A TV2 Média Csoport Zrt. éves rendes közgyűlése elfogadta a társaság 2024. évre vonatkozó, könyvvizsgáló által auditált pénzügyi beszámolóját. A médiavállalat adózott eredménye 2024-ben 2 milliárd forint volt, 56 milliárd forintos árbevétel mellett. Előbbi szinte változatlan a 2023. évi adózott eredményhez képest, míg az árbevétel növekmény 5,6 százalék volt az előző évhez képest, amelyet ellensúlyozott a saját gyártású tartalmak költségének növekedése.

A 2024-es évet tehát ismét pozitív eredménnyel zárta a médiatársaság és nemcsak pénzügyi, hanem nézettségi szempontból is sikeres évet tudhat maga mögött, hiszen 2024-ben újra a TV2 és a TV2 Csoport lett a legnézettebb csatorna, illetve csatorna portfólió teljes napon és főműsoridőben egyaránt, mindhárom kiemelt célcsoportban. (A18-59, A18-49, A4+) *

A szlovéniai Planet Grouphoz tartozó csatornák (Planet, Planet 2, Planet Eva) ugyan nem növelték nézői részesedésüket 2024-ben az előző évhez képest, mégis jelentős, 7,0% átlag kumulált CSHR-t értek el a fő kereskedelmi korcsoportban, teljes napon.**

„Az idei pénzügyi eredményeink világosan mutatják, hogy a TV2 Csoport stabil szereplő a médiapiacon. Az 56 milliárd forintos árbevétel és a folyamatos nézettségi sikerek azt bizonyítják, hogy tartalmaink nemcsak elérik, hanem lekötik a közönséget és kiszolgálják a hirdetői igényeket. A szlovéniai Planet Group csatornái szintén stabil teljesítményt nyújtottak, amely mutatja, hogy regionális jelenlétünk is eredményes. Büszkék vagyunk az elért eredményekre, és köszönjük mindenkinek, aki hozzájárult ehhez a sikerhez. – nyilatkozta Vaszily Miklós, a TV2 Csoport elnök-vezérigazgatója.

*Live+as live adatok
Főműsoridő=18:00-22:59
Forrás: Nielsen Közönségmérés/TV2 Kutatás

** Live+Playback adatok
Forrás: AGB Nielsen Slovenija/TV2 Kutatás
CSHR – Kereskedelmi közönségarány (egyéb képernyőhasználat nélkül kalkulált nézői részesedés)

Az új struktúrában Fischer Gábor programstratégiai és tartalomgyártási igazgató (Chief Content Officer, nyitó képünkön), valamint Tóth Bence gazdasági és operatív igazgató (Chief Financial Officer & Chief Operational Officer) közvetlenül Vaszily Miklós elnök-vezérigazgatónak felelnek, biztosítva a vállalat stratégiájának összehangolt és hatékony végrehajtását.

Fischer Gábor, aki közel 10 éve programigazgatóként dolgozik a TV2 Csoportnál, mostantól felel a cégcsoport szórakoztató műsorainak és kábelcsatornáinak teljes tartalmi irányításáért, beleértve a műsorstratégiai, programszerkesztési, tartalomgyártási, kreatív, kutatási és tartalommenedzsment területeket, valamint az őket támogató kommunikációs igazgatóságot. Feladatkörébe tartozik a műsorvezetők szakmai irányítása is, akik meghatározó szerepet játszanak a TV2 Csoport sikerének alakításában. Az egyes részlegek összehangolt működése biztosítja, hogy a vállalat tartalomstratégiája innovatív és versenyképes maradjon, rugalmasan alkalmazkodva a változó piaci igényekhez és fogyasztói trendekhez.

Tóth Bence a gazdasági és operatív működésért felel, irányítása alá tartozik a jogi, HR, tartalomterjesztési, értékesítési, digitális és műszaki igazgatóság. A gazdasági és operatív területek összehangolt működése biztosítja a vállalat pénzügyi stabilitását, a technológiai fejlesztések megvalósítását, valamint a digitális és értékesítési stratégiák egységes irányítását.

Vaszily Miklós elnök-vezérigazgató így kommentálta a szervezeti változásokat: „Fischer Gábor és Tóth Bence az elmúlt években bizonyították szakmai rátermettségüket és vezetői képességeiket, jelentősen hozzájárulva a TV2 Csoport sikereihez. A mostani struktúraváltás célja, hogy a már jól működő rendszert még hatékonyabbá tegyük, biztosítva a további növekedést és stabilitást. Fontos kiemelni, hogy a szervezeti átalakulás során minden igazgató továbbra is vezeti a saját területét, és folytatja eddigi munkáját az új struktúrában.”

