A kezdő vállalkozások indulási nehézségeiről, kihívásairól osztotta meg tapasztalatait Bojinka Miklós és a téma üzleti szakértői a Cápák között Extra harmadik adásában:

Cápák között Extra: Hogyan támogatják a fiatal vállalkozókat?

A harmadik adás pitchei:

Strucchúsból készült termékeivel szeretne újabb országokat meghódítani Balog Donát, aki Struccfészek vállalkozásában egy saját farmot is üzemeltet, ahol a szárnyas állatokat gondozzák. A kishal a további terjeszkedéshez 50 millió forint befektetést kért a Cápáktól, 10% tulajdonrészt kínálva. Bár a termékek több Cápa tetszését is elnyerték, mindannyian egyetértettek abban, hogy a vállalkozás hazai piacon elért sikerei nem elégségesek ahhoz, hogy nemzetközi vizekre evezzen. A befektetést túl kockázatosnak ítélték és bár Lakatos István második esélyt is adott a vállalkozónak, hogy meggyőzze őt a befektetés megtérüléséről, a Cápa a jövőbeli terveket hallva sem adott üzleti ajánlatot. Így a Struccfészek befektetés nélkül távozott.

Struccfészek pitch

Balogh Petya szerint struccot enni jó – hogy mennyire haraptak a Cápák a struccokra, kiderül az ajánlattételből

Szinte mindegyik Cápa felkapta a fejét, amikor Törő Gergely és Törő Attila bemutatták Lotus Garden névre keresztelt vállalkozásukat. A testvérpár fóliák gyártásával foglalkozik, egyedileg méretezhető termékeikre pedig egy rendkívül sikeres vállalkozást építettek fel az elmúlt évek alatt. Legújabb vállalkozásuk – amelyhez új céget is alapítottak – kerti tavak telepítéséhez használatos fóliákat kínál a vásárlóknak, előre csomagolt formában. A cég nemzetközi piacra lépéséhez 150 millió forint befektetést kértek a Cápáktól, 10% tulajdonrészt kínálva. A Cápák mindegyike egyetértett abban, hogy az ajánlat értelmezhetetlen, hiszen az egy kezdő – profitot még nem termelő – cégbe történő befektetést jelentene. Erre a vállalkozók figyelmét is felhívták a Cápák, szó szót követett, mígnem a testvérpáros a kért összegért 5-5% tulajdonrészt ajánlott mindkét cégből. Az ajánlatot azonban még így is komolytalannak érezte a legtöbb Cápa, így az üzletkötés elmaradt.

Lotus Garden pitch

„Ne hagyjuk magunkat bohócnak nézni!” – így bőszítették fel Bojinka Miklóst a Lotus Garden alapítói

A környezetvédelem a szívügye Lehoczky Péternek és Pintér Jánosnak, akik már letették a névjegyüket egy másik vállalkozásukkal, amely speciális fertőtlenítő bevonatot biztosít számtalan eszközön és felületen. Legújabb vállalkozásuk, a Resysten a levegőminőség javítását célozza meg, visszaszorítva a metán-kibocsátást. A piaci bevezetésre 90 millió forint tőkebevonást kértek, 15% részesedést kínálva. Tóth Ildikó, Lakatos István és Lotfi Farbod ugyan kiszálltak, ám Balogh Petya érdeklődését felkeltette a vállalkozás. Ahogy Bojinka Miklós is szeretett volna befektetni. Így a két Cápa végül közösen tette ajánlatot: 45-45 millió forint befektetést biztosítanak, 15-15% tulajdonrészért cserébe és az első évben eldönthetik, hogy befektetésük az anyacégbe konvertálják-e. Bár a vállalkozók szerették volna, ha ez utóbbira csak az első év után nyílik lehetősége a két Cápának, ezt sem Balogh Petya, sem Bojinka Miklós nem fogadta el. Így a Resysten megálmodói elfogadták a két Cápa üzleti ajánlatát, ezzel pedig létrejött az első Bojinka Miklós-Balogh Petya befektetés.

