„Varga Zoltán vezetése jelentősen formálta a független médiát és az üzleti innovációt Közép- és Kelet-Európában. A díj az inspiráló és előrelátó vállalkozóként és médiatulajdonosként elért figyelemre méltó eredményeinek elismerése” – áll a GLOBSEC közleményében.

Magyarország egyik legnagyobb független médiavállalata, a Central Médiacsoport tulajdonosaként Varga Zoltán rendíthetetlen elkötelezettséget tanúsít egy demokratikus értékeket és a szólasszabadságot óvó regionális médiaholding kiépítése iránt. Az elmúlt években pedig részvényese lett a lengyel Gremi Media vállalatnak, valamint csehországi és szlovákiai kiadványoknak is – írják.

„Nagy megtiszteltetés számomra a GLOBSEC elismerése. Hiszek a független média erejében, amely tájékoztat, inspirál, miközben felelősségre vonja a hatalomban lévőket. Közép-Kelet-Európában, egy kihívásokkal teli médiatérben továbbra is elkötelezett maradok a sajtószabadság védelme és az innováció előmozdítása mellett, mert hiszem, hogy az erős, szabad média elengedhetetlen a virágzó demokráciákhoz” – mondta Varga Zoltán, aki díját a Central Médiacsoportban dolgozó csapatának ajánlotta.

A Gremi Media S.A. a Rzeczpospolita üzleti napilap, a Parkiet havilap, valamint számos hír- és sportoldal kiadója. A független médiavállalatban az elmúlt hónapokban szerzett részesedéssel 20,38%-os szavazati joghoz jutott a Central Csoport, amelynek tulajdonosa, Varga Zoltán komolyabb pozíciót is szerzett felügyeletbizottsági elnökként.

A lengyel médiavállalat felügyelőbizottsága folyamatos szakmai támogatást biztosít a Társaságnak. A tagok aktívan részt vesznek a vállalat értékeinek kialakításában, a termékek fejlesztésében, valamint kiemelt szempontként kezelik a társadalmi felelősségvállalás és a fenntartható fejlődés érvényesítését.

„A Central Csoport befektetését nagyon jól fogadta a lengyel piac, ami megerősít bennünket abban, hogy tapasztalatainkkal, valamint a minőségi és független tartalomgyártásba vetett hitünkkel támogassuk a Gremi Media munkáját. Hatalmas tudással rendelkezünk a Centralnál, ami a kollégáim szakértelmének köszönhető. Aktívan dolgozunk együtt a lengyel kollégákkal és az így megszerzett közös tudást szeretnénk felhasználni a további V4 országokban, Csehországban és Szlovákiában is. A következő szakaszban a Greminél a termékkínálat bővítése az ügyfélkör növelése és a technológiai fejlesztések kerülnek fókuszba” – nyilatkozta Varga Zoltán, a Gremi Média felügyelőbizottságának elnöke és a Central Csoport tulajdonosa.

A felügyelőbizottság vezetőjeként Varga Zoltán személyével is garantálja, hogy a Gremi Media tevékenysége a véleménynyilvánítási szabadság elvének megfeleljen, valamint ellássa közfeladat jellegét a plurális tartalmak bemutatásával.

Az ellene indult büntetőeljárásról nyilatkozott a Politicónak Varga Zoltán, a 24.hu-t és a Nők Lapját is kiadó Centrál Médiacsoport tulajdonosa. A cikkben is emlékeztetnek arra, hogy a magyar adóhatóság az üzletember ellen egy fideszes képviselő beadványa nyomán folytat eljárást, aki azt állítja, hogy Varga megkárosította az EU-s költségvetést azzal, hogy áron alul adott el egy uniós támogatásokkal létrehozott céget.

A vállalkozó azt mondta, alaptalan az ellene zajló eljárás, amellyel szerinte új szintet ért el a magyar kormány független szereplők ellen folytatott hadjárata. Azt mondta, az ellene indult nyomozás egyszerűen a szabad hangokat elhallgattató kampány része, és csak 20 százalékban szól róla, 80 százalékban az elitnek üzennek rajta keresztül: „ha nem vagy velünk és kinyitod a szádat, megtorlásra számíthatsz”.