A szervezeti módosítások elősegítik a TV2 Csoport hatékonyabb működését és tovább erősítik piacvezető szerepét a médiapiacon – olvasható a médiavállalat közleményében.

Csatornák versenye

Éves átlagokat vizsgálva a 18-59 évesek körében a TV2 lett a legnézettebb csatorna 2023-ban, mind teljes napon, mind főműsoridőben. A csatorna elsősége megkérdőjelezhetetlen, hiszen a 18-49 évesek és a teljes lakosság körében is az első helyen végzett.

A kereskedelmi csatornák számára a teljes napra vonatkozó eredmények igazán fontosak, hiszen a hirdetők nem csak az esti idősávra vásárolnak reklámidőt. Amellett, hogy 2023-ban a 18-59 évesek körében a TV2 az első helyen végzett 10,0%-os átlag közönségaránnyal, az előnye jelentős a második legnézettebb csatornához képest teljes napon (RTL – 7,2% SHR). Ezzel együtt fontos kiemelni, hogy főműsoridőben is a TV2 érte el a legmagasabb éves átlagot 2023-ban, erre a 18-59 évesek körében legutóbb 2001-ben, tehát 22 évvel ezelőtt volt példa. A csatorna remek főműsoridős szériája már 2022. októberében elkezdődött, hiszen azóta csupán egy olyan hónap volt (2023. június), amikor nem az első helyen végzett (A18-59). A két nagy országos lefedettségű kereskedelmi csatorna után a harmadik helyen a Mozi+ zárt a 18-59 évesek körében, akár teljes napot, akár főműsoridőt vizsgálunk. Mindemellett, a 10 legnézettebb csatorna közül négy a TV2 Csoporthoz tartozik, hiszen a főcsatorna és a Mozi+ mellett a SuperTV2 és a Prime is felkerült a top10-es listára. A kisebb, tematikus kábelcsatornák közül a Spíler1-Spíler2 sportcsatornák szintén kimagaslóan teljesítettek a 18-59 évesek körében, hiszen teljes napon 40%-kal javították együttes közönségarányukat 2022-höz képest.

Csatornacsoportok versenye

A csatornacsaládok versenyében szintén jelentős előny mérhető éves szinten a TV2 Csoport javára. Mindhárom kiemelt korcsoportban, mind teljes napon, mind főműsoridőben az első helyen zárt a portfólió 2023. éves átlagban. A Csoportba tartozó csatornák szinte minden zsánert lefednek az általános szórakoztató csatornáktól a gyerek-, film-, sorozat-, életmód-, sportcsatornákig, széles kínálatot biztosítva ezzel a nézőknek.

A 18-59 éves nézők esetében a TV2 Csoport 23,6%-os átlag közönségarányt ért el teljes napon, tehát majdnem minden negyedik néző a Csoportba tartozó csatornák valamelyikét választotta tavaly.

Legnézettebb műsorok

A 2023-as év legnézettebb műsora a március 12-én adásba került Zsákbamacska nyitóepizódja volt 1,3 milliós átlag nézettséggel (AMR) a teljes lakosság körében. Az év legnézettebb filmje a 18-59 évesek körében a TV2-n, december 24-én Szenteste vetített Reszkessetek betörők! című film volt. A kábelcsatornák tekintetében a 2023. január 1-jén, Mozi+-on sugárzott Halálos iramban: Hobbs & Shaw című akciófilm nyerte el a legnézettebb műsor címet a 18-59 évesek körében.

Általánosságban elmondható, hogy a legmagasabb nézettségi eredményeket a saját gyártású műsorok hozták 2023-ban is. A TV2-n 2023. szeptember-december időszakban főműsoridőben adásba került összes saját gyártású szórakoztató műsor idősávja legnézettebbje lett a 18-59 éves korcsoportban. Ez azt jelenti, hogy A Nagy Ő, az Ázsia expressz, a Dancing with the Stars, a Farm VIP, a Kőgazdag fiatalok, a Mutasd a hangod!, a Párharc, a Séfek séfe, a Szerencsekerék és a Sztárban sztár leszek! sem találtak legyőzőre a szezonátlagokat tekintve.

