Az új Európai Uniós Épületenergetikai Irányelv alapjaiban változtatja meg az épülettervezési gyakorlatot. A karbonlábnyom értéke megtalálható lesz az energetikai tanúsítványokon, és követelményérték is feltüntetésre kerül a dokumentumokon. Ez azt jelenti, hogy az energiahatékonyság mellett a beépített építőanyagok és termékek karbonlábnyoma is meghatározó tervezési szemponttá válik.

A Porotherm kerámia téglák és áthidalók a falazóanyagok körében úttörő szerepet töltenek be, mivel hazai gyártású termékekre szabványosított környezetvédelmi tanúsítvánnyal, azaz EPD-vel (Environmental Product Declaration) rendelkeznek. Ez a dokumentum hiteles, összehasonlítható adatok alapján, nemzetközileg elismert szabványok szerint mutatja be a termék teljes életciklusának környezeti hatásait. Az EPD tanúsítvány nemcsak a jogszabályi megfelelést biztosítja, hanem kézzelfogható előnyt is nyújt olyan nemzetközi fenntarthatósági minősítések megszerzéséhez, mint a LEED vagy a BREEAM.

A Porotherm kerámia falazat számos előnnyel rendelkezik fenntarthatósági szempontból. Akár több mint száz évig is biztosíthatja egy épület működését, miközben lényegében nem igényel karbantartást. A gyártás során keletkező környezeti hatások így akár évtizedekre oszlanak el, ezért az éves átlagos GWP (Global Warming Potential) érték számottevően alacsonyabb, mint azoknál az anyagoknál, amelyeket többször kell cserélni vagy javítani.

A Wienerberger a kerámia téglák gyártásához szükséges természetes alapanyagokat – mint az agyag, víz és fűrészpor – lokális forrásokból szerzi be, így a gyártás regionális ellátási láncokkal működtethető, minimalizálva a szállítási távolságokat. A kerámia falazóelemek teljes mértékben újrahasznosíthatók: a bontás után a tégla újra felhasználható, vagy másodnyersanyagként beépíthető különböző építőipari folyamatokba.

A felelős anyagválasztás a teljes épület életciklusára kihatással van, az új uniós előírások fényében pedig hamarosan nem választás, hanem kötelezettség lesz. A Porotherm rendszer EPD tanúsítványa már most átlátható információkat biztosít a 2028-as és 2030-as követelményekhez, segítve a megalapozott döntéshozatalt és versenyelőny megszerzését az építészek és beruházók számára.

A partneri együttműködés keretében számos lehetőség áll az építőipari szakemberek és kivitelezők rendelkezésére. A vállalat többek között olyan díjmentes szolgáltatásokat biztosít a csatlakozó partnerek számára, amelyek nagyban megkönnyítik a tervezést és a munkavégzést. Ezek közé tartozik például a díjmentes alkalmazástechnikai szaktanácsadás, valamint a díjmentes mennyiségszámítás Porotherm falazóelemekre, illetve ezen túl a Tondach, valamint Semmelrock termékekre. Kifejezetten a csiszolt technológia ismertebbé válását támogatva a program része az alkalmazástechnikának megfelelő beépítés bemutatása Porotherm Rapid termékekre, vagyis az első sor tégla lerakásának helyszíni támogatása. A technológia használatához szükségesek különböző Rapid szerszámok, illetve eszközök. Ezek, valamint a Rapid téglák beszerzéséhez segítenek megtalálni a legmegfelelőbb kereskedőt – írják.

„A Wienerberger számára kiemelten fontos, hogy a kivitelezők részére olyan támogatásokat nyújtson, amely nemcsak a munkavégzést teszik könnyebbé, hanem a hatékonyságot és a minőséget is növelik. A Porotherm Kivitelezői Partnerprogram ideális lehetőség arra, hogy közvetlen kapcsolatot alakítsunk ki a kivitelezőkkel, és részesüljenek a gyártói támogatás előnyeiből. Ezúttal egy nyereményjátékkal is szeretnénk feldobni a hétköznapi együttműködést, amely reményeink szerint még vonzóbbá teszi a programban való részvételt” – mondta Nagy Zsolt István, a Wienerberger zRt. marketingvezetője.

A partnerprogramra kizárólag online lehet jelentkezni a Wienerberger weboldalán.