Elárulta, hogy kormányközeli szereplők rendszeresen szeretnék hívásokkal, üzenetekkel befolyásolni, hogy mi jelenjen meg a 24.hu-n: „Megkerestek bennünket azzal, hogy ezek nem jó cikkek, le kell venni őket, mi pedig azt válaszoltuk, hogy nem vehetjük le”.

Azt mondta, a nyomás kiterjed az életmód-kiadványaira is, különösen a Nők Lapjára, ami nagy számban éri el a kormánynak fontos vidéki népességet. Varga elmondta, hogy kaptak olyan kéréseket, hogy szerepeltessenek fideszes politikusokat a Nők Lapja címlapján, de ezeket visszautasítják, mert az újság tartalmáról a szerkesztők döntenek.

Fotó: RTL

Az alábbiakban Varga Zoltán védőjének, Dr. Papp Gábor Ügyvéd Úrnak a hivatalos nyilatkozatát közöljük:

„Varga Zoltán ügyfelemet a mai napon a Nemzeti Adó- és Vámhivatal kihallgatta. Ügyfelem semmilyen bűncselekményt nem követett el, a vele közölt gyanúsítás hiányos és a büntető jogszabályok téves értelmezésén alapul, emiatt a gyanúsítással szemben mindketten panasszal éltünk.
Ugyanakkor a mai napon a Magyar Nemzet internetes sajtótermék 12 óra 48 perckor hírül adta, hogy ügyfelemet, Varga Zoltánt a NAV Bűnügyi Főigazgatósága gyanúsítottként hallgatta ki. A részletes, több konkrétumot tartalmazó cikk néhány perccel azt követően jelent meg, hogy ügyfelemmel a NAV Bűnügyi Főigazgatóságát elhagytuk. A cikk hivatkozik arra is, hogy az ügyben tett feljelentés mit tartalmaz. A feljelentést sem én, sem ügyfelem nem kaptuk meg a kihallgatás során.
Ez azt jelenti, hogy a sajtó az ügy részleteivel már feltehetően azt megelőzően tisztában volt, hogy védencemmel szemben a gyanúsítást közölték és az sem ismert, hogy a sajtó honnan szerzett tudomást védencem kihallgatásának időpontjáról.”

Fotó: Central Médiacsoport 

Reagálva a gazdasági és piaci változásokra a Central Médiacsoport újjászervezte felső vezetésének működését 2021 év elejétől. Így míg Varga Zoltán tulajdonos –megtartva vezérigazgatói pozícióját a Centralban – személyes erőforrásaiból ezentúl többet áldoz a hosszú távú stabil működés tervezésére és a befektetői értékteremtésre, addig az operatív feladatokat a Kiadó felső vezetésében már régóta részt vevő, most kinevezett helyettesére delegálja.

A kinevezés kapcsán Varga Zoltán elmondta: „Az elmúlt több mint öt évünk a Central Médiacsoporttal a folyamatos fejlődésről, tudatos építkezésről szólt. Nem csak arról van szó, hogy egy nagyon jó médiaportfolió továbbfejlesztését kezdtük meg a Central indulásakor, de mi magunk is egy olyan tanulási folyamatba vágtunk, ami messze túlmutat a korábbi elképzeléseinken. A tanulás többször hibákkal, vagy épp újabb és újabb feladványokkal járt együtt. A más vállalkozásainkra is alapvetően jellemző tulajdonosi felelős gondolkodás mellett a Central Médiacsoport azonban egy másfajta, elemi felelősségre is megtanított bennünket. Ez a befektetésünk olyan értéket képvisel, amiért magánemberként, befektetőként és vezetőként is kiállunk; piaci alapon működő, gazdaságilag fenntartható, független médiát biztosítunk a hazai és külföldi magyar olvasóknak, valamint a hirdetőinknek. Ez egy nagyon fontos kapcsolat, amit sokan sokszor elfelejtenek, vagy csak figyelmen kívül hagynak: pénzügyi eredményesség nélkül nincs függetlenség hosszútávon, a nem piaci alapon működő média nagyon könnyen és gyorsan válik üres, értékek nélküli eszközzé, játékszerré ma a világban. Mi a befektetésünket felelős tulajdonosként ettől a kiüresedéstől eddig is megvédtük, ezután is óvni fogjuk. Az idei év számtalan korábban elképzelhetetlen kihívás elé állította a Kiadót, ami tulajdonosként és vezetőként is rengeted feladatot jelent. Szügyi Gergő tulajdonostársammal segítségre van szükségünk az operatív vezetésben. Ezért kértem fel helyettesemnek Vági Róbert kereskedelmi igazgatót.”