A TV2 infotainment programjai közül a Mokka és a Mokkacino továbbra is őrzik vezető pozíciójukat, és az előző évekhez hasonlóan 2023-ban is jelentős fölénnyel lettek idősávjuk legnézettebb műsorai mindhárom kiemelt korcsoportban. A 18 órakor kezdődő esti Tények a teljes lakosság tekintetében, illetve a 18-49 évesek körében lett idősávja legnézettebb műsora, míg a Tények Plusz mindhárom kiemelt korcsoportban nyerte az idősávját 2023-ban.

Decemberi nézettségi adatok

Az év utolsó hónapjában is a TV2 végzett az első helyen a csatornák nézettségi versenyében, és ennek köszönhetően a hirdetők számára kiemelten fontos szeptember-december időszakban minden hónapot megnyert a 18-59 évesek körében, teljes napon és főműsoridőben egyaránt. Decemberben ért véget a Farm VIP 2023-as évada, amely magabiztosan nyerte az idősávját. A döntő adás 941 ezres átlag nézettséget (AMR) ért el a teljes lakosság körében.

Az ünnepi időszakban gazdag filmkínálattal találkozhattak a nézők, a Szenteste adta az év legnézettebb filmjét (Reszkessetek betörők!, TV2), ráadásul az év utolsó 9 napját vizsgálva a Mozi+ és Moziverzum is kiemelkedően magas nézői részesedést ért el teljes napon (5,3% és 1,5% SHR) (A18-59).

Digitális média*

A TV2 Média Csoport a digitális területen legyőzte versenytársait. A tavalyi évben több mint 90 millió videóindítással messze felülmúlta a konkurens platformok eredményeit. A legerősebb hónapban 15 milliónál is többször kattintottak a felhasználók a videókra. A legnézettebb napon 1 328 143 videóindítást generáltak a nézők.

A legnépszerűbb műsor a Dancing with the Stars volt, ami több mint 7,5 millió videóindítást generált. A Sztárban Sztár formátuma tavasszal és ősszel (ekkor a Sztárban Sztár leszek! volt műsoron) összesen több mint 11 millió videóindítást ért el. A hétvégi showműsorok mellett remekül teljesített A Nagy Ő, közel 5 millió videóindítással büszkélkedhetett, a legjobb napon az érdeklődők félmilliónál is többször játszották le a reality videóit.

A szeptember 18-tól október középéig futó Kőgazdag fiatalok – Rich Kids Hungary online oldalról sok fiatalt bevonzott, így a műsor kapcsán a videóindítások 26%-át a 18-29 éves korosztály hozta, közel negyedét (22%) pedig a 30-39 éves korcsoport. A TV2 online platformja a TV2 Play egyre népszerűbb, a felhasználóbarát felületre már több mint 1,6 millióan regisztráltak. A tavalyi évben a sikerek mellett a fejlesztések sem maradtak el, a TV2 Play Zéró elindulásával az előfizetők reklámmegszakítás nélkül nézhetnek meg videókat, és a TV2 Play felhasználói az eddigi webes, Android és IOS applikációs elérhetőség mellett már két tv-alkalmazáson (Magyar Telekom és Vodafone rendszerén található) is megnézhetik a műsorokhoz kapcsolódó videókat.

*Nézettségi adatok forrása: Gemius, A16+

Live + As live adatok
Főműsoridő: 18:00-22:59
Forrás: Nielsen Közönségmérés/TV2 Kutatás

 Csikesz Erikával készült évzáró beszélgetésünk a Márkamonitor 2021/4. számában jelent meg nyomtatásban. 

Tavaly, a Covid-pánik első hullámában a szakmai szervezetek és a médiavállalatok is a 2008–2009-es válsághoz hasonlóan brutális visszaeséssel számoltak a reklámpiacon. Az MRSZ számai szerint végül „csak” 3,8 százalékkal csökkent a tévés reklámpiac. Bár a 2021-es összpiaci számok csak jövő február–március táján lesznek elérhetők, jól ismered a piacot: hogyan zárhat a tévés reklámpiac az előző évhez képest?

A kérdést kontextusaiban érdemes vizsgálni. Elsőként azt kell látnunk, hogy egy olyan eseményről beszélünk a világjárvány kitörése kapcsán, amelyre jó néhány emberöltő óta nem volt példa, és amely egyfajta gazdasági újrarendeződést is magával hozott, gondolok itt például az áruk és szolgáltatások digitális kereskedelmének jelentős növekedésére, aminek mi is részesei vagyunk a TV2 digitális felületeinek újragondolásával, a TV2 Play elindításával. Ami bizonyos, hogy nehéz dolga van annak, akinek ebben a helyzetben kell becslésekbe bocsátkoznia.

