A Hidvégi Zoltán és Kázmér Miklós által alapított cég indulása óta sokat változott – a két főből hetven lett, a kis produkciós műhely egy full service audiovizuális produkciós szolgáltatóvá nőtte ki magát, a szerelemprojektből komoly vállalattá alakult, és díjak is születtek. Egyvalami azonban állandó maradt: a kreatív kíváncsiságból és rugalmasságból, a világ újdonságaira nyitott szemű, a világ változásaira folyamatosan reagáló szüntelen innováció. 2017-ben a növekvő vállalathoz csatlakozott tulajdonos partnerként Nagy László, aki stratégiai és pénzügyi vezetőként erősíti a csapatot.

A fejlődés a huszadik évfordulóhoz közeledve új szintre lépett egy átfogó szervezetfejlesztéssel és belső átalakítással. A szolgáltatási paletta frissítése és az új csapattagok alapozták meg a brand tovább gondolását, ami egy új arculatban is testet öltött.

A megújítási folyamat egyik alappillére a szervezetfejlesztésben és a vezetői struktúra átalakításában a 2023 augusztusában csatlakozó új COO Udvarev-Tóth Rita. A szakember tapasztalatával segítette a szervezet stratégiai átalakítását, az új működési mechanizmusok bevezetését és a szolgáltatások bővítését. „Nagyon izgalmas és kihívásokkal teli feladat számomra, hogy a céget minden szinten (szervezeti, szolgáltatási, technológiai, kommunikációs, HR) felkészítsük a jövő piaci kihívásaira, amihez a tulajdonosok teljes támogatását megkaptam.”

A cég egyik legjelentősebb szervezeti változása az utómunka részlegben történt. Ennek részeként összevonásra került két, eddig eltérő struktúrában működő utómunka-részleg. Az így létrejött csapat gondoskodik az erőforrásokról és a megvalósíthatatlan feladatot nem ismerő megoldásokról. Az összeolvadás megtervezésével és lebonyolításával, illetve az újonnan létrejött részleg vezetésével az alapítók Bíró Áront bízták meg, októbertől ő tölti be az Umbrella COO Post pozícióját. “Az Umbrella működésének modernizálása és újragondolása számomra az elmúlt évek legizgalmasabb feladata: egyszerre dolgozunk hazai és nemzetközi megbízóknak, corporate ügyfeleinkkel pedig hosszú távú partnerkapcsolat kialakítására törekszünk.”

Az ügyfélkapcsolatok megújítása az egyik kiemelt területe a strukturális változásoknak, hogy a hazai és nemzetközi megbízóik számára a legprofesszionálisabb és leghatékonyabb kiszolgálást biztosíthassák. Ennek a területnek az új vezetője Nagy Máté lett, aki tavaly ősszel érkezett az Umbrellához Client Service Director pozícióba. „A legfőbb feladatom a stratégiai partnerkapcsolatok kialakítása meglévő és leendő megbízóinkkal, az ügyfél elégedettség növelése, valamint a new business tevékenységünk erősítése!” – mondta Nagy Máté.

A szervezeti átalakításban kulcsfontosságú stratégiai szerepet töltött be a szintén megújuló HR terület, amelynek vezetését Mlinárik Anett, HR igazgató látja el. “Az cég megújítása HR szempontból is kiemelkedően fontos stratégiai feladat volt. Az átstrukturálás során szem előtt tartottuk, hogy a munkavállalók megértsék, elfogadják a változásokat, és továbbra is otthon érezzék magukat az Umbrellában.”

Az új arculatról

Az Umbrella, ügynökségével, a New Voiddal közösen olyan identitást dolgozott ki, amely a nemcsak a márka múltjából és jelenéből táplálkozik, de reagál a jövő kihívásaira is, és plasztikusan közvetíti a márka esszenciáját. Így született meg az In Motion koncepció, amely egyszerre reflektál az Umbrella innovatív étoszára és mozgóképes tevékenységére. Akárcsak az Umbrella Collective, az arculati elemek is állandó mozgásban vannak. Mozgó ikonok is helyet kapnak a rendszerben, figuratív megerősítésként szolgálva a kulcsüzenetek kommunikációját.

A hatnapos IQ konferencián többek között szóba került a filmgyártás jövője a mesterséges intelligencia korában, hogy miként lehet fenntartható és környezettudatos az iparág, és természetesen szociális kérdésekkel is foglalkoztak a szakemberek.

„Hihetetlenül büszke vagyok a csapatomra, hogy összehozták ezt a rendezvényt, hiszen folyamatosan érkeznek az elismerő üzenetek, és sokan kifejezték, hogy szeretnének visszatérni Budapestre, azzal a szándékkal, hogy üzletet kössenek nálunk. Egyik nemzetközi tagunk azt is mondta: Nem szeretnék házigazda lenni addig, amíg az emberek el nem felejtik, milyen csodálatos volt a budapesti konferencia, mert ezt semmi sem tudja felülmúlni” – mondta az esemény főszervezője, a szintén IQ tag Juszt Balázs.

