<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/urban-zsolt/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 18 Nov 2021 07:13:40 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.1</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Gulyás János újabb 3 évre a Magyar Reklámszövetség elnöke</title>
		<link>https://markamonitor.hu/gulyas-janos-ujabb-3-evre-a-magyar-reklamszovetseg-elnoke/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Nov 2021 07:35:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrier]]></category>
		<category><![CDATA[Beke Zsuzsa]]></category>
		<category><![CDATA[Bíró Pál]]></category>
		<category><![CDATA[gulyas janos]]></category>
		<category><![CDATA[Guttengéber Csaba]]></category>
		<category><![CDATA[hivatal péter]]></category>
		<category><![CDATA[ibcze kinga]]></category>
		<category><![CDATA[incze kinga]]></category>
		<category><![CDATA[Kardos Gábor]]></category>
		<category><![CDATA[Kovács Tibor]]></category>
		<category><![CDATA[liptay gabriella]]></category>
		<category><![CDATA[Mérő Ádám]]></category>
		<category><![CDATA[Mező László]]></category>
		<category><![CDATA[mrsz]]></category>
		<category><![CDATA[novák péter]]></category>
		<category><![CDATA[pantl péter]]></category>
		<category><![CDATA[pőcze balázs]]></category>
		<category><![CDATA[szabó béla]]></category>
		<category><![CDATA[urbán zsolt]]></category>
		<category><![CDATA[Vidus Gabriella]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=39834</guid>

					<description><![CDATA[A 2022-2024-es időszakra elnököt, elnökséget és felügyelő bizottságot választott a Magyar Reklámszövetség (MRSZ) tisztújító közgyűlése november 15-én hétfőn a következő (2022-2024) ciklusra. Gulyás Jánost, a Wavemaker Hungary ügyvezető igazgatóját az MRSZ tagsága másodszor is megszavazta az elkövetkezendő hároméves ciklusra. A KPMG székházában tartott közgyűlésen a Reklámszövetség tagsága megválasztotta a 24 tagú elnökségének tagjait és a [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A 2022-2024-es időszakra elnököt, elnökséget és felügyelő bizottságot választott a Magyar Reklámszövetség (MRSZ) tisztújító közgyűlése november 15-én hétfőn a következő (2022-2024) ciklusra. Gulyás Jánost, a Wavemaker Hungary ügyvezető igazgatóját az MRSZ tagsága másodszor is megszavazta az elkövetkezendő hároméves ciklusra. A KPMG székházában tartott közgyűlésen a Reklámszövetség tagsága megválasztotta a 24 tagú elnökségének tagjait és a felügyelő bizottság 3 tagját is. Az MRSZ 3 alelnöki</strong><a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a><strong> székét Mérő Ádám (megbízó szektor – Coca-Cola Magyarország Kft.), Vidus Gabriella (média szektor &#8211; M-RTL Televízió Zrt.),</strong> <strong>Novák Péter (szolgáltató szektor &#8211;</strong> <strong>Dentsu Hungary Kft.) foglalhatja el 2022-2024 között.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Gulyás János, az újabb ciklusra megválasztott MRSZ elnök kiemelte: <em>”Hálás vagyok a Reklámszövetség tagságának az ismételten megszavazott bizalomért és gratulálok a Magyar Reklámszövetség hétfőn megválasztott elnökségi és felügyelő bizottsági tagjainak, akikkel az elkövetkezendő három évben együtt folytathatjuk a reklámszakma érdekképviseletéért tett erőfeszítéseinket. Kiemelten köszönetet mondok tagjainknak, hiszen aki tehette, a válságos 2020-2021-es évek ellenére kitartóan velünk maradt, együttműködött és segítette munkánkat pl. adatok szolgáltatásával, konzultációkkal, azért, hogy az iparági szereplőkkel összefogva közösen segítsük egymást információkkal, tapasztalatokkal, best practice-kel. Ki szeretném emelni a tásszövetségeket, kutató-, tanácsadó-, szakmai konferenciákat szervező tagjainkat, partnereinket, akik ebben az időszakban még szorosabb összefogásban dolgoztak velünk közösen a szakma támogatásáért.”</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Az elmúlt 3 évet a reklámadó felfüggesztése és a COVID-krízis jellemezte</strong></p>
<p>Az MRSZ elnöke az elmúlt időszak <a href="https://mrsz.hu/cmsfiles/7c/4e/MRSZ_Kozgyules_elnoki_tagozati_beszamolok_2021.11.15.pdf" target="_blank" rel="noopener">(2019-2021) beszámolójában</a> kifejtette:</p>
