Számos hazai televíziónál dolgoztál az elmúlt három évtizedben. Melyik időszakodra vagy a legbüszkébb?

Abban a szerencsés helyzetben vagyok, hogy az előző munkahelyeimen létrehozott tartalmak kapcsán – HBO, Viva, MTV – mindenhol fennmaradt valami emlékezetes, legyen az tévés személyiség, műsorötlet vagy üzleti újítás – így büszkén gondolok mindegyik korábbi feladatomra.

Természetesen az AMC komplexitása jelenti egyértelműen a legnagyobb kihívást mind ez idáig a karrieremben. A portfólió minden piaci nehézség ellenére évről évre erősödik, és hogy Magyarországon a csak tematikus csatornákkal rendelkező csoportok között most már piacvezető, különleges büszkeséggel tölt el.

Immár tizenhárom éve vezeted az AMCNI-t mint a közép- és észak-európai régió alelnöke. Mekkora szereplője az AMCNI az európai piacnak?

Tizenkét márka, harmincnégy csatorna, tizenhárom nyelv az általam felügyelt régió – ehhez jön még két kollégám „területe”.

A közép-kelet-európai piacon jelentős szerepet tölt be portfóliónk, hiszen számtalan csatornamárkával, a helyi igényekre szabott műsorstratégiával, jelentős saját gyártású produkciókkal és marketingtevékenységgel vagyunk jelen. Közép-Kelet-Európa négy országában a nemzetközi tévés cégcsoportok között a top 3-ban vagyunk.

Számos szereplő visszavonult a magyar piacról, vagy csökkentette helyi jelenlétét, így például egykori munkahelyed, a Viacom is. Minek köszönhető, hogy az AMC Networks International sikeres a régióban?

Mi a jól kiszámítható, megbízható játékos szerepét töltjük be. Bár a kis lépésekben történő, de biztos növekedést is egyre nehezebb elérni – hiszen a piacok telítettsége lineárisan és streamingben is folyamatosan nő –, a tudatos és jól célzott befektetéseink egyelőre biztosítják az elvárt növekedést. Ennek egyik fontos pillére a saját gyártás, a sportjogok mellett ugyanis erre teszünk nagyobb tétet. Ez elsősorban megkülönböztetés versenytársainkkal szemben, de arra is reagál, hogy a konkurenseink visszavettek ezen a téren. Emellett nagy ambíciókkal fordultunk a nemzetközi eladások felé. A Volt egyszer egy Vadkelet és A Duna – Árral szemben sorozatainkat több európai országban, a Born In Auschwitz című filmünket pedig több kontinensen értékesítettük, és ezen produkciók többsége érdemi elismerést hozott nekünk díjak formájában Japántól az Egyesült Államokon keresztül Indiáig.

A saját műsoraink nézettsége sem elhanyagolható! A Várfoglalók itthon az elmúlt évek legnézettebb műsora volt a Spektrum csatornán, a TV Paprikán a saját gyártású műsorok népszerűsége kiemelkedő, a Luxusra tervezve a Spektrum Home-on pedig olyan közönségréteget céloz, amelyet magyar lineáris csatornának nagyon nehéz elérnie.