Fotó: Wienerberger

A magyarországi leányvállalatot 1990-ben azzal a szándékkal hozták létre, hogy technológiai rendszereit és termékeit egész Kelet-Közép-Európában helyi gyártás révén honosítsa meg. Mára a társaság a magyar építőanyag-piac kiemelkedő szereplőjévé vált. A Wienerberger Magyarországon a cégcsoporthoz tartozó Pipelife-fal együtt kilenc helyszínen 10 gyárral rendelkezik, a hazai foglalkoztatottak száma pedig meghaladja a 800 főt.

Az elmúlt években történt átalakulások és változások okán szükségessé vált a márkaépítés és az arculati elemek újragondolása, így 2024-ben átfogó megújulás veszi kezdetét a Wienerbergernél. Az új arculat modern, rugalmasabb megjelenést biztosít, amely jobban tükrözi a vállalatcsoport komplex megoldásait az építőipar és az infrastruktúra területén.

Első körben a digitális felületeiken cserélik és frissítik tartalmaikat, majd az év végéig minden nyomtatott kiadványukat is megújítják. A vásárlók és a viszonteladók jellemzően a jövő év elejétől találkozhatnak az új arculati elemekkel ellátott termékekkel és nyomtatványokkal a kereskedésekben. Mindezzel párhuzamosan az új kampányok már a megváltozott arculati elemekkel jelennek meg a jövőben.

Pipelife: változás a marketing osztályon

Az elmúlt időszakban a Wienerberger marketing osztályán is történt változás. Júliustól egyesítették a Wienerberger Building Solutions és a Wienerberger Piping Solutions marketing erőforrásait, létrehozták a Pipelife márkamenedzser pozíciót, így ma már egy közös csapat dolgozik a Porotherm, Tondach, Semmelrock és Pipelife márkákon.

Superbrands elismerés a Tondach és Semmelrock márkáknak

Idén tizenhetedik alkalommal ült össze a 20 tagú, független szakemberekből álló bizottság, amely a Wienerberger csoporthoz tartozó Tondach márkát 17. alkalommal, míg a Semmelrock márkát első alkalommal találta érdemesnek a Business Superbrands 2024 védjegy viselésére. Az elismerés az üzleti szektor (B2B) márkáinak legkiválóbb márkáit emeli ki, azaz olyan magyarországi cégeket és márkákat, amelyek nem elsősorban a fogyasztókkal, hanem vállalkozásokkal és szervezetekkel állnak kapcsolatban. A díj értékét növeli, hogy a jelölés kizárólag szakmai szempontok alapján történik, arra sem pályázni, sem jelentkezni nem lehet.

„A Semmelrock az idei listán az első és az egyetlen olyan márka a díjazottak között, amely kifejezetten térburkolati megoldásokkal foglalkozik. Ez hatalmas elismerés, különösen, mivel bár a Semmelrock név már régóta jelen van Magyarországon, lényegében csak három éve kezdtük el a tudatos márkaépítést. Örülök, hogy kollégáimmal közösen olyan eredményesen dolgoztunk, hogy ilyen rövid időn belül egy nívós szakmai díjjal is elismerték az erőfeszítéseinket. Ez a siker újabb visszaigazolása annak, hogy elkötelezettségünk az erős márkák, valamint az innovatív és magas minőségű termékek iránt a szakemberek számára is imponáló. Hiszem, hogy a következő hónapokban az új arculat bevezetése még inkább erősíteni fogja a Wienerberger márkáiról kialakult pozitív képet” – mondta Nagy Zsolt István, a Wienerberger Magyarország marketingvezetője.

A legnagyobb ingatlanhirdetési portál, az Ingatlan.com 2024 júniusi adatai szerint az eladó társasházi lakások esetében 37 százalékkal érnek többet a téglaépítésűek az egyéb falazatúaknál. Az eladó házaknál pedig 39 százalékkal magasabb árat jelent, ha téglából épült az ingatlan. Balogh László, az ingatlan.com vezető gazdasági szakértője szerint a hazai piacon ingatlantípustól függetlenül hagyományosan jelentős értékmódosító tényező a falazat jellege.

Azonban az építőipart jelenleg számos kihívás sújtja, amelyek új megoldásokat igényelnek. A munkaerőhiány és az emelkedő anyagköltségek jelentős terhet rónak a kivitelezőkre, ami lassítja az építési folyamatokat és növeli a költségeket. Az infláció és a gazdasági bizonytalanság szintén megnehezíti a hosszú távú tervezést és beruházásokat. Ezek a tényezők együttesen arra kényszerítik az iparágat, hogy innovatív technológiákat és hatékonyabb módszereket alkalmazzon, amelyek csökkentik a munkaerő- és időigényt, valamint költséghatékonyabbak és fenntarthatóbbak.

