A jelentés rávilágít az üzleti életet alakító főbb kihívásokra és lehetőségekre, valamint sorvezetőt kínál az idei évben várható geopolitikai, gazdasági és technológiai bizonytalanságok közötti eligazodáshoz.

Hogyan használhatjuk ki a változó globális környezetben rejlő lehetőségeket

A jelentés felvázolja a főbb témákat és intézkedéseket, amelyekre a vállalkozásoknak 2025-ben figyelniük kell. Többek között:

• Eligazodás a politikai és gazdaságilag is bizonytalan térben: a kormányok világszerte ambiciózus reformokat hajtanak végre költségvetési megszorítások és stagnáló gazdaságok közepette. A vállalkozások sikere szempontjából fontos a politikai döntéshozókkal való proaktív együttműködés, ahogyan az is, hogy lépést tartsanak a megújuló szabályozásokkal és a változó külső körülményekhez rugalmasan alkalmazkodva alakítsák a stratégiáikat.
• A mesterséges intelligencia kiaknázása: a mesterséges intelligencia messzemenőkig átalakítja az iparágakat, és páratlan lehetőségeket kínál a szolgáltatások személyre szabására és a hatékonyság növelésére. Az etikai megfontolások, az adatbiztonságra figyelés és az átláthatóság azonban továbbra is kiemelkedő fontosságúak az AI-al szembeni bizalom erősítése szempontjából.
• Új közönség elérése a digitális platformokon: a közösségi médiatér gyorsan fejlődik, és egyre több új platform nyer teret a felhasználók körében. Fontos, hogy a márkák mélyrehatóan megértsék a közönségüket, és diverzifikálják a jelenlétüket, hogy relevánsak maradjanak az adott platform közönsége számára.
• Fenntartható gyakorlatok alkalmazása: az országok által kidolgozandó új éghajlat-változási cselekvési tervek benyújtási határidejének közeledtével, és mivel az amerikai elnökválasztás eredménye okán sok szakértő aggodalmát fejezi ki amiatt, hogy Donald Trump második elnöksége visszavetheti az éghajlat-változási intézkedéseket, az üzleti vezetőknek fel kell készülniük a sokasodó szabályváltozásokra és rugalmasan kell kezelniük a sűrűsödő tevékenységi ellenőrzéseket.
• Reziliencia építése a kommunikáció erejével: a hatékony belső és külső kommunikációs stratégiák elengedhetetlenek a válságok és az elvárások kezeléséhez, valamint a márka iránti bizalom fenntartásához.

Richard Jukes, a Grayling globális vezérigazgatója a jelentés kapcsán hozzátette: „2025-ben a vállalkozások újra egy kihívásokkal teli évvel néznek szembe, a változó szabályozási környezetektől a mesterséges intelligencia gyors integrációján át a növekvő geopolitikai bizonytalanságokig. A kockázatkezelés kritikus prioritássá vált, és a szervezeteknek nemcsak előre kell látniuk a potenciális zavarokat és lehetőségeket, hanem agilisan és rugalmasan is kell reagálniuk azokra.

Ez az év próbára teszi a vezetők azon képességét is, hogy stratégiáikat összehangolják a kormányzati prioritásokkal, hatékony kapcsolatokat építsenek ki, és kézzelfogható intézkedésekkel bizonyítsák elkötelezettségüket. Proaktív kommunikációval, stratégiai tervezéssel és innovatív megoldások felkarolásával a szervezetek nemcsak a kockázatokat mérsékelhetik, hanem a kihívásokat lehetőségekké alakítva tartós előnyöket is teremthetnek a maguk számára.”

A teljes jelentés innen tölthető le.

Photo by LYCS Architecture on Unsplash

A közös munka során a termékkommunikáció mellett a márkakommunikáció még hangsúlyosabb lesz a tervek szerint, illetve fontos szerepe lesz az újabb célcsoportok megszólításának is.

„Folyamatosan keressük azokat az újszerű és kreatív ötleteket, amelyeken keresztül érdekes, izgalmas, ugyanakkor hasznos tartalmakkal tudunk eljutni már meglévő, és persze leendő ügyfeleinkhez. Sok tervünk van erre vonatkozóan, és reméljük, új partnerünk egy friss szemléletet hoz ebbe a közös munkába” – mondta Koháry András, a Groupama Biztosító kommunikációs és PR igazgatója.

