<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/eletstilus/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Tue, 14 Dec 2021 22:04:19 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.1</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Márkaépítés 2021 &#8211; Pethes Barbara: Életstílusváltók</title>
		<link>https://markamonitor.hu/markaepites-2021-pethes-barbara-eletstilusvaltok/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Dec 2021 04:35:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[életstílus]]></category>
		<category><![CDATA[márkaépítés 2021]]></category>
		<category><![CDATA[pethes barbara]]></category>
		<category><![CDATA[tudunk-e másképp élni?]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=40333</guid>

					<description><![CDATA[A MediaCom senior insight specialistája egy friss kutatásukról beszélt a konferencián, amelynek során arra voltak kíváncsiak, hogy a megváltozott élethelyzet hatást gyakorolhat-e a márkák használatára, ismertségére stb. A megváltozott élethelyzet, avagy másképp élés a kutatásban a munkavégzés formájaképp volt definiálva: megkérdezték, hogy kötelező-e bejárni a munkahelyre, vagy van-e lehetőség erről szabadon dönteni. &#160; Ezen szempont [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A MediaCom senior insight specialistája egy friss kutatásukról beszélt a <a href="https://markamonitor.hu/konferenciak/markaepites-2021-tudunk-e-maskepp-elni/" target="_blank" rel="noopener">konferencián</a>, amelynek során arra voltak kíváncsiak, hogy a megváltozott élethelyzet hatást gyakorolhat-e a márkák használatára, ismertségére stb. A megváltozott élethelyzet, avagy másképp élés a kutatásban a munkavégzés formájaképp volt definiálva: megkérdezték, hogy kötelező-e bejárni a munkahelyre, vagy van-e lehetőség erről szabadon dönteni.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Ezen szempont alapján a válaszadók 60 százalékánál nem volt változás, kötelezően bejártak (végig) dolgozni, a „maradék” 40 százalék esetében viszont valami megváltozott: vagy részben, vagy egészben otthonról dolgoztak saját vagy munkáltatójuk döntése alapján. A két csoport között kerestek tehát eltéréseket, de figyelembe vették a megkérdezettek lakhelyét és iskolai végzettségét is, mert ez a két tényező döntően meghatározza, hogy kötelező-e bejárni valakinek a munkahelyére, vagy van valamennyi döntési szabadsága.</p>
<p>Összesen 350-nél is több esetet vizsgáltak meg. A márkaismerettesztek több mint 20 százaléka esetében azt látták, hogy nagyobb arányban ismertek márkákat azok, akiknek megváltozott az élethelyzetük, nem kötelező tehát bejárniuk dolgozni. Hasonló a helyzet, hogy ha a márkák használatát, illetve figyelembevételét vizsgáljuk. Ez alapján úgy tűnik, érdemes ezt a szempontot bevonni a „klasszikus” demográfiai változók közé, amelyek egyébként egyre kevésbé magyaráznak például márkákkal kapcsolatos kérdéseket. Mindezek mellett ez egy olyan szempont lehet, amely segítheti a célcsoportok célzását a digitális médiában.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-38332" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/a_helyszini_banner.jpg" alt="" width="1080" height="1080" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/a_helyszini_banner.jpg 1080w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/a_helyszini_banner-300x300.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/a_helyszini_banner-1024x1024.jpg 1024w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/a_helyszini_banner-150x150.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/a_helyszini_banner-768x768.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/a_helyszini_banner-600x600.jpg 600w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/a_helyszini_banner-100x100.jpg 100w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/09/a_helyszini_banner-120x120.jpg 120w" sizes="(max-width: 1080px) 100vw, 1080px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>„Válaszd meg a saját harcodat!”</title>
		<link>https://markamonitor.hu/valaszd-meg-a-sajat-harcodat/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[rkteam1]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jun 2018 11:36:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[életstílus]]></category>
		<category><![CDATA[farkas vilmos]]></category>
		<category><![CDATA[kreativitás]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://flgxqkih.loginssl.com/~flgxqkih/?p=1856</guid>