Már a kőművesek is nyitnak az új technológiák felé

Magyarországon, a tégla tekintetében évtizedek óta a legelterjedtebb megoldás a hagyományos habarcsos falazás. A kőműves szakma valódi, gyakorlati tudásra épülő, nehéz fizikai munka, amelynek népszerűsége a fiatalabb korosztály körében erőteljesen csökken. Mivel sok szakember már nyugdíjas korú, jellemzően ragaszkodnak a megszokott, bevált megoldásokhoz. Ennek megfelelően a magyar piac legkedveltebb építőanyaga is a hagyományos habarccsal elérhető termék volt az elmúlt években. Azonban a Wienerberger építőanyag-gyártója, Porotherm márkájával jelentős előrelépést ért el az építőipari piac modernizálásában. A vállalat innovatív, síkracsiszolt falazási megoldásának, a Rapid technológiának elterjedése az elmúlt években jelentősen nőtt, ami nagy részben köszönhető az építőipari szakemberek körében történő elfogadottságnak is. Ezek a házak sokkal rövidebb idő alatt, környezetbarátabb módon készülnek el, ami fontos szempont az ingatlant vásárlók körében is.

Azonban a hazai szakemberek szokásainak megváltoztatása korántsem volt egyszerű és rövid folyamat. Hiába a kedvező tulajdonságok, a magyar kivitelezők csupán kis része volt nyitott az új megoldásra, és továbbra is habarccsal falaztak annak ellenére, hogy a Rapid technológia már 2009 óta elérhető volt Magyarországon. Ezzel szemben más uniós országokban ez jellemzően 80% feletti, akár a 99%-ot is elérte. Az építőipari termelés volumenének 2021 óta tartó ingadozása és az inflációs nyomás együttes hatása azonban kedvezett az új technológiai megoldások megismertetésének és alkalmazásának a kivitelezők körében is. A költségtudatosság növekedése lehetővé tette, hogy a teljes építési költség elemzésével bemutassák a Rapid termékek versenyképességét, ami összehasonlíthatóbbá tette a technológiát az építkezést tervezők számára is a hazai piacon elérhető más építőipari megoldásokkal szemben.

A munkaerőhiány, amely az építőipart jellemzi, szintén elősegítette a gyorsabb, kevesebb szakemberigényű technológiák elterjedését. Ennek alkalmazása nem csak időt, de erőforrást és ezáltal pénzt is megtakarít, így választ ad a kivitelezők és az építtetők leggyakoribb problémáira. Mindezek hatására a GfK fogyasztói piacra vonatkozó adatai szerint a csiszolt termék részesedése az elmúlt években folyamatosan nőtt, miközben a piac teljesítménye ingadozott. A kerámia tégla esetében a csiszolt termékek 2023-ban értékesített mennyisége 44%-kal nőtt 2021-hez képest. Ez az emelkedés jelzi, hogy a kivitelezők egyre inkább az új technológiát részesítik előnyben – írják.

Photo by Ярослав Алексеенко on Unsplash

A Wienerberger innovációs megoldásairól Nagy Zsolt István, a vállalat marketingvezetője tartott előadást. Az építőipar olyan világ, amely az átlagember számára kevésbé látható, de igen izgalmas. Különösen, ha az 1819-ben, Bécsben alapított Wienerberger cégről van szó, amely már a híres, 1838-as pesti árvíz után részt vett az újjáépítésben. Azóta persze sok minden történt. Jelenleg a márka portfóliójába a Wienerberger, a Tondach, a Porotherm, a Semmelrock és a Pipelife tartozik.

Nagy Zsolt István előadásában arra kereste a választ, hogyan lehet az innovációt stratégiai megközelítéssel jól használni a márkaépítésre. Ehhez az innováció négyféle típusát hívta segítségül, amelyek közül az első az inkrementális, azaz a növekvő, fokozatos innováció. Erre jó példaként a márka kétszer gyorsabb falazást lehetővé tevő Porotherm Rapid termékcsaládját hozta, amely 2009-től kezdetben Porotherm Profi néven volt elérhető a piacon. Meg kellett küzdeni azzal kihívással, hogy a vásárlók ragaszkodtak a régi, jól bevált megoldásokhoz, ezért a Wienerberger újszerű tréningmódszert vezetett be, valamint rebrandinget hajtott végre, ekkor kapta a termékcsalád a kifejezőbb Porotherm Rapid nevet. Végül három év alatt négyszeresére nőtt a termék jelentősége a portfólióban.