Resysten pitch

„Legalább tettem valamit a környezetvédelemért” – Nézd vissza a Resysten ajánlattételét

Minden Cápát lenyűgözött üzleti érzékével és felkészültségével a 18 éves Bába Kristóf, aki MikroMester névre keresztelt vállalkozásában mikroelektronikai eszközöket értékesít. Legújabb termékei azok a csomagok, amelyek segítségével bárki elkészítheti saját, mikroelektronikára épülő tárgyát. A vállalkozó az árukészlet további bővítésére, valamint mentoringért cserébe 10% tulajdonrészt kínált, 1,5 millió forint befektetést kérve. A kishal talpraesettsége és elhivatottsága – különösen amikor elárulta, hogy minden zsebpénzét tőzsdére vitte, majd a profitot a MikroMester elindításába fektette -, lenyűgözte a Cápákat. Először Lotfi Farbod élt ajánlattal, aki megadva a befektetést, üzleti coach-ot, social media menedzsert, közgazdászi segítséget ajánlott a vállalkozónak, akitől azt kérte, majd a következő üzletébe biztosítson neki helyet. Lakatos István havi ösztöndíjat kínált a vállalkozónak a diplomája megszerzéséig, a teljes egyetemi időszakra, míg Tóth Ildikó felajánlotta, hogy egy nyári egyetemi kurzust finanszíroz a fiatal tehetségnek Angliába, ahova csak akarja. Végül Balogh Petya, Bojinka Miklós és Lotfi Farbod közösen tettek ajánlatot, mindhárman megadva a kért 1,5 millió forintos befektetést, fejenként 10% tulajdonrészért cserébe. Bába Kristóf átgondolva az ajánlatot ellenajánlattal élt, 1,7 millió forint befektetést kérve mindhárom Cápától. A nagyragadozók erre is igent mondtak, így a MikroMester három Cápa befektetésével növekedhet tovább.

MikroMester pitch

Egy 18 éves fiatal nyűgözte le a Cápák között befektetőit – mind az öt Cápa rajong érte!

Az év legkiemelkedőbb innovációs ötlete Raiffeisen Különdíjasa a Resysten.

A Visa vállalkozásfejlesztési különdíj jelöltje a MikroMester.

Cápák között minden vasárnap 20:00 az RTL csatornán és az RTL+ felületén.

Adásfotók: RTL/Sallak Dóra

A műsor hivatalos oldalai:

Web: www.rtl.hu/capakkozott

Facebook: https://www.facebook.com/capakkozott

Instagram: https://www.instagram.com/capakkozottrtl/

#cápákközött

A Cápák között második adásában szinte minden pitch-ben elhangzott a külföldi piacra lépés vágya. Hogy mennyire nehéz manapság határokat átívelő vállalkozást építeni, kiderül az üzleti showműsor kibeszélőjéből, a Cápák között Extra második adásából, amelyben hétről-hétre Cápák, és az adott terület szakértői beszélgetnek a műsorban felvetett üzleti témákról.

Nemzetközi piacralépés: Mindent, amit tudnod kell mielőtt belevágnál! A Cápák között Extra üzleti kibeszélőjében összegyűjtöttük a legfontosabb dolgokat.

Vegán, magas rosttartalmú funkcionális élelmiszereire építette Dots Diet névre keresztelt vállalkozását Dr. G. Kiss Orsolya, aki orvosként – édesapjával közösen – fejlesztette ki az egészséges életmódot támogató termékeket. Vállalkozása évek óta bevételre tesz szert, ám marketingköltése felemészti a profitot. Ennek optimalizálására, további kutatásra és fejlesztésre keresett befektetőt, 10% tulajdonrészt kínálva 15 millió forint befektetésért cserébe. A vállalkozó elhivatottsága felkeltette a Cápák érdeklődését, különösen Wáberer Györgyét, akinek szívügye az egészségmegőrzés. Így a Cápa ajánlatot is tett, de a 10 helyett 50% tulajdonrészért cserébe, a 15 millió helyett 70 millió forint befektetést kínált, illetve megkérte a vállalkozót, hogy orvosi tudását kamatoztassa saját egészségügyi programjában is. A kishal szerette volna a tulajdonrészt 40%-ban maximalizálni, ám Wáberer György ragaszkodott az 50%-hoz. Az ajánlatot végül elfogadta a Dots Diet megálmodója, így megtörtént Wáberer György első Cápák között befektetése.

Meglepődtek Wáberer György ajánlatán: 50 százalék, 70 millió forintért

A kis- és középvállalkozásokat segítő toborzó applikációval, a MelonApp-al lépett a Cápák elé Vavrovics-Berec Nóra és Prémecz Gergely. Applikációjuk egyszerre tölt be közvetítői és hirdetői funkciókat, ezzel megkönnyítve a KKV-k mindennapjait. A további fejlesztéshez 64 millió forintot kértek, 5% tulajdonrészt kínálva. Ajánlatuk azonban nem nyerte el a Cápák tetszését és mikor kiderült, hogy a cégbe további 19 tulajdonossal kellene osztozkodni, valamint, hogy 2 millió eurót költöttek az eddigi fejlesztésre, az összes Cápa elállt az ajánlattételtől.