Vági Róbert kinevezése kapcsán elmondta: „A hazai médiapiac önmagán messze túlmutató drámája, hogy nagyon kevés Centralhoz hasonlóan független és pénzügyileg is sikeres médiacég van itthon. A kettő természetesen oda-vissza együtt jár egymással: a megkérdőjelezhetetlenül független működés és tartalom egyik alapfeltétele a megkérdőjelezhetetlenül stabil bevételi háttér. Hosszú távon mindenképpen megtérül a tartalmi függetlenség, a sokszínűség, a színvonalas termékpaletta – másfelől pedig  a pénzügyi stabilitás megőrzése a színvonalas médiapiaci működésünk záloga. Ez a stabilitás teszi lehetővé, hogy folyamatosan kísérletezzünk, megújítsunk, hogy üzletileg és szakmailag is maximalisták lehessünk.  Ha valamit az utóbbi háromnegyed év minden piaci nehézsége -mint egy számunkra sikerrel záruló éles terhelésteszt- megmutatott nekünk, hogy a Central minden szempontból kiegyensúlyozott, sok lábon álló, tartalmában és bevételeiben is jól diverzifikált, sikeres médiacég – amit egy világjárvány sem tud letéríteni a számára kijelölt útról. Nagyon kemény időszakon vagyunk túl, amikor felelősségteljesen és belátással kellett sokszor nehéz döntéseket meghoznunk. De a cél és az eredmény is tisztán látszott ezen időszakban is: egy sikeres, eredményes üzleti modellt kellett a környezeti változásokhoz alakítanunk. Így tudtunk eredményesen megújulni, és tanulni, erősödni a nehézségek között.  Kereskedelmi szemléletű, de hosszú médiás múlttal rendelkező vezetőként ezt szervezeti és szakmai örökséget szeretném továbbvinni.”

A mostani kinevezéssel mind a piaci folyamatokat, mind a kiadó működését jól ismerő szakember kerül a Central emberi erőforrás osztályának élére, aki az elmúlt több mint 14 évben végig fontos csapattagnak számított a kiadó életében. A vezetőváltás oka, hogy a Central Médiacsoportnak jelen piaci és működési környezetben olyan vezetői kompetenciákra van szüksége, amik hatékonyan segítenek újraértelmezni a megváltozott médiapiaci környezetet, és képesek a szervezetet ismerve hathatósan továbbfejleszteni a működési folyamatokat.

Dr. Jurida Petra 2006 óta végzett feladatokat a kiadó megbízásából, 2008-tól látta el a digitális portfólió jogi támogatását infokommunikációs szakjogászként, és aktív szerepet vállalt a médiaipar digitalizálódásához kapcsolódó komplex folyamatok standardizálásában. 2014-től a kiadó jogi ügyeinek koordinálása mellett médiapiaci érdekképviseleti szervezetek munkájában vett részt, jogalkotási folyamatokban vállalt meghatározó szerepet. A Central Médiaakadémia oktatója 2009 óta, 2020-ban pedig beválasztották a Szerzői Jogi Szakértői Testület tagjai közé. Húsz éve tartó érdeklődésének eredményeként idén szerzett diplomát pszichológia alapszakon.

