2017-ben a vállalat elkezdte azt a jelentős digitális transzformációs folyamatot, amely során Lengyelországban kilépett a hagyományos print lifestyle üzletágból és a fókusz az IT-megoldásokra, a gamingre és a szoftverfejlesztésre helyeződött – elsősorban Németországban. A változáshoz kapcsolódó üzleti modell jellemzője, hogy egyre kevésbé függ a reklámbevételektől, és inkább az e-kereskedelem, a számítógépes termékek, az IT álláspiac, a game server megoldások, és az SaaS voice/chat kommunikációs megoldások felé nyit.

Jürg Marquard: „Nem könnyű egy olyan üzletember számára az elengedés, aki több mint 50 éven keresztül egyedüli tulajdonosként építette és folyamatosan sikerrel alakította át a vállalatát. Az előrehaladott korom ellenére a vállalkozói szenvedélyem nagyon is a régi. Bijan Khezri személyében egy erős társra találtam. A több, mint hat évnyi szoros együttműködés során mindig sikerült kiegészíteni egymás erősségeit a vállalatcsoport érdekében. Örülök, hogy az örökségem a KCRI többségi tulajdonszerzésén keresztül Bijan kezébe kerül.”

Bijan Khezri: „Jürg Marquard a vállalkozók egy különleges generációját képviseli, akik sikerrel ötvözték a pionírok szellemét, a hosszútávú tervezést és a folyamatos változást. Mindig is feladatomnak éreztem, hogy – további termék- és modell fejlesztések megvalósítása mellett – tovább vigyem az új korszakba azokat az értékeket, amelyeket Jürg testesít meg. A Jürg Marquarddal való társulásom egészen kivételes élmény a 25 éves vállalatvezetői pályafutásom során és várom, hogy továbbvihessem ezt a vállalkozói tradíciót. Az eddig elért változások megalapozzák a további profitábilis növekedést.” 

A Marquard Group Hungary egy vezető lifestyle médiavállalat Magyarországon olyan prémium márkákkal, mint a 25 éves JOY, a magyar piacra fejlesztett ÉVA Magazin, az InStyle és az InStyle MEN. A Marquard Group Hungary digitális transzformációja keretében az e-commerce üzleti modellekben is egyre jelentősebb eredményeket ér el (JOY-napok app, Vegyélhazait kezdeményezés).

Sokat elárul az elmúlt évről, hogy a termékek listáját egy home-office hangszigetelt kerti faház vezeti, a 16 négyzetméteres miniotthon ára 1,9 millió forint és elvonulási lehetőséget biztosít – ha például család mellett dolgozna az ember. A második helyre akár a faházban is jól hasznosítható, buja pózokat ábrázoló, süteményekhez való kiszúró került, amely mindenképpen édes bűnökre sarkall. Úgy tűnik, hogy a járvány idején felértékelődött a lakáskultúra, mert a harmadik legkeresettebb termék a dizájnos fürdődézsa.

Népszerűek a különleges ajándéktárgyak, az első tízben találunk vintage rókakoma figurákat, süthető gyurmából készült bögrét és mézeskalács bölcsőt. A legnépszerűbbek között van még a rétes és a kenyérsütésben segédkező okos befőttesüveg. Utóbbi készülék a 2020-2021-es év legtrendibb tevékenységében, a kovásznevelésben nyújt támogatást. A top10-et a kézműves üdítőital és kokárda zárja.

A leginkább sújtott iparágakat támogatja

Egy évvel ezelőtt indította útjára a Marquard Media a #vegyélhazai kezdeményezést, hogy felületet biztosítson a hazai márkáknak maguk és termékeik bemutatására, közösséget építsen és így segítsen a magyar kultúrának, divat- és gasztrovilágnak, vagyis azon szektoroknak, amelyekre a járvány különösen keményen sújtott le. Azóta több mint 400 ezer felhasználó csatlakozott a csoporthoz, rengeteg magyar termelő, manufaktúra és kézművesműhely kínálja itt a portékáit. Az évfordulón az is kiderült, hogy mely vállalkozások adatlapja vonzotta a leginkább a nézelődőket.

