Idén a korábbi évektől eltérően nem érkezett nagyobb árhullám a Tiszára, az előzetes hulladékmonitoringok, folyótisztító akciók sem tártak fel jelentős petbányákat, mégis a Tisza-tó nádasai, nehezen megközelíthető, zegzugos szigetei óriási mennyiségű hulladékot rejtettek. Sokan nem hittek a szemüknek, hogy mennyi szemét fogadja őket, annak ellenére, hogy évről-évre több tonna hulladéktól mentesítik a folyót. A nádasokból kihallatszó jellegzetes pattogó hang – ami nem az élővilág nesze, hanem a melegre-hidegre kitáguló-összehúzódó műanyag roppanó zengése – már jól ismert a Henkel önkéntes munkatársainak is, akik már szinte a kezdetektől, minden évben töretlenül, 15-20 fős csapattal vesznek részt a Tisza folyótisztító derbin.

„A Henkelnél a fenntarthatóság alapvető vállalati értékünk, ezért mindig szívvel-lélekkel képviseljük cégünket a PET Kupán. Mint a kezdeményezés egyik legrégebbi elkötelezett vállalati támogatójaként nemcsak anyagi hozzájárulással, hanem lelkes, önkéntes csapattal is részt veszünk. Minden évben csatlakoznak új kollégák, de sokan visszatérő PET-kalózok. A korábbi évek tapasztalatai alapján vágtunk neki az idei versenynek, és sikerült 750 kg hulladékot összegyűjtenünk. Bár ezzel az eredménnyel a 11. helyen végeztünk, mégis azzal a jó érzéssel hagytuk el a tavat, hogy tudtuk, általunk a természet egy kis darabkája sokkal tisztább lett. Csapatunkhoz egy napra Török Ábel is csatlakozott, aki saját közösségi média csatornáján is beszámolt az eseményről” – mondta Szirmák-Szabó Viktória Senior Brand Manager, a Henkel Magyarország önkéntes csapatának kapitánya.

Ugyan 2024-ben 19 csapat vett részt a Tisza-tavi PET Kupán, az eredmény „csak” 7,5 tonna volt, az idei rekord több, mint 10 tonna hátterében a hulladékos szakemberek szerint az állhat, hogy pontosabb mérést alkalmaznak, valamint látványosan megnőtt az üvegpalackok mennyisége, ami szintén gyarapította a hulladék tömegét.  A csapatok által összegyűjtött hulladék egy részét még a helyszínen szelektálták (üveg, fém, kupak, villanykörte, HDPE/LDPE, PET-palackok színek szerint, kommunális és nagy darabos kategóriákra), és nagy hányada újrahasznosítható. A hulladék további szelektálásában és feldolgozásában a PET Kupa partnerei vállaltak aktív szerepet. Ennek köszönhetően a hulladék közel fele körforgásban tartható és értékes másodnyersanyagként kelhet új életre.

A PET Kupa amellett, hogy verseny, egyfajta edukációs és közösségépítő esemény is, mely évről évre bizonyítja, hogy a sport, az önkéntesség és a természet iránti elkötelezettség képes változást elérni. A 2013-ban indult kezdeményezés mára nemzetközi szintű környezetvédelmi mozgalommá nőte ki magát. A PET Kupa Egyesület folyamatosan dolgozik azon, hogy a hulladékprobléma ne csak helyi, hanem nemzetközi összefogással is kezelhető legyen, különösen a felvízi régiókból, köztük Kárpátaljáról érkező hulladék megfékezése érdekében.