„Társaságunk közel három évtizednyi működése során számos pénzügyi szolgáltatóval dolgozott már együtt, legyen szó bankokról vagy nyugdíjpénztárakról, de a biztosítási piac új terület az életünkben. Éppen ezért, a sok új izgalmas kihívásért örültünk nagyon annak, hogy ebben a szektorban is, ráadásul rögtön az egyik legnagyobb szereplőnél bizonyíthatunk” – nyilatkozta Szántó Dániel, a Noguchi operatív igazgatója.

„Nagyon örültünk, hogy a KÖKI ismételten bizalmat szavazott nekünk, és meghívást kaptunk a tenderre, mert a stratégiai megközelítésünkön túl kamatoztatni tudtuk mindazt a tapasztalatot és tudást, amit a korábbi együttműködés során megszereztünk. A helyismeretünk is nekünk dolgozott, illetve az, hogy előzőleg már részt vettünk a KÖKI egy korábbi arculati megújításában”  – mondta el Misinszki Ákos, az Insomnia ügyvezetője.

„Az első közös egyeztetéseken világossá vált, hogy a KÖKI vezetői mindenképpen folytatni kívánják a 2020-ban megkezdett fejlesztéseket, korábban soha nem látott szintre emelve ezzel a bevásárlóközpont színvonalát.  Büszkék vagyunk rá, hogy ezen az úton tovább kísérhetjük a KÖKI-t, és mi is hozzájárulhatunk a sikereihez” – zárta le a beszélgetést az Insomnia ügyvezetője.

Havasi Zoltán számos ügynökségi munkahelyen megfordult az elmúlt közel három évtizedben, így átélte az ügynökségi világ nagy átalakulásainak minden fontosabb mozzanatát. Hogyan nőttek ki a médiaügynökségek a hajdani reklámügynökségekből, és hol tart napjainkban a különböző ügynökségtípusok konvergenciája?

Megbeszéljük, mit jelent a márkaépítés ügynökségi szempontból. Mi az ügynökségek szerepe a márkaépítésben? Miért csökkennek a büdzsék? Jogos-e a márkaépítés vs performancia szembeállítás? Valóban mindent felülír az azonnali konverzió igénye?

Miért kell márkát építeni? Milyen összefüggés van a márka és üzleti eredményesség között?

A beszélgetés végén röviden kitérünk arra is, mit hozhat az ősz a magyar piacon.

Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

A felújított számítástechnikai eszközökkel foglalkozó, szlovákiai székhelyű Furbify megkereséses alapon bízta meg a Próbakőt a kategória népszerűsítésével és a magyar piacon az ismertségének növelésével. R. Nagy András, a Próbakő Kommunikáció ügyvezetője (a nyitóképen), a Worldcom PR Group hálózat EMEA régiójának igazgatósági tagja kiemelte, hogy örül annak, hogy ezzel a munkával a fenntartható technológia elterjesztéséhez is hozzájárulhatnak.

A magyar tulajdonban lévő, kiberbiztonsággal foglalkozó Kvantphone Nagy-Britanniát célzó sajtóközlemény kiküldésével bízta meg az ügynökséget. A sikeres együttműködésben nagy szerepet játszott a Worldcom PR Group nemzetközi ügynökséghálózat, amely lehetővé tette a hatékony és széles körű kommunikációt a brit piacon.

Az Ecommerce Hungary az E-kereskedelmi Konferencia sajtókommunikációját bízta a Próbakőre. Az projekt célja az volt, hogy a jubileumi rendezvény még nagyobb figyelmet kapjon, erősítse az e-kereskedelmi szektor jelenlétét és felhívja a figyelmet az innovációkra.

„Büszkék vagyunk rá, hogy újabb ügyfelek bízták ránk hazai vagy külpiaci kommunikációjuk megtervezését és kivitelezését. A technológia, az egészségügy, a cyber security és az e-kereskedelem mind gyorsan fejlődő, mindannyiunk jövője szempontjából meghatározó iparágak. Örülök neki, hogy szakértő kollégáimmal idehaza és a hálózatunknak köszönhetően a határokon túl is segíteni tudjuk ezek fejlődését” – mondta R. Nagy András. A Próbakő Kommunikáció ügyvezetője hozzátette azt is, hogy bár az ügyfelek újak, de az ügyféloldalon dolgozók nem teljesen. A mostani megkeresések egy része a Worldcom PR Group hálózatából érkezett, másik része pedig olyan régi ügyfelektől, akikkel korábbi munkahelyükön sikeres volt az együttműködés, és így ismét a Próbakővel szerettek volna dolgozni.