Híres magyar találékonyság
A magyar humor a karantén idején is él és virul, ezt jól bizonyítja, hogy egy vicces bögréket gyártó manufaktúrát kattintottak a legtöbben. Hatalmas az érdeklődés a modulházak iránt, egykörnyezetbarát otthonokat kínáló cég lett a második. Az első tízben találunk még többek között házi lekvárfőzdét, cipő– és táskatervezőt, egyedi kendőket és ékszereket gyártó műhelyt, valamint a natúr kozmetikumok megmozgatta a közönséget.

Bár a listára nem kerültek fel, a #vegyélhazait közössége körében nagy népszerűségnek örvendenek az egyedi, jópofa termékek. Ilyen például a párok kifejlesztett kesztyű, azaz a pártyű. Egy ötvösmester feldobható érmét tervezett civakodó szerelmeseknek: akik biztosra akarnak menni, mindkét oldalra a saját nevüket íratják. A járvány negatív mentális hatásai ellen a legjobb védekezés a humor és a kreativitás: a csoportban találunk vakcinás fülbevalót, valamint karantén ihlette vázát – fertőtlenítőszer motívumokkal.

Ritka ronda gepárd és a bárányos WC-papír tartó
A #vegyélhazait különlegessége, hogy a szolgáltatásokat keresők is feltehetik kérdéseiket. Az egyik felhasználó egy, mémekben is látható kitömött gepárd mását szerette volna megvarratni. Sikerült neki és azóta mások is akarják a mémből valósággá vált gepárdot, ahogyan a bárányos WC-papír tartó is életre kelt és hatalmas népszerűségnek örvend.

Legkeresettebb termékek listája:

1. Home-office kerti faház
2. Pózos kiszúró sütikhez
3. Műanyagból készült fürdődézsa
4. Kézzel húzott rétes
5. Rókakoma figurák
6. Gyurmából készült flamingós bögre
7. Mézeskalács bölcső
8. Okos befőttesüveg
9. Magyar üdítőital
10. Kézműves kokárda

A Vegyél tavaszit! célja, hogy a közönség a járványhelyzet alatt is biztonságosan vásárolhasson és ezzel támogassa a hazai vállalkozásokat. Manufaktúrák, kézműves műhelyek, designerek, családi üzletek túlélését segíti az online vásár ezekben a nehéz időkben. A program április 5-ig tart, a termékpaletta folyamatosan bővül.

Közeleg a húsvét, az Anyák napja, mindjárt itt a Gyermeknap, a Vegyél tavaszit! vásár pedig remek kreatív, szerethető ajándékötleteket kínál. A tapasztalatok szerint a vásárlók imádják az egyedi, kézműves termékeket. Különleges textúrájú dísztárgyakat, vidék legjavát felvonultató ajándékkosarakat éppúgy találni a felületen, mint jógás mesekönyvet, tíz perc alatt elkészíthető BBQ vacsorát, vagy szerelmeseknek szóló (karantén) társasjátékot.

A #vegyélhazait a Marquard Media legfrissebb terméke. A kezdeményezés célja, hogy a médiavállalat bemutassa a hazai márkák mögött álló arcokat, a termékeiket, közösséget építsen és így segítsen a magyar divatvilágnak, kultúrának és a gasztroélet szereplőinek. A #vegyélhazait Facebook csoportja közel 400 ezer tagot számlál.

„A Vegyél tavaszit! felületén csupa kedves, szívvel-lélekkel készült terméket találunk, ráadásul új, izgalmas hazai márkákat ismerhetünk meg, akiktől biztonságos körülmények között szemezgethetünk. A járvány alatt sem kell lemondanunk az ajándékozásról, illetve ami nekünk hangulatjavító vásárlás, az a magyar vállalkozóknak fontos támogatás, főleg az újabb korlátozások és bezárások fényében” – mondta Alberti Petra, a #vegyélhazait alapítója.

