Az olasz luxusmárka négy, teljesen eltérő stílusú és funkciójú lábbelimárka, a Dr. Martens, a Reebok, a Timberland és a Vans modelljeit gondolta újra az online kereskedő számára. A Step Into MARNI kollekció darabjai az ismert eredeti formákat újszerű anyaghasználattal, pasztellszínekkel és ironikus Marni-stílusjegyekkel ötvözik, így kifinomult, de művészi és modern darabok jöttek létre, amelyeket nők és férfiak egyaránt viselhetnek.

A közös márkázásra vegyes megoldások születtek a kollekción belül

„A Marnival és a partnermárkákkal együtt valami kiemelkedőt, váratlant és felforgatót akartunk csinálni. Számunkra, mint online divatkereskedő számára fontos volt, hogy a megfelelő designer márkával álljunk össze és valami különlegeset alkossunk a vásárlóinknak” – mondta Jolanda Smit, a Zalando márkakommunikációs vezetője.

Az október 27-étől kizárólag a Zalandonál elérhető limitált kollekciót 360 fokos kommunikációs kampány is támogatja.

<

A kollekcióval első alkalommal a berlini Bread&Butter-en, kiterjesztett valóság-megoldás segítségével ismerkedhetett meg a közönség.

Hogyan különböztessük meg termékeinket egy önmagában talán unalmas piacon? Erre jó példákkal szolgálnak az abroncsgyártók együttműködései.

A Médiapiac 2015 konferencia Marketing és kreativitás szekciójának megnyitó előadásában Rábai Dániel, a Continental Hungaria Kft. ügyvezető igazgatója arról beszélt, a marketingtől elsősorban azt várja, hogy a meglehetősen homogén termékeket kínáló piacon a saját márka megkülönböztető jegyeit építse fel a fogyasztók szemében.

Ennek egyik módszere lehet a közös márkázás is, amelyre néhány példát gyűjtöttünk össze a jelenből és a közelmúltból.

Az egyik legizgalmasabb együttműködés az Apollo Tyres és a Manchester United közötti: a labdarúgóklubot támogató indiai gyártó limitált szériás kollekciót dobott piacra, melyen a csapat neve és logója is szerepel. Az abroncsokat az Old Trafford pályától néhány kilométerre található Event Tyres-nél árusítják, de a hazai rajongók is hozzájuthatnak néhány szetthez egy Facebook-játék keretében.

Magától értetődőbb kapcsolódás, amikor egy legendás járműgyártó társul egy nagy abroncsmárkával. Így jött létre például a Michelin és a Harley-Davidsonegyüttműködése, a költői Scorcher névre keresztelt gumikkal, melyeket 2010-ben gyári abroncsként szereltek néhány Harley-modellre.

Logikus megoldás lenne, ha egy nagy kiskereskedelmi hálózat kínálna kizárólagos formában közösen márkázott abroncsokat. Ilyennel próbálkozott a Goodyear és a Sears is, ennek azonban pereskedés lett a vége, miután a kereskedő kihátrált az együttműködésből.

A megkülönböztetést szolgálja az is, amikor egy abroncsgyártó nem a termék alapvető tulajdonságait, hanem egy másodlagos jelleget helyez előtérbe. Ennek klasszikus példája a Vredestein több évre visszanyúló együttműködése az egyébként autótervezésben is aktív és a Volkswagen többségi tulajdonában álló Giugiaro designcéggel.

Szintén egy sajátos megközelítést képvisel, ha a termék egy ismert negatív tulajdonságát – jelen esetben a környezetszennyezést – semlegesítjük egy jól irányzott együttműködéssel. Ennek talán legizgalmasabb példáját az Omni United gumigyár kínálta, amelynek a Timberlanddel közösen márkázott abroncsaiból – visszagyűjtés után – a sportszergyártó cipőtalpakat készít.

(Fotók: Apollo Tyres, Motorcycle News, Giugiaro Design)