Az egyre összetettebb marketingkommunikációs kihívások miatt az IBUSZ felkérte a KRQ-t az eddigi referenciái alapján, hogy működjön közre egyes desztinációk még hatékonyabb népszerűsítése érdekében. Tavaly az újdonságnak számító ománi charterjáratok promóciójával kezdődött az együttműködés, idén a görögországi utazásokkal folytatódott.

„Nemrég újraindítottuk az IBUSZ Tik-Tok csatornáját is, ahol a Borat által inspirált műgörög, Stefanos próbálja különböző módszerekkel meggyőzni a magyar fiatalokat arról, hogy miért érdemes Görögországba utazni az IBUSZ charter járataival” – mondta Kufár Róbert, a KRQ alapító-tulajdonosa.

Az IBUSZ és a KRQ együttműködése kiterjed a kreatív koncepciók fejlesztésére, a content marketingre, a tartalomfejlesztésre, a digitális kampányokra, a pr-ra és a médiavásárlásra is.

Fotó: IBUSZ

Olyan meghatározó projekteken dolgoztak, mint, a nyolcszáz éves Mazzarino városának revitalizálása (a nyitóképen), az Országos Gyógyszerészeti- és Élelmezés-egészségügyi Intézet székházának tervezése, a BudaPart BIM támogatása, illetve Enying belvárosának megújulása.

Közös céljuk, hogy munkájuk eredményeként fenntartható és értékteremtő fejlesztések szülessenek. A DANU Dávida Eszter, Erős Tamás, Kádár Bálint, Pál Attila és Szemerey Samu vezetésével ötvözi az építészeti, várostervezési és digitális megoldásokat, így teljes körű, integrált szolgáltatásokat nyújtva ügyfeleinek. Az egymást kiegészítő szaktudások összekapcsolása mellett a cég missziójában meghatározó a kulturális értékteremtés és a jövő generációk környezete iránt érzett felelősség – írják.

A MITTE felel a DANU kommunikációs stratégiájának és weboldalának megalkotásáért, sajtókommunikációjáért, illetve grafikai és közösségi média feladatainak menedzsmentjéért.

A meghívásos, három fordulóból álló tenderen összesen négy ügynökség vett részt. Az ügynökségeknek részletes brief alapján kellett egy integrált kommunikációs kampány koncepcióját elkészíteniük, összhangban a vállalat ESG-vállalásaival. A Noguchit a korábbi évek sikerei és a szoros partneri együttműködés mellett a tenderben nyújtott teljesítménye miatt választotta ki a Yettel szakmai csapata.

„Az előző tenderen a márkaváltásra készülve kerestük partnerünket, akit a Noguchiban találtunk meg és mára sikeres közös éveket és egy sikeres Yettel márkaindulást tudhatunk magunk mögött. A telkó és internet piac dinamikus, hisszük, hogy komoly változások előtt áll, így az új tender során azt az állapotot szerettük volna megteremteni, amelyben az előttünk álló útra a tehetséges hazai ügynökségek közül leginkább megfelelő partnerrel fordulhatunk rá. A fiktív projektfeladatra izgalmas megoldások születtek, ezúton is hálásak vagyunk minden indulónak, aki elfogadta a felkérést és komoly munkát fektetett a feladat megoldásába. A teljes tenderfolyamatot egy külsős PR-auditor cég is végig kísérte, ami itthon nem szokványos megoldás, de független meglátásaikkal nagyban segítették a munkánkat; nekik is köszönjük a részvételt” – mondta el a kiválasztásról Mészáros Attila, a Yettel vállalati kommunikációs igazgatója.

A 2020-ban kezdődött közös munka részeként több reputációs, employer branding és márkakampány mellett a Noguchi dolgozhatott az 5G hálózat bemutatásán, az ország egyik legnagyobb elektronikaihulladék-visszagyűjtési akcióján, és a Yettel márka bevezetésén is.

