Az új tulajdonosi kör a vállalat jelenlegi vezetőiből áll: Fenyővári Szilvia, Szabó Zsolt, Birta Brigitta és Tarapcsák Dalma évek óta meghatározó alakjai a Marquard Group Hungary sikerének. Mostantól nemcsak irányítják, hanem tulajdonosként is formálják a cég jövőjét, ami garantálja az elkötelezettséget, a folytonosságot és a stabilitást.

„Hatalmas előrelépés számunkra, hogy függetlenedünk a svájci cégcsoporttól. Ez pedig lehetőséget ad arra, hogy a nemzetközi háttér és tudás megtartásával egy még inkább a magyar piaci igényekhez illeszkedő, dinamikus médiavállalatot építsünk. Közben nagyra becsüljük és tovább visszük mindazt a tudást, értéket és szemléletet, amit korábbi vezetőinktől kaptunk – ezek adják az alapját annak, hogy magabiztosan és felelősen építhessük a jövőnket” – mondta Fenyővári Szilvia, a Marquard Group Hungary ügyvezető és pénzügyi igazgatója, aki közel két évtizede erősíti a Marquard csapatát.

Szabó Zsolt operatív igazgató hozzátette: – „Tulajdonosként még határozottabban képviselhetjük értékeinket. Hosszú távon gondolkodunk: célunk, hogy a Marquard Group Hungary továbbra is a magyar médiapiac stabil, innovatív és megkerülhetetlen szereplője legyen.”

„Inspiráló érzés, hogy egyszerre vehetek részt a tulajdonosi döntésekben és alakíthatom a tartalmi stratégiát, amely a kiadó egyik legerősebb pillére. Prémium márkáink építése most új dimenziót kap” – fogalmazott Birta Brigitta portfólió igazgató, az ÉVA magazin főszerkesztője.

Tarapcsák Dalma, a Content Studio vezetője kiemelte: – „Az elmúlt években a content üzletágat a cég egyik leginnovatívabb területévé fejlesztettük, és ezen az úton haladunk tovább: olyan megoldásokat hozunk létre, amelyek egyszerre szolgálják partnereink és saját üzleti céljainkat.”

A Marquard Group Hungary jövője továbbra is erős nemzetközi háttérrel biztosított. Bijan Khezri, a Marquard Group AG vezérigazgatója és többségi tulajdonosa a vállalatcsoport elnökeként továbbra is aktívan támogatja az új tulajdonosokat a stratégiai célok elérésében.

„Nagy örömünkre szolgál, hogy a magyar csapat teljes mértékben átveszi a Marquard Hungary irányítását. Mindig is az volt a célunk, hogy a vállalat teljes egészében magyar tulajdonba kerüljön. Ez a lehető legjobb megoldás a cég számára, amit csak elképzelhettünk. Sok sikert kívánunk a csapatnak!” – mondta Bijan Khezri.

A cég életében az átalakulás egybeesik egy rendkívül aktív időszakkal: ősszel két sikeres digitális kiadvánnyal jelentkezett a kiadó a JOY és az Instyle magazinok égisze alatt, az ÉVA Testkép podcast egy különleges szponzorált sorozattal érkezett. A folyamatosan csökkenő női glossy magazin piacon pedig a JOY 9%-os, míg az ÉVA 7%-os növekedést tudott elérni.

A tulajdonosi átalakulás tudatos, stratégiai döntés eredménye. A helyi piac mély ismeretére, az évtizedes szakmai tapasztalatra és a nemzetközi háttérre építve a Marquard Group Hungary új fejezetet nyit a hazai médiapiacon. A következő időszak fő célja a portfólió további bővítése, az egyedi és prémium minőségű tartalmak kiemelése, valamint a stratégiai partnerségek erősítése lesz – olvasható a közleményben.

A vállalat 2024 végén Szabó Zsoltot, a cég értékesítési vezetőjét operatív igazgatóként emelte új szerepkörbe. Daniel Bijan Khezri, a Marquard Group vezérigazgatója így nyilatkozott: „Zsolt értékesítési vezetőként már bizonyította, hogy képes az üzleti siker és a csapatszellem egyensúlyát megteremteni. Operatív igazgatóként most még nagyobb szerepet kap abban, hogy az MGH piacvezető médiacégként megőrizze és tovább építse pozícióját Magyarországon.”