A Henkel fenntarthatósági és társadalmi felelősségvállalási tevékenysége nem kampány, hanem a vállalati kultúrájának része, mely mások számára is látható. Például a 2025-ös Randstad Employer Brand Research felmérésben részt vevők véleménye alapján a Henkel a legjobban teljesítő FMCG vállalat a környezet iránti elkötelezettség és a társadalmi szerepvállalás terén. A Henkel az elmúlt években nagy lépéseket tett a fenntarthatóság terén, és kézzelfogható eredményeket ért el fenntarthatósági stratégiája minden területén. Tavaly 25 százalékra növelte az újrahasznosított műanyag arányát a fogyasztási cikkek csomagolásában. 2024-es év végére a 2017-es bázisévhez képest 64 százalékkal csökkentette az egy tonna termékre jutó CO₂-kibocsátást a gyártás során, és 47 százalékra növelte a megújuló forrásokból vásárolt energia arányát. Emellett az új nettó-zéró klímacélok mentén a vállalat 2045-ig 90 százalékkal kívánja csökkenteni a Scope 1, 2, 3 üvegházhatású gázok (ÜHG) abszolút kibocsátását A Henkel nemzetközi fenntarthatósági stratégiájához a Henkel Magyarország is aktívan hozzájárul mely többek között olyan társadalmi szerepvállalásaiban nyilvánul meg, mint a PET Kupa, de említhető a 10 Millió Fa Alapítvány támogatása több mint tízezer fát elültetve.  A Henkel Magyarország munkatársaik rendszeresen részt vesznek önkéntesprogramokban, ahol a fiatal generáció bevonása is kiemelt szerepet kap – így törekvései kézzelfogható eredményeket hoznak környezeti és társadalmi szinten is. 

A Consumer Panel Hungary felmérése* szerint a magyar háztartások 34%-a kifejezetten nagy figyelmet fordít a fenntarthatóságra mindennapi döntéseikben. 2023-ban a hazai háztartások egyharmada volt úgynevezett öko-aktív, vagyis olyan vásárló, aki a lehető legtöbbet teszi a hulladékcsökkentés érdekében, és felelősséget érez az iránt, hogy fenntarthatóbb életmódot folytasson. A magyarországi háztartások szerint a fenntartható élelmiszer-ellátási rendszerek biztosításához a két legfontosabb teendő a pazarlás csökkentése (85%) és a hulladékcsökkentés (79%). Az újrahasznosítás a legtöbb háztartásban szinte mindennapos, bevett gyakorlat, a kutatás szerint 87% rendszeresen törekszik erre, vásárláskor pedig 79% választja tudatosan az újrahasznosítható csomagolásokat.

„Az embereknek határozott elképzelésük van arról, hogy mit kell tenniük a fenntarthatóság érdekében, és az újrahasznosítás jó gyakorlata is egyre inkább beépül a hétköznapokba. Ugyanakkor a háztartások még mindig viszonylag keveset tudnak arról, hogy a fenntarthatóság mennyire szerteágazó terület: többnyire pusztán a környezetvédelemmel azonosítják. A tudatosság és tájékozottság növelésére tehát fokozott hangsúlyt kell fektetni” – mondta el Turcsán Tünde, a Consumer Panel Hungary ügyvezető igazgatója.

Tavaly a Szigeten már a PET hulladék közel 70%-át visszagyűjtötték

A Coca-Cola a korábbi évekhez hasonlóan idén is együttműködik Sziget Fesztivál fenntarthatósági kezdeményezéseiben. Most is kihelyezik a korábbi évekből ismert nagyméretű szelektív hulladékgyűjtő konténereket és önkéntesekkel is segítik a későbbi újrahasznosítás megvalósulását. Mindez összhangban van a vállalat World Without Waste (Hulladékmentes Világ) globális fenntartható csomagolási törekvésével, amely a csomagolás teljes életciklusára összpontosít; kezdve a palackok és dobozok tervezésétől a gyártáson keresztül egészen az újrafelhasználásig és újrahasznosításig.

„A Sziget Fesztiválon továbbra is nagy energiát fordítunk a környezettudatosságra és a fenntarthatóságra: hiszünk abban, hogy szervezők, együttműködő partnerek és fesztiválozók közösen képesek vagyunk elérni, hogy a rendezvény ökolábnyomát hatékonyan csökkentsük. Ennek részeként többek között arra törekszünk, hogy minden újrahasznosítható tárgy a megfelelő hulladékgyűjtőbe kerüljön és így a körforgás részévé váljon. A tavalyi évben kalkulációink szerint, 7,71 tonna PET hulladék keletkezett a Szigeten, és ebből 5,2-t sikerült visszagyűjteni, ami a teljes mennyiség 68%-a. Erre mindannyian büszkék lehetünk. Nagyon örülünk annak, hogy a Coca-Colában olyan partnerre találtunk, amely évről-évre hozzájárul ezekhez az eredményekhez” – mondta el Dominus Ákos, a Sziget fenntarthatósági menedzsere.