<p><em>„Amikor először, 2018. december 14-én megválasztottak a szövetség vezetőjének, szabályozás, adó ügyekben forrongó évek voltak a szövetség és a teljes szakma háta mögött. Örülök, hogy a korábbi évek megfeszített munkája részben beérett – aminek elnökségi és ügyvezetőségi tagként korábban is aktív részese voltam -, hiszen 2019-ben felfüggesztették a reklámipari ’sarcot’ (0% lett az adókulcs.) és a Kormány aktívan bevont bennünket a kreatívipari stratégia megalkotásába.</em></p>
<p><em>Ugyanakkor egy nemvárt világválsággal kellett szembesülnünk 2020-ban, így hirtelen mindannyiunk számára ismert szóvá vált a COVID-krízis, ami gyökeresen átalakította tágabb értelemben mindannyiunk életét és a kommunikációs iparág működésében is jelentős nehézségeket és változásokat hozott. A koronavírus eltérő módon, de minden iparági szereplőt érintett és kihívás elé állította a szakmát. (A megújult MRSZ <a href="https://mrsz.hu/kutatas/media-es-kommunikacios-torta/2020-mrsz-media-es-kommunikacios-torta" target="_blank" rel="noopener">Média- és Kommunikációs torták 2020-as számai</a> szerint egy kivétellel minden szegmens 2,9%-80% közötti visszaesést könyvelhetett el). Az MRSZ érdekképviseletének fókusza ezért 2020-ban a válság következményeinek enyhítésére irányult, számos eredménnyel segítve a legnehezebb helyzetben lévő szegmenseket (pl. A média tartalmak előállítói, közzétevői is bekerültek az időlegesen közteher-csökkentettek körébe; a közterületi reklámozók 2020.09.15-ig esedékesen befizetendő féléves építményadó megfizetésére vonatkozó kötelezettséget törölték.) </em><em>Emellett a kommunikációs iparágat a helyzetértékeléshez és tervezéshez segítséget nyújtó adatokkal, kutatásokkal (<a href="https://mrsz.hu/kutatas/2020-mrsz-barometer-2-fazis" target="_blank" rel="noopener">MRSZ Barométer</a>) segítettük. Sajnos számos tervezett programunk a vírushelyzet miatt 2020-2021-ben hátt</em><em>érbe szorult, amelyek megvalósítása még várat magára (pl. MRSZ Zöld Bolygó Program).</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jelentős kihívások várnak a reklámiparra az elkövetkezendő 3 évben is</strong></p>
<p>Gulyás János, az MRSZ elnöke a jövőre nézve hozzátette: <em>„A következő 3 év is jelentős kihívások elé állít bennünket, hiszen látható, hogy a vírus velünk marad hosszútávon; ezenkívül 2022-ben választások elé nézünk és számos, most ideiglenesen ’csendes’ szabályozási kérdéssel is foglalkoznunk kell (pl. Reklámadó 2022. dec. 31-ig van felfüggesztve; óriásplakátok elbontásának kitolt határideje 2023. dec. 31.). A vírushelyzet okozta iparági kihívások mellett az ’alap’ problémákkal is foglalkoznunk kell: az idén elkészült a <a href="https://mrsz.hu/cmsfiles/ff/86/KPMG_MRSZ_Platform_Hatastanulmay_MediaDigitalHungary_20210616.pdf" target="_blank" rel="noopener">’Globális platformok hatása a magyar kommunikációs iparra</a>’ tanulmány, ami sok mindenre rávilágított. Ez utóbbi kapcsán a jövőben szakmai párbeszédet szorgalmazunk, ami segíthet abban, hogy a hazai szereplők megtalálják a válaszokat a globális platformok előretörése által jelentett kihívásokra. Összegezve 2022-2024 között: egyértelműen a reklámadó kérdése; a közterületi szabályozás egyik határidős sarokpontja; az online globális vs. hazai platformok közötti érdekegyeztetés; a televíziós piac helyzete, az adatkezelés/adatbiztonság/adatönrendelkezés kérdése, valamint az önszabályozás/reklámetika fejlesztése és a COVID-helyzet miatt további előre nem tervezhető rendkívüli szabályozások várnak ránk.” </em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A Magyar Reklámszövetség megválasztott elnöksége<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a>:</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Gulyás János (Wavemaker Hungary Kft.) elnök</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Megbízó szektor:</em></p>
<ul>
<li>Baráth Péter – egyéni tag</li>
<li>Beke Zsuzsa &#8211; Richter Gedeon Nyrt.</li>
<li>Juhász Péter Tibor &#8211; Vodafone Magyarország Zrt.</li>
<li>Mérő Ádám &#8211; Coca-Cola Magyarország Kft.</li>
<li>Pantl Péter &#8211; Mol Nyrt.</li>