Kinevezése kapcsán dr. Jurida Petra a következőket nyilatkozta: „Az elmúlt 30 évben minden sikeres vállalat túljutott azon, hogy a feladatokat végző emberekre számadatként tekintsen. Ha körülnézünk a világban, egyértelműen látszik, hogy az üzleti siker záloga az, ha megbecsüljük, és kiemelt figyelemmel kezeljük az emberi dimenziót. Különösen igaz ez a kreatív és innovatív iparágakra. Az ilyen típusú működéshez tudatos kommunikáció, őszinteség, szakértelem és közös célok kellenek. Mindannyian sikerélményekre, elismerésre, hasznosságtudatra, élhető és szerethető munkahelyre vágyunk. Minden erőmmel azon leszek, hogy a Central Médiacsoport egy ilyen munkahely legyen, miközben mindannyiunk számára változatlanul fontos a független szakmaiság megőrzése, márkáink integrált fejlődése.”

Varga Zoltán, a Central Médiacsoport tulajdonos-vezérigazgatója a kinevezés kapcsán a következőket nyilatkozta: „Év eleje óta gyökeresen változtak meg a mindennapok, igaz ez a szokásainkra és a piacok szokásaira is. Korábban is látható trendek gyorsultak fel, az alkalmazkodás és proaktivitás kritikus értékekké váltak a versenyszférában. Nekünk, a Centralnak, 2020 sok fontos dolgot tanított még akkor is, ha ezek fájó leckék voltak. Fel kell gyorsítani a kiadvány-portfoliónk integrációját, gyorsabbá, dinamikusabbá kell válnunk. Akkor marad a Central sikeres és hosszútávon piacvezető, ha magunk formáljuk a jövőnket adott keretek között. Rendezzük a sorainkat, új képességeket sajátítunk el, tanulunk magunkról és másoktól, és amire nincsenek még kész válaszaink, azokat is meg fogjuk találni.  Emberközpontú stratégiai HR-re van szükségünk, a kollégáinkon áll a kiadó sikere, most még inkább, mint eddig. Dr. Jurida Petra hosszú ideje csapattag a Central vezetésében, érti, ismeri a működésünket, a céljaink mindig is közösek voltak. Gratulálok kinevezéséhez, és sok sikert kívánok a közös munkánkhoz!”

A Central Médiacsoport korábbi HR igazgatója, Kárpáti Diána, távozik a kiadótól. A Central Médiacsoport ezúton köszöni meg a távozó vezető munkáját, és további karrierjéhez sok sikert kíván.

Dr. Jurida Petra jogi feladatait Dr. Soós Andrea veszi át, aki 2014 előtt is dolgozott a médiacsoport megbízásából, a Central Média azóta is folyamatosan számít szakértelmére, jogi támogatására. 2018-ban aktívan működött közre a kiadó GDPR átállásának kidolgozásában.

Mészáros a közösen kialakított növekedési stratégia megvalósításával kapcsolatos eltérő elképzelésekkel indokolta felmondását, amit a cégcsoport igazgatósága elfogadott. A vezérigazgatói feladatokat június 18-tól – megtartva igazgatósági elnöki posztját – Varga Zoltán látja el.

Mészáros Kinga 2017 novemberében érkezett a Central Médiacsoporthoz stratégiai vezérigazgató-helyettesi pozícióba, majd 2018 májusától dolgozott a kiadó vezérigazgatójaként.

A leköszönő vezérigazgató elmondta: „Komoly szakmai kihívás volt a Central Médiacsoportot vezetni, és sikeres stratégiát alkotni a hazai piac meghatározó médiaportfoliója számára. Köszönöm a közös munkát, és további sok sikert kívánok minden kollégámnak.”

Varga Zoltán a következőt nyilatkozta: „A magam és a Central Médiacsoport nevében is köszönöm Mészáros Kinga munkáját. Örülünk, hogy Kingával együtt dolgozhattunk, és tanulhattunk egymástól, még akkor is, ha fontos kérdésekben nem értettünk egyet. Ahogy eddig, ezután is azon dolgozunk, hogy tovább erősítsük a Central hazai piaci pozícióját, és nemzetközi mércével is sikeres közép-európai médiaportfoliót építsünk.”