Még több újrahasznosítás jön a visszaváltási díjas csomagolásoknak köszönhetően

A fesztiválon megrendezett kerekasztal-beszélgetésen szó esett a július 1. óta érvényben lévő visszaváltási rendszerről (Deposit Return System – DRS) is. A résztvevők egyetértettek abban, hogy a nem visszaváltható, de újrahasznosítható csomagolóanyagok visszagyűjtése mellett a DRS hatékonyan segíti az újrahasznosítást. Bikfalvi Istvánné, a Magyar Ásványvíz Szövetség és Terméktanács főtitkára szerint a rendszer itthon is látványos eredményeket hozhat. „A visszaváltási rendszerek magas visszagyűjtési arányt értek el azokban az országokban, ahol már bevezették őket. Tiszta, egységes folyamat révén kiváló minőségű, élelmiszer-minőségű újrahasznosított anyagot biztosíthatnak, emellett hozzájárulhatnak az EU a klímával kapcsolatos célkitűzéseihez is, például azáltal, hogy a zárt körfolyamatú újrahasznosításnak köszönhetően csökkentik az új alapananyagok iránti igényt. Tagvállalataink üdvözlik a visszaváltási rendszer hazai bevezetését, melyet követően folytatnunk kell a véleményformálást, a tudatosság erősítését, ráadásul közösen, a lehető legszélesebb célcsoportot elérve.”

A DRS hazai, júliusi indulása kapcsán Runtág Tivadar, a MOHU operatív vezetője hozzátette: „Nemzetközi tapasztalatok bizonyítják, hogy a DRS az egyik leghatékonyabb módszer az italcsomagolások visszagyűjtésének növelésére. A fogyasztók kényelmét jelenleg országszerte mintegy 1600 üzlethelyiségben 3000 visszaváltó automata szolgálja és már több mint 1200 regisztrált kézi visszaváltó pont is várja őket. A kézi visszaváltó pontok és a HORECA (vendéglátók) esetében 83 darab járműbe épített visszaváltó automata (mobil RVM) végzi a visszagyűjtést az ország 7 regionális telephelyéről. A kereskedői visszaváltást egyébként a Szigeten is ezek a mobil RVM-ek is segítik. Már teszteljük a fesztiválokra vihető gépi visszaváltást is: azt tervezzük, hogy jövőre a Szigetre is elhozzuk. Ami a rendszer eddigi eredményeit illeti, augusztus elejére a visszaváltások száma már napi négymillióra rúgott. Nagyjából minden ötödik visszaváltásnál használták eddig a REpont alkalmazást, saját bankszámlára utalva a visszaváltási díjat, naponta több mint 300 ezer sikeres tranzakció történik.”

* A felmérést a Consumer Panel Hungary végezte egy nemzetközi kutatás részeként. A felmérés Magyarországon 2023 júniusában készült online és offline panelon, 3,000 megkérdezett bevonásával.

Az együttműködés első fázisában a Schneider Electric az adatközponti szolgáltatásokat nyújtó Digital Realty párizsi PAR6 adatközpontjában segíti az átállást a körforgásos gazdaságra. A Digital Realty ESG (környezetvédelmi, társadalmi és irányítási) kötelezettségvállalásaival összhangban elindított egy programot annak érdekében, hogy megnövelje a működés szempontjából kritikus fontosságú rendszerek – köztük a Schneider Electric kis- és középfeszültségű elektromos berendezései, kapcsolóberendezései és háromfázisú szünetmentes tápegységei (UPS) – élettartamát a PAR6-ban.

A kezdeményezés magában foglalja a létesítményben lévő elektromos infrastruktúra kulcsfontosságú elemeinek és az alkatrészeknek az újrafelhasználását, valamint egy új, azok visszavételét, újrahasznosítását és felújítását célzó programot. Ez a megközelítés hozzájárul a vállalatnál keletkező elektronikai hulladék és a cég Scope 3 kibocsátásának csökkentéséhez, valamint a rendkívül nagy üvegházhatású gázok, például az SF6 eltávolításához. Emellett az innovatív kezdeményezés – amely az iparágban elsőként magában foglalja az akkumulátorok felújításának értékelésére irányuló tervet is, hogy meghosszabbítsa a VRLA UPS akkumulátorok életciklusát – a körforgásos gazdaság elveit is követi. A cél egy olyan ütemterv létrehozása, amely lehetővé teszi a Digital Realty számára, hogy a körforgásos gazdaság elvéhez igazodó kezdeményezéseit más európai telephelyein is alkalmazza.