Fenyővári Szilvia továbbra is ügyvezető igazgatói és pénzügyi igazgatói pozíciót tölt be, de mostantól megbízási jogviszonyban látja el feladatait, 18 év Marquard Médiában töltött év után lehetőséget teremtve magának a személyes fejlődés és új kihívások terén.

Lencses-Tóth Dávid 16 év után távozik a vállalattól, hogy saját vállalkozására fókuszáljon. Khezri szerint: „Dávid kiemelkedő szakmai és személyes elköteleződése nagyban hozzájárult az MGH sikereihez. Dávid személyes barátom is, így a nevemben és a Marquard Csoport nevében is szeretném megköszönni neki a vállalkozásaink iránti kiemelkedő elkötelezettségét, amit az elmúlt években tanúsított. A legjobbakat és sok vállalkozói sikert kívánunk neki.”

Szabó Zsolt a kinevezésével kapcsolatos terveit hangsúlyozva kiemelte: „ Az MGH prémium márkái óriási lehetőségeket rejtenek magukban, amelyeket a jövőben még intenzívebben kívánunk kiaknázni a digitális tartalomstratégia erősítésével. A közösségi médiát és digitális platformokat célzott tartalomkészítés felületének tekintjük, ahol releváns és értékteremtő kommunikációval nemcsak aktívan érhetjük el közönségünket, hanem hatékonyan közvetíthetjük ügyfeleink üzeneteit is.”

A megújított fejlesztői csapat új, technológia-vezérelt stratégiával támogatja majd a cég médiaportfólióját, a tartalmak hatékonyabb célba juttatását, és a piaci igényekre való gyors reagálást.

A változások a szerkesztőségeket is érintik: 2025 januárjától Vadász Emese vette át a JOY magazin főszerkesztői pozícióját, új irányt szabva a lap fiatalos és progresszív karakterének.

Az MGH vezetői átalakulásával egyértelművé teszi elköteleződését a piaci kihívásokra való reagálás, a digitális transzformáció, és a prémium minőségű tartalmak előállítása mellett. A szervezeti megújulás célja, hogy a cég ne csak alkalmazkodjon a gyorsan változó médiapiaci igényekhez, hanem meghatározó szereplő legyen azok alakításában.

Szabó Zsolt a médiás karrierjét 2005-ben kezdte. A Pesti Est, majd a Sanoma Budapest után, 2009-ben igazolt az Index.hu csapatához. Ezt követően a CEMP Sales House ügynökségi értékesítési csapatában dolgozott, 2012-től értékesítési vezetőként. 2014-től több újonnan induló vagy megújulást tervező médiacégnek volt értékesítési és stratégiai tanácsadója. A szakember 2018-ban csatlakozott a Special Effects Media csapatához, ahonnan 2020-ban a Central Médiacsoporthoz, ahol négy éven keresztül, többek között digitális értékesítési vezetőként dolgozott. 

„Igazi kihívás számomra egy komoly múlttal bíró, prémium márkákkal rendelkező vállalatnál betölteni a kereskedelmi igazgatói pozíciót, mint a Marquard Group Hungary. Célom, hogy tovább erősítsük a márkák piaci pozícióját és minél szélesebb ügyfélkör számára tegyük elérhetővé egyedi megoldásainkat. Hiszem, hogy a tömeggyártás helyett az egyedi, ügyféligényekre szabott tartalomgyártásé és a multiplatform megoldásoké a jövő. Az értékesítés számomra évek óta kreatív folyamatot jelent és itt erre minden lehetőség adott” – nyilatkozta Szabó Zsolt.  