„A kalózok egymást kaszabolják” – nézd vissza a Melon App ajánlattételét

További terjeszkedés és mentoring reményében lépett a Cápák elé Álovits Márton és Pinczi Mihály, akik egyedi ajándékkönyveket készítenek a Sparkl névre keresztelt vállalkozásuk keretein belül. A személyre szabott könyvekkel már több országban is jelen vannak, de bíznak abban, hogy egy befektetővel újabb határokat léphetnek át. Ehhez 25 millió forint befektetést kértek, 5% tulajdonrészt kínálva. Pitch-ük Csillag Pétert és Orbók Ilonát is meggyőzte, ám mielőtt előbbi ajánlatot tett volna, Orbók Ilona a tettek mezejére lépett. A kért összegért cserébe 10%-ra emelte a tulajdonrész arányát, amelyre Csillag Péter kontrázott: 5% tulajdonrész, havi egy óra mentoring, amelyen felül stock optionbe számlázva biztosítja a mentorálást. A vállalkozók némi hezitálás után ezt az ajánlatot fogadták el, így megvalósult Csillag Péter első Cápák között befektetése.

A Sparkl megoldotta az ajándék dilemmát, a Cápák rá is haraptak

Érdeklődés, majd parázs hangulat követte Balázs Virág pitchét, akinek a Balázs-diák tulajdonosaként a gyermekek edukációja, fejlesztése a küldetése. Csillagsuli névre keresztelt modern oktatási platformjával szeretné megkönnyíteni a gyermekek – köztük a hátrányos helyzetben lévők – játékos tanulását. A platform fejlesztésére 150 millió forint befektetést kért a Cápáktól, 15% tulajdonrészt kínálva az új cégből. Míg Csillag Péter a designt és a technológiát kifogásolta, Szauer Tamás – jól ismerve ezt a piacot – az üzlet rentábilis voltát firtatta. Balogh Levente és Orbók Ilona is úgy érezték, hogy számukra üzletileg nem értelmezhető a vállalkozás, ezért kiszálltak. Wáberer György azonban ajánlattal élt: amennyiben a vállalkozó biztosítékként a Balázs-diák cégből is tulajdonrészt ad és garantálja, hogy Magyarországon segít hátrányos helyzetű gyerekeknek, megadja a 150 milliót 30% tulajdonrészért cserébe. A kishal elfogadta az ajánlatot, így Wáberer György még egy befektetéssel zárta a második adást.

Wáberer György és a Balázs-Diák: Az oktatásba fektetett pénzt nem érzem bukottnak

Az év legkiemelkedőbb innovációs ötlete Raiffeisen Különdíjasa a DotsDiet.

A Visa vállalkozásfejlesztési különdíj jelöltje a DotsDiet.

Cápák között minden vasárnap 20:00 az RTL csatornán és az RTL+ felületén.

Adásfotók: RTL/Sallak Dóra

A műsor hivatalos oldalai:

Web: www.rtl.hu/capakkozott

Facebook: https://www.facebook.com/capakkozott

Instagram: https://www.instagram.com/capakkozottrtl/

#cápákközött

Január 5-től minden vasárnap versenyt úsznak a nagyragadozók az RTL-en és az RTL+ Premium felületén a legígéretesebb befektetésekért. A Cápák között nyolcadik évada számtalan meglepetést tartogat a nézőknek: elképesztő pitchek és üzleti ajánlatok, lehengerlő vállalkozói történetek elevenednek meg a legújabb évadban, amelyben a Cápák étvágya minden eddiginél nagyobb. A nyolcadik évadban ugyanis a befektetésre szánt összköltés messze lekörözi az előző évadok befektetési számait. Egymást váltják a Kishalak, akik mindent beleadnak, hogy befektetési álmuk valóra váljon, a Cápák pedig minden üzleti lehetőséget nagyragadozóként próbálnak megszerezni. Hat új és négy, korábbi évadokból jól ismert Cápa cserélődik az öt befektetői fotelben.

