<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/toth-andras/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 27 Oct 2025 19:12:17 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.1</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Kyndryl felkészültségi jelentés: a vállalatok fordulóponthoz érkeztek, az MI már most kézzelfogható eredményeket hoz</title>
		<link>https://markamonitor.hu/kyndryl-felkeszultsegi-jelentes-a-vallalatok-forduloponthoz-erkeztek-az-mi-mar-most-kezzelfoghato-eredmenyeket-hoz/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Oct 2025 06:05:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[ai]]></category>
		<category><![CDATA[felhő]]></category>
		<category><![CDATA[innováció]]></category>
		<category><![CDATA[kiberreziliencia]]></category>
		<category><![CDATA[Kyndryl Hungary]]></category>
		<category><![CDATA[megtérülés]]></category>
		<category><![CDATA[mesterséges intelligencia]]></category>
		<category><![CDATA[MI]]></category>
		<category><![CDATA[Tóth András]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=71830</guid>

					<description><![CDATA[A Kyndryl (NYSE: KD), a küldetéskritikus vállalati megoldások vezető globális szolgáltatója közzétette második, éves Kyndryl Readiness Report (Felkészültségi jelentés) című tanulmányát, amely 21 ország 3 700 felsővezetőjének válaszain alapul. Az eredmények egyszerre tükröznek lendületet és önreflexiót: a vállalatok egyre nagyobb megtérülést tapasztalnak mesterségesintelligencia-befektetéseik kapcsán, miközben fokozódó nyomás nehezedik rájuk az infrastruktúra modernizálására, az innováció kiterjesztésére, [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A <a href="https://www.kyndryl.com/gb/en" target="_blank" rel="noopener">Kyndryl</a> (NYSE: KD), a küldetéskritikus vállalati megoldások vezető globális szolgáltatója közzétette második, éves <a href="https://www.kyndryl.com/gb/en/insights/readiness-report-2025" target="_blank" rel="noopener">Kyndryl Readiness Report</a> (Felkészültségi jelentés) című tanulmányát, amely 21 ország 3 700 felsővezetőjének válaszain alapul. Az eredmények egyszerre tükröznek lendületet és önreflexiót: a vállalatok egyre nagyobb megtérülést tapasztalnak mesterségesintelligencia-befektetéseik kapcsán, miközben fokozódó nyomás nehezedik rájuk az infrastruktúra modernizálására, az innováció kiterjesztésére, a munkaerő átképzésére és a kockázatok kezelésére a mindinkább széttagolt szabályozási környezetben.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>„Jelentős különbség van a felkészültségben aközött, ahol a vállalatok tartanak, és amit az MI-ben rejlő lehetőségektől remélnek”</em> – mondta Martin Schroeter, a Kyndryl elnök-vezérigazgatója. <em>„Bár a szervezetek 90%-a úgy véli, hogy rendelkezik az innováció felfuttatásához szükséges eszközökkel és folyamatokkal, több mint a felük technológiai korlátokba ütközik, és kevesebb mint egyharmaduk állítja, hogy munkavállalói valóban készen állnak az MI alkalmazására. Ennek az ellentmondásnak a felszámolása egyszerre kihívás és lehetőség.”</em></p>
<p>A tavalyi <a href="https://www.kyndryl.com/gb/en/about-us/news/2024/10/kyndryl-readiness-report-2024" target="_blank" rel="noopener">jelentés</a> rávilágított az érzékelt és a valós felkészültség közti különbségre: bár az üzleti vezetők 90 %-a „csúcsszintűnek” ítélte saját IT-infrastruktúráját, mindössze 39% vélte úgy, hogy az valóban készen áll a jövőbeni kihívásokra. Bár azóta történt előrelépés, a feszültség továbbra is fennáll. Az idei év fő megállapításai:</p>
<ul>