„A Marquard Media Group egy modern, az értékes tartalmait több platformon is kínáló médiavállalat, amely folyamatosan fejleszti szolgáltatásait, hogy ügyfeleinek komplex kommunikációs megoldásokat nyújtson. Olyan vezetőt kerestünk, aki képes kiaknázni a digitális termékeinkben rejlő hatalmas potenciált és a legjobb egyedi megoldásokat kínálja partnereinknek. Zsolt személyében megtaláltuk ezt a tapasztalt szakembert” – mondta el Fenyővári Szilvia, a Marquard Group Hungary ügyvezetője.

A Marquard Group Hungary egy vezető lifestyle médiavállalat Magyarországon olyan prémium márkákkal, mint a 25 éves JOY, a JOY-napok és a Vegyélhazait kezdeményezés, a magyar piacra fejlesztett ÉVA Magazin, az InStyle és az InStyle MEN. Emellett számos népszerű podcast készül a médiacég égisze alatt, a Content Studio pedig a Marquard kreatív műhelyeként számos cégnek nyújt integrált szolgáltatásokat.

A Central Médiacsoport elindítja Central Content (CC) divízióját, amely a kiadó különböző szervezeti egységeiben fellelhető tudásanyagot magában foglalva, innovatív tartalmi megoldásokat nyújt ügyfelei számára.

„A Central Content létrehozásával szintetizáljuk a jelenleg, külön szervezeti egységekben fellelhető tudást és kreativitást annak érdekében, hogy nemcsak tartalmi, hanem kreatív és multimédiás megoldásokkal is kiegészítve szolgáljuk ki meglévő és leendő ügyfeleink igényeit. Célunk, hogy kreatív tartalomgyártóként, önálló produkciókat, koncepciókat is ajánlani tudjuk kereskedelmi partnereink számára. Természetesen a CC tevékenysége nem érinti a már meglévő kereskedelmi tartalmi termékeket, szolgáltatásokat” – nyilatkozta Bognár Bálint, a kiadóvállalat digitális üzletágának vezetője (a nyitóképen).

Az új divízió három területen kezdi meg tevékenységét: Content Marketing, Videó & Podcast és Custom Publishing. Tehát az eddig önálló Custom Publishing üzletág immár a Central Content részeként működik tovább. Az új üzletágoperatív vezetője Erdélyi Péter lesz, a tartalmi egyeztetéseket Krankovics Béla tartalmi vezető, a kereskedelmi egyeztetéseket pedig Szabó Zsolt értékesítési vezető végzi.

A Central Médiacsoport 2019-ben kezdte meg a médiaportfolió munkafolyamatainak átszervezését a nyomtatott magazin üzletág és digitális kiadói területek együttműködésének szorosabbra vonásával, valamint az értékesítési folyamatok integrációjának előkészítésével. A korábban megkezdett szervezetfejlesztést ugyan lelassította a járványveszély, ezzel együtt azonban a megváltozott piaci feltételek rámutattak az integráció fontosságára is.

Válaszként a kialakult járványveszélyre és abból kibontakozó gazdasági krízisre, a hosszú távú stratégiai fejlesztések ideiglenes felfüggesztése mellett, 2020 márciusában átmeneti költségcsökkentési intézkedéseket vezetett be a kiadó. A Central Médiacsoport vezetősége ezúton fejezi ki minden munkatársunknak és üzleti partnerünknek köszönetét az eddig tanúsított kitartásért, együttműködésért és rugalmasságért.

A gazdasági válság új feltételeket teremtett a versenyszférában, ami a számtalan kihívással együtt megújulási lehetőséget is kínál a piaci szereplők számára.

A kereskedelmi igazgatóság átszervezésével a kiadó célja, hogy megerősítse piacvezető szerepét a hirdetési piacon, és hogy még magasabb szinten szolgálja ki mind az olvasói, mind a hirdetői igényeket. Az átszervezés keretében a kereskedelmi igazgatóság integrált vezetés alá szervezi a direkt értékesítési csoportjait, valamint a sales-t támogató back office területeket. A szervezeti átalakítás keretében megszűnik a hirdetési igazgatói poszt, Márkus Krisztina hirdetési igazgató távozik a Central Médiacsoporttól, feladatai Vági Róbert kereskedelmi igazgatóhoz kerülnek.  A kiadó köszöni Márkus Krisztina eddigi munkáját és további sok sikert kíván neki.

