A Pendüljünk egy húron! előadássorozat már címével is érzékelteti, hogy a zenekarnak, a társművészeteknek és a közönség soraiban ülő kicsiknek és nagyoknak is közös szerepük van játékban és tennivalóban egyaránt. A zöld életmód, a fenntartható közlekedés, az energiatudatosság és a hulladékgazdálkodás is helyet kap a mesékbe ágyazott, interaktív műsorokban.

Az első mese az Egy viharos nap címet kapta, bemutatójára december 17-én kerül sor az Óbudai Társaskörben. A közönség életkori sajátosságainak megfelelően berendezett nézőtérről a környezetvédő bábfigurák kalandjait kísérhetik figyelemmel, a klasszikus muzsika nemcsak hangulati hátteret teremt, hanem központi szerepet is játszik a történetvezetésben.

Az együttműködés során a Bábozd Zöldre Egyesület felelős a kreatív koncepció és a szemléletformálási program szakmai összeállításáért, illetve a bábprodukció előadásáért, míg a Kamarazenekar biztosítja a zeneművek kiválasztását, valamint a zenei részletek bemutatását. A két szervezet közös célja, hogy a művészeti ágak összekapcsolásával a fenntarthatósággal kapcsolatos üzenetet gyereknyelvre is lefordítsák – írják.

A népszerű szólista luganói koncertje után, Carnegie Hall-ban esedékes fellépése előtt, kiemelt állomásként érkezik Budapestre. A bemutatkozáshoz Mendelssohn fiatalkori remekművét, a romantikus 1. zongoraversenyt választotta. A concerto a maga korában rendkívüli népszerűségnek örvendett, ma ismét egyre kedveltebb koncertdarab, ami kimagasló technikai tudást, költői érzékenységet kíván előadójától. A kritikusok ezeket az adottságokat mindig kiemelik a Decca művészeként fellépő Grosvenor esetében, így emlékezetes zenei élményre számíthatunk. A mű tökéletes megvalósítását a zenekar művészeti vezetője, Várdai István dirigensként segíti. A versenymű elhangzása előtt a teltházas Nagyteremben a Liszt Ferenc Kamarazenekar a legismertebb szerenáddal, Mozart Kis éji zenéjével köszönti a közönséget.

Az együttes a koncert második felére a 19. század végéről választott egy újra felfedezett különlegességet: az orosz komponista, Anton Arenszkij 2. vonósnégyesét vonószenekari változatban mutatják be. A rendkívül virtuóz, későromantikus alkotás szélsőségei miatt egy vonósnégyes számára is kihívásokat tartogat, kamarazenekari előadása egyenesen szakmai bravúrt jelent.

A szerdai koncert után, vasárnap egészen más hangulatú helyszínre, a Kiscelli Múzeum templomterébe várják a zeneszeretőket. A Lazíts klasszikusokkal! című délutáni előadásra már minden jegy elkelt, ezért 18 órakor megismétlik a barokk és romantikus slágerekből összeállított, pihentető programot.

Mindemellett még egy jó hírrel szolgál a zenekar: november 15-től karácsonyi akciókkal járul hozzá ahhoz, hogy a közeledő ünnep művészi élményekkel teli ajándékokban minél gazdagabb legyen.

„A pandémia alatt a közönség érezhetően sokkal óvatosabb lett, főleg az idősebb és korábban gyakori koncertlátogató korosztály ritkábban mozdult ki otthonról, az egészségügyi előírások miatt pedig hosszú ideig lehetetlen is volt élő koncertet tartani. A jegyvásárlást a bizonytalanság miatt a többség az utolsó pillanatra hagyta, bérletet nem váltottak szívesen, míg a sok ingyenes online koncert következtében még árérzékenyebb lett a közönség” – sorolta az elmúlt időszak kihívásait Dr. Körmendy-Ékes Judit, a Liszt Ferenc Kamarazenekar kuratóriumának elnöke.