A következő 3-5 évben ez a projekt várhatóan lehetővé teszi a Digital Realty számára, hogy a kisfeszültségű, középfeszültségű és háromfázisú UPS-berendezésekhez köthető CO2-kibocsátás 50-70 százalékát elkerülje, miközben meghosszabbítja a berendezések élettartamát – írják.

„Folyamatosan alakítjuk stratégiánkat és működésünket, hogy megfelelhessünk a fenntartható fejlődés kihívásainak: a készülékek, jelen esetben az elektromos berendezések körforgása az egyik legfontosabb eszköz tevékenységünk és értékláncunk szén-dioxid-mentesítéséhez. Együttműködésünk a Schneider Electrickkel – amely több mint 20 éve partnerünk – itt válik igazán fontossá. Jó világpolgárnak lenni nemcsak helyes, hanem üzleti szempontból is jó, és ahogy haladunk előre, az a törekvésünk, hogy szolgáltatásainkkal segítsük ügyfeleinket környezetvédelmi céljaik elérésében és túlteljesítésében” – mondta el Fabrice Coquio, a Digital Realty franciaországi ügyvivő alelnöke és ügyvezető igazgatója.

„Mivel a mesterséges intelligencia egyre szélesebb körű alkalmazása miatt az európai adatközpontok bővülése rekordszintet ért el, elengedhetetlen, hogy az üzemeltetők a régióban innovatív megközelítéseket alkalmazzanak a fenntarthatóság érdekében. A digitális igények a jövőben csak nőni fognak, ezért létfontosságú, hogy a technológiai fejlődés kéz a kézben haladjon a körforgásos gazdaság elveivel – biztosítva, hogy a jövő adatközpontjait felelősségteljesen építsük a következő generáció számára” – hangsúlyozta Marc Garner, a Schneider Electric „Secure Power” üzletágának európai alelnöke.

A műsor elején megbeszéljük, milyen szerepet játszotta családi vállalkozás életében a délszláv háború és a jugoszláviai menekültek. Utána kitérünk saját márkája, az R-Water születésére. Annyit előre elárulok, hogy rögös volt az út, kétszer lényegében tönkrement, aztán megalkotta az új jövőképet: jött a sportital, és vele a bombasiker.

Beszélünk az R-Water fenntarthatósággal a kapcsolatos aktivitásairól. Csak címszavakban: zöld projektek, napelem, szelektív gyűjtés, dolgozók jóléte.. Kiemelt témánk lesz a PET-palack, és ezzel a visszagyűjtés, az újrahasznosítás, a betéti díj kérdése. A műsor végén arra is lesz időnk, hogy beszélgessünk az idei év üzleti perspektíváiról.

Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

Az egyik kulcseleme a zöld irodának az energiahatékonyság, amely kisebb és nagyobb léptékű beruházásokkal egyaránt növelhető:

Energiahatékony világítás

Az iroda kialakításánál és a berendezések kiválasztásánál fontos a LED-es világítás alkalmazása, amely kevesebb energiát fogyaszt, és hosszabb élettartammal rendelkezik, mint a hagyományos izzók. Intelligens LED lámpák használatával akár távolról, mobiltelefonos applikáció segítségével is szabályozható a világítás.

Hőszigetelés és korszerű nyílászárók

Az iroda épületének megfelelő mértékű és minőségű külső szigetelése, valamint a megfelelően záródó hőszigetelt ablakok és ajtók alkalmazása télen-nyáron csökkenti az energiaveszteséget.

Zöldenergia

Az olyan megújuló energiaforrások hasznosításán alapuló környezetbarát technológiák bevezetéséhez, mint a napelemes rendszer vagy a hőszivattyús rendszerek kicsit mélyebben kell a pénztárcába nyúlni, de hosszabb távon mindenképp megtérül a befeketetés. A környezettudatos hozzáállás pedig nem csupán a környezeti terhelés csökkentéséhez, de a cégek pozitív megítéléshez is nagyban hozzájárul.

Hulladékkezelés és újrahasznosítás

A hulladék mennyiségének csökkentése és az újrahasznosítás ösztönzése szerencsére ma már egyre több irodában alapvetésnek számít.

Papírmentes munkahely

Amennyire lehet, az irodai környezetben is minimalizálni kell a papírfelhasználást. Hacsak teheted, elektronikusan tárold és továbbítsd dokumentumaidat.