A vásár színes forgatagában itt merülhetsz el:  Vegyél tavaszit | Vegyélhazait (vegyelhazait.hu)

„Nemcsak azért izgalmas kezdeményezés a miénk, mert ilyen kivitelezésű online adventi vásárra még nem került sor Magyarországon, hanem azért is, mert ezzel a projektünkkel – a #VegyélHazait márka alapvető ígéretéhez hűen – kiváló magyar alkotóknak adtunk újabb lehetőséget és platformot, hogy bemutatkozzanak a karácsonyi vásárlásra nyitott nagyközönségnek 2020. november 24. – december 6 között – nyilatkozik Takács-Balogh Zelma, a Marquard Media Magyarország Event divíziójának vezetője. – A márka kapcsán alapvető céljaink közé tartozik fejleszteni és bővíteni alkotóink értékesítési és kommunikációs lehetőségeit, továbbá az alkotók igényeit feltérképezve közösségi eseményeket, vásárokat, webinarokat szervezni, amivel segítjük őket, hogy minél nagyobb körben bemutatkozhassanak és értékesíthessék termékeiket akár országos szinten. Ehhez járul hozzá a már 370.000 tagot számláló FB-csoportunk, a weboldal, számos speciális értékesítési program, valamit rendezvényeink sora. Ebben az évben már két sikeres vásárt is szerveztünk a #vegyélhazait-alkotóknak, a Mammutban és Kecskeméten. Nagyon várjuk, hogy a mostani online vásár után jövőre ismét élőben mutatkozhassanak meg alkotóink országos turnéinkon.”

„Jelen esetben az alkotóknak nem volt más dolguk, mint hogy regisztráljanak és nevezzenek be a www.vegyelhazait.hu/adventivasar weboldalon az adventi vásárra, a Marquard Media pedig garantálja számukra az ismertséget és a forgalmat a Joy, az InStyle, az Éva, az Éva Advent magazinjainak, digitális és social media-felületeinek segítségével és egy promóciós videóval, amelyben bemutatjuk a vásárt és a szolgáltatókat – mondta Tóth Csilla, a #vegyélhazait community managere. – A vásár tehát november 24-én indul az online térben, és azért érdemes benne részt venni, mert a #vegyélhazaittól megszokott módon, színes adventi kavalkádra számíthatnak a látogatók. A karácsonyi dekorációktól, koszorúktól a különleges élelmiszereken, italokon át kiegészítőket, kozmetikumokat, ékszereket és gyerektermékeket kínálunk alkotóink segítségével. Feltétlenül szeretnénk hangsúlyozni, hogy ennek a vásárnak a rendkívülisége magában a #vegyélhazait márka ígéretében rejlik. Mégpedig abban, hogy olyan magyar alkotóknak teremtünk megnyilvánulási, megmutatkozási lehetőséget, akiknek különleges vagy páratlan a kínálatuk, illetve olyan látogatókkal teremtjük meg a kapcsolódási lehetőséget számukra, akik maguk is hangsúlyozzák, hogy a magyar, a kivételes, az egyedi alkotókat, alkotásokat keresik és hajlandóak értük akár többet is fizetni. Reméljük, hogy ez az új kezdeményezésünkkel ismét hozzájárulunk a hazai kisvállalkozások felvirágoztatásához és támogatásához.”

„A Marquard Media Shopping & Style portfóliója (InStyle, JOY, JOY-Napok, ShoppieGo, Shopaholic) számára mindig is kiemelten fontos volt a fenntartható divat, a magyar tervezők, képzőművészek, helyi vállalkozások támogatása. Azért hívtuk életre 2020 tavaszán a #vegyélhazait mozgalmat, hogy elérésünket felhasználva segítsünk szélesebb körben bemutatni a magyar márkákat és a mögöttük álló alkotókat, s mindemellett felhívjuk a figyelmet a hazai termékek vásárlásának fontosságára, mind környezettudatos, mind gazdasági szempontból. Utóbbit a koronavírus-járvány csak még inkább felerősítette, hiszen a gazdasági megtorpanás alatt nehéz helyzetbe került hazai márkák fennmaradása lett a tét, de nagy örömünkre az összefogás és a márkák által is tapasztalt pozitív hatások szívmelengetőek. A közösségimédia-mozgalom és Facebook-csoport hihetetlen népszerűsége csak még inkább bebizonyította, láthatóvá tette mindenki számára, hogy rengeteg tehetséges alkotó tevékenykedik itthon, és számtalan lelkes, magyar termékre nyitott vásárló figyeli érdeklődve a munkásságukat. Új márka született! A #vegyélhazait egy olyan misszió lett számunkra, amelyet szívügyünkként igyekszünk tovább vinni és méltó helyére emelni, médiaelérésünkkel és üzleti tapasztalatainkkal, kapcsolatainkkal segítve a magyar márkák, kisvállalkozások működését, egy közösségbe gyűjtve őket az irántuk érdeklődő közösséggel. Ennek következő állomása (számos egyéb közül) a #vegyélhazait online adventi vására” – nyilatkozta Óhidi Zsuzsanna, a Marquard Media Magyarország ügyvezető igazgatója.