<li><strong>A megtérülés nő, de az MI kísérleti szakaszban rekedt</strong>: A szervezetek 54%-a számolt be pozitív megtérülésről MI-beruházásaik esetében – ez 12 %-os növekedés 2024-hez képest –, ugyanakkor 62% még mindig nem lépett túl a kísérletező fázison.</li>
<li><strong>A magabiztosság továbbra is meghaladja a valós képességeket</strong>: Noha 90% szerint eszközeik és folyamataik lehetővé teszik az új ötletek gyors tesztelését és skálázását, több mint felük szerint az alaptechnológiai infrastruktúrájuk visszafogja az innovációt.</li>
<li><strong>Az MI átalakítja a munkaerőt, de a készséghiány megmaradt</strong>: a válaszadók 87%-a szerint az MI „teljes mértékben” átalakítja a munkahelyeket a következő 12 hónapban, miközben sokan elismerik, hogy munkavállalóik ma még ritkán használják az MI-t, és kevesen rendelkeznek a szükséges technikai tudással.</li>
<li><strong>A geopolitikai nyomás adatkezelési irányváltásra kényszerít</strong>: Bár a felhőalapú megoldások bevezetése egyértelmű előnyöket hozott, a szervezetek most újraértékelik, hol és hogyan tárolják, dolgozzák fel, érik el és védik adataikat az egyre széttagoltabb szabályozási környezetben. A vállalatok emellett a korábbi infrastruktúra problémáival is küzdenek: a vezérigazgatók 70%-a szerint felhőstruktúrájuk „inkább véletlenül, mint tudatos tervezéssel” alakult ki.</li>
<li></li>
</ul>
<p><strong>Az MI-kiadások és a megtérülési elvárások növekednek – a kiberreziliencia áll a fókuszban</strong></p>
<p>Az iparágaktól és földrajzi régióktól függetlenül az üzleti vezetők arról számoltak be, hogy vállalatuk MI-költése az elmúlt évhez képest átlagosan 33%-kal emelkedett, 68%-uk pedig „jelentős” beruházást hajtott végre legalább egy MI-területen. Az MI-befektetések növekedésével erősödik az elvárás is, hogy azok kézzelfogható értéket teremtsenek – és hogy ezt az értéket meg is védjék. Öt vezetőből három úgy nyilatkozott, hogy idén nagyobb nyomás nehezedik rájuk az MI megtérülésének bizonyítására, mint a tavalyi évben. Mi a legfontosabb felhasználási terület? A <a href="https://www.kyndryl.com/gb/en/services/cyber-resilience" target="_blank" rel="noopener">kiberbiztonság.</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Nyomás alatt a felhő is – a geopolitikai és szabályozási változások új irányokat hoznak</strong></p>
<p>Számos szervezet újra átvizsgálja felhőinfrastruktúráját az új globális szabályozások és az adat-szuverenitással kapcsolatos aggodalmak miatt. A vezetők háromnegyede aggódik a globális felhőkörnyezetben való adattárolás- és kezelés geopolitikai kockázatai miatt, és 65% már módosította is felhőstratégiáját – például adat-visszatelepítéssel, beszállítóik újraértékelésével, és a privát felhőmegoldások felé való elmozdulással reagáltak.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tehetség és szervezeti kultúra – a felkészültség következő határterülete </strong></p>
<p>Az innováció kiterjesztése során a munkavállalók felkészültsége egyre inkább kulcstényezővé válik – egyszerre jelenthet akadályt és lehetőséget. Bár tízből kilenc vezető szerint az MI a következő évben teljesen átalakítja a munkaköröket, mindössze 29% érzi úgy, hogy munkavállalói készen állnak az MI hatékony használatára, és továbbra is jelentős aggodalmak övezik a szükséges készségek hiányát. Sok szervezet kulturális korlátokkal is küzd – a vezérigazgatók közel fele szerint vállalatuk visszafogja az innovációt (48 %) és túl lassan hoz döntéseket (45%).</p>
