Tengelits András több mint 10 évig dolgozott különböző televízióknál, és aktív szerepet vállalt két hírszerkesztőség létrehozásában is. Pályafutását 2011-től az Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálatnál folytatta (ÁNTSZ), ahol kezdetben sajtóreferensként dolgozott, 2014-től 2016-ig pedig teljeskörűen irányította a szervezet kommunikációját. Dolgozott Brüsszelben, az Európai Bizottság Információs Társadalom és Média Főigazgatóságán, ahol az EU kiemelt kutatási projektjéhez állította össze a közösségi médiás kommunikáció alapjait.

Ezt követően ügynökségi oldalon folytatta karrierjét 2016-2020-ig, a többi között olyan ügyfelekkel dolgozott, mint az Apollo-Vredestein, az E.ON, a L’Oréal, a Chio és az ALDI. Mielőtt a Schneider Electrichez érkezett a nonprofit szektorban próbálta ki magát, marketing és kommunikációs igazgatóként kiemelt uniós projektekhez kapcsolódóan dolgozott ki társadalmi felelősségvállalásra épülő stratégiát egy 25 fős csapatot irányítva.

„A Schneider Electric az elsők között ismerte fel, hogy az üzleti működés egy új világ küszöbén áll, amely egyensúlyra törekszik a profittermelés, illetve a belső és külső értékteremtés között. Én magam is mindig olyan kihívásokat keresek, ahol megtalálhatom szerepem abban az izgalmas változásban, amit az üzleti működés átalakulása, a társadalom számára is hasznos tevékenység jelent. A Schneider Electricnél éppen az a legfantasztikusabb, hogy magának az üzletnek ez az értelme: megoldásaink a jövő és már a jelen fenntarthatósági, energiamenedzsment kihívásaira kínálnak megoldást” – mondta el Tengelits András.

„A budapesti központunk mellett négy gyárunk, régiós feladatokat ellátó logisztikai központunk is van Magyarországon és összesen mintegy 2000 embernek adunk munkát. Ezek a számok is mutatják, hogy milyen komoly a hazai jelenlétünk és úgy érezzük fontos, hogy megmutassuk a nagyobb nyilvánosságnak is, hogy miért dolgozunk, mik a célkitűzéseink, hogyan tudunk úgy üzletet teremteni, hogy közben aktívan teszünk a fenntarthatóságért. Ezért döntöttünk úgy, hogy megerősítjük a vállalati kommunikációnkat, és nagy örömmel köszöntöm nálunk Andrást, aki az újonnan létrehozott csapatával ezen dolgozik majd” – jelezte az új kommunikációs igazgató kinevezése kapcsán Veres Zsolt, a Schneider Electric Zrt. vezérigazgatója.

Nemzetközi nagyvállalatok jelentős magyarországi beruházásai, az 5 százalékos áfa kivezetése miatt felfutó lakossági építőipari beruházások, a digitális megoldások iránti növekvő igény, illetve a jól átgondolt kereskedelmi stratégia egyaránt hozzájárult a Schneider Electric magyarországi fejlődéséhez. A társaság itthon a piaci átlagot meghaladó, jóval 10 százalék fölötti árbevétel-növekedést ért el a múlt évben 2018-hoz képest, teljesítve a célkitűzést. Ez egyben azt is jelenti, hogy a cég célpiacain növelni tudta részesedését, a régióban pedig a Schneider Electric legmeghatározóbb leányvállalata lett.

„Büszke vagyok arra, hogy úgy sikerült bővítenünk a piaci részesedésünket és a forgalmunkat, hogy közben a nyereségünk is nőtt. Ebben szerepet játszott, hogy sikerült javítanunk a működési hatékonyságon, miközben még több feladatot kaptak a magyar kollégák, hiszen bővült a termékportfóliónk is. A tavalyi eredmények igazolták a kereskedelmi politikával kapcsolatos stratégiánkat, amit két éve gondoltunk újra teljesen és azóta minden évben finomhangolunk” – mondta el Veres Zsolt, a Schneider Electric Zrt. vezérigazgatója.

A társaság tradicionálisan elsősorban disztribúciós és kiskereskedelmi partnerein keresztül szolgálja ki a piaci igényeket. Ezen túlmenően, a lakossági és vállalati felhasználásra szánt villamossági rendszerek, az energiahatékonyságot, az épületüzemeltetést, illetve az ipari automatizálást is támogató megoldások  terén az elmúlt három évben komoly szerepet játszottak egyes kiemelt nagy projektek is. A Schneider Electric közreműködik például a Samsung hazai gyárberuházásainál, illetve szerepet vállaltak a 3-as metró északi és déli szakaszainak felújításában.