Szelektív hulladékgyűjtés

Az irodákban elhelyezett szelektív hulladékgyűjtők segítik a munkatársakat abban, hogy gyorsan és egyszerűen válogathassák szét a papírt, műanyagot, üveget és más újrahasznosítható anyagokat.

Újrahasznosított anyagok

Az irodai bútorok, berendezések, rendszerezők és tárolók kiválasztásánál érdemes előnyben részesíteni az újrahasznosított alapanyagokból készült termékeket.

Jól látható, hogy a zöld iroda kialakítása hosszabb, több lépésből álló folyamat. Mindenképp érdemes azonban kellő figyelmet fordítani rá, mert már kis lépésekkel is szépen haladhatunk az ökológiai lábnyom csökkentésének irányába.

Szelektív hulladékgyűjtőkkel, szemétszedő csapattal is csökkenti idén a Sziget Fesztivál ökolábnyomát a Coca-Cola Magyarország, de a vállalat által az idén három zenei eseményen kiállított COKE STUDIO is részben újrahasznosított elemekből áll. Az italcsomagolások újrahasznosítása és a szelektív gyűjtésre épülő körforgásos gazdaság gyakorlatának megvalósítása a vállalat globális célkitűzései közé tartozik.

A Coca-Cola évről-évre jelen van számos hazai zenei rendezvényen, így a Sziget Fesztiválon is, ahol a vállalat egyebek mellett a Sziget fenntarthatóságért felelős csapatával együttműködve a szelektív hulladékgyűjtést is támogatja. A fesztivál teljes időtartama alatt egy 60 fős csapat gyűjti a szelektív hulladékot, ezen kívül a legforgalmasabb helyeken a Sziget szervezőivel együttműködve Coca-Cola 5 db nagyméretű, 4 köbméteres szelektív hulladékgyűjtő konténert, illetve a Green Sziget Pontokon szelektív hulladékgyűjtő edényeket is elhelyezett. A tavalyi eredmények biztatóak: Coca-Cola szemétszedő csapata akkor 12 tonna szemetet – kb. 340 m³ szelektív hulladékot – gyűjtött össze, most ennek a megháromszorozása a cél.

A The Coca-Cola Company 2018-ban indította el globális Hulladékmentes Világ programját, amelyben központi helyet foglalnak el az erre irányuló törekvések. A vállalat célja, hogy 2025-ig minden elsődleges italcsomagolása 100 százalékban újrahasznosítható legyen. Ez Magyarországon már megvalósult, hiszen az itthon használt elsődleges italcsomagolások, a PET, az üveg és az aluminium palackok 100 százalékban újrahasznosíthatóak. A Coca-Cola a Hulladékmentes Világ programjában további célként fogalmazta meg, hogy 2030-ra az italpalackok 100 százalékának megfelelő mennyiségű hulladék visszagyűjtéséhez járul hozzá, palackjainak és aludobozainak előállításához pedig 2030-ra már 50 százalékban újrahasznosított alapanyagokat használ fel.

Magyarországon nemzetközi összehasonlításban kiemelkedően sokan vannak azok, akik ökotudatos módon élnek, és kifejezetten odafigyelnek a hulladékcsökkentésre a mindennapokban (legutóbbi kutatási eredmények alapján Magyarországon 37 százalék az ökotudatosak aránya, míg globálisan ez mindössze 22 százalék), ugyanakkor a jelenleg a fogyasztók legnagyobb része úgy gondolja, hogy bár ők is képesek tenni a környezetszennyezés csökkentésért (15%), de a pozitív eredmények érdekében a gyártók (35%), illetve a kormány (48%) gyakorolhatják a legnagyobb hatást.*

„Olyan jövőt szeretnénk építeni, ahol a csomagolóanyagok új életet kaphatnak.  Aktívan együttműködünk szervezetekkel, partnerekkel és közösségekkel, hogy közös felelősségvállalással kezeljük a csomagolási hulladékokat, és szélesebb körű megoldásokkal jobbá tegyük a világot a jövő generációi számára. Fenntartható csomagolási stratégiánk célja, hogy rendszerszintű változást hozzunk, és elérhető közelségbe kerüljön a körforgásos gazdaság – a palackok és a dobozok tervezésétől kezdve a gyártáson át az újrahasznosíthatóságig. Nagy örömünkre szolgál, hogy immár több éve együttműködhetünk a Sziget Fesztivállal. ahol a fesztiválozók, a Sziget szervezői, és a Coca-Cola mint vállalati partner közösen vesznek részt a hulladék szelektív összegyűjtésében és a körforgásba való visszajuttatásában” – mondta el Szalóky Tóth Judit, a Coca-Cola Magyarország vállalati kapcsolatok, kommunikációs és fenntarthatósági vezetője.

