“Sportélmény új dimenzióban” – így hangzik az INTERSPORT célkitűzése és egyben mottója, mely a megújult és az újonnan nyitott áruházak berendezését és árukínálatát is jellemzi. Az INTERSPORT győri, budapesti (MOM Park) és budaörsi áruházai a színvonalas lokációkon, átlagon felüli alapterülettel, valamint széles termékkínálattal működnek. A budaörsi áruház flagship store-ként is funkcionál, melynek célja, hogy az agglomeráció és akár budapesti közönség igényeit is teljeskörűen kiszolgálja. A családi tulajdonban üzemeltetett vállalkozás 1 millió eurót fektetett be a helyiség átalakításába és bővítésébe.

Magyarország természeti adottságai is hatottak az áruház kialakítására

Az INTERSPORT számára kiemelten fontos, hogy a vásárlás élményét egy új szintre emelje; a budaörsi flagship store áruház tervezésében az INTERSPORT Retail Architecture csapatát Magyarország páratlan természeti adottságai, tavai és határtalan terei inspirálták. Ezen hatások pedig megmutatkoznak az áruház dizájnjában, kialakításában is. A tervezők a gyerekekről sem feledkeztek meg: amíg a felnőttek vásárolnak, addig a kicsik felmászhatnak a Galyatető-kilátó kicsinyített mására, és onnan egy biztonságos csúszdán érkezhetnek meg a gyerekbarát outdoor/túra/kirándulás élményterületre.

Magyarországon ez már a tizenharmadik áruház, melyet Csilléry Balázs Péter és Horváth Csobán ügyvezetők vezetnek: „Egyedülálló márkaválasztékot, kiemelkedő tanácsadást és a legmodernebb futáselemzési lehetőségeket kínáljuk vásárlóinknak, hozzájárulva ezzel egy teljesen új vásárlási élményhez Magyarországon”.

Fodor Andrea, a budaörsi áruház vezetője így nyilatkozott: „A sport iránti lelkesedés mellett az INTERSPORT minden alkalmazottjától szakértelmet és termékismeretet, valamint a változatos és folyamatosan bővülő termékkínálattal kapcsolatos személyes tapasztalatot követeli meg. A szezon legfrissebb trendjeivel és tanácsadással felkészülten várjuk a sportrajongókat “

Az INTERSPORT Magyarországon összesen 14.000 négyzetméter területen, 14 áruházzal, valamint 2 franchise partnerrel van jelen. A magyar áruházakban összesen 220 fő dolgozik, és a vállalat jövőbeli célkitűzései között szerepel, hogy az elkövetkezendő 2-3 évben újabb 6-10 áruházat fog megnyitni, különös tekintettel Budapestre és a Nyugat-magyarországi régióra.

A kerékpározás iránt megnőtt a kereslet

A budaörsi flagship store újratervezésénél jelentős szerepet játszott a kerékpárok iránti folyamatosan növekvő kereslet: az áruházban impozáns környezetben, közel 500 négyzetméteren lesz lehetőség minőségi és széles termékkínálat közül választani és bármikor szervizeltetni. A termékkínálatot nagymértékben meghatározza a teljesen felszerelt túra- vagy komfortkerékpárok iránti erős kereslet, továbbá a terepre jobban megfelelő cross kerékpárok és a sportos mountainbike kerékpárok iránti érdeklődés is. Mindemellett az e-kerékpár szegmensben a kereslet Magyarországon is folyamatosan növekvő tendenciát mutat: a magyar vásárlók körében a kényelmi és túra e-kerékpárok, a cross e-kerékpárok és az e-MTB-ok iránt is nagy az érdeklődés.

Az “új sportvilágot” a lábanalízis is segíti

A budaörsi flagship store „új sportvilágot” teremt: az INTERSPORT a termékek és márkák széles választékának köszönhetően szinte minden sportélményhez biztosít egy-egy ruházati márkát is. A teljesség igénye nélkül jelen van az Adidas, a Nike, a Puma, az Under Armour, a Helly Hansen, a Columbia, a The North Face, a McKinley, az Ortovox és még sok világmárka is. A felsoroltak közül majd mindegyik brand képviselteti magát fenntartható módon előállított, magas minőségű és stílusos termékekkel.

Az ország egyik legmodernebb lábanalízis gépét is kipróbálhatják az érdeklődők az áruház nyitóajánlata keretében. Az elemző berendezések és az értékesítő személyzet hozzáértése az optimális futócipő megtalálását jelentősen megkönnyíti.

A lábanalízis keretében digitális mintát vesznek a lábról, majd egy dinamikus vizsgálattal futópadon elemzik a láb mozgását, dőlését futás közben. Végül a felmérésnek megfelelően kerül ajánlásra konkrét modell, ezáltal a személyre szabott, biztosan passzoló futócipő biztosítani fogja a viselőjének és az ízületek, szalagok, illetve a csontok védelmét.

A szavazatok több mint felét, 52 százalékát Muhari Eszter, kadet vívó világbajnok szerezte meg, aki így további 520 ezer forint támogatásban részesül. Őt követi Máró Anna a szavazatok 27 százalékával, amelynek köszönhetően az ifjúsági Európa-bajnoki ezüstérmes kajakozó 270 ezer forinttal gazdagodik. Az U19-es Európa-bajnok öttusázó Viczián Bence a szavazatok 21 százalékát kapta, amely további 210 ezer forint támogatást jelent számára.

A közönségszavazás egy nyereményjátékkal is kiegészült, amelynek során a helyes választ beküldők között hetente egy 40 000 forint értékű Nike vagy Under Armour utalvány talált gazdára.

A hírhez mellékeljük a nyertesekről készült fotókat szíves felhasználásra .

Az Egyesült Államok piacán a Nike-é az egyértelmű vezető hely, míg 2014-ben az Under Armour megelőzte az Adidast és elhódította a második helyet. Abban az évben a német márka cipőértékesítése 30, a sportruházaté pedig 20%-kal esett vissza.

David Greenfield, az Adidas digitális ökoszisztémáért felelős nemzetközi igazgatója szerint a digitális marketingre összpontosítva megfordíthatják a verseny állását. Állítása alátámasztására az NMD almárka közelmúltbeli kampányát hozza fel: 30 másodperces tévéreklám helyett kizárólag a közösségi médiában futott az aktivitás, melynek eredményeképpen órák alatt eladták a cipőket. A hagyományos média kapcsán elmondta: „a televíziónak még mindig van helye, mint ahogy a faxkészüléknek is van helye, és én nem szeretnék faxkészülék-marketingstratégiát készíteni. A digitális a legrelevánsabb csatorna a célközönségünk számára.”

A márka digitális platformjainak potenciálját a We Are Social ügynökségnél dolgozó Dan Moseley is kihangsúlyozta egy londoni szakmai konferencián, amikor arról beszélt, hogy az Adidas Snapchat Sztorijainak megtartó ereje „eszméletlen” volt. „Rendszeresen 0-90%-os eredményeket hoz, sokkal magasabbakat, mint amit valaha elértünk a YouTube-on, ami az elmúlt 18 hónapban a márka legfontosabb csatornája volt.” A siker nagy része a véleményvezéreknek köszönhető: például a rapper Storzmy által a szülinapi partiján használt promóciós filtert a 400 vendég megosztásai nyomán közel 3 millió felhasználó látta.

(Forrás: Warc; a képen Stormzy és David Beckham)