A 2017-es üzleti évet szuperlatívákkal záró Pappas Auto 2018-ban is jelentős növekedést ért el legfontosabb üzleti területein. A személyautó- és haszongépjármű-üzletágban összesen 8226 új és használt autó értékesítésével a vállalat forgalma közel 7 százalékkal nőtt az előző évhez képest. A legnagyobb, 30 százalékos bővülést a személyautó-üzletág érte el. Ezen belül újra kimagasló, mintegy 24 százalékos növekedést realizált a Mercedes-Benz márka a személygépjárművek vonatkozásában, a legnagyobb fejlődés pedig a Jeep (76 százalék 2017-hez képest), illetve az Alfa Romeo (60 százalék 2017-hez képest) márkáknál mutatható ki.

A használt személygépjárművek értékesítése országos szinten 44 százalékkal emelkedett, a 2017 végén megnyitott Pappas Outlet pedig beváltotta a hozzá fűzött reményeket – a prémium minőségű használt járművek telephelye 33 százalékkal múlta felül az előzetes várakozásokat.

A szervizelt gépkocsik száma 7 százalékkal nőtt 2018-ban az előző évhez képest, összesen több mint 72 000 járművel keresték fel a vállalat márkaszervizeit.

A haszongépjármű-üzletág 2017-ben elért kimagasló, közel 50 százalékos növekedése után 2018-ra visszafogottabbak voltak az elvárások. Az összesen 2353 értékesített haszongépjármű mindazonáltal az ágazat magas színvonaláról tesz tanúbizonyságot.

A vállalat fejlődéséhez az előző évben az egyes telephelyeken végrehajtott stratégiai beruházásokon túl további lényeges tényező is hozzájárult. Pais József ügyvezető igazgató így nyilatkozott: „Kollégáink valamennyien rendkívül tapasztaltak. Munkatársaink nagy része két-három évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkezik, ezt adja tovább a fiatalabb generációnak.” Benedikt Margreiter pedig, aki 2019 óta Pais József mellett szintén ügyvezető igazgatóként erősíti a vállalat vezetőségét, korábban pedig a Pappas Holding Mercedes-Benz személyautó és smart márkaigazgatói pozícióját töltötte be, hangsúlyozta: „Amennyiben egy vállalatnál a dolgozók jól érzik magukat, szeretik a termékeket, melyeket ők maguk értékesítenek, úgy teljesítményük ügyfeleink körében elismerésre talál, a fejlődés motorja pedig magasabb fordulatszámra kapcsolhat.” Ennek is köszönhető, hogy a dolgozók létszáma a 2018-as évben is emelkedett, így immár 572 fő dolgozik a Pappas Autónál.

Highlights 2018 – Beruházások

Székesfehérvár – Haszongépjármű-szerviz nyitása

2018. április 13-án közel 500 négyzetméteres üzemi és több mint 2000 négyzetméteres külterülettel nyitott meg a Pappas Auto 5. haszongépjármű szervize, mely a Mercedes-Benz és Iveco márkákat látja el. A székesfehérvári Service Center csúcstechnológiával és a legmodernebb eszközökkel rendelkezik. A szolgáltatások köre a karbantartás és a szerviz fogalmának teljes spektrumát lefedi. Székesfehérvár és környékének gazdasága dinamikusan fejlődik, közlekedési szempontból a város a legjelentősebb útvonalak mentén fekszik. Ez is erősíti azt a tényt, hogy a Pappas Auto ügyfelei számára minden fontos csomópontnál elérhető legyen.

Szeged – Új Kia-szalon

2018 januárjában Szegeden komplett beruházással új, különálló Kia-szalont nyitott a vállalat. A szegedi Kia-szalon 320 négyzetméteren várja ügyfeleit a Kia márka teljes kínálatával.

Budapest Kárpát utca – S-Lounge

2018 májusában új, 205 négyzetméretes, 4 gépjármű számára ideális átadóhelyiséggel és exkluzív tárgyalóteremmel bővült a Pappas Auto Kárpát utcai telephelye. A modern, vonzó környezetben az első kiállított modell egy S-osztály volt.