„Nagy szerencsénk, hogy a Coca-Colában olyan partnerre találtunk, aki teljes mellszélességgel támogat minket abban, hogy a hazai visszagyűjtési arányt meghaladó módon tudjuk a hasznos anyagokat vissza gyűjteni. A reményeink szerint így akár az 50%-ot is el tudjuk érni. A Sziget Zrt., immáron a Green Deal Circular Festivals európai egyezmény aláírójaként próbál a fesztiválon termelődő hulladék teljes spektrumában beavatkozásokat tenni a körforgásos átállás érdekében. Egyedi megoldásokat keressünk, hogy hogyan lehetne biztosítani, hogy sem lerakóra, sem égetésre ne kerüljenek a fesztiválon felhasznált nyersanyagok” – mondta el Dominus Ákos, a Sziget fenntarthatóságért felelős menedzsere.

A Coca-Cola idén nemcsak hulladékgyűjtő akcióival vállal szerepet a Sziget fesztiválon, de a vállalat által szponzorált zenei programok esetében is figyelt a környezettudatosságra, így például a több fesztiválon is felállított COKE STUDIO részben újrahasznosított elemekből áll, valamint a fesztiválokon a legtöbb Coca-Cola terméket 100%-ban újrafeldolgozható palackban vagy aludobozban, valamint újrafelhasználható poharakban árusítják.

* A felmérést a GfK végezte egy 25 piacra kiterjedő nemzetközi kutatás részeként. A felmérés Magyarországon 2021 júliusában készült online és offline panelon, 3,378 háztartás bevonásával.

Szalóky Tóth Judit teljes pályafutását az FMCG szektorban töltötte, dolgozott az Unilevernél, a Zwacknál, de a legtöbben valószínűleg a Nielsen ügyvezetőjeként ismerték. Rengeteg egyéb helyen is lehet vele találkozni, dolgozik az Egyenlítő Alapítvány és számos szakmai szervezet vezetőségében.

A műsor vezérfonala a fenntarthatóság, ennek jegyében először a csomagolóanyagokról beszélünk, megismerjük a Coca-Cola Hulladékmentes Világ programját. Beszélünk a műanyagok visszagyűjtéséről, újrahasznosításáról, és a nemrég bevezetett rögzített kupakról is.

Másik fontos beszédtémánk a vízgazdálkodás, a vízzel összefüggő kérdések. Ilyen a WWF Élő folyók programja, ezen belül az Élő Duna, valamint a Tisza PET Kupa, amelyen évek óta nagy csapattal vesznek részt.

A nyár kapcsán pedig szóba kerülnek a kitelepülések, promóciók, fesztiválok, és persze a fenntarthatósággal kapcsolatos aktivitások a fesztiválokon.

Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

Az 50 000 tonnás éves kapacitással rendelkező Stora Enso osztrołękai gyártóegységének csúcstechnológiás gyártósora kizárólag az italoskarton dobozok anyagának szétválasztásával foglalkozik, leválasztva a papírrostokat a polimerekről és az alumíniumról. A papírrostokat ezután újrahasznosítják, kartont állítanak elő belőle, ezzel hatékonyan hozzájárulva az anyagkörforgáshoz azáltal, hogy a használt papíralapú csomagolásokat új papíralapú csomagolóanyagokká alakítják. Ezt az új papír-újrahasznosító létesítményt a cseh Plastigram Industries vállalat egészíti ki, amely a Tetra Pakkal együtt olyan megoldást fejleszt, amely a poliAl[1] anyagot új termékek előállítása során hasznosítja újra.