„Ahogyan arra előzetesen is számítani lehetett, az ötszázalékos áfa kivezetése miatt a múlt évben jelentősen felpörgött a lakásépítési projektek kivitelezése, így nőtt a kereslet termékeink iránt. Számos nagy beruházást jelentettek be külföldi cégek is, ami szintén pozitívan hatott a forgalmunkra. Vannak olyan területek, ahol kiugróan jó eredményeket értünk el, ilyen például az e-kereskedelem, a partnereken keresztül történő online értékesítés mintegy ötödével bővült 2019-ben. Ezt a csatornát a jövőben is kiemelten kezeljük, megfelelő tájékoztató anyagokkal és háttérinfrastruktúra kialakításával” – hangsúlyozta Veres Zsolt.

A Schneider Electric négy gyárában, logisztikai központjában és budapesti központjában mintegy 2000 embert foglalkoztat Magyarországon. A társaság a múlt évben többmilliárd forintnyi beruházást valósított meg hazánkban. Többek között bővítették a gyöngyösi üzemüket, zalaegerszegi kismegszakítókat gyártó létesítményükben  pedig jelentős technológiai fejlesztés kezdődött el.

A szigetszentmiklósi disztribúciós központ és az egyik magyarországi üzem részei a Schneider Electric globális „Smart Factory” és „Smart Distribution Center” programjainak. Ezeken a helyszíneken a cég folyamatosan vezeti be EcoStruxure platformja  energia- és működési hatékonyságot javító megoldásait. A szigetszentmiklósi logisztikai központ jelentőségét mutatja, hogy a létesítményből mintegy két tucat országot – Közép-Európában és a Közel-Keleten – látnak el Schneider Electric termékekkel.

„A lakossági piacon a tavalyinál már lassabb növekedéssel számolunk 2020-ban, ugyanakkor azt látjuk, hogy ismét jelentős számban lesznek külföldi beruházások, illetve a múlt évi sikeres előkészítés után idén még nagyobb hangsúlyt helyezünk majd az EcoStruxure termékvonal hazai bővítésére, valamint erősítünk az ipari automatizálás területén is. Összességében a tavalyihoz képest további minőségi és mennyiségi fejlődésre számítok idén” – tette hozzá Veres Zsolt.

A közelmúltban döntés született arról, hogy a Schneider Electric budapesti belső szolgáltatóközpontja új feladatokat kap idén. A beszerzési, pénzügyi feladatokat ellátó csapat, egyike lesz a hasonló tevékenységet végző európai szintű központoknak, ami azzal jár majd, hogy bizonyos folyamatokat Budapestről irányítanak. A fejlesztés részeként bővítik a központban dolgozók számát és több vezető pozíciót is a magyar fővárosba hoznak.

Öt országból öt projektet díjaztak a Schneider Electric Alapítvány és a társadalmi vállalkozásokat tömörítő Ashoka nemzetközi szervezet által meghirdetett Tackle Energy Poverty program brüsszeli döntőjében. A nyertes projektek 3500 eurós díjban részesültek és további mentori támogatást kapnak.

A régió öt országában – Magyarország mellett Bulgáriában, Csehországban, Lengyelországban és Romániában – keresték a legígéretesebb ötleteket, megvalósítási szakaszban lévő kezdeményezéseket, amelyek választ adnak, illetve adhatnak az energiatermelés és -felhasználás gazdasági, környezetvédelmi, társadalmi hatásaiból eredő problémák kezelésére. A brüsszeli döntőben összesen 14 kezdeményezés mutatkozhatott be a zsűri előtt.

A három magyar döntős közül az Apro’Tech kapott díjat. A cég egy tömegkályhát hozott létre az energiaszegénység enyhítése céljából, alacsony jövedelmű családok számára. A 2000-ben alakult cég célja, hogy Magyarország olyan ország legyen, amely erőforrásait fenntartható módon használja, illetve, hogy hozzáférhető szolgáltatásokat nyújtson a legkiszolgáltatottabb közösségek számára, elsősorban a téli fűtés és az energiafogyasztás területén.

Bulgáriából a John Atanasov School diákjainak napenergiával hajtott elektromos kerékpár projektje bizonyult a legjobbnak a zsűri döntése szerint, míg Csehországból Obec Kněžice település közössége nyert egy elektromos és fűtési rendszerrel, ami 500 ember számára csökkenti a rezsiköltséget és példát mutat a decentralizált, biztonságos villamos hálózatra is. Lengyelországból a FOSa kapott díjat, az általuk létrehozott Monopoly-szerű társasjáték az energiaszegénységgel küzdőknek segít abban, hogy apró lépésekkel javítsanak helyzetükön. A romániai World Vision Romania projekt pedig a hátrányos helyzetű térségekben lévő, veszélyeztetett gyermekek otthonául szolgáló otthonok felújítására vonatkozó kezdeményezésével vívta ki a zsűri elismerését.