Mai beszélgetőpartnerünk Óhidi Zsuzsanna, a Marquard Media ügyvezetője.

A médiaiparban koronavírus nélkül is évek óta fundamentális változásoknak vagyunk szemtanúi, néha haszonélvezői, néha elszenvedői. Szerinted a vírus új trendeket hozott, vagy inkább a meglevőket gyorsította fel? Kik lehetnek a nyertesek, és kik a vesztesek?

Új trendeket hozott és ezzel egy időben fel is gyorsított folyamatokat. Olyan sebességgel történtek hatalmas átalakulások, hogy az elképesztő. Az otthoni munkára való átállás, az ilyen volumenű, minden kollégánkat érintő szervezeti lépések normál körülmények között hónapokat vettek volna idénybe, most pedig szinte napok alatt véghez vittük. Minden területen a lehető leggyorsabban reagáltunk, és ez nemcsak a válság idejében, de a jövőben is egyik fő meghatározója lesz a sikernek. Azok lesznek a nyertesek, akik mernek kemény döntéseket hozni, akik bátran és őszintén szembe néznek azzal, ami nem működik és csak előre figyelnek.

A mostani válság éppen a szinte azonnal letaroló jellege miatt hamar egyértelművé tette számunkra is, miben érdemes benne maradni, és segített újra gondolni a fókuszokat. Minket egyébként éppen a JOY-napok hajrájában ért el a válsághelyzet, és kifejezetten büszke vagyok arra, amit végül a csapatunk kihozott a helyzetből. Nem csak hogy megmentettük a számunkra kiemelkedően fontos projektet, de olyan új elemekkel tudtuk gazdagítani, amelyekkel új szintre emeltük az egészet. Felépítettünk egy újszerű, a piacon egyedülálló digitális lábat, ami terjesztési csatornaként is kiválóan működik.

A másik válságtermékünk szintén hatalmas siker, az InStyle égisze alatt indított #vegyélhazait csoportnak már több mint 300.000 tagja van a Facebookon, rekord sebességgel elindítottuk a vegyelhazait.hu weboldalt és a projekt sokakat inspirált a hazai gyártók támogatására. Mindezekhez is azt kellett, hogy gyors reagálású hadtestként gyors döntéseket hozzunk és az energiákat is irányba állítsuk. Ami persze egy profi csapat nélkül nem ment volna, és ez talán a legfontosabb feltétele a sikernek.

Elég régen tart a vita a print jövőjéről. Magyarország egyik legnagyobb magazinportfoliójának vezetőjeként most milyen perspektívát látsz a nyomtatott sajtó előtt?

Mi a tavalyi év végén csináltunk egy portfolió-racionalizálást, amely során megváltunk több print központú márkánktól (Playboy és Men’s Health), mert egyszerűen nem láttuk bennük a növekedési, fejlődési lehetőséget. De már ezeknél a döntéseknél sem a tartalomhordozó volt a lényeg, sokkal inkább az, hogy a márka körül kialakítható-e egy fenntartható ökoszisztéma, különböző platformokkal. A fő kérdés most is ez. És ha egy print hátterű márka erre nem képes, akkor csak nagyon speciális esetekben van létjogosultsága. Mi a jövőben is folytatjuk azt, amit elkezdtünk: tematikákra fókuszálunk, és ezekhez igazítjuk a csatornáinkat. Bizonyos márkák esetében a print továbbra is központi elem marad, de ezzel párhuzamosan újra gondoljuk a tartalmaink célját és eredményességi mutatóit. Alakulóban van egy Marquard Media Shopping Services and Solutions divízió, amelyben az ide tartozó márkáink tranzakciós ereje lesz a középpontban.