<li>Szabó Béla &#8211; Magyar Telekom Nyrt.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Média szektor:</em></p>
<ul>
<li>Bíró Pál &#8211; Google Information Technology Services Limited (Hungary)</li>
<li>Guttengéber Csaba – Atmedia Kft.</li>
<li>Hivatal Péter – egyéni tag</li>
<li>Kardos Gábor &#8211; Magyar Jeti Zrt.</li>
<li>Kovács Tibor &#8211; Ringier Axel Springer Magyarország Kft.</li>
<li>Vidus Gabriella &#8211; M-RTL Televízió Zrt.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Szolgáltató szektor:</em></p>
<ul>
<li>Incze Kinga – White Media Kft.</li>
<li>Liptay Gabriella &#8211; KPMG Hungária Kft.</li>
<li>Mező László &#8211; MediaCom Magyarország Kft.</li>
<li>Novák Péter &#8211; Dentsu Hungary Kft.</li>
<li>Pőcze Balázs &#8211; Mito Creative Zrt.</li>
<li>Urbán Zsolt &#8211; 1080p Solution Kft.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Tagozati választott képviselők: </em></p>
<ul>
<li>Fecske Zoltán &#8211; Publimont Kft. (OOH Tagozat képviseletében)</li>
<li>Nemes Ákos &#8211; Dr. Nemes Ákos Ügyvédi Iroda (Jogi Tagozat képviseletében)</li>
<li>Samu Tímea &#8211; JcDecaux Hungary Zrt. (OOH Tagozat képviseletében)</li>
</ul>
<p><em>Elnökség további tagozati képviselői<a href="#_ftn3" name="_ftnref3"><strong>[3]</strong></a>:</em></p>
<ul>
<li>Hantosi Bálint &#8211; Outdoor Media Audit Kft. (OOH Tagozat elnöke)</li>
<li>Sopov István, Sales Contact Kft. (IAB Hungary elnöke)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Az MRSZ Felügyelő Bizottságának megválasztott tagjai<a href="#_ftn4" name="_ftnref4">[4]</a>:</strong></p>
<ul>
<li>Megyer Örs &#8211; Tiszteletbeli Örökös Tag</li>
<li>Mezriczky László &#8211; Ispiro Consulting Kft.</li>
<li>Somlói Zsolt &#8211; Mindshare Médiaügynökség Kft.</li>
</ul>
<p><strong> </strong></p>
<p><em><strong>További információ:</strong></em></p>
<p><em><a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> A hirdető-, a szolgáltató- és a média szektor képviselői közül a Közgyűlés által legtöbb szavazatot kapott 1-1-1 személy tölti be az alelnöki tisztséget. Az érintetteknek nyilatkozniuk kell, hogy vállalják-e vagy sem az alelnöki feladatokat. Amennyiben nem, úgy a szektorában a következő legtöbb szavazatottal rendelkező elnökségi tag láthatja el az alelnöki tisztséget.</em></p>
<p><em><a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> Az MRSZ Elnöksége a szövetség ügyintéző-képviselő szerve, amely a Közgyűlésnek tartozik felelősséggel. A 24 fős Elnökség választott tagjai: az Elnök; a hirdető-, a szolgáltató- és a médiaszektor 6-6-6 képviselője, a tagozatok képviselői közül az a 3, akit a Közgyűlés megválaszt. Valamint automatikusa tag a 10 főnél nagyobb tagot számláló tagozatok mindenkori vezetője, így az IAB Hungary és az OOH Tagozat elnökei.</em></p>
<p><em><a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> Az Elnökségnek automatikusan (választás nélkül tagja) a kiemelt tagozatként működő IAB Hungary mindenkori elnöke, és a 10 tagnál nagyobb taglétszámmal bíró tagozatok vezetői, jelen esetbe az OOH (Közterület) Tagozat elnöke is.</em></p>
<p><em><a href="#_ftnref4" name="_ftn4">[4]</a> Az MRSZ Felügyelő Bizottsága három tagból áll, amely tagjai közül maga választ elnököt. A Felügyelő Bizottság elnöke és további tagjai az egyesületben más tisztséget nem viselhetnek.</em></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Megalakult a People Group ügynökségcsoport</title>
		<link>https://markamonitor.hu/megalakult-a-people-group-ugynoksegcsoport/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Oct 2019 04:35:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Egyéb]]></category>
		<category><![CDATA[1080P Reklámügynökség]]></category>
		<category><![CDATA[1080pR]]></category>
		<category><![CDATA[ArtMedia]]></category>
		<category><![CDATA[People Group]]></category>
		<category><![CDATA[up advertising]]></category>
		<category><![CDATA[urbán zsolt]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=20695</guid>