„Évtizedek óta dolgozunk azon, hogy növeljük az italos kartonok újrahasznosítási kapacitását, és az érintett szakemberekkel, technológiai szolgáltatókkal és beszállítókkal együtt folyamatosan új berendezésekbe és létesítményekbe fektetünk” – nyilatkozta Lars Holmquist, a Tetra Pak fenntarthatósági és kommunikációs igazgatója. „2022-ben a Tetra Pak közel 30 millió euróval járult hozzá gyűjtési és újrahasznosítási projektekhez világszerte, a következő években pedig további, akár évi 40 millió euró értékű beruházásokat tervez. Az Alliance for Beverage Cartons and the Environment (ACE) kezdeményezés részeként támogatjuk azt az iparági törekvést, melynek értelmében 2030-ra az EU-ban 90%-ra növeljük az italos kartonok újrahasznosítás céljából történő begyűjtési arányát, 70%-ra pedig az újrahasznosítási arányt. Nagy örömömre szolgál, hogy a Stora Enso vállalattal való együttműködésünk lehetővé teszi az egyik legnagyobb európai italoskarton újrahasznosító központ létrehozását. Ez is egy kiváló példa arra, hogy a rendszeres és kollektív intézkedések miként segíthetnek a jó minőségű megújuló anyagok, például az újrahasznosított kartonból származó papírrostok körforgásban tartásában.”

„Nagyon örülünk a Tetra Pakkal való szoros együttműködés eredményeinek, aki, akárcsak a Stora Enso, a fenntartható megoldások fejlesztését tartja szem előtt. Ez az új, modern megoldás az európai újrahasznosítási kapacitás jelentős növekedését jelenti, illetve ez egy jól látható előrelépés a fogyasztók által használt csomagolások körforgásos felhasználása terén. Amellett, hogy kiegészíti lengyelországi gyártóüzemünk jelenlegi tevékenységi körét, az újrahasznosító létesítmény nagyban hozzájárul a csomagolásról és csomagolási hulladékokról szóló uniós irányelvben összefoglalt újrahasznosítási és hulladékcsökkentési célok eléréséhez” – mondta Hannu Kasurinen, a Stora Enso csomagolóanyagokért felelős ügyvezető alelnöke.

Közös gondolkodás és együttműködés – ezen fogalmak mentén alakították ki a kommunikációs csapatot az MMSZ szakemberei, amely munka sikerességének megítélése sokkal inkább a szakma és a közvélemény feladata lesz – tudatta a szervezet kommunikációjával, a nyilvánosság elérésével foglalkozó alelnöke. A Kaposplast Kft. igazgatója, Palócz Tamás, aki szerint a tavalyi esztendő legfontosabb feladata az MMSZ kommunikációs csatornáinak kiépítése, működtetése, a műanyagok minél szélesebb körben történő megismertetése és képviselete volt. „Heti rendszerességgel ültünk össze Konkoly-Thege Mátéval, az elnökség tagjával, a Thege-Plastic Kft. ügyvezetőjével, hogy online meetingek keretein belül egyeztessük a ránk váró feladatokat, a témákat, amelyekkel foglalkozni kívántunk vagy éppen aktualitása miatt azonnali reakciót, véleményformálást, választ igényelt” – mondja.

Kommunikáció a Facebookon és a szakma lapjában

Mint az a beszámolójából kiderült, a Magyar Műanyagipari Szövetség új Facebook-oldalának jelentős számú aktív követőtábora lett köszönhetően a közösségi médiában közzétett, a műanyagipart érintő szakmai, aktualitással bíró napi, tagvállalatainkkal kapcsolatos posztoknak, a BME Polimertechnika Tanszékével szoros együttműködésben.

„Törekszünk az MMSZ kommunikációs eszközeinek hatékony és szinergikus működtetésére, így mind a J. Mező Éva vezette Polimerek műanyagipari szakmai lap és honlap, mind az MMSZ új weboldala, mind pedig a Facebook oldal között sikeresnek tekinthető szoros együttműködés alakult ki” – teszi hozzá.

Körkörös gazdaság és az újrahasznosítás a sajtómegjelenésekben

Emellett Lóska Márton külső munkatárs, a Content ’n more pr-ügynökség vezetőjének kimagasló szakmai munkájának eredményeként több országos kampányuk is volt a műanyagipart jelenleg leginkább foglalkoztató témákban. Ilyen volt többek között Dr. Toldy Andrea elnökségi taggal a Világgazdaságban egész oldalon, címlapos kiajánlóval közölt interjú a műanyagok nélkülözhetetlenségének témájában, valamint Dr. Demjén Zoltán alelnök országos rádió-interjúja a körforgásos gazdaság és a hulladékégetés jelentőségéről. Bűdy László elnökségi tag szakmai írásait, anyagát is több országos fórumon osztották és jelentették meg a hulladék és energiafüggőség témakörökben.