Az „architectural innovation” esetében a szakember a Tondach tetőcserépmárkát vette alapul, amely a 2010-es években folyamatosan veszített a piaci részesedéséből. Miután elemezték a piaci helyzetet, arra jutottak, hogy a márka képe kissé megfakult a fogyasztók szemében. Mivel modern és innovatív márkaként kívánták újrapozicionálni a Tondachot, 2018-tól kezdve minden évben fejlesztést hajtottak vége, amit a kommunikációjukban is hangsúlyoztak. Ehhez olyan sikeres termékbevezetések kapcsolódtak, mint az ország legnagyobb sík tetőcserepe, a Planoton 9, a Porsche dizájncsapata által tervezett V11 vagy a fenntartható fehér tetőcserép.

Mikor van szükség a diszruptív innovációra? Akkor, amikor olyan új technológia jelenik meg a piacon (mint a digitalizáció), amely azok számára, akik használnák, még kevéssé elérhető, ezért muszáj formabontó megoldáshoz nyúlni. Ez a Wienerberger esetében a kiterjesztett valóság alkalmazása volt beépítési útmutatóként. Ezzel párhuzamosan szerették volna azt is elérni, hogy a Wienerberger egyre inkább a megoldások márkájaként jelenjen meg a fogyasztók életében.

Radikális innovációról pedig akkor beszélünk, amikor a márka olyan innovációval jelentkezik, amely megváltoztatja a fogyasztókban a márkáról addig kialakult képet. Ennek kapcsán vezették be a házkonfigurátort, amellyel előre láthatóbb a tervezés, követhetőbb az építkezések financiális része.

Talán nem mindenki tudja, hogy ez a cég már az 1838-as árvíz után részt vett Pest újjáépítésében. Azóta persze sokat változott a világ, ennek jegyében megbeszéljük, mit jelent az innováció egy építőanyagokat gyártó cég számára (hiszen már a rómaiak is téglából építkeztek és cserepet tettek a házaikra.) Milyen innovatív termékekkel jelentek meg az elmúlt években? Mi az a házkalkulátor, és mire jó?

Ki vásárol építőanyagot? Ki a kommunikáció célcsoportja, B2B vagy B2C kampányokat folytatnak? Mennyiben változott a kereskedelem a digitalizáció hatására?

Végül, de nem utolsó sorban arról is beszélünk, milyen helyzetben van ma Magyarországon az építőipar, minek örülhetünk, és miben kellene előrelépni.

Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

Először a változó építőiparról beszélgetünk: mitől, mennyiben más egy mai tégla, cserép, mint az, amit mondjuk a rómaiak használtak kétezer évvel ezelőtt? Miben változtak a fogyasztók? Egyáltalán, milyen gyakran vesz az ember téglát? Hogy néz ki ezen a piacon a „customer journey”, hogyan választunk építőanyagot? Ki a célcsoport, kit szólít meg a marketinges?

Milyen sikerrel folyik a márkaépítés ezen a bonyolult piacon? (A Porotherm vagy a Tondach márkákat valószínűleg az is ismeri, aki soha nem építkezett.) Néhány konkrét példát is megnézünk a közelmúlt kampányaiból. Áttekintjük azt is, milyenek a mai kampányok a médiahasználat szempontjából.

Végül közelről megvizsgáljuk a következő kijelentést: „Az eladás többet változott az elmúlt 10 évben, mint az előző 100 év alatt.” Csak néhány hívószó abból, amire az előbbi mondat utal: informálódás, értékesítési csatorna, terméktolerancia, online-offline, vegyes csatorna mix.

Hangoljatok este 7-kor a 90.9 Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

Van még két fontos tényező (a digitalizációnak köszönhetően): egyre több touchpoint jött létre, egyre több helyen lehet elérni azokat a stakeholdereket, akik hatással vannak az építőanyagokkal kapcsolatos döntésekre, másrészt a digitális tervezés térhódításával minden egyes alkotórész része lesz a tervnek. Ennek köszönhetően egyre egyszerűbb a műszaki megoldások előzetes modellezése és a költségelemzés. A gyártóknak is könnyebb a saját márkájuk előnyeinek tudatosításával meggyőzni a beruházókat.

A Wienerberger mint ernyőmárka három nagy márkával van jelen a magyar piacon: a Porotherm falazóanyagokkal, a Tondach cseréppel és a Semmelroc térburkoló megoldásokkal.