					<description><![CDATA[Megalakult Magyarország első valóban integrált független ügynökségi csoportja a People Group, amely tervei közt a nemzetközi terjeszkedést sem tartja elképzelhetetlennek. A People Group tagjai a 1080p Reklámügynökség, a 1080pR PR-ügynökség, az UP Advertising és az ArtMedia, valamint az ügynökségcsoporthoz csatlakozott stratégiai partnerként a Momentor Research &#38; Consulting piackutató cég is. Már 2018 júniusában nagy változások [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Megalakult Magyarország első valóban integrált független ügynökségi csoportja a People Group, amely tervei közt a nemzetközi terjeszkedést sem tartja elképzelhetetlennek. A People Group tagjai a 1080p Reklámügynökség, a 1080pR PR-ügynökség, az UP Advertising és az ArtMedia, valamint az ügynökségcsoporthoz csatlakozott stratégiai partnerként a Momentor Research &amp; Consulting piackutató cég is.</strong></p>
<p>Már 2018 júniusában nagy változások történtek a 1080p háza táján, hiszen megérkezett egy szakmai befektető a vállalat életébe Krasimir Geurgov személyében, akivel együtt még a 2018-as évben bejelentettek további akvizíciókat: 2018 év végén a 1080p stratégiai szövetséget kötött az UP Advertisinggal, megalapították a 1080pR Solution PR ügynökséget és üzletrészt vásároltak az ArtMedia média ügynökségben.</p>
<p>Urbán Zsolt, a People Group vezetője kiemelte: <em>„Az előzményeknek, az elmúlt időszaknak nem titkolt célja az volt, hogy az eltöltött idő után, megismerve egymás cégstruktúráját, működését ezt a sokszínű szakértelmet és óriási tapasztalatot egy ernyőmárka alá helyezzük</em>.<em> Ez az időpont most jött el. Örömmel jelenthetem be, hogy a mai napon négy cég együttműködésével és egy stratégia partnerrel megalakult a People Group.  A People Grouppal a klasszikus reklámügynökségi tevékenységtől kezdve a médiaügynökségi, digitális és PR szolgáltatásokon keresztül a kutatásig minden kommunikációs területen professzionális szolgáltatást tudunk nyújtani. Az ügynökségcsoport értékeiben az emberi tényezőt tartom a legfontosabbnak, ezért a PPL Group valódi partnerek valós problémáinak megoldásával kívánja megmutatni tudása legjavát a piacon.”</em></p>
<figure id="attachment_20697" aria-describedby="caption-attachment-20697" style="width: 1200px" class="wp-caption alignnone"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="wp-image-20697 size-full" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja4.jpg" alt="" width="1200" height="800" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja4.jpg 1200w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja4-300x200.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja4-768x512.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja4-1024x683.jpg 1024w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja4-600x400.jpg 600w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /><figcaption id="caption-attachment-20697" class="wp-caption-text">Ügynökségek éjszakája</figcaption></figure>
<p><strong><em>Mi a People Group? </em></strong></p>
<p>A ma közel 70 szakemberből álló, Magyarország első valóban integrált ügynökségi csoportja, ahol az egyedi cégcsoport struktúra és munkamódszer 100%-os választ ad a mai ügyfél igényekre és a megváltozott piaci körülményekre.</p>
<p>A People Group partnerként tekint ügyfeleire és felelősséget kíván vállalni az üzletfelei üzleti eredményeiért, ezért partneri viszonyban kíván együtt gondolkodni és együtt dolgozni megbízóival.</p>
<p>A frissen alakult ügynökségcsoport minden kommunikációs területnek szakértői támogatást tud biztosítani &#8211; a teljes szolgáltatási vertikumban, avagy annak egy-egy szegmensében &#8211; olyan nagy tapasztalatú és elismert szakember csapattal, amelyek vezetői tulajdonosként és partnerként is érdekeltek a cégcsoportban.</p>
<figure id="attachment_20699" aria-describedby="caption-attachment-20699" style="width: 1200px" class="wp-caption alignnone"><img decoding="async" class="wp-image-20699 size-full" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja3.jpg" alt="" width="1200" height="800" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja3.jpg 1200w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja3-300x200.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja3-768x512.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja3-1024x683.jpg 1024w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Ugynoksegek_ejszakaja3-600x400.jpg 600w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /><figcaption id="caption-attachment-20699" class="wp-caption-text">Ügynökségek éjszakája</figcaption></figure>