A nyolcadik évad Cápa-csapatai:

Balogh Levente
Balogh Petya
Bojinka Miklós
Lakatos István
Orbók Ilona

Balogh Levente
Csillag Péter
Orbók Ilona
Szauer Tamás
Wáberer György

Balogh Petya
Bojinka Miklós
Lakatos István
Lotfi Farbod
Tóth Ildikó

Exkluzív tartalmakban sem lesz hiány, hiszen az adások után Cápák mögött címmel indul az RTL.hu-n a Cápák között üzleti kibeszélő műsora.

Cápák között, január 5-től minden vasárnap 20:00-tól az RTL-en és az RTL+ Premium felületén!

Január 5-én indul a Cápák között 8. évada https://rtl.hu/capak-kozott/2024/12/17/januar-5-indul-capak-kozott-8-evad

A műsor hivatalos oldalai:

Web: www.rtl.hu/capakkozott

Facebook: https://www.facebook.com/capakkozott

Instagram: https://www.instagram.com/capakkozottrtl/

#cápákközött

A nyolcadik évad befektetői:

Balogh Levente, a vizek ura. A Szentkirályi Ásványvíz alapító-tulajdonosa. Emellett befektető és üzleti tanácsadó, a nemzeti és nemzetközi márkaépítés nagykövete. Üzleti sikereinek titka a folyamatos innováció és a minőségre törekvés. Legújabb érdeklődési területe a kozmetikai ipar.

Balogh Petya, a techCápa, a hazai startup közösség meghatározó alakja, több mint 50 vállalkozásban van érdekeltsége. Cége, a ST(a)RT Holding az ország egyik legaktívabb startup inkubátora, melyet tőzsdére vitt.

Bojinka Miklós, a csaptelepek és a zuhanykabinok nagykövete, a Sanimix és Wasserburg márka tulajdonosa. Hazai és spanyolországi prémium és ipari ingatlanok befektetője, aki tökéletességre törekszik. Számára a siker kulcsa a legmagasabb elvárásokban és a hibátlan munkában rejlik.

Csillag Péter, a Magyar Üzleti Angyal Egyesület elnöke, IT-vállalkozó, angyalbefektető. Az ország legnagyobb adattechnológiai tanácsadó cégét építette fel, aminek eladása után gyorsan fejlődő vállalkozások mentora lett. Szeret nemcsak befektetéssel, de tudásával is segíteni.

Lakatos István, a Bravogroup Holding vezérigazgatója és társtulajdonosa, a számok embere. Munkájában a stratégiai gondolkodás és az innováció kiemelt szerepet kap. Azok a vállalkozások érdeklik, amelyek képesek a látványos növekedésre.

Lotfi Farbod, a Bankárképző mentori programjának társalapítója, több évtizedes tapasztalattal rendelkezik nagyvállalati, pénzügyi és tőkepiaci területeken. Karrierje során több első számú vezetői pozíciót töltött be nemzetközileg elismert cégeknél. 2010 óta privát befektetésekkel foglalkozik, amelyek között ingatlanfejlesztések és egyéb, általános befektetések is megtalálhatóak.

Orbók Ilona, a BDO cégcsoport egyik tulajdonos-ügyvezetője, a globális adóstruktúrák kialakításának nemzetközi szakértője. Emellett befektető és a luxusipar legmeghatározóbb magyarországi gazdasági szakembere. Elkötelezett támogatója a nők sikeres üzlet – munka – család egyensúlyának. Azok a vállalkozások érdeklik, amelyek értéket teremtenek.

Szauer Tamás, a szavak mestere. Családi örökségként irányítja az ország egyik legnagyobb kiadó vállalatát, a HVG-t, de otthonosan mozog a pénzügyek és a startupok világában is. Hat évet élt Londonban, megjárta a multik világát és hisz benne, hogy a tudás a legnagyobb hatalom.

Tóth Ildikó, huszonévesen az autóiparban épített karriert. A magyar autópiac nyitása után családja tanácsára nyitott márkakereskedéseket. Az autókereskedések eladása után egy időre Brazíliába költözött, majd a luxusingatlan-fejlesztések felé fordult. A nagy kockázatú üzletek érdeklik, abba fektet, ami másoknak már túl rizikós.

Wáberer György, 160 céget épített, Európa egyik legnagyobb logisztikai vállalatától a legigényesebb magánkórházig. Célkitűzésben merész, természetes közege a lehetetlen. Stratégiában kreatív, intuitív. Taktikában könyörtelen. A végtelenségig tökéletesített folyamatokban hisz.