A brüsszeli döntőbe jutott magyarok között ott volt a W-heat csapata, akik környezetbarát, helyi alapanyagokból előállított szigetelőanyag gyártásával pályáztak. A cég egy szalmaalapú szigetelési módszert fejleszt ki, amely a jelenleg rendelkezésre álló és széles körben használatos habanyag alternatívája lehet.

Az Igazgyöngy Alapítvány a már korábban biobrikett gyártására létrehozott pilotját fejlesztené tovább egy fenntartható vállalkozás létrehozásával, hogy a lehető legtöbb kedvezményezettnek adjon megoldást.

A programban mentorszervezetként részt vett a Schneider Electric Magyarország is. A társaság kollégái mentornak jelentkezhettek a három magyar döntős mellé, és szakmai tudásukkal segítették őket a felkészülésben. „Büszkék vagyunk arra, hogy egy olyan előremutató, most már nemzetközi szinten is bizonyított kezdeményezés mellé állhattunk, mint az Apro’Tech tömegkályha. Az innováció mindig is fontos szerepet játszott a Schneider Electric életében, és fontosnak tartom, hogy olyan programokat támogassunk, amelyek kapcsolódnak a mi tevékenységünkhöz is. A közös munka nagy élmény volt munkatársaink számára is, nem csak ők segítették a csapatokat, de a beszámolóik alapján ők is sokat tanultak a lelkes újítóktól” – jelezte Veres Zsolt, a Schneider Electric vezérigazgatója.

A 20 évvel ezelőtt alapított Schneider Electric Alapítvány minden országban jelen van, ahol a franciaországi központú cég érdekeltséggel rendelkezik. Az alapítvány egyéni és társadalmi szinten járul hozzá a fejlődéshez az energiához köthető oktatáson, innováción, figyelemfelhíváson és felsőfokú képzéseken keresztül.

Az alapítvány három programot futtat:
– az energia mindenkié: olyan fejlődő térségben működő vállalkozások támogatása, amelyek oktatás és fenntartható energiaforrások biztosítása nélkül nem maradnának talpon;

– energiaszegénység elleni küzdelem: még a fejlett világ számos térségében sem megoldott az energiaellátás, vagy nem olyan áron, ami reális lenne – erre kínálnak innovatív megoldásokat;

– fenntarthatóság tudatosan: ez a program a bolygónkon már jelentkező energia- és éghajlatváltozással kapcsolatos problémák orvoslását tűzte ki, különböző fenntartható megoldás segítségével.

A Schneider Electric a New York-i ENSZ Klímacsúcs alkalmából jelentett be számottevő intézkedéseket a klímavédelem érdekében. A társaság bővebb ökoszisztémájában öt évvel korábbra, 2025-re hozta előre a szén-dioxid-semleges működés elérését. A második intézkedés részeként a cég 2030-ra nullára csökkenti a gyártás során a károsanyag-kibocsátást, míg a harmadik célkitűzés keretében 2050-re a teljes ellátási láncon belül megvalósítja a zéró károsanyag-kibocsátást. Ezek a célok várhatóan hozzájárulnak az Éghajlatváltozással Foglalkozó Kormányközi Testület (IPCC) azon célkitűzéséhez, hogy a globális hőmérséklet-növekedést 1,5 °C-on tartsák. A Schneider Electric más vállalatokat is felszólít a károsanyag-kibocsátás csökkentésére, illetve arra, hogy termékeiken és szolgáltatásaikon keresztül támogassák ügyfeleiket és partnereiket annak érdekében, hogy azok javítsák működési hatékonyságukat.

„Az éghajlatváltozás jelenti a legnagyobb veszélyt társadalmunk egészségére és jólétére. Együtt kell működnünk, hogy csökkentsük a szén-dioxid-kibocsátást és megállítsuk a globális felmelegedést” – hangsúlyozta Jean-Pascal Tricoire, a Schneider Electric elnök-vezérigazgatója. „A Schneider Electricnél a karbonsemlegesség iránti elkötelezettségünk beépül üzleti döntéseinkbe és a vállalat irányításába, de még többet és gyorsabban kell tennünk. Nem elégszünk meg azzal, hogy megerősítjük saját elkötelezettségünket a szén-dioxid-semleges működés mellett és felgyorsítjuk a karbonsemlegesség megvalósítását célzó tervünket, hanem felszólítunk mindenkit, hogy tegyenek az eddiginél is merészebb lépéseket, és hozzanak létre fenntarthatóbb üzleti modelleket, amelyek elősegítik a szén-dioxid-kibocsátás utáni világ megteremtését.”