<p>Az ernyőmárka egy egységes magas színvonalú szolgáltatást ígér. Azon ügyfelek számára, akik a teljes szolgáltatási portfóliót igénybe veszik People Groupként nyújt integrált kommunikációs szolgáltatásokat a cégcsoport. Ugyanakkor az egyes entitások megtartják saját nevüket és márkájukat, tekintve, hogy a cégcsoport több ügyfele a szolgáltatási portfólió egy részét veszi csak igénybe. A 1080p, UP Advertising, ArtMedia és 1080pR jelenlegi ügyfelei számára ezen változások semmiféle adminisztratív változással nem járnak, ugyanakkor kibővült szolgáltatási portfólió áll rendelkezésükre minden egyes piaci szituációjuk, problémájuk megoldására.</p>
<p><img decoding="async" class=" wp-image-20698 alignright" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Urban_Zsolt.jpg" alt="" width="423" height="820" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Urban_Zsolt.jpg 464w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2019/10/Urban_Zsolt-155x300.jpg 155w" sizes="(max-width: 423px) 100vw, 423px" /></p>
<p><em> „Bár a szakmánk célja nem sokat változott az elmúlt 100 évben &#8211; üzeneteket akarunk eljuttatni a befogadóhoz-, ugyanakkor a digitális transzformáció az elmúlt 20 évben erősen átalakította az iparágunk folyamatait. Ma a digitalizációnak köszönhetően rengeteg adattal rendelkezünk.</em> <em>A People Group ezeket az adatokat professzionálisan elemezve, ezekre építkezve biztosít adatvezérelt stratégiát a partnereinek a szakemberei által, amelyre rá tud épülni minden kommunikációs szegmens.</em> <em>Számomra ugyanakkor elképzelhetetlen, hogy a digitális fejlődés eredményeinek használata mellett az emberi szaktudás, tapasztalat, hit, kreativitás ritkábban legyen jelen a hétköznapi munkában, hiszen embereknek emberekkel emberekért dolgozunk. Ezt kívánjuk képviselni a People Grouppal.”</em> – hangsúlyozta Urbán Zsolt.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>A cégcsoport tagügynökségei: </strong></p>
<p>1080P Reklámügynökség, 1080pR, UP Advertising, ArtMedia</p>
<p>Stratégiai partner: Momentor Research &amp; Consulting</p>
<p><strong>A People Group menedzsment tagjai:</strong></p>
<ul>
<li>Urbán Zsolt</li>
<li>Molnár Zsuzsanna</li>
<li>Hajdú Imre</li>
<li>Goneth Jácint</li>
<li>Fülöp Szilvia</li>
</ul>
<p><strong>Szakmai vezetők:</strong></p>
<ul>
<li>Havasi Ágnes – Head of Media</li>
<li>Bacsa Ágnes &#8211; Head of Media</li>
<li>Nagyillés Amália &#8211; Creative Director</li>
<li>Asztalos Gergely &#8211; Creative Director</li>
<li>Tájnel Gábor &#8211; Head of Digital</li>
<li>Ádám Marianna &#8211; Client Service Director</li>
<li>Kovács Emese &#8211; Group Account Director</li>
<li>Duránszkai Gábor &#8211; Head of Research</li>
</ul>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Átalakul a HD Group menedzsmentje</title>
		<link>https://markamonitor.hu/atalakul-a-hd-group-menedzsmentje/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Márkamonitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Feb 2017 11:48:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrier]]></category>
		<category><![CDATA[1080p]]></category>
		<category><![CDATA[dévényi balázs]]></category>
		<category><![CDATA[duca andrea]]></category>
		<category><![CDATA[hd group]]></category>
		<category><![CDATA[mrsz]]></category>
		<category><![CDATA[urbán zsolt]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://markamonitor.hu/?p=3041</guid>

					<description><![CDATA[Hivatalosan is átalakul a HD Group menedzsmentje, amely így az elmúlt időszakban már letisztult kompetenciákat és munkamegosztást fogja tükrözni, ezzel a leginkább szolgálva a csoport érdekeit. A HD Group ügynökség ügyvezető partnereként Duca Andrea irányítja ezentúl a teljes BTL területet, míg Urbán Zsolt a csoporthoz tartozó 1080p reklám- és médiaügynökségnél lesz head of creative department. [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Hivatalosan is átalakul a HD Group menedzsmentje, amely így az elmúlt időszakban már letisztult kompetenciákat és munkamegosztást fogja tükrözni, ezzel a leginkább szolgálva a csoport érdekeit.</p>