Fontos látni, hogy a már sokat bizonyított televíziós reklám újra megmutatta az erejét, azt, hogy miért kihagyhatatlan eleme már hosszú ideje a korszerű marketingmixnek, a kereskedelmileg kiemelt célcsoportok körében ugyanis emelkedett a tévénézésre fordított idő, és ezzel szoros összefüggésben tovább nőtt az ezen területre allokált büdzsék megtérülési mutatója.

A kérdésre válaszolva tehát alapvetően optimista vagyok a televíziós piac 2021-es teljesítményével kapcsolatban, ebből a szempontból mindenképp jó évet zárunk.

A magyar GDP rendkívüli gyorsasággal magához tért a tavalyi zuhanás után, idén minden bizonnyal eléri, de inkább meghaladja majd a 2019-es szintet. A reklámpiac bővülése eléri, esetleg meg is haladja a GDP növekedését?  

A két adat természetesen szoros összefüggésben áll egymással, hiszen a gazdaság élénkülése a reklámozási kedvre is jelentős hatást gyakorol. Léteznek azonban olyan Covid-hatások, amelyek akadályt gördíthetnek az általános reklámpiaci bővülés elé; itt fontos megemlíteni az egyes termékek ellátási láncaiban bekövetkezett nehézségeket vagy azokat a reklámpiaci szereplőket, akik súlyos veszteségeket voltak kénytelenek elkönyvelni a világjárvány hatására.

Tavaly a klasszikus szpotértékesítés nagyobb mértékben csökkent, a nonszpotterület viszont még ekkor is növekedni tudott. Mennyire érintették ezt a szegmenst a gyártást akadályozó tényezők, az elhúzódó lezárások?

A nonszpotterület valóban szépen növekedett annak ellenére, hogy a pandémia ideje alatt voltak olyan produkciók, amelyeket nem tudtunk leforgatni, illetve számos esetben csak nagy körültekintéssel, minden óvintézkedést szigorúan betartva folytathattuk a felvételeket. Kollégáimmal mindent megtettünk azért, hogy a nézők és hirdető partnereink ne érezzék ezeket a fennakadásokat, gyors reakcióval a kiesett tartalmak helyett ugyanis jöttek új alternatívák, amelyek a hirdetői célok eléréséhez tökéletesen megfeleltek. A tavaszi időszakban ugyan nem volt többepizódos eventműsorunk, a díjnyertes és kiemelten népszerű Neked énekelek CSR-produkciónk azonban tökéletes választásnak bizonyult.

Idén is rengeteg saját produkciótok került adásba, magas nézettséggel. Üzletileg melyek voltak ezek közül a legsikeresebbek?

A nézettségi eredmények terén kiemelkedő teljesítményt láthatunk, hiszen idén októberig a három meghatározó kereskedelmi célcsoportot körében a teljes napot nézve mind a TV2, mind a kábelcsatornáink, mind pedig a teljes TV2 Csoport-csatornaportfólió vezető pozíciót tölt be a hazai televíziós piacon.*

Nagyon büszkék vagyunk a Sztárban Sztár leszek!-, a Dancing with the Stars-együttműködéseinkre, a Szerencsekerék kiválóan forgott, a Séfek Séfe produkciónak elképesztően nagy a rajongótábora, így a rendelkezésre álló hirdetési helyek már hónapokkal korábban elkeltek, és a most műsoron lévő Farm VIP is rendkívül kedvelt felület az ügyfeleink körében.

Miközben a lineáris televízió nagyot erősödött a lockdown hatására, a mozgóképes tartalmak között egyre komolyabb szerepet játszik a streaming. Idén februárban elindult a TV2 Play. Milyen erősségeitek vannak az erőteljesen nyomuló nemzetközi szereplőkkel szemben? Hogyan alakul a platform nézettsége, és mit jelent a TV2 Csoport számára üzletileg?