Egy médiavállalat nem csak üzleti vállalkozás, hanem alkotói közösség is. Hogyan tudtátok fenntartani a kollégák együttműködését? Működik a motiváció, a kreativitás a fizikai távolság ellenére? Esetleg marad a home office hosszabb távon is?

Minden csapatunk kiválóan vizsgázott együttműködésből, helytállásból és profizmusból. Ahol arra volt szükség, hogy több mint 300 oldalas magazin tartalmát a megváltozott körülményekhez igazítsuk pár nappal a nyomdába küldés előtt, akkor azt vezényelték le profin, ahol arra, hogy végighívjunk 200 ügyfelet és újratárgyaljuk a JOY-napokban való részvételüket, akkor ott állt remekül helyt az adott csapat. Zokszó nélkül álltak bele a kollégák a megnövelt online tartalomgyártásba, és sokan új területekbe is bevonódtak. Persze mindenhol voltak mélypontok, túlvállalások, de összességében az alkotói folyamatok sok mindennel gazdagodtak az elmúlt időszakban. Az otthonról való munkavégzés nekünk nagyon jól működött, és mindenképp szeretnénk is megtartani belőle mindazt, ami jó. Most épp ezen dolgozunk, vizsgáljuk a távmunka céges szinten való lehetőségeit, velejáróit és feltételeit.

Fontos volt számunkra, hogy lássuk, a kollégáink hogyan érzik magukat ebben a hirtelen jött változásban, mi az, amiben segíthetünk nekik vagy amiben ők tudnak egymásnak támogatást adni, hogy csökkenjen a social distancing okozta elszakadás érzés. Kialakítottunk egy belső kutatást, melyben felmértük a hogyan-létüket, de egyben azt is, hogy miben szeretnének fejlődni és a jövőbeni Marquard Mediában milyen új feladatokat akarnak vállalni, mit akarnak tanulni. Szívderítő volt az összetartás, az elkötelezettség és az egymás iránti empátia és a fejlődés vágya, amivel szembesültünk ebben a felmérésben. A kutatás alapján több döntést is hoztunk, hogy fokozzuk a biztonságérzetüket, de a legizgalmasabb, hogy a belső képzések már el is elindultak, főleg a digitális és kreatív skillek irányában. Elmondhatom, hogy a belső folyamatainkra kifejezetten jól hatott ez az időszak.

Az előbb említetted, hogy a JOY-napok májusban az online térbe került. Ezzel kapcsolatban mi a tapasztalatotok? Mit vársz a június végére tervezett élő folytatástól?

Főleg a mostani körülmények fényében látszik, mennyire jó döntést hoztunk márciusban azzal, hogy két hullámban rendezzük meg a JOY-napokat. A digitális akción már túl vagyunk, rengeteg pozitív tapasztalattal és visszajelzéssel az ügyfelektől, olvasóktól. Minden várakozásunkat felülmúlta a digitális csatornákon értékesített példányszámunk, a ShoppieGo applikációnk, ahol szintén megvásárolható volt a JOY és a kupon csomag, már 60.000 letöltőnél jár. A korlátozások feloldása és egyéb könnyítő intézkedések pedig épp időben érkeztek meg ahhoz, hogy a fizikai térben megrendezésre kerülő JOY-napok is jól teljesítsen. Van még pár napunk, de az előzetes eladási adatok és egyéb forgalmi számok alapján nagyon bizakodóak vagyunk.

A Marquard Media tevékenysége rengeteg területre kiterjed.  Hol látod azokat az erősségeiteket, amelyekre építve ki lehet törni a mostani, nem túl rózsás helyzetből?  Nyilván ti is újraterveztétek az évet, talán többször is. Mely területeken nyomod a legerősebben a „restart” gombot?

Ez a terület nekünk egyértelműen a már említett Marquard Media Shopping Solutions and Services divízió lesz. Minden olyan termék, megoldás, szolgáltatás, ami az ügyfeleinket segíti abban, hogy azonnali bevételnövekedést érjenek el, kiemelt üzletfejlesztési figyelmet kap.