A direkt értékesítési csapatot a jövőben integrált felépítésben vezeti Szabó Zsolt, így ezután a digitális direkt értékesítés mellett a magazin direkt értékesítési csapat munkájáért és hirdetési árbevételéért is ő felel vezetőként.

Ezzel egy időben az eddig külön platformokon, párhuzamosan működő sales back office funkciók egységes vezetés alá kerülnek, az eddigi back office terület kibővül kutatási és b2b marketing feladatokkal, élére pedig Kisszékelyi Veronika érkezik, aki korábban a médiacsoport digitális női portfóliójának lapigazgatója volt. Kisszékelyi digitális lapigazgatói feladatait Pácsonyi Daniella nlc. főszerkesztő veszi át megtartva jelenlegi munkakörét.

Az ügynökségi értékesítés és az automatizált bevételi területek továbbra is Vági Róbert kereskedelmi igazgató felügyelete alá tartoznak, az összevont vezetés ezeket a területeket nem érinti. A változással elért működési költségracionalizáláson túl, bevételi növekedést várnak a print és online portfóliós szinergiák jobb kihasználása révén.

A Central Médiacsoport további integrációs fejlesztéseinek célja, hogy alkalmazkodva az olvasópiaci trendekhez, a korábban párhuzamosan működő magazin és digitális üzletágak közös tartalomgyártási stratégiával működtessék a kiadvány portfoliót.

Nagy változáson megy keresztül az influencerek hirdetési piaca, tapasztalja az ország három legnagyobb influencer management ügynöksége. Az elmúlt két évben az együttműködések legnagyobb százalékát a nemzetközi márkák tették ki, akik hatalmas összegeket költöttek a véleményvezérekkel való együttműködésekre. Ez a tendencia 2019-re látványosan csökkent, de a vloggerek és Insta sztárok még közel sem mennek csődbe. A kieső összeget a kis- és középvállalkozások, nonprofit szervezetek hirdetései pótolják, akik közül sokan csak idén próbálták ki a pár éves trendet.

„Tény, hogy az egy helyről érkező nagyobb költések száma lecsökkent, mert akinek van tapasztalata, az okosabban költi el a pénzét influencerekre. A nagy hirdetők inkább márkanagyköveteket választanak, hosszú távú együttműködéseket kötnek. Ez a piacnak is jót tesz, hiszen azokat a véleményvezéreket „jutalmazzák” ezzel, akik az előző években lelkiismeretesen dolgoztak” – mondta el Varga-Szilágyi Zsolt, az influencer marketinggel foglalkozó Post for Rent operatív igazgatója.

Miközben a legnagyobb hirdetők stratégiát váltottak, a piacon egészen új szektorok is megjelentek. „Kis- és középvállalkozások, startupok és nonprofit szervezetek is elkezdték használni az influencer marketinget. Az új szektorokkal új céljai is lettek az együttműködéseknek, például az edukáció. Jól látszik, hogy ők a második hullám, akik az elmúlt években hallottak erről a hirdetési formáról, de csak most merték kipróbálni” – mondta el Farkas Dániel, a Star Network influencer ügynökség szakmai vezetője.

A szakértők szerint a változás piaci konszolidációt hozhat magával, ami átláthatóbb árazást és minőségibb tartalmakat is eredményezhet a véleményvezérek részéről.

„Ezeket a folyamatokat nem csak láttuk előre, de vártuk is, hiszen mint minden új trendnek, ennek is le kell tisztulnia. Bízunk benne, hogy a megélhetési infulencerek egy idő után lemorzsolódnak, és a kattintásvadászat helyére a minőségi tartalomgyártás kerül” – jegyezte meg Szabó Zsolt, a Special Effects Media vezérigazgatója.

A piaci konszolidációt az olyan szakmai fórumok is elősegítik, mint az Influencer Festival, ahol a hirdetőket és a véleményvezéreket is edukálják, többek között olyan szakmai szervezetek segítségével, mint az Önszabályozó Reklám Testület és a Gazdasági Versenyhivatal.