Hogy néz ki a customer journey az építőanyagok piacán? Egy családi ház esetén a folyamat sokszor évekig is eltarthat az első álmoktól a beköltözésig. Ebben a folyamatban nemcsak az építtetőt kell megszólítani, hanem a tervezőt, a kivitelezőt, a kereskedőt, a különböző mesterembereket is. Ezeken a kategóriákon belül is különböző perszónákat tudunk azonosítani.

A Porotherm márka esetében a legnagyobb kihívást a stakeholder insight meghatározása jelentette, ahol nagyon széles kört kellett megszólítani, a kommunikációs anyagokat ugyanakkor testre kellett szabni. A kreatívanyagokon a headline-ok különböző USP-ket jelenítettek meg, hiszen a beruházónak, az építésznek és a kivitelezőnek nem ugyanaz a legfőbb szempontja.

A Tondach esetében azt mutatták a kutatások, hogy a márka ismert, de alapos ráncfelvarrásra van szüksége: a vevők biztonságosnak, de kicsit régimódinak tartották. Azóta minden évben megjelennek egy-egy fontos innovációval.

Az egyes piacok nagymértékben különböznek egymástól. Hollandiában a vevő megrendel egy házat, és miután elkészült, beköltözik. A magyarra inkább az jellemző, hogy minden mozzanatnál jelen van, naponta kimegy az építkezésre, sokkal erősebb a bevonódás. Azokat is meg kell szólítani, akik évekig építkeznek, meg azokat is, akik pár hét alatt eldöntenek mindent. Ilyenkor fontos a top-of-mind awareness, az, hogy melyik gyártó oldalát nézik meg először, hol kezdik az információgyűjtést. Amíg ilyen olcsó Magyarországon a televízió, addig ilyen kampányok gyakran fognak ott futni. Egyre erősebb a digitális fókusz is, sok-sok leadgeneráló kampánnyal.

Márkaépítés 2022 – Neverending Branding konferencia.

A Wienerberger küldetése, hogy javítsa az emberek életminőségét szerte a világon. Termékei és rendszermegoldásai lehetővé teszik az energiahatékony, egészséges, klímabarát és megfizethető életmódot. Termékeit folyamatosan fejleszti, élen jár a technológiai újításokban. Környezetbarát, energiatakarékos építőanyag megoldásokkal járul hozzá ahhoz, hogy a házból otthont varázsoljon, értékálló és fenntartható módon.

A tenderfeladat Magyarország vezető tégla márkájához, a Porothermhez kapcsolódott. A házépítés tudománya szlogen által is hangsúlyozott innovációs szemlélet ragadta meg a Republic Group kreatív csapatának fantáziáját. Ez inspirálta a reklámfilm koncepcióját is, amivel hamarosan a közönség is találkozhat majd.

„A nemzetközi nagyvállalatok többségétől eltérően a Wienerberger stratégiájában meghatározó szerep jut annak, hogy termékeit és szolgáltatásait a helyi piac igényeire szabja, az üzleti döntések a vevőkhöz minél közelebb szülessenek. A Republic Groupban olyan partnerre leltünk, aki amellett, hogy stratégiai szemléletű, jól érti a magyar fogyasztók gondolkodását. Ezért is vagyok biztos benne, hogy üzeneteinket együtt hatékonyan és eredményesen fogjuk eljuttatni a B2C és a B2B célcsoportokhoz egyaránt” – mondta el Nagy Zsolt István, a Wienerberger Zrt marketingvezetője.

Az együttműködés során a Republic Group a kreatív feladatok ellátása mellett stratégiai partnerként is részt vesz a Wienerberger márkaépítési folyamatában. A kreatív lead ügynökségi feladatok közé tartozik többek között a korábbi termékek újrapozicionálása, és az említett TVC koncepció kidolgozása és megvalósítása is. A reklámfilm a Wienerberger hamarosan piacra kerülő új termékét fogja bemutatni.

Az ügynökség a stratégia kidolgozása során külön figyelmet fordított arra, hogy az integrált kampány hűen tükrözze a Wienerberger márkaértékeit: Szakértelem, Minőség, Megbízhatóság, Szenvedély és Ügyfélközpontúság, a Vállalkozói szellem. A közös munka során a Republic Group célja, hogy a Wienerberger piacvezető szerepét tovább erősítse Magyarországon, jó gazdaként építve a Porotherm fal, a Tondach tető és a Semmelrock térkő márkákat