					<description><![CDATA[Farkas Vilmos, a Leo Burnett, a Saatchi &#38; Saatchi, valamint a Publicis reklámügynökség kreatív igazgatója a Creative Mornings rendezvényén beszélt az elkötelezettségről. A CreativeMorningsBudapest évek óta működő kreatív szellemi műhely, ahol már számtalan meghívott vendég osztotta meg inspiráló gondolatait a közönséggel. A havonta jelentkező rendezvény szakmai partnere és házigazdája a SMarthu. Legutóbbi közös előadásukon Farkas Vilmos kreatív igazgató beszélt arról, [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div>
<p><strong>Farkas Vilmos, a Leo Burnett, a Saatchi &amp; Saatchi, valamint a Publicis reklámügynökség kreatív igazgatója a Creative Mornings rendezvényén beszélt az elkötelezettségről.</strong></p>
<p>A <strong><a href="https://creativemornings.com/cities/bdp" target="_blank" rel="noopener">CreativeMorningsBudapest</a> </strong>évek óta működő kreatív szellemi műhely, ahol már számtalan meghívott vendég osztotta meg inspiráló gondolatait a közönséggel. A havonta jelentkező rendezvény szakmai partnere és házigazdája a <a href="http://smarthu.org/" target="_blank" rel="noopener"><strong>SMarthu</strong></a>. Legutóbbi közös előadásukon <em>Farkas Vilmos </em>kreatív igazgató beszélt arról, mit jelent számára az elkötelezettség, hogyan találhatjuk meg alkalmazottként vagy szabadúszóként, és hogyan hozhatjuk elő a csapatunkból is.</p>
<p>Vilmos úgy gondolja, nem az egy munkahelyen eltöltött idő az elkötelezettség – bár ő maga 16 éve van jelenlegi helyén. Szerinte az a fontos, hogy megtaláljuk azt a valamit – céget, koncepciót, küldetést vagy csapatot, de akár a pénzt is -, amiben annyira hiszünk, hogy rááldozzuk az időnket és az energiánkat.</p>
<p>Számára ez a valami az alkotás: az elmúlt 25 évben már alapított divatmárkát, hogy a barátaival olyan ruhákat hordhassanak, amilyeneket szeretnének; próbálkozott a zenéléssel; majd 2000-ben rátalált a reklám világára, amiben minden megvan, ami érdekli. Olyan területek iránt vonzódik ugyanis, ahol újat, érdekeset, kiemelkedőt, gondolatébresztőt, szemfelnyitót lehet alkotni. Itt is állandó a változás: cége két-három évente megújul, új kihívásokat támaszt, nem is beszélve a marketing 2010-12 körül kezdődött forradalmáról, ami zárójelbe tett minden korábbi tudást, és arra kényszerít, hogy minden nap újat tanuljunk.</p>
<p>Farkas Vilmos szerint az elköteleződésünk tárgyához ragaszkodnunk is kell, de a kitartásunkat állandó próbáknak veti alá az élet. Ezek közül a leggyakoribbak a következők:</p>
<ul style="list-style-type: none;">
<li style="list-style-type: circle;">pénzhiány – amikor egy ötlet az anyagiak miatt nem tud megvalósulni</li>
<li style="list-style-type: circle;">tudatlanság</li>
<li style="list-style-type: circle;">az elhivatottság teljes hiánya – az ilyen emberekkel együtt dolgozni rémálom, érdemes mielőbb megszabadulni tőlük</li>
<li style="list-style-type: circle;">apátia, közöny – egy elkötelezett ember számára szinte elképzelhetetlen, hogy valakit semmi ne érdekeljen</li>
</ul>
<p>Az előadó arra is adott tippeket, hogy próbatételek esetén mit tehetünk.</p>
<ul style="list-style-type: none;">
<li style="list-style-type: circle;">Soha ne adjuk fel!</li>
<li style="list-style-type: circle;">Rendezzük fontossági sorrendbe a feladatinkat!</li>
<li style="list-style-type: circle;">A prioritások alapján találjuk meg, miért érdemes harcolni! Erre sokan képtelenek, pedig nem lehet minden csatát megnyerni.</li>
<li style="list-style-type: circle;">Ismerjük a határainkat! A feladatok többsége túlmutat az egyes ember képességein, és ez nem baj.</li>
<li style="list-style-type: circle;">Mindig meg lehet próbálni másképpen. Gyakran a körülmények őrlik fel a törekvéseket, és ilyenkor érdemes változtatni a módszeren, a csapaton, vagy akár a helyen.</li>
</ul>
<p>Ha csapatban dolgozunk, akkor fontos a társaink elköteleződésének fenntartása is. Vilmos szerint valakiben vagy van tűz, vagy nincsen. Akiből az alapvető motiváció is hiányzik, azzal képtelenség sikert aratni. Bármennyit is foglalkozunk vele, sosem fog megtérülni a befektetett energia. Ha viszont az alapbeállítottság pozitív, akkor már csak a környezet nyomhatja el. A legfontosabb a kiégés első jeleinek felismerése, és a csapat szellemi fittségének fenntartása.</p>