A műsorvezető személye nem változik, Kovalcsik Ildikó ’Lilu’ fogadja a befektetésben reménykedő kishalakat, akik a 2025-ös évadban is elképesztő ötletekkel, pitchekkel és vállalkozói történetekkel lépnek a Cápák elé.

A nyolcadik évadhoz még több támogató csatlakozott, hogy a műsorba jelentkező és a képernyő előtt ülő vállalkozások üzleti fejlesztését segítsék, kifejezetten gyakorlati megoldásokkal.

Raiffeisen Bank – A Cápák között stratégiai pénzügyi partnere Visa – A biztonságos digitális fizetési megoldások stratégiai partnere Számlázz.hu – Szakmai digitális szolgáltatási partner Foxpost – Szakmai logisztikai partner OPTEN – Szakmai adat- és üzleti információs partner Legitimo – Szakmai jogi partner az etikus vállalkozásokért A Cápák között gyártója a Magyar Film- és Média Akadémia.

Cápák között: tíz Cápával jön a 8. évad!

Hat új Cápával bővül a befektetők köre, így a kishalakért már tíz nagyragadozó úszik versenyt.

A műsor hivatalos oldalai:

Web: www.rtl.hu/capakkozott

Facebook: https://www.facebook.com/capakkozott

Instagram: https://www.instagram.com/capakkozottrtl/

#cápákközött

Fotó: RTL/Udvardi Attila

A kiadót a jövőben – a korábbi évtizedeknek megfelelően – igazgatóság irányítja majd, melynek elnöke Szauer Péter, tagjai Klinghammer Csilla gazdasági igazgató és Szauer Tamás vezérigazgató lesznek.  Az operatív működtetés a vezérigazgató kezében összpontosul, ideértve a munkáltatói jogok gyakorlását is. Az igazgatóság hatáskörében lesz a HVG stratégiájának meghatározása, a társaság éves terveinek, mérlegének, eredménykimutatásának elfogadása, valamint a testület dönt a befektetésekről és vagyonelemek esetleges elidegenítéséről.

A HVG Kiadó évek alatt összeszokott és sikeres menedzsmentje nem változik, továbbra is ez a csapat irányítja a cég divízióit. A HVG Kiadó alapelvei is változatlanok maradnak: továbbra is független, a demokrácia és az emberi jogok mellett elkötelezett vállalkozás marad, amely transzparensen működik, és elfogadott stratégiájának megfelelően minőségi politikai, gazdasági és kulturális tartalmak közlésével, könyvkiadással, rendezvényszervezéssel és üzleti információk terjesztésével foglalkozik.

Szauer Péter 1979-ben kezdett a HVG-nél képszerkesztőként, majd a nemzetközi rovat tagja, később a hír rovat vezetője, a rendszerváltást megelőzően pedig főszerkesztő-helyettese lett. 1989-ben létrehozta a munkavállalók tulajdonába kerülő kiadót, és a következő évtizedekben több médiacéget alapított, vagy közreműködött létrehozásukban. Hosszú ideig egyik alelnöke volt a Menedzserszövetségnek, tagja többek között a Magyar Lapkiadók Egyesülete elnökségének és a Bátor Tábor kuratóriumának.

„70 évesen, 45 éves HVG-s és 35 éves vezérigazgatói múlttal visszavonulok a napi 12 órás feladatot jelentő operatív irányításból. Az ólombetűkkel kezdődött pályafutásom és a ChatGPT forradalmának kezdetekor adom át az irányítást, ami már kétségtelenül sok energiával rendelkező, fiatalabb kezekbe való” – mondta el a bejelentés kapcsán Szauer Péter. Pályafutása alatt a HVG egy kis, egylapos kiadóból az ország egyik jelentős médiacégévé fejlődött, mintegy 200 főt foglalkoztat, kiadványai több mint 2 millió embert érnek el, árbevétele túl van az évi 5 milliárd forinton, nyereségesen működik, és bevételein belül a digitális termékek aránya több mint 40 százalék.

Szauer Tamás HVG-s pályafutását megelőzően 6 évig tanult és dolgozott Londonban. Többek között olyan multinacionális cégeknél szerzett tapasztalatot, mint a Bloomberg hírügynökség, a Deloitte tanácsadó cég és a Santander Bank. Emellett több hazai startup üzletfejlesztési és stratégiai tervezési folyamatait támogatta a Kitchen Budapest keretei között. Tanulmányait a City University Londonon és az Imperial College Londonon folytatta.