<p>A <strong>HD Group</strong> ügynökség ügyvezető partnereként <em>Duca Andrea</em> irányítja ezentúl a teljes BTL területet, míg <em>Urbán Zsolt</em> a csoporthoz tartozó <strong>1080p</strong> reklám- és médiaügynökségnél lesz head of creative department.</p>
<p>„Hiszünk abban, hogy a HD Group attól tud ilyen sikeres lenni a piacon, hogy a mi csapatunkban mindenki azt csinálja, amiben a legjobb. Az én erősségem a gazdaságilag stabil, nemzetközi szinten is versenyképes vállalati struktúra kialakítása és működtetése. Az ügynökségcsoporton belül eddig is maximálisan kihasználtuk az egymást kiegészítő kompetenciákat, és ezen az alapon fogunk a jövőben &#8211; az új struktúrából adódóan terveink szerint még hatékonyabban &#8211; együttműködni” – hangsúlyozta Duca Andrea ügyvezető partner. Hozzátette: „amellett, hogy a nagy márkákkal sikerült fenntartani, sőt tovább építeni a partnerkapcsolatokat, a cégcsoport árbevételében a külföldi megrendelések aránya elérte a 10%-ot, ami a hazai piacon egyedülállóan magasnak számít.”</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3043" src="http://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/08/hdgroup1.jpg" alt="" width="583" height="436" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/08/hdgroup1.jpg 583w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/08/hdgroup1-300x224.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/08/hdgroup1-136x102.jpg 136w" sizes="auto, (max-width: 583px) 100vw, 583px" /></p>
<p>Urbán Zsolt kiemelte: „A kreatív és marketingkommunikációs iparágban mindig az alkotás, az új dolgok életre hívása volt számomra elsősorban vonzó. Az elmúlt években sajnos pont arra volt kevesebb időm, ami miatt ezt a hivatást választottam, a márkák és az emberek. Mindig is nagyon szerettem a csapattal együtt gondolkozni, partnereinkkel szakmai érvelést folytatni; látni egy-egy munkának a kezdetét, megvalósulását és eredményét. Éppen ezért úgy döntöttünk a menedzsmenttel és a tulajdonostársaimmal közösen, hogy olyan feladatkört töltök be ezentúl, amelyben tisztán azzal foglalkozhatok, amiben talán a legjobb vagyok. Az új feladatköröm a <em>Dévényi Balázs</em> ügyvezető partner által irányított 1080p kreatív és ügyfélkapcsolati részlegének irányítása, amely egyrészt saját ügyfeleket kezel, másrészt pedig támogatja a HD Group BTL területeit. A döntéshez nyilván hozzájárult a <strong>Magyar Reklámszövetség</strong>ben betöltött pozícióm is. Hiszem, hogy a változással tovább tudjuk emelni a kreatív és ügyfélkapcsolati szintet, amely egyértelműen az ügyfeleink érdekeit szolgálja.”</p>
<p>A cégcsoporton belül a tulajdonosi szerkezet változatlan marad.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Élmények, lojalitás, tartalom, empátia</title>
		<link>https://markamonitor.hu/elmenyek-lojalitas-tartalom-empatia/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[rkteam1]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Nov 2015 06:57:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[dimsz]]></category>
		<category><![CDATA[élmény]]></category>
		<category><![CDATA[huszics györgy]]></category>
		<category><![CDATA[jcdecaux]]></category>
		<category><![CDATA[konferencia]]></category>
		<category><![CDATA[magyar marketing szövetség]]></category>
		<category><![CDATA[mrsz]]></category>
		<category><![CDATA[szelei szilárd]]></category>
		<category><![CDATA[törőcsik mária]]></category>
		<category><![CDATA[trend]]></category>
		<category><![CDATA[urbán zsolt]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=6380</guid>

					<description><![CDATA[Bár a Magyar Marketing Szövetség konferenciájának idén Marketing Hősök Kora volt a címe, az előadók többsége a harc helyett az odafigyelés, az empátia, a transzparencia és az együttműködés fontosságát hangsúlyozta. Dr. Törőcsik Mária szerint hasznos dolgot kell csinálnunk, valamit hozzáadni a közösséghez, tisztességesnek és kitartónak lenni. Hiszen mindenkiből lehet hős (ha hajlandó megfizetni az árát), de [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div>