Az év elején bevezetett TV2 Play, amely ősztől applikációs formában is elérhető már, mérföldkő a társaságunk digitális stratégiájában. Népszerűségének és sikeres működésének titka az exkluzív dizájnon és a felhasználóbarát, testre szabható felületen túl a saját gyártású, lokális tartalom. A korábbi online felületeinket nézve több rekordot is megdöntött a TV2 Play. Október 3-án például a videómegtekintések (VV) száma kis híján elérte az egymilliót (955 620), míg az oldalmegtekintéseké (PV) közel nyolcmillió (7 755 035), az egyedi felhasználóké (RU) pedig 694 960 volt! A Dancing with the Stars szintén óriási siker ért el: október 3-án a show-műsor online platformja ugyancsak rekordot döntött, az eddigi legmagasabb VV-értéket hozta a TV2 Csoport műsorai közül, a videómegtekintések száma 687 908 volt.**

A számokból láthatjuk, hogy a saját gyártású tartalmak nagy közönséget vonzanak, a TV2 Play esetében mégis tökéletes kombinációnak bizonyul, hogy nemzetközi filmeket és sorozatokat is elérhetővé tettünk, hiszen így mindenki megtalálhatja az általa preferált tartalmat. A fejlesztés sikerét mi sem bizonyítja jobban, mint hogy pár hónap leforgása alatt már 480 ezren regisztráltak. Természetesen a növekvő látogatószámok emelkedő bevételi mutatókkal társulnak.

A televíziós reklámpiacon idén a kereslet már stabilan meghaladta a kínálatot, azaz adott a lehetőség egy komolyabb áremelésre. Milyen mértékű áremelésre készül a TV2 Csoport, és az előzetes információk alapján hogyan fogadták ezt a piaci partnerek?

Egyértelműen nő a televíziós megjelenések iránti kereslet, ami jelentős nyomást gyakorol a felhasználható inventory szempontjából ránk is. Bár sokan úgy gondolják, hogy a nonszpotfelületek szinte végtelen számban elérhetőek, hiszen éjjel-nappal sugárzunk adást, ez ebben a formában nem igaz. A mennyiségi jellemzők mellett fontos minőségi kitételek is szerepelnek a televíziót nézők és a hirdetők egyidejű kiszolgálása során. Van egy nehezen érzékelhető határ, amin túl már túlságosan zajosak lesznek a felületek, és ez bizony egyik fél számára sem jó. Hogy ez ne következhessen be, természetesen mi is évről évre korrigáljuk az árazást.

Egyes szektorok, mint például a turizmus, vendéglátás a pandémia alatt nagyot zuhantak, majd idén nyáron óriásit erősödtek. Mely ágazatok lehetnek azok, amelyek markánsan növelik a tévés költéseket? Számoltok-e csökkenéssel valamelyik szegmensben?

Bizonyos szektorok valóban aktívabbak lettek, míg más szegmenseket mélyebben érintett a pandémia. Jó példa erre, hogy az elmúlt évben a kisebb kategóriájú gépjárművek iránt megnőtt a kereslet, amit bizonyos autóscégek gyorsan kihasználtak és lekövettek, ezáltal pedig komoly piaci eredményeket érhettek el. Ez a növekedés idén csendesebb lett, hiszen a kulcsfontosságú alkatrészek hiánya lelassította a hirtelen megindult bővülési folyamatot.

Az átrendeződő fogyasztási szokások miatt általánosságban a kereskedelem és különösen az e-kereskedelem emelte költéseit, mely dinamika azóta is töretlen.

A teljes mozgóképipar nagy átalakulásban van. Melyek lehetnek jövőre a legfontosabb, piacot megmozgató trendek?

A televíziózás már most sem hasonlít ahhoz, ahogy körülbelül huszonöt éve indult. Az elmúlt években megjelent tendenciák csak erősödnek a nagy streamingszolgáltatók mind nagyobb térnyerésével.

Egyre fontosabb lesz, hogy a tartalmainkat minél több platformon elérhessék a fogyasztók, ezért folyamatosan fejlesztjük az idén februárban elindult TV2 Play OTT-felületünket, és egyeztetünk a televíziós szolgáltatókkal.

Ez persze azt jelenti, hogy ezzel párhuzamosan a lineáris tartalomgyártásra, tartalomszolgáltatásra is egyre nagyobb figyelmet kell fordítani, mert a digitális tartalmak egyre erősebbek, és tartani kell velük a lépést.

Bízunk benne, hogy a pandémia már nem befolyásolja a műsorok gyártását, így több produkció készülhet, gondolok itt főleg a számunkra fontos Ázsia Expresszre.

Összességében milyen 2022-es évre készültök?

Pozitívan állunk 2022 elé, mivel kiváló és széles spektrumú tartalmaink lesznek. A teljesség igénye nélkül: Exatlon All Stars, tavasszal pedig érkezik az ország házibulija, a Sztárban Sztár és a vadonatúj gasztrosorozatunk, a Pepe. A közönségkedvenc Szerencsekerék újra forogni fog hamarosan; sztárséfjeink is készülnek a Séfek Séfe újabb versenyére; a tánc, csillogás és glamour beköltözik újra otthonunkba a Dancing with the Stars következő szezonjával; és természetesen sikersorozatainkból sem lesz hiány!