Rendezvények a műanyag körül

A kommunikációs bizottság tagjai szakmai rendezvényeken, kerekasztal-beszélgetéseken, kiállításokon, államigazgatási szervekkel történő egyeztetéseken képviselték a szövetséget, ezáltal a magyar műanyagipart. A Magyar Műanyagipari Szövetség és tagjai által szervezett rendezvényeknek, konferenciáknak teret adva a legnagyobb média elérhetőséget és megjelenést biztosították például az MTA dísztermében rendezett Az ember alkotta anyag – a XXI. század anyaga, a Kutatók Éjszakája, az I. MMSZ Műanyagipari Konferencia, a K-Messe nemzeti standja és a Düsseldorfi Főkonzulátussal közösen szervezett Magyar Est idején vagy az V. Central European Plastics Meeting rendezvényén.

„Természetesen 2023-ban mindenképpen szeretnénk munkánkat az eddig elért eredményekkel és tapasztalatokkal még nagyobb és szélesebb körben folytatni, kiemelten foglalkozni a műanyagipar előtt álló gazdasági nehézségekkel, kihívásokkal, és minden rendelkezésre álló eszközzel továbbra is képviselni a műanyagipart, a benne tevékenykedő vállalatokat és kiemelni a műanyag fontosságát, szerepét” – zárja beszámolóját Palócz Tamás.

Érkezzen mindjárt egy drámai képsor: mint a papír, amely az aprítógépen megy át, az egytonnás acélautó egy óriási gépezet karmai között végzi.

99 százalékban újrahasznosítva

Talán nem is gondolnánk, de egy átlagos autó nem kevesebb, mint 30.000 alkatrészből áll, és ezeket 99 százalékban újrahasznosítják. Hogyan lehet egy olyan összetettet szerkezetet, mint egy autó, így szétszedni és visszaforgatni használható erőforrásokká? A titok a Toyota környezetvédelmi ügyekért és mérnöki menedzsment részlege szerint az autók összeállításának módjában rejlik.

Arra épült, hogy szétszedjék?

„A Toyota könnyen szétszrelhető konstrukcióban építi autóit. De mit is takar pontosan az, hogy könnyen? A Toyota járműveit úgy alkotják meg, hogy ne okozzon problémát, hogy életciklusuk végén (leendő, más formában megkezdett új életük elején) szétszerelésre kerülnek. Ennek a filozófiának a tervekbe való beépítésével leegyszerűsíthetjük a szétszerelési munkákat és fokozhatjuk az újrahasznosítás hatékonyságát. A 2003-as Toyota Raumtól (japán hazai modell) kezdve olyan terveket alkalmazunk, amelyek egyszerűsítik a szétszerelést és a válogatást, hogy elősegítsék az elhasználódott járművek olyan erőforrásainak újrahasznosítását, mint a réz és a ritka fémek” – avat be Masahiro Egawa, a Toyota környezetvédelmi ügyekért és mérnöki menedzsmentért felelős részlegének vezető munkatársa.

A Toyota gyártási rendszere minden szakaszban kiemelten kezeli annak szükségességét, hogy megkönnyítsék a folyamat következő lépéseiben részt vevő feldolgozók munkáját. Ennek ellenére a legtöbben nincsenek tudatában annak, hogy ennek hatása évtizedekkel a jövőbe nyúlik, egészen az autó élettartamának végéig. Egawa egy különösen érdekes részletet is kiemel a járművek szétszerelése kapcsán. Arra a pillanatra utal, amikor az autó utasterében átvezetett elektromos kábelköteg „olyan simán leszakad, mintha egy grillezett hal csontjait húznák ki”. Ez az alábbi felvételen látható:

Egawa felfedi azokat a titkokat is, amelyek ezt lehetővé teszik. Először is, a vezetékek kivezetéseit úgy tervezték, hogy a kábelköteg meghúzásakor könnyen leválaszthatók legyenek, mint például egy konzerv fedele. A kábelkötegnek van egy pontja is, amelyet meghúzva egy mozdulattal eltávolítható anélkül, hogy szétválna. Ez a pont sárgászöld szalaggal van jelölve, így még nehézgépekkel végzett munka esetén is könnyen felismerhető. A Toyota a bontók által használt nehézgépeket is behozta üzemeibe. Ez segíti a könnyebb szétszerelés kutatásában és fejlesztésében, amelyek eredményei megjelennek a járművek tervezésében.