<div>
<div>
<p><strong>Bár a Magyar Marketing Szövetség konferenciájának idén Marketing Hősök Kora volt a címe, az előadók többsége a harc helyett az odafigyelés, az empátia, a transzparencia és az együttműködés fontosságát hangsúlyozta.</strong></p>
<p><em>Dr. Törőcsik Mária</em> szerint hasznos dolgot kell csinálnunk, valamit hozzáadni a közösséghez, tisztességesnek és kitartónak lenni. Hiszen mindenkiből lehet hős (ha hajlandó megfizetni az árát), de a sikerhez nem csak hősök kellenek. A mindennapi munka megkönnyítésére néhány friss fogyasztói trendet is felsorolt:</p>
<ul style="list-style-type: none;">
<li style="list-style-type: circle;">Kicsit többet megengedhetünk magunknak, ezért már valamivel jobbat is várunk, mint a válság éveiben.</li>
<li style="list-style-type: circle;">Magunkra odafigyelés, kényeztetés</li>
<li style="list-style-type: circle;">Lappangó félelmek (válság, migráció, étel)</li>
<li style="list-style-type: circle;">Érzékenység (allergia, illetve a környezettel szembeni érzékenység is)</li>
<li style="list-style-type: circle;">Csinált érzelmek</li>
<li style="list-style-type: circle;">Egyszerű élet vágya (downsizing, városi kertészkedés)</li>
<li style="list-style-type: circle;">Álvásárlások (végigviszem a folyamatot, válogatok, informálódom, talán a kosárba is rakom, de nem vásárolok) és nemvásárlás (csere, megosztás, bérlés)</li>
<li style="list-style-type: circle;">Új típusú hűségprogramok (pl. a márkától független aktivitáshoz kötött jutalmak, időben eltolt 1+1 ajánlatok)</li>
</ul>
<p><em>Urbán Zsolt</em> már harciasabb, mozgósítóbb hangot ütött meg. Mint elmondta, három éve azzal kérték fel a <strong>Magyar Reklámszövetség</strong> elnökének, hogy „úgyse fog történni semmi”, ehhez képest korábban nem látott mértékben felbolydult a piac. Az <strong>OECD</strong> állásfoglalását idézte, mely szerint a hatékony médiapiachoz kiszámíthatóság, önszabályozás és párbeszéd szükséges. Véleménye szerint az önszabályozás és a transzparencia terén is akadnak még tennivalók, a párbeszéd azonban szinte teljesen hiányzik, és erről a szakma is tehet. Az évek óta tartó alkalmazkodás, beletörődés után lépnie kell a szakmának: az iparág pozicionálása elmaradt, ezért nem is tekintik komoly tárgyalópartnernek. Összefogásra, tanulmányok írására, fogyasztói kampányokra és az iparág pozitív szerepének demonstrálására van szükség. Urbán Zsolt szerint az a hős, aki a napi munkája mellett erre is szán időt. „A mi kezünkben van a kommunikáció hatalma. Éljünk vele!” – szólította fel a szakmát.</p>
<p><em>Huszics György</em>, a <strong>Direkt és Interaktív Marketing Szövetség</strong> elnöke rávilágított: a fogyasztók egyre tudatosabbak az adataik értékét illetően, és kialakult egy réteg, a <em>customer capitalist</em>, aki már egyértelmű ellenszolgáltatást vár az adatok megadásáért cserébe. A patikamérlegen kimért lojalitás az anyagi mellett az érzelmi előnyöket is figyelembe veszi, ilyen értelemben pedig a hagyományos CRM-ből a CEM (<em>Customer Experience Management</em>) irányába kell mozdulni. Ehhez a kvantitatív adatok elemzése mellett kvalitatív insightokat is gyűjteni kell. Ráadásul a vásárlás folyamatát leíró funnel is megváltozott: az egyik legfontosabb újdonság, hogy ma már az értékelés fázisában a hatékony kereséseknek és adatbázisoknak köszönhetően nem csökken a számba vett lehetőségek köre, hanem kategóriától függően 50-100 százalékkal is kibővülhet. Épp ezért a korábbinál is fontosabb a hűség kialakítása. Erre néhány példát is bemutatott az előadó az automatikus vagy egyszerűsített utánrendeléstől az élménymenedzsmentig. A sikerhez viszont csapatban kell dolgozni, a marketing és az értékesítés hagyományos elkülönülése nem tartható fenn.</p>