A nemzetközi piac is átalakult a pandémia következtében: az utazási korlátozások miatt a fesztiválokra, rendezvényekre kevésbé utaztattak nagyméretű zenekarokat, így felértékelődött a helyi projektek, előadók, zenekarok szerepe. „Előbbiek mellett a nemzetközi piacon egyértelműen erősödött az igény az innovációra a programstruktúrában, valamint az együttműködéseken alapuló projektek is népszerűsödtek. Az EU-ban pedig kifejezett követelmény a támogatások elnyeréséhez az erős koncepcióval és biztos fenntarthatósági vízióval rendelkező művészeti projektek kidolgozása” – emeli ki Dr. Körmendy-Ékes Judit.

Az idei évben ugyanakkor már látni pozitív fejleményeket a piacon: a koncertlátogató kedv az idősebb korosztály esetében is kezd szép lassan visszatérni, és az idényre szóló komolyzenei koncertbérletek iránt is élénkülő érdeklődést tapasztalnak. A két évnyi leállás után hirtelen újra elérhetővé vált programkínálat sokszínűsége ugyanakkor komoly versenyhelyzetet is teremtett. „Az elmúlt két évben elmaradt kulturális eseményeket – koncertek, kiállítások, sportrendezvények stb. – minél hamarabb próbálják a szervezők bepótolni, ami jelentős túlkínálatot eredményez a kulturális programok terén. Ezen a kompetitív piacon a meglévő törzsközönség elkötelezettsége versenyelőnyt jelent egy zenekar, produkció számára. Mi erre kiemelt figyelmet fordítunk aktív közönségkezeléssel, célcsoportspecifikus rendezvényaktivitásokkal. Szintén stratégiai célunk a közönségünk bővítése, fiatalítása” – mondta Körmendy-Ékes Judit. Hozzátette: szintén a versenyhelyzetben való érvényesülést, a piac által támasztott elvárásoknak való megfelelést, valamint a további szakmai fejlődés lehetőségének megteremtését szolgálja a zenekar 2020-as év során elindított jelentős művészeti- és működésfejlesztési folyamata.

Különleges apropót ad a megújulásnak, hogy a Liszt Ferenc Kamarazenekar jubileumi 2022/2023-as évadra készül, ugyanis jövőre ünnepli a zenekar a fennállása 60-ik évfordulóját. „Az utolsó simításokat végezzük az évad műsortervén, a bérletes koncertek szinte mindegyikén világhírű szólista művészekkel közös produkciókat láthatnak majd a nézők, a nemzetközi zenei elit kimagasló tagjait sikerült megnyernünk. Így például Martin Frösttel, Amihai Groszttal, a Berlini Filharmonikusok szólóbrácsásával, vagy Emmanuel Pahud-val, a világ legismertebb fuvolaművészével is fellépünk. Az évad csúcspontja pedig a jubileumi koncert lesz, amelyet március 14-én a Müpában tartunk. Ezen olyan művészekkel és együttesekkel lépünk fel, akiknek fontos szerepük volt a zenekar elmúlt évtizedeiben, és extra produkciókkal is készülünk: például a Győri Balettel adjuk elő Vivaldi Négy évszakának a Max Richter által átdolgozott változatát” – mondta Várdai István, a Liszt Ferenc Kamarazenekar művészeti vezetője.

Az elmúlt évtizedek szinte teljesen megváltoztatták a márkák életét és a márkaépítés szabályait. Nevezhetjük ezt egyfajta evolúciónak is, de a közösségi média és a személyes márkák gyors térhódítása miatt néha inkább követhetetlennek és kiszámíthatatlannak tűnhetnek ezek a folyamatok. Ki gondolta volna, hogy egyszer a TikTokon fogunk követni egy háborút, és nem a CNN-en?

A márkák kommunikációja így vagy úgy, de megpróbál lépést tartani a változásokkal, ne gondoljuk azonban azt, hogy az arculattervezést nem érintették meg ezek az új szelek. Jó példa erre a dinamikus arculatok térhódítása.