Budapest Kárpát utca – Autómosó

A Kárpát utcai Pappas Auto első emeletén egy 180 négyzetméteres, komplett légtechnikával és belsőtértisztító hellyel felszerelt autómosót alakítottak ki a tavalyi évben.

Budapest Kárpát utca – Dolgozói öltöző

A kollégák komfortérzetének növelése érdekében a részükre kialakított öltözők megújultak.

Innovációk, új üzleti területek – 2018

Pappas Outlet

A Pappas Outlet prémium minőségű használt járművek értékesítésével foglalkozó Budapest XI. kerületi telephely 2017. decemberi megnyitását követően az operatív tevékenységét 2018 első hónapjaiban kezdte meg. A teljesítmény elvárásokon felüli: a kitűzött 150 jármű helyett az első évben már több mint 200 használt gépjárművet értékesített a Pappas Outlet. Ez is bizonyítja: a Pappas Auto számára a használtgépkocsi-üzletág nagy potenciált rejt magában.

Pappas Online Klub

2018 szeptemberében kezdte meg kommunikációját a Pappas Online Klub, melynek célja az ügyfelek revitalizálása, a Pappas Auto ügyfélkörének bővítése és az új modellekkel és szervizszolgáltatásokkal kapcsolatos információk átadása.

Young Stars

A Pappas Auto 2018 szeptemberében megújította szakképzési programját, melynek célja, hogy a szakképzés támogatásával megoldást nyújtson a munkaerőhiányra. 2018-ban a programban 27 mentor és 18 tanuló vett részt Magyarországon. A fiatalokra hosszú távon számít a vállalat, akiket a Pappas Auto valamennyi szervizmárkáját lefedő legújabb technológiákkal, innovatív fejlesztésekkel, valamint élményprogramokkal, sport- és szabadidős lehetőségekkel is vár.

Kilátások és célok – 2019

Ügyvezetőváltás

2019-től Pais József mellett Benedikt Margreiter látja el a Pappas Auto Magyarország Kft. ügyvezetői igazgatói pozícióját. Az új igazgató Reinhard Leutgebtől vette át az ügyvezetői feladatokat, aki tizennégy év után hagyta el a magyar vállalatot annak érdekében, hogy figyelmét a Pappas Holdingban betöltött márkaigazgatói tevékenységére fordíthassa DAF, Fiat Professional és IVECO márkák vonatkozásában, és ezenkívül bekapcsolódjon a Pappas Automobilvertriebs GmbH ügyvezetésébe.

Benedikt Margreiter a Pappas Auto Magyarország Kft. eddigi fejlődését tökéletes alapnak tartja a vállalat további növekedéséhez. Már most kiemelte azokat a területeket, melyekre ügyvezetőként fókuszálni szeretne: „A social media és az ehhez kapcsolódó digitális lehetőségek lényegesen erősebb szerepet töltenek be Magyarországon, mint Ausztriában. Ez az, amiben nagy potenciált látok annak érdekében, hogy ügyfeleinkkel még intenzívebb kapcsolatban lehessünk.”

„A magyar piac sokkal gyorsabban bővül, mint az osztrák vagy a német” – mondta Margreiter és hozzátette: „Éppen ezért nagyon figyelnünk kell arra, hogy lendületben maradjunk. A vállalatunk csak akkor maradhat hatékony, ha a legjobbakkal dolgozunk, akik maguk is ragaszkodnak hozzánk. A nálunk kapható járművek tökéletesek. Ehhez kell nekünk hozzátennünk azt, hogy a vásárlás élménye is tökéletes legyen. Így lesz kerek a történet” – hangsúlyozta Margreiter. Ennek jegyében a Pappas-kollégák sokkal inkább emlékeztetnek egy elit klub tagjaira: az udvarias és finom szakemberek odafigyelnek a szóhasználatra, az öltözködésre, a mozgásra. „Ez azért lehet így, mert ide nem dolgozni járnak, hanem szinte hazajönnek a kollégák. A Pappas-vásárlók pedig ehhez a családhoz csatlakozhatnak, akár workshopokon vagy sportautós vezetéseken is részt vehetnek. Eközben a nagy hangsúlyt fektetünk az innovációra és a jövő közlekedési modelljeire. Egyre népszerűbb a car-sharing, éppen ezért egy olyan platform bevezetését tervezzük, amelyen az ügyfeleink megoszthatják majd egymással az autóikat” – mondta, hangsúlyozva, hogy az említett példán túl is egyre több lépést tesznek a digitalizáció irányába. „Bármivel is foglalkozzunk majd, a legfontosabb mindig az lesz, hogy ha valaki kapcsolatba lép velünk, akkor az legyen az első gondolata, hogy itt nagyszerű emberek dolgoznak, akik remek munkát végeznek.”