Kreatív kereskedelmi felületrendszerünkben folyamatosan innoválunk, és új utakat mutatunk partnereink számára. A jól ismert és méltán népszerű prémium szpot- és nonszpotmegjelenéseken túl kiemelt figyelmet szentelünk a TV2 Live alkalmazásunkra, mely többek közt szavazási lehetőséget nyújt a show-műsorok esetén, valamint jegyértékesítési, merchandising- és talent management üzletágainkra, mely utóbbi a TV2 Csoport műsoraiban szereplő képernyős arcokkal kapcsolatos kereskedelmi tevékenységet koordinálja, legyen szó eseti social media megrendelésről vagy átfogó, komplex márkanagyköveti megállapodásról; minden esetben egyedi és testre szabott kooperációt tudunk biztosítani!

* Forrás: Nielsen Közönségmérés/TV2 Kutatás – célcsoport: A18–59, A18–49, A4+; 2021. 01. 01. – 2021. 10. 31.; SHR%; live + as live adatok.

** Forrás: Gemius.

Harsányi Gábor, Viacom CBS NI

A Viacom kreatív csapata idén is díjakat nyert a Promax versenyen, szám szerint 4 aranyat, és a prezentációhoz készült kisfilmekben is kitettek magukért, az alelnök mondanivalóját szórakoztató formában erősítették meg. Bár még csak október van, máris készülhetünk a Paramount horror karácsonyára. Továbbra is kiemelkedő, magas nézettséget hoznak a Comedy Central csatornák. A társaság most a non-lineáris szolgáltatásokra gyúr, a Paramount plus B2B formában indul itthon, a nagyvilágban viszont B2C formában működik, és versenyben van a legnagyobb streaming szolgáltatókkal. A gyerekcsatornáik piacvezetők, a korosztály negyede őket nézi. De itt is találtak még üres helyet egy újabb nick nevű csatornának, jön a Teennick. Ellenben a RTL Spike nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, azt kivezetik a piacról, nézettebb műsorait pedig áthelyezik a Paramount filmcsatornára, aminek a neve mostantól Paramount Network lesz. Harsányi Gábor egy nagy durranást is bejelentett, a European Music Award gála három helyszínének egyike Budapest lesz.

Kolosy Péter, Grósz Judit, RTL Klub

A tévétársaság két vezetője a híradó stúdiójából jelentkezett, ezzel is utalva arra, hogy idén megnövekedett a hírek iránti érdeklődés. Náluk is jól indult az év, a nézők jól fogadták a Bátrak földje című történelmi sorozatot, A mi kis falunk, meg a Drága örökösök új epizódjait, ám a koronavírus miatt tavasszal leálltak a forgatások. A hírműsorok iránti érdeklődés nyáron csökkent, ám utána ismét nőtt a nézettség és egyben asz RTL Híradójának az előnye. Ugyancsak erősödött a digitális platformjuk, az emberek már nem csak visszanézik a korábbi adásokat, hanem új, exkluzív anyagot is akarnak ott látni.

Az RTL Klub a prezentációt követően részletes sajtóközleményt is küldött, amit itt tudnak elolvasni.

Málnay B. Levente, AMC

Az AMC vezére a 20 éves SportTV újdonságaival indított. Lesz Amerikából baseball, itthonról kézilabda, az európai topligákból pedig továbbra is a német Bundesliga meccseit közvetítik, így ősszel is láthatjuk védeni Gulácsit. A csatorna arculatában meghatározó a nyolc saját gyártású magazin. A TV Paprika immár a cseh, a szlovák és a román fakanalak forgatásában is segít. A Spektum Home kiemelt műsora az Elviszlek magammal, D. Tóth Krisztával, novemberben pedig indul egy műsor, ami egyelőre titok.

Az AMC is a saját gyártás megerősítésével akarja tartani a frontot a konkurenciával szemben, lesz új széria a Tabukról, tabuk nélkül című műsorból, új adásokkal jelentkezik az On the spot, Nick Thorpe, a BBC tudósítója pedig A Duna árral szemben mottóval utazik végig a nagy folyón.

Az AMC tavaly stagnálásra számított, idén mégis nőni tudott. A négy nagy terjesztővel hosszú távú szerződéseik vannak, így maradt a megfontolt, de biztos előre haladás.