„Még olvasni sem tudtam, amikor először tartottam HVG-t a kezemben, de tudtam, hogy ez valami nagyon fontos dolog. Ugyanazzal az alázattal tervezem vezetni a céget, mint amivel a tartalmait olvastam mindig is. Megadatott az a lehetőség és felelősség, hogy apám nemcsak a tudását, de szakmai munkássága fő művének irányítását is átadja nekem. Kevés olyan hely van az országban, ahol ilyen kiemelkedő szellemi közeg és erős márka összpontosul egy helyen. A legfontosabb feladatom, hogy ezekre az alapokra építkezve fejlesszem tovább a médiavállalatot.” – mondta Szauer Tamás, aki a cég új stratégiájának részleteit a következő hónapokban mutatja majd be.

A kutatást továbbra is Kantar Hoffmann – M-Meter kutatói konzorcium végzi, a modern tartalomfogyasztási követelményeknek megfelelően hibrid módszertant alkalmazva (panel és nem panel minta kombinálása). A naplós módszertan, a nyugodt körülmények közötti kérdőív önkitöltés lehetősége teljesen egybevág a print tartalomfogyasztás körülményeivel: hitelesség, osztatlan figyelem és minőségi idő eltöltése.

A NOK csaknem 100 mért lappal és 4.9 millió print olvasóval rendelkezik, így érthető, hogy az olvasók és a hirdetők együttes bizalmából 101 milliárd Ft felett volt a teljes sajtópiaci bevétel 2020-ban.

A NOK idén tíz éve biztosítja a stabil módszertani alapokat a sajtópiaci kutatások megvalósításához, a szakmai felügyelet biztosítása mellett.

A Felügyelő Testület elnöki pozícióját Lipták Tímea a Central Médiacsoport – magazin üzletág igazgatója, társelnöki pozícióját Tóth Szilárd a Mindshare Médiaügynökség Kft. cégvezetője látja el, további tagjai pedig:

Média oldali képviselők:

Paplanos Péter     (Mediaworks Hungary Zrt. – innovációs igazgató)

Szauer Tamás        (HVG Zrt. – marketing- és terjesztési igazgató)

Tóth Császár Gergely (Ringier Axel Springer Magyarország Kft. – magazin divízió üzletágvezető)

Kovács Tibor          (Magyar Lapkiadók Egyesülete elnöke, a tulajdonos képviseletében)

Ügynökségi képviselő:

Pajor Attila              (GroupM Hungary – kereskedelmi és stratégiai igazgató)

Fotó: Feeh Costa, Unsplash

A több mint 15 év tapasztalattal rendelkező szakértő feladata a pénzintézeteket érintő kockázatkezelési projektek irányítása lesz. Karrierjét vezető regionális bankcsoportok (K&H és OTP) kockázatkezelési területén kezdte, majd foglalkozott a Basel II szabályozás magyarországi és közép-európai implementációjával. Ezt követően csatlakozott a Raiffeisen Internationalhöz, ahol a szabályozás négy országban (Bulgária, Albánia, Koszovó és Lengyelország) való bevezetésért és a lakossági modell validációért volt felelős.

Karrierjét az FHB Csoportnál folytatta portfólió- és kockázatkezelési területen. Részt vett due diligence, portfolió értékelési és transzformációs projektekben, valamint behajtási folyamatok fejlesztésében is. 2012-ben csatlakozott a Magyar Postához mint a pénzügyi szolgáltatásokért és a hálózatért felelős vezérigazgató-helyettes. Több nagy volumenű projekt fűződik a nevéhez a pénzügyi szolgáltatások megújítása, új fizetési csatornák elindítása és a hálózatoptimalizálás terén is.

„Izgalmas kihívás számomra csatlakozni a Deloitte csapatához. A pénzügyi piac számos lehetőséget rejt számunkra, hiszen a szabályozói és felügyeleti elvárások folyamatosan nőnek és egyre komplexebb tudást igényelnek. Nagy szerep jut a modern kvantitatív módszertanoknak, a gépi tanulásnak, amelyek már gyakorlatilag valamennyi iparágban megjelentek és folyamatosan terjednek. Úgy gondolom, hogy a szakmai tapasztalatommal hozzájárulhatok ahhoz, hogy további sikereket érjünk el, régiós szinten is” – mondta Szauer Tamás.