<p>Szintén az élményekre összpontosított <em>Szelei Szilárd</em> (<strong>JCDecaux</strong>) előadása is: egyre több időt töltünk közterületen, miközben az innovatív outdoor eszközök lassan minden érzékünket képesek kiszolgálni, így átélhetővé, érezhetővé teszik az élményeket. Terjednek a digitális táblák – különösen az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban és Kínában -, melyeket közösségi médiás alkalmazásokkal és PR-tevékenységgel is össze lehet kapcsolni, és az outdoor területen is egyre fontosabb a tartalom szerepe, melyre a brit cégnél már önálló divíziót is alapítottak.</p>
</div>
</div>
<div id="article_text"></div>
</div>
<div id="article_text"></div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Aczél László maradt a MAKSZ elnöke</title>
		<link>https://markamonitor.hu/aczel-laszlo-maradt-a-maksz-elnoke/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Márkamonitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Jun 2014 06:43:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrier]]></category>
		<category><![CDATA[aczel laszlo]]></category>
		<category><![CDATA[balatoni zsófia]]></category>
		<category><![CDATA[blaskó nikolett]]></category>
		<category><![CDATA[bölcs ádám]]></category>
		<category><![CDATA[erős attila]]></category>
		<category><![CDATA[gulyas janos]]></category>
		<category><![CDATA[kovács nándor]]></category>
		<category><![CDATA[maksz]]></category>
		<category><![CDATA[probáld attila]]></category>
		<category><![CDATA[sipos dávid]]></category>
		<category><![CDATA[szabó edina]]></category>
		<category><![CDATA[tóth gábor]]></category>
		<category><![CDATA[urbán zsolt]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=3833</guid>

					<description><![CDATA[A szekciók élén azonban vannak változások. A tisztviselők újraválasztásáról is döntöttek a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (MAKSZ) rendes éves közgyűlésén. A tagok a következő két évre is bizalmat szavaztak Aczél László (Y&#38;R) elnöknek. Az ATL szekciót továbbra is Blaskó Nikolett (ACG) vezeti, az elnökségi tagok közé pedig Bölcs Ádámot (Well), Tóth Gábort (Geometry Global) és [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>A szekciók élén azonban vannak változások.</p>
<p>A tisztviselők újraválasztásáról is döntöttek a<strong> Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége</strong> (MAKSZ) rendes éves közgyűlésén. A tagok a következő két évre is bizalmat szavaztak <strong>Aczél László</strong> (Y&amp;R) elnöknek. Az ATL szekciót továbbra is <strong>Blaskó Nikolett</strong> (ACG) vezeti, az elnökségi tagok közé pedig <strong>Bölcs Ádám</strong>ot (Well), <strong>Tóth Gábor</strong>t (Geometry Global) és <strong>Urbán Zsolt</strong>ot (HD Group) is beválasztották. A médiaszekció élén a következő időszakban <strong>Szabó Edina</strong> (OMD) áll, mellette <strong>Gulyás János</strong> (MEC Hungary) is helyet foglal az elnökségben. A BTL szekciót mostantól <strong>Sipos Dávid</strong> (HPS Group) irányítja. Az online szekciót továbbra is<strong> Erős Attila</strong> (Fastbridge) vezeti, munkáját <strong>Kovács Nándor</strong> (kirowski Isobar) és <strong>Probáld Attila</strong> (HPS Digital) segítik. A MAKSZ év elején indult PR szekciója élén <strong>Balatoni Zsófia</strong> (Uniomedia) áll.</p>
<p>Aczél László, a MAKSZ elnöke újbóli kinevezésével és jövőbeni terveivel kapcsolatban elmondta, hogy a szervezet az elkövetkező időszakban néhány főbb projektre fókuszál majd, de azokat jóval erőteljesebben fogja kommunikálni. Ilyen projekt a Tenderezési Útmutató bővítése, az ügynökségeknek súlyos veszteségeket okozó, meg nem valósuló, „felesleges” tendereztetéssel szembeni fellépés. A MAKSZ idén tervezi megjelentetni Kompenzációs Útmutatóját, melyben az egyes feladatokra fordítandó ügynökségi munkaórák meghatározása mellett különböző kompenzációs modellek is szerepelni fognak. A piackutatókkal (PPT) közösen kidolgozott Reklámkutatási Útmutató szintén idén nyáron kerül bemutatásra. A MAKSZ tervei között szerepel továbbá saját brandjeinek erősítése, mint amilyen az M-Lista, az Arany Penge és az EFFIE; a KRU kreatív utánpótlás-nevelés folytatása a Young Lions, a Portfolio Night, a Nemes Juli-díj és az Eurobest Young Creatives programokkal, valamint az online marketing és BTL oktatási projektek továbbvitele.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