Kiss Péter, Media Vivantis

A Life Tv és az Ozone Tv menedzsmentje ambíciózus célokat tűzött maga elé: 2023-ra be akarnak kerülni a top 5 kábelcsatorna mezőnyébe. Az ide vezető út eszközei Kiss Péter szerint a  letisztult műsorstruktúra, a jó műsorok vásárlása és a minőségi saját gyártás.

A Média Vivantis önmagához képest valóban nagyot nőtt, a Life Tv nézettsége háromszorosára, az Ozone-é négyszeresére emelkedett az elmúlt hónapokban, de egyik sem érte még el a bűvös 1 százalékos határt. Ígéretesnek tartják ugyanakkor, hogy 3,2 millió háztartásba jutnak el. A Kiss Péter mellé pár másodpercre beugró Hajdú Péter nagy bejelentést tett: februártól 3 órás reggeli műsort indítanak.

Borsány-Gyenes András, Network4

Az egykor a Sanoma többségi tulajdonával létrehozott, Story Tv néven indult csatorna megvásárlásakor új nevet kellett kitalálniuk, hiszen a Story magazin maradt a kiadónál. Így született a Network for you, innen jött a négyes szám. A prezentáció beszélgetős formában zajlott, az előadó partnere a szakmai körökben és azon túl is jól ismert Varga Attila sixx volt, aki az Indextől igazolt ide online főszerkesztőnek.

A csatornacsalád csupa 4-re végződő tagból áll: sportcsatornájuk, az Arena4 exkluzív tartalmai az NFL és a MotoGP, a TV4 a saját gyártású Galileo napi szórakoztató ismeretterjesztő műsorra alapoz, a Story4 az Álomhajóra, a férfias Galaxy4 krimikre, a Film4 máshol nem látható filmekre. Az online fejlesztésüknek egyelőre a fele van kész.

Szabó Balázs, Sony Pictures

Megbízhatóság, állandóság – mondta bevesztőjében az előadó. Náluk erős volt a tavasz, nem halasztották el a premiereket. Az év első 9 hónapjában átlagosan 10 százalékot nőttek a csatornáik, a zászlóshajójuk, a Viasat 3 pedig 20 százalékot. Sikeres és folytatódik az Észbontó, jön a Luxusfeleségek új sztorija november végétől, lesznek Marvel-filmek és Doctor Strange. A Viasat 6 férficsatornából általános szórakoztató csatornává alakul.

Jönnek a Balhés csajok, a Celebcella (hírességek 5 napra bezárva egy konténerbe), folytatódik a Totalcar. Erősítik a saját gyártást, és bőven lesznek országos premierek: Hősök otthona, Los Angeles legjobbjai, Swat, Jumanji. A Sony Movie Channel és a Sony Max pedig olyan filmeket és sorozatokat mutat be, amelyek máshol nem láthatóak.

Fischer Gábor, TV2 Media Csoport

A médiacsoport 14 csatornát üzemeltet, amellyel összességében piacvezető 18-59-ben, valamint teljes napot tekintve 18-49-ben és teljes lakosságban. A 2019-es év volt a forduló, amikor a TV2 az előbbi szempontok alapján megelőzte a konkurens céget.

A pandémia kihívásai ezt a médiavállalatot is megtépázták, de a tavaszra visszatekintve a Mintaapák, az Exatlon, a Nicsak, ki vagyok így is kiemelkedő nézettséget ért el. Ősszel jön a Sztárban sztár, a Dancing with the stars, folytatódik a Nicsak, ki vagyok (de felvételről, közönség nélkül). Tavasszal a Séfek séfe helyett a gyorsabban gyártható Love bistro került a programba, de most jön az igazi Séfek séfe, majd a Farm VIP.

Jövőre visszatér az Exatlon, a bajnokok és a kihívók ismét a Dominikai Köztársaságban küzdenek. Délutánonként török sorozatokkal hódít a TV2. Sikervárományos A nagy duett, amelyben profi énekesek lépnek fel párban egy celebbel. Újra lesz Sztárban sztár leszek, és saját gyártású napi sorozattal is jelentkeznek, ez a Doktor Balaton, a „magyar Dallas”.

Nyáry Krisztián, A+E Networks

A History ismeretterjesztő csatornát működtető cég minden bizonnyal a legkisebb a bemutatkozó médiavállalatok között, és feltehetőleg még jó ideig az is marad. Ügyes húzással hívták fel magukra a figyelmet, hiszen Nyáry Krisztián személyében hiteles, népszerű értelmiségit találtak a történelmi tematika ismertetéséhez. A History channel az első számú ismeretterjesztő csatorna, ami a kábeltévék mezőnyében vízválasztónak tekinthető  1 %-os share fölött teljesít. Zálogcsillagok, A II. világháború története, Oak Island titka – néhány cím a húzóműsorok közül.