Mitől dinamikus egy arculat? Egy arculat dinamikus mivolta nem abban rejlik, hogy a logó animálható, vagyis alkalmas arra, hogy megmozgassák. Akkor mégis mitől lesz dinamikus egy arculat? Attól, hogy a tervező egy olyan, mások által is alkalmazható rendszert alkot meg, amely a korábbi arculati megközelítéssel szemben nem egy darab, megváltoztathatatlan és oszthatatlan megoldást kínál, hanem egy olyan szisztémát, amely variábilis és rugalmasan folytatható. Ebben a felfogásban olyan arculatok születhetnek, amelyekből például különböző módszerekkel újabb és újabb variációk generálhatók, akár olyanok is, amelyeknek negyvenezer lehetséges mutációja van, s így az adott intézmény valamennyi dolgozója személyes logót kaphat.

Az identitás közös, mégis egyéni. Az arculattervezés kifejezés angol megfelelője, az identity design sokkal jobban leírja, hogy ilyenkor nem egy felületet, egy „maszkot” tervezünk, hanem a valahová tartozás élményét tesszük átélhetőbbé a grafika eszközeivel. A dinamikus arculat pedig a ma embere számára vonzóbb megközelítést kínál a valahová tartozás kifejezésére, hiszen azt érezteti, hogy a rendszerben a saját egyénisége is megjeleníthető. Nem az a jó dizájn, amit egy okos ember rendkívül alaposan átgondolt és megtervezett, hanem az, ami megmozgatja az emberek fantáziáját; cselekvésre vagy akár belealkotásra készteti őket. A dinamikus megoldások épp ilyenek: a felhasználók „belakhatják”, a szabályrendszer keretein belül saját képükre formálhatják őket.

Hiba lenne azt gondolni, hogy minden márkának, minden cégnek ilyen arculatra van szüksége, de az előadók a Brand Bar szakmai gyakorlatából mutattak néhány olyan példát, ahol a dinamikus megközelítést javasolták.

Az Oppenheim Ügyvédi Iroda számára készített dinamikus arculat nem az első volt, amelyet terveztek, de mindenképp az élre kívánkozik. A logó egy kódrendszerre épül – gyakorlatilag titkosírásról van szó, melynek segítségével minden kolléga egyedi logót kaphatott saját nevének és szakterületének betűkódjával. Ezeket az egyedi jeleket a munkatársak használhatják a névjegyükön, e-mail-aláírásukban, mindenütt, ahol személyesen jelennek meg. Természetesen a jel tökéletes összhangban van a közös céglogóval, így bárki jelenik is meg az iroda képviseletében, az arculat egysége sosem bomlik fel.

Következő példájuk az egységes arculatot felépíteni szándékozó Flow-csoport volt. Előzetesen bemutattak nekik nemzetközi példákat, és azzal érveltek, hogy itthon ki másnak lenne tökéletesebb megoldás egy dinamikus arculat, ha nem nekik. Méghozzá olyan arculatot javasoltak, amely nem egyszerűen minden munkatárs számára egyedi jelet biztosít, hanem a kollégák a folyamat részeseként saját maguk tervezhették meg a személyes logójukat. Természetesen az összkép érdekében itt is adott egy keretrendszer, de azon belül mindenki kiélhette a fantáziáját, s gyakorlatilag társalkotóvá válhatott. Volt például, akinek a repülés a hobbija, így egy repülőre emlékeztető jelet rajzolt magának, más a becenevének kezdőbetűjét illesztette a rendszerbe, megint más egy pillangót látott bele az általa létrehozott jelbe. A lényeg, hogy mindenkinek személyes kapcsolata lett az új vállalati identitással.

A következő projekt a Café-csoport összes tagvállalatának arculatáról és minden egyes dolgozójának egyedi logójáról szólt – a cégcsoport egykori tagjaként akkor még saját magukat is beleértve. Itt az egyéni logók személyessége újabb dimenzióba lépett. A lehetséges jelek egy vízszintes, cégnévvel ellátott felületből és nyolc-nyolc függőleges oszlopból álltak, melyek színsorrendjét és helyzetét mindenki ízlése szerint szabhatta meg egy belső szoftver segítésével. A tervezés során nem született két egyforma jel, hiszen a színsorrend és az oszlopmagasságok variálásával cégenként több mint négyezermilliárd különböző változat volt elkészíthető. Az arculat olyan sikert aratott, hogy a logó-előállító alkalmazásból közkívánatra készült egy, a közösségi médián keresztül elérhető ügyfélváltozat is, amellyel bárki könnyedén megtervezhette saját, személyre szabott „cafés” logóját.