<p>Ahhoz, hogy ügynökségként a megbízó ügye iránt is elkötelezettek lehessünk, a reklámszakember szerint a közös munka idejére meg kell keresni a cégben vagy a kapcsolattartónkban meglévő elkötelezettséget, a közös keresztmetszeteket. Általában van átfedés aközött, amiben mi hiszünk, és amit az ügyfél gondol a saját munkájáról. Ha viszont nincsen, ha hiányzik a „kémia”, akkor a közös munkák ritkán lesz sikeres. A saját felfogásunk ideális esetben a munkáinkon is átsüt, de érdemes tudatosan is segíteni a megértést, például a prezentációnkban is világosan beszélni a számunkra fontos értékekről, a munkához való hozzáállásunkról.</p>
<p>A kiégés elkerülésére a kreatív szakmában nagyon jellemző, hogy a szakemberek egy része – akár szabadúszóvá válva &#8211; az ideje egy részében a szenvedélyének él, például filmet forgat vagy zenél. A személyes projektekben találja meg a feltöltődés lehetőségét, de emellett a munkáját is jól végzi, az egyéniségét is beleviszi. Hiszen csak akkor hívják vissza őket, ha igényesek a munkájukra – vallja a kreatív igazgató.</p>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Hová tartanak a BMW motorkerékpárok?</title>
		<link>https://markamonitor.hu/hova-tartanak-a-bmw-motorkerekparok/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[rkteam1]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Nov 2015 13:09:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[ázsia]]></category>
		<category><![CDATA[bmw]]></category>
		<category><![CDATA[életstílus]]></category>
		<category><![CDATA[élmény]]></category>
		<category><![CDATA[hagyomány]]></category>
		<category><![CDATA[motorkerékpár]]></category>
		<category><![CDATA[stratégia]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=7373</guid>

					<description><![CDATA[Továbbra is prémium álmokat váltanának valóra, de már kisebb méretben és elektromos hajtással is. Peter Schwarzenbauer, a BMW-csoport igazgatótanácsának tagja és Stefan Schaller, a BMW Motorrad elnöke első ízben számoltak be a BMW motorkerékpár-stratégiájáról. 1923-ban a márka a kétkerekűekkel kezdte pályafutását, melyhez 1929-ben csatlakozott az első autó, és csupán az ötvenes években került át a fókusz az utóbbi kategóriára [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div id="article_text">
<div id="article_text">
<div>
<p><strong>Továbbra is prémium álmokat váltanának valóra, de már kisebb méretben és elektromos hajtással is.</strong></p>
<p><em>Peter Schwarzenbauer</em>, a <strong>BMW</strong>-csoport igazgatótanácsának tagja és <em>Stefan Schaller</em>, a <strong>BMW Motorrad</strong> elnöke első ízben számoltak be a BMW motorkerékpár-stratégiájáról. 1923-ban a márka a kétkerekűekkel kezdte pályafutását, melyhez 1929-ben csatlakozott az első autó, és csupán az ötvenes években került át a fókusz az utóbbi kategóriára – miközben a motorkerékpár-gyártás is fennmaradt, a német márkagyártók közül egyedüliként.</p>
<p>Az évek során a BMW legfontosabb szegmensévé az 500 cm3 feletti prémiumgépek váltak – ebben az osztályban 26 országban piacvezetők -, azonban a válságot követően a szegmens évi 1,6 millió darabos globális értékesítése 860 ezer darabra csökkent, és nem is számítanak rá, hogy érdemi növekedés következne be. Ezért, hogy az eddigi növekedési ütemet fenntartsák, és a 2014. évi kibocsátást 2020-ra 50 százalékkal megnövelve elérjék a 200 ezer darabos értékesítést, új stratégiai irányokat követnek.</p>
<p>A márka alapértékei – a hagyományok tisztelete, a felejthetetlen élmények, a képviselt életstílus, valamint a kiváló minőség és a magas értéktartás – nem változnak, mint ahogy megmaradnak az eddigi használati szegmensek – <em>sport</em>, <em>túra</em>, <em>roadster</em>, <em>kaland</em>, <em>retro</em> és <em>városi mobilitás</em> – is. Az eddigi innovációk folytatásaként a következő újdonságokat jelentették be:</p>
<ul style="list-style-type: none;">
<li style="list-style-type: circle;">a 2013-ban bemutatott, modern technológiájú, személyre szabható retro (<em>Heritage</em>) <strong>R nineT</strong> modell alapján teljes modellcsaládot kívánnak létrehozni, elsősorban az Egyesült Államok piacára célozva. <em>(A nyitóképen a család új tagja, a Scrambler.)</em></li>
<li style="list-style-type: circle;">20 éves szünet után felélesztették a sport-túra szegmenst az <strong>R 1200 RS</strong>-sel</li>
<li style="list-style-type: circle;">folytatják – részben az anyavállalat tudására építve – az elektromos járművek fejlesztését</li>