Az új ügyvezető ezzel együtt jelentős problémának tartja a vállalat jövője szempontjából a Magyarországon is fennálló szakemberhiányt. A megoldás kulcsát ennek kapcsán egy olyan jól kialakított vállalati kultúrában látja, amely a kiválóan képzett dolgozók számára egyre fontosabb lehet. Benedikt Margreiter egy sportos hasonlattal élt: „Ez egy maraton, a felállás pedig a Pappas Auto Magyarország számára nagyon kedvező – melynek én személy szerint nagyon örülök.”

Modellújdonságok  – 2019

Mercedes-Benz
A Mercedes-Benz személygépjármű-üzletága több modellújdonságot ígér a 2019-es évre, melyek közül kiemelkedő az új B-osztály, az új GLE és az új CLA és CLA Shooting Brake. Érkezik továbbá az új A-osztály Sedan. A márka az idei év második felére tartogatja igazi különlegességeit, mint az új Mercedes-Benz EQC modelljét. A Mercedes-AMG kínálata is bővül az új Mercedes-AMG A 35, Mercedes-AMG GLE 53 és Mercedes-AMG GT 53 4 ajtós Coupé modellekkel.

A Mercedes-Benz transzporter- és haszongépjármű-részlege többek között az új V-osztályt mutatja be az idei évben. Az Actros és Arocs modelljei pedig a gazdaságosság és biztonság tekintetében újulnak meg 2019-ben.

Olasz divízió

Az olasz márkák közül az idei genfi autószalonon mutatták be az új Alfa Romeo Tonale koncepció autót. A Jeep több újdonságot is tartogat, mint a Jeep Renegade Plug-in Hybrid, Jeep Compass Plug-in Hybrid és Jeep Wrangler Gladiator. A Fiat márka esetében az új Fiat Centoventi névre keresztelt koncepció autót mutatták be.

Kia

A Kia 2019-es újdonságai között mutatkozik be új Kia Niro EV, az új Ceed CUV és az új Kia ProCeed.

A Y&R Best Countries kutatása – mely az ügynökség Brand Asset Valuator (BAV) márkaérték-kutatásán alapult, és a rangsorok készítésében jártas U.S. News, valamint a Wharton Business School részvételével készült – számos tényezőt figyelembe vett az értékelésnél. így a GDP alakulását, a turizmus mutatóit, a Human Development Indexet és a külföldi tőkeberuházások (FDI) alakulását is. 60 országot értékelt a 16.200 megkérdezett, akik között az átlagpolgárok mellett üzleti döntéshozók, valamint a „tájékozott elitbe” tartozók is helyet kaptak.

A felmérés eredményeit Saul Betmead, a Y&R EMEA és Gál Sarolta, a Y&R Budapeststratégiai igazgatója ismertette. Az országmárkázás és a nemzeti azonosságtudat szinte egyidős a birodalmakkal, de ma már számszerűsíthető is. A történelmi, katonai, pénzügyi mérőszámok („bankok és tankok”) helyett egyre nagyobb a puha mérőszámok – életminőség, kreativitás, kulturális befolyás, innováció, globális felelősség (stewardship), kaland, nemek egyelősége – szerepe. Miután egyre szélesebbé, mélyebbé és holisztikusabbá válik az értékelés, az országmárkázás sem csupán a turisztikai irodák feladata. Betmead felvetése szerint az állami vezetők is CMO-vá válhatnának, ahogy ez már a kanadai Trudeau-nak vagy Obamának sikerült.