Legfrissebb dinamikus projektjük a Liszt Ferenc Kamarazenekar számára készült, zenevezérelt logón alapuló arculat. Mit jelent a zenevezéreltség? Az LFKZ esetében azt, hogy az őket szimbolizáló jel gyakorlatilag egy körbeforgatott kottarendszer. Minden egyes tag egyedi jelet kapott, amelyet egy, a zenekar repertoárjából általa választott zenemű egy részletéből generáltak. Az LFKZ zenevezérelt, dinamikus arculata egy nagyon erős és könnyen birtokolható motívumrendszerre épül. Maga az arculat képes arra, hogy kommunikálja a zenekar fő üzeneteit a megújulása kapcsán, vagyis a logó kommunikációs platform. Az image-kampány fő vizuális eleme tehát maga az egyedi látható és hallható logó volt. Tökéletesen működött mind offline, mind online felületeken, sőt lehetőséget adott a célcsoportnak arra, hogy interaktív módon, egy erre létrehozott felületen, elkészíthessék „saját” logójukat is. A projekt nem véletlenül kapott számos elismerést és díjat itthon és külföldön egyaránt.

Márkaépítés 2022 – Neverending Branding konferencia.

Tavaly 12. alkalommal hirdették meg a Worldwide Logo Design Award logó- és arculattervezési pályázatot, ahol hét különböző kategóriában lehetett nevezni az új logók tervezésétől kezdve, a csomagolásdesignon át egészen az animált logókig. A világméretű versenyre több mint 30 országából több száz pályamű érkezett, amelyet nemzetközi zsűri értékelt. A bizottságban Japánból, Indiából, az Egyesült Államokból, Brazíliából, Dániából, Németországból és Magyarországról is ültek többek között művészeti vezetők, tervezők, kreatív tervezők, logótervezők.

A Brand Bar márkaügynökség több logó- és arculattervezési munkájával is megmérettette magát a nemzetközi versenyen. Egy arany-, egy ezüst-, illetve két bronzérmet, valamint egy Kiválósági díjat is sikerült bezsebelniük. Ebből négy elismerést is az „New Logos” kategóriában nyertek el. A DNS tesztekkel foglalkozó Genecontact logójáért ezüstérmet, a Wysio IT és szoftverfejlesztő cég logójáért, valamint a Liszt Ferenc Kamarazenekar (LFKZ) arculatmegújításáért bronzérmet, a ZÖLDTERV logó és arculattervezéséért pedig Kiválósági díjat kaptak. Ezen kívül a Liszt Ferenc Kamarazenekar arculatával a ”Flexible Logo · Flexible Identity„ kategóriában is remekeltek: itt a pontszámok alapján aranyérmesek lettek.

„Hatalmas öröm és elismerés számunkra, hogy nemzetközi körökben, az egyik legrangosabb design versenyen ismét ilyen pozitívan fogadták a munkáinkat. Ezekkel a logókkal és arculatokkal újabb brandeket tölthettünk meg valódi kreatív tartalommal, élettel – mondta Simon Attila, a Brand Bar kreatív igazgatója, aki azt is hozzátette: az ügynökség tavalyi éve remekül sikerült, és bíznak benne, hogy idén is rengeteg inspiráló ügyféllel és kiváló szakemberrel dolgozhatnak együtt.

Az LFKZ új arculatával (a nyitóképen) már több versenyen is eredményesen szerepeltek– korábban a German Design Award-on a zsűri az első helyet osztotta ki számukra, továbbá két hazai design versenyen (az Aranypengén és az RGB-n) is ezüst minősítést szereztek.

