<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/the-future-100-2026/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 11 Mar 2026 18:40:34 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Vége a túlélő üzemmódnak: 2026-ban átalakulást várnak a fogyasztók</title>
		<link>https://markamonitor.hu/vege-a-tulelo-uzemmodnak-2026-ban-atalakulast-varnak-a-fogyasztok/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Mar 2026 07:05:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[Simon Illés]]></category>
		<category><![CDATA[The Future 100: 2026]]></category>
		<category><![CDATA[VML]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=73160</guid>

					<description><![CDATA[Miközben a világot gazdasági bizonytalanság, geopolitikai feszültségek és egészségügyi aggodalmak formálják, a fogyasztók egyre nyitottabbak a változásra és az új lehetőségekre – állapítja meg a VML nemzetközi reklámügynökség a The Future 100: 2026 című trendriportjában. A vállalat szerint 2026 a „metamorfózis éve” lesz: a mindent átható bizonytalanságból új kreatív korszak születhet. A VML a „józan” [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Miközben a világot gazdasági bizonytalanság, geopolitikai feszültségek és egészségügyi aggodalmak formálják, a fogyasztók egyre nyitottabbak a változásra és az új lehetőségekre – állapítja meg a VML nemzetközi reklámügynökség a The Future 100: 2026 című trendriportjában. A vállalat szerint 2026 a „metamorfózis éve” lesz: a mindent átható bizonytalanságból új kreatív korszak születhet. A VML a „józan” vagy a „válság tudatos optimizmus” kifejezésekkel írja le azokat a megküzdési stratégiákat, melyek során az emberek a folyamatos válsághelyzeteket racionalizálva találnak új megoldásokat.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A <a href="https://www.vml.com/insight/the-future-100-2026" target="_blank" rel="noopener">The Future 100: 2026</a> egy 16 piacot lefedő globális kutatásra épül, ami 15 600 válaszadó visszajelzése alapján 100 olyan trendet azonosít, amelyek a következő évben világszerte meghatározzák majd az üzleti és kulturális környezetünket. A megkérdezettek a legnagyobb problémának a megélhetést, a háborús konfliktusokat és a mentális egészséget látják, ugyanakkor 69%-uk továbbra is optimistán tekint saját jövőjére. A riport szerint az emberek nem pusztán alkalmazkodnak a változásokhoz, hanem fejlődési lehetőséget is látnak bennük. Sokak szerint a megváltozott életkörülmények például segítenek újragondolni az életvitelüket, költéseiket és fontos döntéseiket. Ennek a jelenségnek a leírására használja a VML a „válságtudatos optimizmus” kifejezést, ami várhatóan az idei év legtöbb trendjét meghatározza majd.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Élvezet újrakeretezve</strong></p>
<p>A trendriport szerint a fogyasztók nem lemondanak, hanem újragondolják a szabadidős tevékenységeket és a feltöltődés lehetőségét. A gazdasági nyomás miatt sokan visszavesznek a költéseikből az olyan kevésbé létfontosságú kategóriákban, mint az üdítők vagy az alkohol. De ez nem az élvezetek végét jelenti, sokkal inkább a kisebb adagok, termékek előnyben részesítését és a tudatosabb választásokat.</p>
<p>Az átlagfogyasztók igényei mellett viszont hangsúlyos trendként jelenhet meg a „víz-szommelier” szemlélet, ahol a víz eredete, ásványianyag-tartalma és ízprofilja is értéket hordoz. A hidratálás ezzel kilép a funkcionális kategóriából, és egyre inkább a státuszra, identitásra vagy az életmódra utal.</p>
<p>A negatív hírekkel teli környezetben az emberek egyre inkább vágynak az olyan élményekre, amelyek felemelik, inspirálják őket és új perspektívákat kínálnak. A válaszadók 86%-át vonzzák azok az élmények, amelyek csodálatot ébresztenek bennük, új nézőpontokat nyitnak meg számukra, vagy hozzájárulnak személyes fejlődésükhöz. A riport szerint idén meghatározóak lesznek a közösségi elvonulások vagy az alacsony költségvetésű szólóutazások. És mik lehetnek az idei legvonzóbb úticélok? Latin-Amerika és Ázsia egyre meghatározóbb kulturális exportőrré válhat. A The Future 100: 2026 szerint a globális közönség ízlése nemzetközibb, nyitottabb és gyorsabban reagál az új impulzusokra, mint valaha.</p>
<p><em>„A trendriport nem csupán egy iránytű, hanem a jövő pillanatképe is: segít feltérképezni, hol tart most a kultúra, és merre tart. A két idősík között pedig ott húzódnak azok a kreatív lehetőségek, amelyek valódi kulturális hatást teremthetnek”</em> &#8211; mondta Javier Argüelles, a VML kreatív igazgatója.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Kevert valóságok</strong></p>
<p>A riport kitér a sokat emlegetett mesterséges intelligencia kérdésköreire is. A Z generáció közel fele (49%) például már most úgy érzi, hogy jelentős kapcsolatot alakított ki a mesterséges intelligenciával. Ezek alapján pedig feltételezhető, hogy idén nemcsak az MI képességei, hanem potenciális társas funkciói is előtérbe kerülnek.</p>
<p>Ezzel szemben azonban az is látható, hogy a kormányzatoknak, a közösségi platformoknak és a márkáknak újra el kell nyerniük a célközönségük bizalmát és be kell bizonyítaniuk, hogy képesek felvenni a ritmust a folyamatosan változó világgal. Ebben fontos szerepe lehet a MI-nek is: a megkérdezettek szerint a márka-célcsoport kapcsolatot a technológia aktívan segítheti.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Az emberi kapcsolódás mint etalon</strong></p>
<p>A digitális és fizikai valóság egyre inkább összefonódik: a mémek fizikai termékké alakulnak át, a digitális nyelv beépül a mindennapokba, a luxusmárkák pedig virális poénokból valós tárgyakat hoznak létre. Mindezek ellenére a jelentés szerint az emberek továbbra is egyre inkább értékelik a személyes kapcsolódás lehetőségét, ahogy az már a tavalyi riportból is látszódott.</p>
<p><em>„Azok a márkák lesznek vezető pozícióban 2026-ban, amelyek magabiztosan mozognak az összemosódó valóságokban, és képesek egyszerre megszólítani a fogyasztók ambiciózus és szorongó oldalát. A márkák legnagyobb lehetősége, hogy katalizátorként jelenjenek meg a célközönségük kiteljesedéséhez és személyes céljainak eléréséhez vezető út során”</em> – mondta Simon Illés, a VML üzletfejlesztési igazgatója.</p>
<p>A The Future 100: 2026 jelentés szerint 2026 tehát az újragondolás éve lesz. A fogyasztók kisebb lépésekben, de tudatosabban alakítják át életüket, és ehhez olyan márkákat keresnek, akik őszinte partnerként és nem egyszerű szolgáltatókként viselkednek. A válaszadók szerint ez akkor valósulhat meg igazán, ha a brandek egyszerűbbé teszik az életünket, támogatják a jóllétet, és kapaszkodót adnak egy bizonytalan világban.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