„Nagyon megtisztelő, hogy a nemzetközi IQ szervezet tagja lehetek. A budapesti konferencia rendkívül hasznos volt, hiszen a hazai nagyjátékfilm-készítés mellett felhívta a figyelmet arra is, hogy mennyire erősek vagyunk a reklám- és shortfilm gyártásban is, valamint kiemelkedő magyar szakemberek vannak az utómunka folyamatokban is. Hiszek a tudástranszfer fontosságában és hogy az őszinte tapasztalatcsere segítheti a filmgyártás közeljövőjét is. Az előadásomon az AI-ról is szó esett, amely innováció ma már megkerülhetetlen, azonban sok etikai kérdést felvet – ezekre próbáltunk meg közösen választ találni. A filmipar kulcsfontosságú eszközeként kell a mesterséges intelligenciára tekinteni, amely gyökeresen megváltoztatja a munkánkat” – mondta Hidvégi Zoltán, az Umbrella Collective tulajdonosa.

A Bátor Tábor több mint 20 éves múltra visszatekintő kezdeményezés, mely nemcsak kiemelkedő eredményekkel, de erős kreatív anyagokkal is büszkélkedhet. A DeepInsight számára ezért érdekes kihívás volt új kreatív koncepciót fejleszteni az idei 1%-os kampányhoz. Végül sikerült találniuk egy olyan gondolatot, mely nemcsak a Bátor Tábor lényegét fogja meg, de képileg is jól megragadható, mozgó- és állóképen egyaránt.

Egy súlyos betegség eltávolít mindentől, ami addig a boldogságot jelentette a mindennapokban: a beteget láthatatlan falként választja el a korábbi életétől. Mit jelent ez egy gyermek életében? A megszokott környezet, a család, az osztálytársak, játszótársak, barátok, közösségi élmények, kapcsolódások teljes elérhetetlenségét. A hosszú, kényszerű elszigeteltség és lemondások még inkább erősítik ezeket a lelki gátakat, melyek gyakran a gyógyulás után is a gyermekkel maradnak – ahogy a betegség, úgy a visszailleszkedés sem könnyű. A Bátor Tábor támogatásával azonban ledönthetjük a falakat, és segíthetünk visszaadni a súlyosan beteg gyermekeknek a korábbi életüket, megszokott mindennapjaikat, igazi gyermekkorukat.

A kreatív koncepció középpontjában ezért a fal áll, egy elvont, mégis konkrét fal, melynek építőkövei a betegség megéléséhez kapcsolódó negatív fogalmak, mint a szorongás, a magány, az elszigetelődés és a félelem. A szpotban a fogalmakból álló fal elemei fokozatosan jelennek meg, míg végül teljes egészében kitöltik a képet. A film csúcspontján – és az állóképes kreatívokon – főhősünk ezt a falat dönti le. Ezzel a képi-dramaturgiai megoldás érzékelteti, hogy a falak ledöntése embert próbáló feladat, amihez minden támogatást meg kell adni a kis hősöknek. Ebben nyújt segítséget a Bátor Tábor – ehhez a kiváló csapathoz most te is csatlakozhatsz segítőként, adód 1%-nak felajánlásával.

„Egy gazdasági válság akaratlan velejárója, hogy csökken az adományozási hajlandóság” – mondja Knecht Tamás, a Bátor Tábor ügyvezető igazgatója. „Mivel a Bátor Tábornál a működésünkhöz szükséges költségek 20%-át fedezik az 1% szja felajánlások, fontos, hogy idén is megfelelő hangsúlyt fektessünk egy üzenetében és hatékonyságában is erős kampánykoncepcióra” – teszi hozzá.

A DeepInsight ügynökség 2016-os alakulása óta arra törekszik, hogy a reklám és a PR területek szinergiáit maximálisan kihasználja a hatékony kommunikáció érdekében. „Kezdetektől fogva jellemez minket a szociális érzékenység, az elmúlt években több társadalmi szervezet részére készítettünk pro bono kampányokat.” – mondja Vér Balázs kreatív igazgató. „A Bátor Tábor nemcsak egy nagyszerű, minden támogatást megérdemlő kezdeményezés, de a maga területén egy roppant erős márka is, melynek a kommunikációs anyagain dolgozni nagyon szép kihívás” – teszi hozzá.

A Bátor Tábor produkciós ügynöksége az Umbrella Collective volt.

A kampány március 13-tól május 22-ig fut, elsősorban online felületeken.

Ledöntjük a falakat! https://youtu.be/my36af-hlYg

Bátor Tábor web

A kampányon a DeepInsight színeiben dolgoztak:
Molnár Andrea kreatív stratéga és szövegíró
Nagy László art director
Vér Balázs kreatívigazgató

A kampány produkciós cége az Umbrella Collective:

Head of Production: Lotfi Peiman
Producer: Gáti Fruzsina
Account manager: Tömösközi Adél
Rendező: Vajda Viktor
Operatőr: Pénzes Bence
Gyártásvezető: Eszteri Benedek
1st AD: Vízy Laura
PA: Máté Krisztina
Utómunka producer: Molnár Attila
VFX artist: Pflum András
Vágók: Pirk Rita & Kovács Dávid Kristóf
Music Composer: Attila Bánk

PPC ügynökség: Intren