A díjnyertes projektek alkotói

• Kreatív igazgató: Simon Attila
• Társ kreatív igazgató: Halász Gyula
• Art Director: Herbszt László
• Zenei tanácsadó: Zelenák Dániel
• Junior art director: Földi Bianka
• Project manager: Fodor Kata, Izsáki Boglárka
• Junior designer: Szakonyi Fanni, Zsiros Lili

De ez csak egy számtalan díjazott munka közül, hiszen Simon Attila már három évtizede van a pályán. Frissen végzett grafikusként mindjárt a legnagyobb multinacionális reklámügynökségeknél kezdett dolgozni, majd hamarosan saját céget alapított.

De tanárként is negyedszázados pálya áll mögötte, több intézményben tanította és tanítja a jövő tervezőit. Sőt, abban is segíti őket, hogy megszerezzék azt a bizonyos két-három év szakmai tapasztalatot, ami nélkül elég nehéz elhelyezkedni.

Beszélgetünk majd a szakma fontos eseményeiről is, amelyek megvalósításában közreműködik, mint például az Arany Rajzszög kiállítás. Végül,  de nem utolsó sorban azt is megbeszéljük, mit vár az idei évtől, merre tart a grafikai tervezés, milyen nagyobb események várnak ránk az évben.

Az idén 10 éves German Design Award a közel 70 éves múltra visszatekintő Német Formatervezési Tanács nemzetközi díja, ahol évente értékelik a termék- és kommunikációs design területéről érkező, magas színvonalú megoldásokat a világ minden tájáról, amelyek valamilyen szempontból forradalmi újításnak számítanak a formatervezés világában. A díjat három fő kategóriában – kiváló termék-design, kiváló kommunikációs design és kiváló építészet – osztják ki. A German Design Award zsűrije az üzlet, az oktatás, a tudomány, valamint a formatervezés területeiről érkezett nemzetközileg elismert designszakértőkből áll.

A 2022-es verseny kommunikációs design megoldásai között márkaidentitás alkategóriában versenyzett a Brand Bar ügynökség pályázata, amelyben a Liszt Ferenc Kamarazenekar innovatív, zenevezérelt, dinamikus arculatát mutatták be. Az vizuális arculat megálmodása és megtervezése a zsűri értékelése alapján kategóriagyőzelmet érdemelt.

Az arculat zenevezéreltsége abban áll, hogy a zenekar új logója lényegében nem más, mint egy újragondolt kottarendszer. A logó Bartók Divertimentójának első ütemeit teszi láthatóvá, egy alternatív zenei nyelv használatával. Dinamikus azért, mert ezzel a notációs módszerrel bármely zenemű vizualizálható, aminek köszönhetően elvben végtelen számú grafikai jel hozható létre, amelyek bár minden zenedarab esetében mások, mégis egységes vizualitást hordoznak, a márkaarculat egészéhez kapcsolódnak.

„A dinamikus arculatok nem egy megváltoztathatatlan és sérthetetlen logóra épülnek, hanem minden esetben a szerkesztési elvekben, az alapstruktúrában, a körvonalakban megnyilvánuló olyan megoldásokra, amelyek lehetővé teszik a beazonosíthatóságot, mint a klasszikus logók, de ezekkel a megoldásokkal számos vagy akár végtelen számú egyenértékű jel generálható” – mondta Simon Attila, a Brand Bar kreatív igazgatója. „Nagy öröm számunkra, hogy a nemzetközi színtér egyik legkiemelkedőbb design versenyén ismerték el ezt újító, különleges arculatot, amely komoly csapatmunka eredményeként született meg zenészek és grafikusok szoros együttműködésében. Büszkék vagyunk rá, hogy egy ilyen volumenű projektben vehettünk részt, és hozzájárulhattunk a komolyzenei piac meghatározó szereplőjének márkaépítéséhez” – tette hozzá.

A projekt két hazai design versenyen is szépen szerepelt, az Aranypengén és az RGB-n is ezüst minősítést szerzett.

A teljes arculati keretrendszer megújítása integrált marketing- és kommunikációs stratégia alapján történt, amelyért a FleishmanHillard Café ügynökség és a Stratlog tanácsadó cég felelt.