„Stratégiai kommunikációs tanácsadóként tekintünk magunkra, ennek fontos alapja a hosszútávú gondolkodás, elköteleződés. Bizonyára az is mellettünk szólt, hogy idén szinte teljes mértékben ugyanaz a csapat nyerte meg a Yettel Magyarország tenderét, mint 4 évvel ezelőtt. Nagyon örülök, hogy a teljesítményüknek köszönhetően továbbra is egy ilyen inspiráló és emberközeli márkával dolgozhatunk együtt, mint a Yettel” – mondta Szántó Balázs, a Noguchi ügyvezető partnere.

Mit figyelt az Euronics a tender során? Többek között például azt, hogy mennyire érzik stratégiai oldalról is megalapozottnak a kreatív irányokat, illetve, hogy a koncepciók végre túllendüljenek a hagyományos elektronikai piac lózungjaitól, és valami újat mutassanak. Az is számított, hogy a koncepció segítsen az Euronicsnak nyomot hagyni, kitűnni az „olcsók vagyunk, jó áron” laposra koptatott ígérethalmazai közül, miközben erősen és sallangmentesen támogatja a brand sales céljait.

„Nem volt könnyű dolgunk a kiválasztási folyamat során, sok szerethető, ötletes újrapozicionálási tervet kaptunk a felkért ügynökségektől, de mi valami olyat szerettünk volna, amit még nem feltétlen láttunk, ami „más”, amivel egy szélesebb és eddig nem elért vásárlói réteget tudunk megszólítani. Ennek a Positive Adamsky friss és kicsit meghökkentő javaslata felelt meg igazán” – mondja Kiss Ramóna, az Euronics Brand & Marketing Communications vezetője.

A 360 fokos integrált kampány tervezése gőzerővel zajlik a színfalak mögött, hamarosan új fényt kap az Euronics csillaga és csak arra vár, hogy a vásárlók 2024-ben azt érezzék, őszintén meg vannak szólítva, mert a marketinges mellébeszélések ideje lejárt – írják.

A tulajdonosi körben ott van még Fadgyas Gábor (a nyitóképen) is a cégmenedzsmentből, mint Innovációs és stratégiai igazgató.

A közelmúlt történései mögött egy olyan üzleti döntés volt, ami a FleishmanHillard Café számára egyértelműen a közös út végét jelentette.

„Jó ideje éreztük azt, hogy a saját utunkat követve nagyobb szabadsággal tudjuk képviselni és megvalósítani a szakmai elképzeléseinket. Ezzel együtt vallom, hogy a Café Csoport létrehozása, amiben alapítóként a kezdetektől ott voltam, a legjobb dolog volt, ami a kommunikációs szakmával Magyarországon a 2000-es évek elején történt. Az integrált kommunikációs megközelítés első hírvivői és szakmai alapjainak felállítói lehettünk. A FleishmanHillard Café csapata ennek szellemében szeretne tovább működni. Eddigi gyakorlatunkhoz hűen, stratégiai kommunikációs tanácsadóként és megvalósítóként nyújtunk ezután is támogatást ügyfeleinek: adatokra és valódi insightokra építve, valamint az üzleti céljaikat fókuszba helyezve” – mondta Balaton Anita.

A szakember különösen büszke arra, hogy a FleishmanHillard Café csapata egy emberként állt az új útra lépés mellé. A széleskörű tapasztalatokkal rendelkező kollégákra építve folyamatosan szélesítik, erősítik majd szolgáltatási portfóliójukat. A vállalati kommunikáció és a reputációépítés mellett a belső kommunikáció, a toborzástámogatás, az employer branding stratégiák, a válságkommunikációs rendszerépítés, valamint a bevonás alapú integrált kampányok megvalósításával egyaránt foglalkozni fognak. A digitális divízió mellett épül a vezetői kompetencia és kommunikációs tréningekkel foglalkozó üzletág is. A fejlődében partnerük 2009 óta a világ vezető PR ügynökségi hálózata, a FleishmanHillard – írják.

A FelishmanHillard Café 2024. március 1-től már a Szépvölgyi Irodaparkban található új székhelyükön, a Montevideo u. 9. szám alatt folytatja a munkát.