik benne? Miben más bevásárlóközpontot kommunikálni, mint egy hagyományos termékmárkát? Hogyan lett a plázából tartalomhelyszín?

Végül, de nem utolsó sorban megemlékezünk nagy ügyfelük, a Pólus harmincadik születésnapjáról. Miért volt szükség arculatváltásra egy ismert, harmincéves márkánál? Hogyan lett az arculatváltásból egész éves márkaélmény?

Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.