A karbonsemlegesség felé vezető úton a Schneider Electric több kezdeményezést is elindított annak érdekében, hogy a változás ne érintse negatívan az egyes közösségeket. A társaság Access to Energy programja 2030 több mint 80 millió embernek biztosít majd energiát, és 2025-ig egymillió, hátrányos helyzetű ember oktatását támogatja.

A társaság várakozásai szerint azáltal, hogy befektetéssel segíti az energetikai startupokat, amelyek tevékenysége hozzájárul a tiszta és megfizethető energiához való hozzáféréshez, két távolabbi célt is szolgál. Egyrészt a nehezen megközelíthető, elzárt területeken – jellemzően Afrikában, Indiában és Délkelet-Ázsiában – számottevő mértékben nőhet a villamos hálózathoz csatlakozó háztartások és kis- és középvállalkozások száma, valamint jelentősen csökkenhet Európában az energiaszegénységgel küzdő háztartások száma.

„Az energiához való hozzáférés alapvető emberi jog, de az is kulcsfontosságú, hogy tisztában legyünk az energiafogyasztás környezetre gyakorolt hatásaival” – jelezte Tricoire. – „Meg kell találnunk azt a módszert, amivel az energiaszegénységgel küzdő lakosság számára úgy teremtjük meg az energiához való hozzáférés lehetőségét, hogy az egyben a fenntartható fejlődésüket is szolgálja.”

Együttműködés a karbonsemlegesség érdekében

Az elmúlt 15 évben a Schneider Electric elkötelezte magát amellett, hogy innovatív megoldások és stratégiai intézkedések révén megvalósítsa a szén-dioxid-mentes működést saját maga és ügyfelei számára. Ezeknek a kezdeményezéseknek a sikere teszi lehetővé a társaság számára, hogy előrehozza 2025-re karbonsemlegességi célját, és azon dolgozhasson, hogy 2050-ig a teljes ellátási láncban megvalósuljon a károsanyag-kibocsátás mentes működés.

„A karbonsemlegesség iránti elkötelezettség a teljes ellátási láncunkban egy komoly kihívást jelentő vállalkozás, ami megköveteli a cégektől, hogy új működési modelleket fejlesszenek ki, és fokozzák az együttműködést a beszállítókkal, a partnereikkel és az ügyfeleikkel” – mondta el Gilles Vermot Desroches, a Schneider Electric fenntarthatóságért felelős vezérigazgatója. – „Az éghajlatváltozást csak innováció és együttműködés útján lehet legyőzni, és a Schneider Electric továbbra is olyan termékekkel és szolgáltatásokkal vezeti majd ezt a küzdelmet, amelyek elősegítik az érdemi előrelépést az ENSZ fenntartható fejlődési céljai felé.”

A Schneider Electric azzal is jelzi elkötelezettségét a klímaváltozás elleni közös fellépés iránt, hogy olyan termékeket, megoldásokat és szolgáltatásokat fejleszt és kínál, amelyeket a fenntartható működés felé vezető út különböző fázisainál tartó vállalatok egyaránt tudnak alkalmazni. A vállalat belső Smart Factory programja például a Schneider EcoStruxure megoldásait alkalmazza a globális ellátási láncban. A program jól érzékelteti, hogy az EcoStruxure az egyik legjobb megoldás a működési és az energiahatékonyság növelésére, míg a Schneider Energia és Fenntarthatósági Szolgáltatások (ESS) a CO₂-kibocsátás számszerűsítésében segítenek az ügyfeleknek, akik így nyomonkövethetik, hol tartanak céljaik megvalósításában. A társaság a közelmúltban indította el Schneider Electric Exchange kezdeményezését, ami az energetikai ökoszisztéma megújítását célzó innovatív ötletek közösségi platformja.

“Természetesen magyarországi létesítményeinkben is aktívan teszünk a klímaváltozás ellen, így például zalaegerszegi gyárainkban és a szigetszentmiklósi logisztikai központunkban is megvalósítottunk olyan fejlesztéseket, amelyek segítik a karbonsemlegesség elérése kapcsán megfogalmazott céljaink teljesülését. Nagyon fontos számunkra az is, hogy budapesti központunkban egy közel 100 fős ESS csapat dolgozik azon, hogy elsősorban nyugat-európai ügyfeleinknek hatékony segítséget nyújtsanak a károsanyag-kibocsátásuk csökkentéséhez” – hangsúlyozta Veres Zsolt, a Schneider Electric magyarországi cégvezetője.

A Schneider Electric emellett megerősíti hozzájárulását az SDG17-hez, azáltal, hogy csatlakozik a Business Ambition for 1.5°C kezdeményezéséhez és a Global Compact LEAD csoporthoz.