Idén a korábbi évektől eltérően nem érkezett nagyobb árhullám a Tiszára, az előzetes hulladékmonitoringok, folyótisztító akciók sem tártak fel jelentős petbányákat, mégis a Tisza-tó nádasai, nehezen megközelíthető, zegzugos szigetei óriási mennyiségű hulladékot rejtettek. Sokan nem hittek a szemüknek, hogy mennyi szemét fogadja őket, annak ellenére, hogy évről-évre több tonna hulladéktól mentesítik a folyót. A nádasokból kihallatszó jellegzetes pattogó hang – ami nem az élővilág nesze, hanem a melegre-hidegre kitáguló-összehúzódó műanyag roppanó zengése – már jól ismert a Henkel önkéntes munkatársainak is, akik már szinte a kezdetektől, minden évben töretlenül, 15-20 fős csapattal vesznek részt a Tisza folyótisztító derbin.

„A Henkelnél a fenntarthatóság alapvető vállalati értékünk, ezért mindig szívvel-lélekkel képviseljük cégünket a PET Kupán. Mint a kezdeményezés egyik legrégebbi elkötelezett vállalati támogatójaként nemcsak anyagi hozzájárulással, hanem lelkes, önkéntes csapattal is részt veszünk. Minden évben csatlakoznak új kollégák, de sokan visszatérő PET-kalózok. A korábbi évek tapasztalatai alapján vágtunk neki az idei versenynek, és sikerült 750 kg hulladékot összegyűjtenünk. Bár ezzel az eredménnyel a 11. helyen végeztünk, mégis azzal a jó érzéssel hagytuk el a tavat, hogy tudtuk, általunk a természet egy kis darabkája sokkal tisztább lett. Csapatunkhoz egy napra Török Ábel is csatlakozott, aki saját közösségi média csatornáján is beszámolt az eseményről” – mondta Szirmák-Szabó Viktória Senior Brand Manager, a Henkel Magyarország önkéntes csapatának kapitánya.

Ugyan 2024-ben 19 csapat vett részt a Tisza-tavi PET Kupán, az eredmény „csak” 7,5 tonna volt, az idei rekord több, mint 10 tonna hátterében a hulladékos szakemberek szerint az állhat, hogy pontosabb mérést alkalmaznak, valamint látványosan megnőtt az üvegpalackok mennyisége, ami szintén gyarapította a hulladék tömegét.  A csapatok által összegyűjtött hulladék egy részét még a helyszínen szelektálták (üveg, fém, kupak, villanykörte, HDPE/LDPE, PET-palackok színek szerint, kommunális és nagy darabos kategóriákra), és nagy hányada újrahasznosítható. A hulladék további szelektálásában és feldolgozásában a PET Kupa partnerei vállaltak aktív szerepet. Ennek köszönhetően a hulladék közel fele körforgásban tartható és értékes másodnyersanyagként kelhet új életre.

A PET Kupa amellett, hogy verseny, egyfajta edukációs és közösségépítő esemény is, mely évről évre bizonyítja, hogy a sport, az önkéntesség és a természet iránti elkötelezettség képes változást elérni. A 2013-ban indult kezdeményezés mára nemzetközi szintű környezetvédelmi mozgalommá nőte ki magát. A PET Kupa Egyesület folyamatosan dolgozik azon, hogy a hulladékprobléma ne csak helyi, hanem nemzetközi összefogással is kezelhető legyen, különösen a felvízi régiókból, köztük Kárpátaljáról érkező hulladék megfékezése érdekében.

A Henkel fenntarthatósági és társadalmi felelősségvállalási tevékenysége nem kampány, hanem a vállalati kultúrájának része, mely mások számára is látható. Például a 2025-ös Randstad Employer Brand Research felmérésben részt vevők véleménye alapján a Henkel a legjobban teljesítő FMCG vállalat a környezet iránti elkötelezettség és a társadalmi szerepvállalás terén. A Henkel az elmúlt években nagy lépéseket tett a fenntarthatóság terén, és kézzelfogható eredményeket ért el fenntarthatósági stratégiája minden területén. Tavaly 25 százalékra növelte az újrahasznosított műanyag arányát a fogyasztási cikkek csomagolásában. 2024-es év végére a 2017-es bázisévhez képest 64 százalékkal csökkentette az egy tonna termékre jutó CO₂-kibocsátást a gyártás során, és 47 százalékra növelte a megújuló forrásokból vásárolt energia arányát. Emellett az új nettó-zéró klímacélok mentén a vállalat 2045-ig 90 százalékkal kívánja csökkenteni a Scope 1, 2, 3 üvegházhatású gázok (ÜHG) abszolút kibocsátását A Henkel nemzetközi fenntarthatósági stratégiájához a Henkel Magyarország is aktívan hozzájárul mely többek között olyan társadalmi szerepvállalásaiban nyilvánul meg, mint a PET Kupa, de említhető a 10 Millió Fa Alapítvány támogatása több mint tízezer fát elültetve.  A Henkel Magyarország munkatársaik rendszeresen részt vesznek önkéntesprogramokban, ahol a fiatal generáció bevonása is kiemelt szerepet kap – így törekvései kézzelfogható eredményeket hoznak környezeti és társadalmi szinten is. 