<p><em>„A globális trendek Magyarországon is érvényesülnek: a cégek számára fontos, hogy az MI-t tudatosan és fokozatosan építsék be folyamataikba ott, ahol erre reális a lehetőség, és kézzelfogható értéket teremt – legyen szó hatékonyságról, minőségről vagy innovációról. A technológia adoptálása során a vezetők feladata kettős. Egyrészt a kísérletezés bátorítása, és olyan szervezeti kultúra kialakítása, amely támogatja a munkatársak tanulását és az MI természetes beépülését a mindennapi működésbe. Másrészt ennek biztonsági feltételeinek megteremtése és az adott iparág előírásainak való megfelelés biztosítása”</em> – mondta el Tóth András, a Kyndryl Hungary országigazgatója.</p>
<p>Azok a vállalatok, amelyek előrébb járnak – akiket a jelentés „éllovasok” (pacesetter) néven említ – nemcsak az innovációba fektetnek, hanem tudatosan fejlesztik szervezeti kultúrájukat, munkavállalói képzési programjaikat és vezetői céljaik összehangolását.</p>
<p>Az élen járó cégek az alábbi területeken teljesítenek jobban a lemaradó szervezetekhez képest:</p>
<ul>
<li>32 százalékkal kisebb eséllyel jelölik meg technológiai infrastruktúrájukat az innováció akadályaként,</li>
<li>30 százalékkal nagyobb valószínűséggel állítják, hogy felhőinfrastruktúrájuk képes alkalmazkodni az új szabályozásokhoz,</li>
<li>20 százalékkal kisebb valószínűséggel számoltak be kiberbiztonsági incidens miatti leállásról az elmúlt évben.</li>
</ul>
<p>A teljes jelentés elérhető itt: <a href="https://www.kyndryl.com/in/en/insights/readiness-report-2025" target="_blank" rel="noopener">Kyndryl Readiness Report 2025 &#8211; Tech and AI Trends</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em><strong>Módszertan</strong></em></p>
<p><em>A 2025-ös Kyndryl Readiness Report a Kyndryl Bridge – a vállalat mesterséges intelligenciával támogatott, nyílt integrációjú digitális üzleti platformja – elemzéseit ötvözi 21 ország 3700 felsővezetőjének és döntéshozójának felmérési adataival. A jelentés feltérképezi azokat az ösztönző tényezőket, akadályokat és kompromisszumokat, amelyek befolyásolják, hogy a szervezetek mennyire képesek megvédeni, fenntartani és felgyorsítani működésüket, valamint jövőbiztossá tenni küldetéskritikus folyamataikat.</em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em><strong>A Kyndrylről</strong></em></p>
<p><em>A Kyndryl (NYSE: KD) a küldetéskritikus vállalati technológiai szolgáltatások vezető globális szolgáltatója, amely tanácsadási, megvalósítási és üzemeltetési szolgáltatásokat nyújt több ezer ügyfél számára több mint 60 országban. A világ legnagyobb IT-infrastruktúra szolgáltatójaként a Kyndryl tervezi, építi, kezeli és modernizálja azokat az összetett informatikai rendszereket, amelyekre a világ nap mint nap támaszkodik. </em></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Jön a Fradi-Újpest derbi</title>
		<link>https://markamonitor.hu/jon-a-fradi-ujpest-derbi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Oct 2023 07:42:56 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Tejszínhub]]></category>
		<category><![CDATA[ftc]]></category>
		<category><![CDATA[nagy lászló]]></category>
		<category><![CDATA[Nyilas Elek]]></category>
		<category><![CDATA[Sigér Dávid]]></category>
		<category><![CDATA[Szántó Gábor]]></category>
		<category><![CDATA[Tóth András]]></category>
		<category><![CDATA[újpest]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=57100</guid>

					<description><![CDATA[Az elmúlt években az Újpest csapata messze elmaradt a hagyományaitól, és sokat bukdácsolva elmaradt az élcsapatok teljesítményétől. Idén mintha változna a helyzet, a lilák a 3. helyen várják a ma esti, FTC elleni fellépést.  &#160; &#8222;Természetesen mindig tűkön ülve várom a derbit – mondta a Nemzeti Sportnak Sigér Dávid, a Ferencvárost 2018 óta erősítő 32 [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Az elmúlt években az Újpest csapata messze elmaradt a hagyományaitól, és sokat bukdácsolva elmaradt az élcsapatok teljesítményétől. Idén mintha változna a helyzet, a lilák a 3. helyen várják a ma esti, FTC elleni fellépést. </strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>&#8222;Természetesen mindig tűkön ülve várom a derbit</em> – mondta a<a href="https://www.nemzetisport.hu/labdarugo_nb_i/cimlapsztori-folytatni-akarjuk-a-nagy-sorozatunkat-a-lilak-ellen-siger-david-2986063" target="_blank" rel="noopener"> Nemzeti Sportnak</a> Sigér Dávid, a Ferencvárost 2018 óta erősítő 32 éves középpályás, akinek mérlege nyolc bajnokin hét győzelem és egy döntetlen FTC-játékosként a lilák ellen. – <em>Tudom, mennyire fontos ez a párharc minden fradistának. Szerintem a drukkereink közül sokan két-három meccset is beáldoznának azért, hogy vasárnap nyerjünk. Ennek szellemében lépünk pályára, mindent kiadunk magunkból, mint Diósgyőrben vagy Genkben. Folyamatosan kemény mérkőzéseket játszunk, mégsem tudom azt mondani, hogy ez egy lesz a sok közül, mert ez számunkra is különleges. Nyilvánvalóan a történelmi háttér miatt is megkülönböztetett figyelem övezi a derbit, de a pályára futva mi, játékosok is érezzük, ez a meccs más Magyarországon, mint a többi &#8211; élet-halál harc.&#8221;</em></p>
<p>A sportlap a két csapat korábbi játékosait is megkérdezte, mit várnak a mai mérkőzéstől.</p>
<p>Nyilas Elek, 1995 és 1999 között az FTC játékosa, a zöld-fehérekkel egyszeres bajnok:– &#8222;<em>Gyerekként is nagyon vártam ezeket a rangadókat, játékosként még inkább: ilyenkor nincs fáradtság, rossz idő, süt­het a nap, eshet a hó, mindenki megy, ahogy csak bír. Az Újpest megerősödött, így az utóbbi évek legélvezetesebb derbije lehet a vasárnapi. Persze azt várom, hogy az elmúlt időszak hagyománya nem szakad meg, és jó meccsen győz a Fradi.&#8221;</em></p>
<p>Szántó Gábor, 1981 és 1987 között az FTC játékosa: – &#8222;<em>Sok gólt és közönségszórakoztató meccsen hazai sikert remélek. Legyen jó mérkőzés, és van is rá esély, mert nyíltan játszik mindkét gárda: a Fradi sokat támad, de az Újpest győzni megy az Üllői útra, lendületesen kontrázik, ezért gyors, változatos, sok helyzetet hozó összecsapást várok. Bízom benne, hogy a hangulat és a játék miatt is a futball ünnepe lesz a derbi.&#8221;</em></p>
<p>Tóth András, 1969 és 1981 között az Újpest játékosa, kilencszeres bajnok: – &#8222;<em>Most mintha közelebb lennénk a Ferencvároshoz, mint az elmúlt években bármikor. Máskor is mindig felszívták magukat a játékosok erre a meccsre, de most látok reális esélyt a győzelemre. Örülök, hogy jól kezdte az idényt a csapat, az utóbbi időben nem ez volt a jellemző. A Fradi elleni győzelem nagy lökést adna. Eddig Csoboth Kevin játéka határozta meg az Újpest szereplését, azt várom, hogy ezúttal a többiek is felnőjenek hozzá, és ha mindenki száz százalékot ad, meglehet a győzelem.&#8221;</em></p>
<p>Nagy László, 1968 és 1983 között az Újpest játékosa, kilencszeres bajnok: – <em>&#8222;Háromesélyes most a derbi, mindkét csapat jó formában van. A Fradinak nagy erőt adhat a hatalmas szurkolótábora, valamint az, hogy a nemzetközi porondon is jól szerepel. Hiába játszik sok meccset, az edzője tud rotálni, minden posztra van két-három jó játékosa. Szerintem nem áll be védekezni az Újpest, de nyomni sem tud egész meccsen, inkább a kontrákra épít, amihez van három nagyon gyors támadója. De a védekezésre nagyon kell figyelnie, nem engedhet ki és kaphat úgy három gólt, mint a Kecskemét ellen öt nulla után.&#8221;</em></p>
<p>További megszólalók a<a href="https://www.nemzetisport.hu/labdarugo_nb_i/cimlapsztori-folytatni-akarjuk-a-nagy-sorozatunkat-a-lilak-ellen-siger-david-2986063" target="_blank" rel="noopener"> Nemzeti Sport cikkében.</a></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