<li style="list-style-type: circle;">a városi mobilitást szolgáló óriásrobogókból már megjelent a friss széria, a <strong>C 650 Sport</strong>és a <strong>C 650 GT</strong></li>
<li style="list-style-type: circle;">az ennél kisebb – 125 és 500 cm3 közötti – kategóriába is belépnek, a fiatalok, kezdő motorosok, valamint a gyorsan növekvő ázsiai és dél-amerikai piac kiszolgálása céljából</li>
<li style="list-style-type: circle;">az új kategória első motorja a <strong>G 310 R</strong>, amelyet a prémium minőség biztosítása érdekében Berlinben terveztek, viszont a versenyképes költségek elérése érdekében az indiai <strong>TVS Motor Company</strong>val együttműködve, egy frissen épült Bangalore-i üzemben gyártanak – ez a BMW Motorrad negyedik termelőegysége a világon.</li>
</ul>
<figure id="attachment_7378" aria-describedby="caption-attachment-7378" style="width: 600px" class="wp-caption aligncenter"><img decoding="async" class="size-full wp-image-7378" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/08/1_original-6-3.jpg" alt="" width="600" height="319" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/08/1_original-6-3.jpg 600w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/08/1_original-6-3-300x160.jpg 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" /><figcaption id="caption-attachment-7378" class="wp-caption-text"><strong>Az új G 310 R</strong></figcaption></figure>
</div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Idén az eseménykommunikációra fókuszált a MOM Park</title>
		<link>https://markamonitor.hu/iden-az-esemenykommunikaciora-fokuszalt-a-mom-park/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Márkamonitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2014 06:55:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[aevum consulting]]></category>
		<category><![CDATA[bevásárlóközpont]]></category>
		<category><![CDATA[életstílus]]></category>
		<category><![CDATA[honlap]]></category>
		<category><![CDATA[Mom Park]]></category>
		<category><![CDATA[rendezvény]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=8214</guid>

					<description><![CDATA[Szakított az elmúlt évek kreatív koncepcióival a MOM Park, és imázskommunikáció helyett idén elsősorban az események népszerűsítésére helyezte a hangsúlyt. A brand erősítése mellett a bevásárlóközpont rendezvényei jelentek meg a kampányfotókon. Mind a négy kreatív esetében egy-egy modell arca van a középpontban. A smink, a frizura, a styling, valamint a háttérben található ikonikus elemek utalnak [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Szakított az elmúlt évek kreatív koncepcióival a MOM Park, és imázskommunikáció helyett idén elsősorban az események népszerűsítésére helyezte a hangsúlyt. A brand erősítése mellett a bevásárlóközpont rendezvényei jelentek meg a kampányfotókon.</strong></p>
<p>Mind a négy kreatív esetében egy-egy modell arca van a középpontban. A smink, a frizura, a styling, valamint a háttérben található ikonikus elemek utalnak az évszakra, és diszkréten kifejezik az aktuális esemény üzenetét is. A kampányfotókon hangsúlyos tipográfiával jelenik meg a rendezvény neve, időpontja, a headline és a legfontosabb információk.</p>
<p>„Legyen légies, könnyed, kommunikatív és prémium. Ezeket a hívószavakat tartottuk szem előtt, amikor megalkottuk az idei koncepciót. A legfontosabb célunk az volt, hogy az évek óta folytatott image kommunikációt ne engedjük el teljesen, viszont az események hangsúlyosan jelenjenek meg a kreatívokon” – mondta el <em>Novák András</em>, a kampányt kidolgozó <a href="http://aevumconsulting.com/" target="_blank" rel="noopener"><strong>Aevum Consulting</strong></a> vezetője.</p>
<p>A kreatív koncepció megújítása mellett kommunikációs eszköztárát is frissítette az utóbbi években a <strong>MOM Park</strong>. Ennek eredményeként a <strong>Park magazin</strong> nyomán elindított <a href="http://egyeletstilus.hu/index" target="_blank" rel="noopener"><strong>Egyéletstílus.hu</strong></a> életmód portál lassan két éve naprakész és érdekes információkkal látja el a divat, a szépségápolás, a design vagy akár a gasztronómia iránt érdeklődőket. Az online jelenlét erősítése érdekében a bevásárlóközpont tavaly megújította <a href="http://mompark.hu/index" target="_blank" rel="noopener">honlapját</a> is, amellyel kereskedelem kategóriában elnyerte <strong>Az Év Honlapja</strong> díjat.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