Hosszú távú promóciók: miért szeretik ezeket, és miért is sikeresek? – tette fel a kérdést az előadó. Ezek a promóciók támogatják a vállalat fenntarthatósági céljait, amelynek három aspesktusa van: a regenerálódó bolygó (környezetvédelem, klímasemlegesség) kérdésköre, a törekvés, hogy megbízható partnerek legyenek, valamint a közösségek támogatása.

Az előadó négy ilyen hosszú távú programot emelt ki: A nevetés gyógyító ereje (a Piros Orr bohócdoktorok támogatása a SPAR/INTERSPAR-ral együtt), a Játék egy zöldebb jövőért (a Rossmann-nal közös promóció), a Tomi nagycsaládos promóció (a Nagycsaládosok Országos Egyesületének támogatására), és Pro Nature – tiszta otthon, tiszta bolygó (a 10 millió fa egyesülettel együttműködve). Ezek közül kettőt részletesebben is bemutatott.

A játék egy zöldebb jövőért a műanyag flakonok visszagyűjtésére biztatja a fogyasztókat, akik a leadott műanyagok után kuponkódot kapnak, amellyel támogatást nyerhetnek a gyermekük bölcsődéjének, óvodájának vagy iskolájának. A promóció 2016-os indulása óta több mint 11 tonna műanyagot gyűjtöttek így vissza, és számos játszóteret újítottak fel több millió forint értékben.

A másik rendszeresen visszatérő programjuk a Bohócdoktorokkal folytatott együttműködés, amelynek során 2010 óta több mint 35 millió forintot gyűjtöttek a szervezet számra. Ebből meglévő kórházi együttműködések folytatása, új kórházak bevonása és roadshow-vizitek, eseti akciók (Zenekaraván) szervezése is lehetővé vált.

Az ismétlődő promóciók az ismert partnereknek és a bejáratott megoldásoknak köszönhetően egyre gördülékenyebben működnek, amit a partnerektől kapott visszajelzések is bizonyítanak.

Mindezekről a promóciókról elmondható, hogy nagyon szerethetőek, és egybevágnak mind a Henkel, mind a partnerek vállalati filozófiájával. Minden esetben egy „magasabb célt” támogatnak, és értéket teremtenek mindegyik fél számára. Megkönnyíti a lebonyolítást, hogy a promóciók minden évben azonos időszakban mennek, így a vásárlók már ismerik és várják. A részvétel feltételei rendkívül egyszerűen teljesíthetőek. A promóciókhoz hangsúlyos eladáshelyi megjelenés is társul a kereskedelmi partner támogatásával.

A délutáni program Dörnyei Otilia előadásával kezdődött. Az előadó azt járta körül, hogy a márkaépítés során melyik lépésnél melyik piackutatási módszer tud a leghatékonyabban segíteni.

Pákolicz Attila az ALDI 15 éves magyarországi jubileuma apropóján a márkaépítés főbb mérföldköveit, kiemelkedő témáit és eredményeit mutatta be.

Boross-Völcsei Dóra és Sallai Ervin bebizonyította, hogy bármit meg lehet pistázni, csak akarni kell.

Szekeres Dóra megmutatta, hogy ahhoz is hozzá lehet, sőt hozzá kell nyúlni, ami egyszer már sikeres volt.

Tollas Attila a SPAR egyik sikersztoriját, a Régiók Kincsei programot ismertette.

Szirmák-Szabó Viktória igen fontos kérdést tett fel: érdemes e ugyanazt a promóciót évről évre megismételni?

Szauter Zsolt megvilágította azt a helyzetet, amelyben a foodora másfél év után újra belevágott az átmárkázásba.

Herczeg Andrea tíz éve tevékenykedik a mentes világban, így testközelből láthatta a szektor átalakuló igényeit.

Hittner Krisztina elmondta, miért tartanak Black Friday helyett Giving Friday napot.

Török Áron egy szokatlan kezdeményezés, a Corvinus Termelői Piac tanulságait vonta le.

Hamarosan jönnek a szöveges összefoglalók. Jövő májusban pedig a következő konferencia! Feltétlenül legyen ott, ha esetleg az ideit kihagyta.