A Brand Bar csapata:

Kreatív igazgató: Simon Attila

Társ kreatív igazgató: Halász Gyula

Art Director: Herbszt László

Zenei tanácsadó: Zelenák Dániel

Senior tervezőgrafikus: Földi Bianka

Project manager: Fodor Kata, Izsáki Boglárka

A hangverseny azért kapta ezt a rendhagyó címet, mert egy súlyos vírusfertőzés következtében szívátültetésen átesett kislány felépülésének egyik legfontosabb jele a tökéletes szívhang. Új szívének nyugodt, kiegyensúlyozott, tiszta dobbanását segíti a Liszt Ferenc Kamarazenekar játéka.

Az édesanya, aki egyedül neveli kislányát, gyermeke rehabilitációja alatt sajnos nem tud dolgozni. A támogatói jegyekből befolyt összegből szeretnénk az életkörülményeiken javítani, jobb és biztonságosabb környezetet teremteni a hős kislány számára. Feladatunk és célunk erőt, energiát adni és sugározni a zene erejével. A zenekar minden tagja és hangszere érte és neki muzsikál. A muzsika hangja és a zenekedvelő közönség együtt teszi a család életét szebbé.

A karitatív célú koncert nemcsak az adománygyűjtést hivatott szolgálni, hanem értéket képvisel és értéket teremt. A mindennapi életben az összefogás nagy ereje csodákat tehet a nehéz helyzetekben.  A hangverseny olyan kulturális küldetéssé vált, amely egy nemes cél érdekében szerveződött.  A Szívhang koncert sikerének záloga a közösség összefogása.

Tfirst Péter koncertmester a Szentendre és Vidéke című újság megkeresésére elmondta, „Lehet, kicsit romantikusan hangzik, mi tényleg egy szerenáddal készülünk, egy fiatal lánynak szóló, hosszabb-rövidebb klasszikus „slágerekből” összeállított üzenetet küldünk. Belecsempésztük a programba persze azokat a műveket is, amelyek éppen most a mi kedvenceink, és bízunk abban, hogy ezek az érzelmeink magukkal ragadják a közönséget is.” Németh-Izsák Ilona brácsás szerint ,,Mi zenészek így tudunk segíteni és segítenünk is kell.” Horváth Bence nagybőgős az újság szeptemberi lapszámában megjelenő kérdésre miszerint miben különbözik egy jótékonysági koncert az általánostól a következőket válaszolta: „Egy jótékonysági koncerten ugyanúgy meg kell születnie a flow-érzésnek, de a tudat, hogy ezzel az üggyel egy jó célt szolgálunk, mindenkiből több személyes érzelmet vált ki, előadóból és hallgatóból egyaránt.”

Műsor
Dohnányi: Szerenád
Bartók: Este a székelyeknél
Schubert: a-moll vonósnégyes, 2. tétel „Rosamunda”, D804
Beethoven: Cavatina
Beethoven: A-dúr „Kreutzer” szonáta, op. 47, 3. tétel – Tfirst Zoltán vonószenekari átirata
Jörg Widmann: 180 Beats per Minute

A koncert teljes bevételét jótékony célra ajánlja fel a zenekar.

Fotó: Marius Masalar / Unsplash

Idén 21. alkalommal rendezi meg a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége MAKSZ a hazai kreatív szakemberek egyik legmeghatározóbb versenyét, az Arany Pengét. A 2021-es design megoldások közül brand design alkategóriában került a finalisták közé a Brand Bar ügynökség. Pályázatukban a Liszt Ferenc Kamarazenekar márkamegújításának részét képező zenevezérelt dinamikus arculatot mutatták be. A nevezési film a Café Communications munkáját dicséri.

Az arculat zenevezéreltsége abban áll, hogy a zenekar új logója alapvetően egy újragondolt kottarendszer. A logó Bartók Divertimentójának első ütemeit teszi láthatóvá, lényegében egy alternatív zenei nyelv használatával. Dinamikus azért, mert ezzel a notációs módszerrel bármely zenemű vizualizálható, amelynek köszönhetően elvben végtelen számú grafikai jel hozható létre, amelyek bár minden zenedarab esetében mások, mégis egységes vizualitást hordoznak, a márkaarculat egészéhez kapcsolódnak.