Magyarország a hatvanas listán a 44. helyre került. (A minket jobban ismerő európai válaszadók körében 39-dikek, az üzleti döntéshozók körében 33-dikak lettünk.) Általánosságban elmondható, hogy nagyon keveset látnak belőlünk a világban. A márkaértéket meghatározó tényezők közül azoké, amelyekre jellemzően büszkék vagyunk – szépség, kulturális örökség, kaland – nem túl magas, cserébe a kifejezetten fontos egyediség, eredetiség épp a leggyengébb pontjaink. Az innováció és a globális állampolgárság mellett relatíve jó eredményt értünk el a jó étkezések, a vallásszabadság, a könnyű közlekedés és a biztonság terén is.

A szakemberek szerint a relatív erősségeinkre tudnánk márkát építeni, de ennek az önértékelésünkkel is összhangban kell állnia. A márkaértékeket vizsgáló BAV kutatás szerint elsősorban másnak látjuk magunkat, viszont önértékelésben jelentősen elmaradunk más nemzetektől. (Igaz, cserébe a szomszédaink többségét is lenézzük.) Számos ellentétes állítást fogalmazunk meg önmagunkról: progresszív, csiszolatlan, barátságos, arrogáns, kedves, merész, jövőbetekintő, gyakorlatias…

A jó hír, hogy az erős márkák jó részének középpontjában is egy-egy ellentmondás áll: a szuperhősök többsége ilyen; Diana hercegnő királyi és polgári, a Facebook intim és nyilvános, a Nike a sport-csúcsteljesítményeket és a mindennapokat is megtestesíti.

Az eredmények prezentációját követően Pistyur Veronika, a Bridge Budapestvezérigazgatója, Varga Zoltán, a Central Médiacsoport vezérigazgatója és Rózsa Iván, a Budapest2024 kommunikációs vezetője beszélgettek a helyzetről és a lehetőségeinkről.
Az innovációt mindannyian ígéretes irányként értékelték, hiszen már a múlt rendszerben is a szellemi tőkénkre alapoztunk, de felhívták a figyelmet arra, hogy ez a gondolkodásmód nem természetes, viszint fejleszthető, ugyanakkor a „magyaros” problémamegoldás, a „brahis innováció” hátrányt is jelenthet. Különösen igaz ez a vállalkozók roppant hátrányos megítélésének fényében.

A beszélgetők körében felmerült a fókusz igénye is, és úgy érezték, Magyarország megismertetéséhez Budapest felépítésén át vezethet az út. A főváros márkaattribútumai már most sokkal erősebbek, mint az országé, de a nemzetközi ismertségük továbbra is csekély. Ha viszont valaki ideutazik, már meggyőzhető, akár fesztiválvendégként, akár áttelepülő külföldi munkavállalóként. Varga Zoltán ezt még kiegészítette azzal, hogy a Jeremie-programban nonszensz volt a vidéki jelenlét kikötése, ha egyáltalán van esélyünk startup-központtá válni (amire egyébként minden régiós főváros hajt), arra Budapestnek van lehetősége.

Néha a saját kincseinket sem ismerjük fel, és főleg nem tudjuk azokat fókuszáltan kommunikálni. Ehhez belső építkezésre is szükség van. Erről szól a Bridge Budapest missziója, a magyar sikertörténetek megosztása, példaképek állítása. A Z-generáció is egy digitális, kinyílt világban próbálja megállni a helyét, feléjük ráadásul hatékonyan lehet kommunikálni a digitális térben – hívja fel a figyelmet Varga Zoltán. Rózsa Iván szerint pedig a legfontosabb, hogy élvezzük ezt a várost és mások számára is tegyük élvezhetővé.

(A nyitóképen balról jobbra: Aczél László, a Y&R Budapest ügyvezetője, Rózsa Iván, Pistyur Veronika és Varga Zoltán)