Dudás Gergely, R-time

Az előadó RTL Klub-os kollégáihoz hasonlóan szintén a Híradó stúdiójából jelentkezett. Az ő kiindulópontja is a pandémia felidézése volt, azzal a konklúzióval, hogy akinek erősebb az immunrendszer, az hamarabb meggyógyul, és akár megerősödve kerül ki a nehéz időszakból. Mint mondta, sokat tanultak a karantén tapasztalataiból, és a tudást be is építik az ajánlatokba. A televízió még mindig megkerülhetetlen médium, ereje az érzelmi hatásban és a nagy elérésben rejlik. Jelenleg emelkedik a kereslet, így emelkednek az árak is. Az R-time a Sony  és a Warner átcsábításával a szolgáltatását is megújította.

Márciusban törés következett be, a tévénézés és a reklámpiac elszaladt egymástól. Éves szinten 9%-kal több a néző 18-49-es célcsoportban, és nem csak az idősebbek tévéznek, a fiatalok között, a 15-29 évesek körében 15% a növekedés. A tévé tehát erősebb lett, mint a járvány előtt, megkerülhetetlen a márkaépítésben és az eladásban egyaránt. Bár további fragmentáció látható, mégis egyre lojálisabbak a nézők, a versenyben kitűnni csak egyediséggel lehet. Az R-time továbbra is a főműsoridő fontosságát hangsúlyozza, amikor más attitűddel tévézünk, kevesebb háttértevékenységgel, így nő a bevonódás, programfigyelem és reklámfigyelem szempontjából egyaránt. „2021 a megújított portfolió éve: megbízható partner, meglepetések helyett.”

Karácsony László és Kosaras Klaudia, Atmedia

Már megszokhattuk, hogy Karácsony László nem csak a saját cégét, hanem a televíziós piac egészét támogató kutatásokkal jelentkezik. Idén is több új kutatást végeztek, amelyek egzakt módon támasztották alá, hogy a televízió a legjobb reachépítő, ráadásul olcsó.

Az Ipsos módszertana alapján készült insight kutatás a médiafogyasztóknak a tévéhez, a rádióhoz és az online platformokhoz való viszonyát vizsgálta online fórumbeszélgetés formájában, 28 válaszadóval, akik több médiumot is használnak. Az alapvető emberi motivációk kutatásából kitűnik, hogy az egyes platformok nem helyettesítik, hanem kiegészítik egymást.

Egy másik, hatalmas adathalmaz elemzésén alapuló kutatást is bemutatott, amelyet az Impetus Research közreműködésével készítettek. Ebben öt nagy FMCG retailer adatait futtatták össze a Gfk méréseivel és Kantar listaáras költési adataival (korrigálva az MRSZ reklámköltési felmérésével).  Így mindösszesen 150 hét, azaz közel 3 év adatai alapján elemezhették a reklámköltés és az értékesítés összefüggéseit, trendjeit. Bár még nem jellemző a 3 eszköz, a tévé, a rádió és az online együttes használata,de amikor ezeket együtt használják, akkor minden esetben szignifikánsan nő az értékesítés.

Kosaras Klaudia az Atmedia 2021-es ajánlatairól beszélt. Ő is kiemelte, hogy a televízió szerepe még erősebb lett a médiamixen belül. Az Atmedia portfoliója stabil maradt. Jövőre erősödik az online display és video, utóbbi terület újdonsága lesz a TV2 Play. Az idei pandémiás halasztások után talán végre tényleg jön a sport éve, és ezzel bővülés a sportos-férfias tartalmakban. Tovább nő a rádiós portfoliójuk, a közrádió és és FitRadió után jövőre csatlakozik a Retro Rádió, a Rádió1 és a Rádió1 Network, valamint a BestFM Budapest is.

„Tele vagyunk multimédiás lehetőségekkel, minden célcsoportra és témára kínálunk megoldást” – mondta az előadó. A tévé továbbra is mindent visz, a multimédiás kampányok pedig felerősítik a hatékonyságot.

Kosarasas Klaudia zárszavával valószínűleg az összes előadó egyetért: „Építsük vissza együtt a piacot, mert ez mindannyiunk közös érdeke.”