“Olyan arculat kialakítására volt szükség, amely kifejezi a márka személyiségét, letisztult, újító, különleges, van benne valami meglepő, emellett amely képes támogatni a zenekar külföldi és belföldi ismertségének és elismertségének jelentős növelését, továbbá reflektál a mai kor kihívásaira és tudja segíteni a fiatalabb közönség felé való nyitást – mondta Simon Attila, a Brand Bar kreatív igazgatója. – Az arculati koncepció komoly csapatmunka eredményeként született meg zenészek és grafikusok szoros együttműködésében.”

A teljes arculati keretrendszer megújítása integrált marketing- és kommunikációs stratégia alapján történt, amelyért a FleishmanHillard Café ügynökség és a Stratlog tanácsadó cég felelt.

“A márka újraalkotásának megkerülhetetlen része volt az új arculat kialakítása is. Örömünkre szolgál, hogy egy ilyen volumenű integrált projekten dolgozhattunk, remek partnerekkel együtt. Ahhoz, hogy a kommunikációs eszközök, köztük az arculati elemek is, illeszkedjenek a sratégiai alapokhoz, kiemelten fontos az összehangolt munka. Izgatottan várjuk a hazai és nemzetközi PR- és kreatív szakma visszajelzéseit” – mondta el Balaton Anita, a FleishmanHillard Café ügyvezető igazgatója.

A FleishmanHillard Café pályázata, amelyben a Liszt Ferenc Kamarazenekar rebranding kampányát mutatták be részletesen, reputáció-és márkamenedzsment kategóriában az IPRA Golden World Awards döntőjébe is bejutott a nemzetközi zsűri döntése alapján. Az IPRA eredményhirdetését a járványhelyzet miatt online formában fogják megtartani, míg az Arany Penge díjátadóját július 22-én Budán rendezik meg.

„A jelenlegi helyzetben különösen fontossá vált, hogy megőrizzük a belső egyensúlyunkat, és hogy megteremtsük magunknak azokat a feltételeket, amelyek mellett képesek lehetünk befelé figyelni. Ebben saját tapasztalatom szerint is a komolyzene remek társ lehet. Ezekben az embert próbáló időkben a zenekarral elkötelezettek vagyunk abban, hogy a minőségi zene világát azok számára is megnyissuk, akik eddig nem fértek hozzá, és most szükségük lehet rá. Jelenleg ingyenesen elérhető, online koncertjeinken, valamint a korábbi, szabadon elérhető felvételeinken keresztül tudjuk népszerűsíteni a komolyzenét, de reméljük, nemsokára, a járvány enyhülésével ismét lesz lehetőségünk a közönségünkkel személyesen találkozni” – mondta el Várdai István, a Liszt Ferenc Kamarazenekar művészeti igazgatója.

A kutatásból kiderült továbbá, hogy a zenehallgatók több mint harmada nem meglepő módon saját zenei tanulmányai alatt került közel ehhez a világhoz, ugyanakkor örömteli, hogy a második legnagyobb válaszadói csoport, a megkérdezettek negyede maga fedezte fel saját maga számára a klasszikus zenét.

„Nagy öröm látni ezt a külső motivációktól mentes, belső érdeklődést. Ennek az igénynek a kielégítésére a legkülönbözőbb módokon igyekszünk reagálni, a jelenleg ingyenes koncertjeinken túl például a Lisztory nevű, ismeretterjesztő célú podcast-csatornánkkal vagy éppen a zenekari tagokkal, partnereinkkel rendszeresen készített interjúvideóinkkal” – tette hozzá Várdai István.

Az eredmények rámutattak arra is, hogy az élvezeti faktor mellett sokan társadalmi helyzetükből fakadóan tekintenek elkötelezettséggel erre a műfajra, és a klasszikus művek ismeretét és szeretetét a kulturáltság szimbólumaként használják.

* A kutatást a Liszt Ferenc Kamarazenekar Alapítványának megbízásából az Ipsos Zrt. készítette a 18-65+ éves lakosság körében. A minta reprezentatív a magyar lakosságra nem, korcsoport, végzettség, lakóhelytípus és régió alapján.