„Nagyon fontosnak tartom bármely szervezetnél a kultúra szerepét, azt, ahogyan mi együtt dolgozunk, együtt vagyunk – éppen ezért hatalmas megtiszteltetés számunkra a díj elnyerése. A ViVa folyamat során megalkottuk érték- és norma rendszerünket, amely belső iránytűként is kiváló, segít az új kollégák integrálásában, és a működésünkre is pozitív hatással van. Megjelenik a teljesítményértékelő rendszerünkben, és abban is, ahogy a folyamatainkat optimalizáljuk. Projektünk egy „extra ízt” is kapott; a járvány sújtotta nehéz időszakban szinte ez volt az egyetlen felület, ahol egymásba tudtunk kapaszkodni, még ha csak online módon is.  Ma már szerencsére a jelenléti workshopokon formáljuk tovább közösségünket. Ez az elismerés pedig megerősít minket abban, hogy érdemes folytatnunk, érdemes a tapasztalatokat másokkal is megosztanunk” – mondta el Prof. Dr. Heidrich Balázs, a BGE rektora.

A ViVa egy, a BGE rektorának kezdeményezésére 2020-ban elindított szervezeti kultúra fejlesztési projekt, amelyet egy külsős tanácsadói cég, a Human Telex Consulting támogat. Ez egy több lépésből álló, hosszútávú folyamat, amely célul tűzte ki, hogy a szervezetben mindenki aktív hozzájárulásával egy új, közösen kidolgozott és elfogadott értékrend jöjjön létre. A folyamat támogatja az együttműködést a mindennapokban, és pozitívan formálja a közösséget azáltal, hogy közösen, egy mindenki számára érthető, élhető, szerethető és erős szervezeti kultúrát teremt. A kezdeményezés egyedülálló mondható a hazai felsőoktatásban, és alapja a bevonáson alapul: részt vesz benne minden, a BGE-n teljes állásban dolgozó 700 kolléga. Egy ilyen jellegű szervezeti kultúra fejlesztés általában egy több éves folyamat, eredménye pedig hosszútávon mutatkozik meg – írják.

Az eredmények alapján jól látható, hogy míg Magyarországon a munkavállalók 61%-a elkötelezett munkaadója iránt, a Legjobb Munkahelyek ehhez képest 83%-os elkötelezettségi eredményt tudnak felmutatni. Még nagyobb a szakadék a szervezet megtartó képességét vizsgálva. Míg egy átlagos magyar vállalatnál csupán a kollégák 37%-a gondolja úgy, hogy cégük meg tudja tartani legjobb embereit, a Legjobb Munkahelyeknél ez az arány jóval magasabb, 66%. A pandémia felerősítette a kultúra szerepét is a tehetségek céghez vonzásában és megtartásában. A Legjobb Munkahelyeknél a kollégák 83%-a számára egyértelmű iránymutatást nyújt a cég küldetése, az átlagos hazai vállalatoknál ez az arány csupán 60%.

Kincentric Legjobb Munkahelyek 2021 díjat az alábbi cégek nyerték el:

• Cisco Systems Magyarország Kft.
• HARTMANN-RICO Hungária Kft.
• Hilti Hungaria Szolgáltató Kft.
• JYSK Kft.
• hu Kft.
• WHC Csoport

“Azok a vállalatok, amelyek a szervezeti fejlődés hajtómotorjaként képesek erre a jelenségre tekinteni és az elmúlt év tanulságaira alapozva az agilitást hosszú távon be tudják építeni a szervezeti működésbe, jelentősen javíthatják a munkavállalói élményt és a dolgozói elkötelezettséget is” – mondta Köcse Bálint, a Kincentric ügyvezetője.

Ezeket a trendeket figyeli és kutatja a Kincentric, kézzelfogható megoldásokat kínálva a változó munkaerőpiaci viszonyokra. A kutatási eredmények alapján jól látható, hogy 2022-ben két területen keresztül érdemes a pozitív munkavállalói élményt építeni. Egyfelől az elkötelezett és elkötelező vezetők szerepe felértékelődött.

“A megfelelő felkészítés nélkül a vezetők sokszor nem tudják már a mindennapi kihívások kapcsán a megfelelő támogatást és törődést megadni. A távoli és hibrid csapatok hatékony menedzselése gondoskodóbb, személyesebb, elkötelezőbb vezetési működést, valamint új készségeket kívánt meg a vezetőktől” – mondta Mozgirs Tímea, a Kincentric tanácsadója és ügyfélkapcsolati vezetője.

Másfelől még fontosabb hangsúlyt kap a szervezeti kultúra felülvizsgálata és elemeinek üzleti stratégiához hangolása, ezek ugyanis nélkülözhetetlenek lesznek nemcsak a válságból való kilábaláshoz, hanem a hosszútávú sikeres működéshez.