Magánemberként hogyan élted át az elmúlt heteket? Mi az, amit másként látsz, másként csinálsz, mint korábban?

Amikor megkérdezték tőlem az elmúlt időszakban, hogy vagyok, általában azt válaszoltam, hogy minden olyan területen, amit érdemben tudok befolyásolni, ott nagyon jól, azokon a területeken pedig, amiket nem, ott kevésbé. A kezdetben kialakult sorozatfüggőségből már kigyógyultunk, a felszaladt plusz kilókat is nagyjából leadtuk, a családommal töltött sokkal több idő, az otthonom újra felfedezése és a napi futás visszaépítése az életembe pedig olyan hozadéka ennek az egésznek, amit nagyra értékelek. A munkában, üzletben pedig továbbra is arra törekszem, hogy a legjobb tudásom szerint tegyek minden tőlem telhetőt. A vírushelyzet abban is nyitott új dimenziókat, hogy a kettőt miként hangolom össze és tartom egyensúlyban.

„Úgy gondoljuk, hogy felelős, piaci médiaszereplőként nem csak az a dolgunk, hogy informatív tartalommal lássuk el fogyasztóinkat a vírus okozta időszak átvészelésére vonatkozóan, hanem éppen annyira az is, hogy a gazdaságunkra mért csapásokat is csökkentsük a rendelkezésünkre álló eszközök segítségével. És hisszük, hogy ebben sokat tehetünk a piaci szereplőkért. Így a Marquard Media további, más brandjeire is kiterjedő, a hazai márkákat támogató aktivitásokat tervez még elindítani, amelyekkel szeretnénk mihamarabb segítő kezet nyújtani olyan szektoroknak, szegmenseknek, amelyek rászorulnak. Ennek a kezdeményezésnek/mozgalomnak az első lépése az InStyle „vegyél hazait” projektje.” – nyilatkozta Óhidi Zsuzsanna, a Marquard Media ügyvezető igazgatója.

Az InStyle márka számára mindig is kiemelten fontos volt a hazai tervezők, képzőművészek és kulturális projektek támogatása, amire a járvány okozta nehéz időszakban a pótolhatatlan kis piaci szereplőknek még nagyobb szükségük van. Ennek érdekében született meg a #vegyélhazait zárt Facebook-csoport, mely minden olyan kezdeményezés gyűjtőhelyeként szolgál, melyek segíthetik azokat a magyar kisvállalkozókat, akiknek működése az önkéntes karanténnal és nyitvatartási korlátozásokkal szinte ellehetetlenül.

A keresletet és a kínálatot összekötve a #vegyélhazait Facebook-csoport lehetőséget teremt az alkotók és kisvállalkozások számára, hogy széles körhöz juttassák el azokat a megoldásokat, melyeket a válság kezelésére vezettek be, legyen szó virtuális boltbejárásról, jövőben levásárolható utalványokról, vagy akár akciókról. Ezenkívül platformot biztosít ahhoz, hogy a legfrissebb információkat egy helyen gyűjtve tájékoztassa az InStyle márkához hasonlóan elkötelezett érdeklődőket.

Online cikksorozat formájában a hazai márkák és a mögöttük álló alkotók további lehetőséget kapnak arra, hogy bemutathassák márkáikat, valamint útjára indult egy Instagram-kihívás is, melyben egy kitölthető és tovább osztható template segítségével a felhasználók megmutathatják, kik a kedvenc tervezőik, és melyik vendéglátóipari egység az, amely mellett támogatásukkal a járványhelyzetben is szeretnének kiállni.

Az InStyle főszerkesztője, Alberti Petra így írt a márka fogyasztóihoz a kezdeményezés kapcsán: „Az InStyle lételeme a stílus, és mindig is kiemelten fontos volt számunkra a fenntartható divat, illetve a magyar tervezők, képzőművészek, helyi vállalkozások támogatása. Éppen ezért döntöttünk úgy, hogy elérésünket felhasználva azokért hallatjuk a hangunkat, akiknek most a legnagyobb szüksége van rátok, a magyar divat, magyar termékek, magyar helyek rajongóira.”