Míg korábban az amerikai Amazon többek között a drónos házhozszállítást tesztelte, most elsőként Magyarországon az Alza.hu teszteli és mutatja meg a nagyközönségnek a Boston Dynamics fejlesztését, Spotot, a robotkutyát.

„Az Alzánál mindannyian rajongunk az innovatív megoldásokért és folyamatosan keressük a lehetőségét, hogy minél több innovatív megoldást és terméket illeszthessünk kínálatunkba. Hitünk szerint a robotika a közeljövőben jelentősen átalakítja a világot, és széles körben alkalmazott megoldásokat ad a kezünkbe. Ahogy a robotporszívó mára rengeteg háztartás szerves részévé vált, és hamarosan a robotfűnyíró is megjelenik a kertekben, ugyanúgy fog elterjedni számtalan új technológia a háztartások szintjén, hogy szinte észre sem vesszük – mondta el Takács Csaba, az Alza.hu igazgatója.

A Boston Dynamics által fejlesztett Alíz, az egy méter hosszú és több mint 30 kg tömegű robotkutya képes különböző minőségű felületen járni akár 6 km/h-ás sebességgel is. Kamerákkal érzékeli 360 fokban a környezetét, és maximum 14 kg terhet tud szállítani. A cserélhető akkumulátor 90 percig képes működésben tartani a vízálló eszközt akár esőben is, vagy mérgező gázzal, radioaktív sugárzással szennyezett légkörben.

Az Alza többféle tesztre készül Alízzal: különböző környezetben és helyzetekben fogja felmérni használhatóságát. Alíz négy lába segítségével könnyedén megbirkózik a lépcsővel, képes az akadályokat kikerülni, de akár az ajtók kinyitására is alkalmas. Ezért akár képes a bemutatóteremben kiszolgálni a vásárlókat vagy akár házhoz szállítani a megrendelt terméket.

Az Alza azt is tervezi, hogy Alíz bekerül a kínálatba: az Alza hosszútávon minél több robotikán alapuló terméket szeretne bevezetni a magyar piacra. Alíz várható fogyasztói ára egyelőre nem ismert, jelenlegi értéke több tízmillió forint nagyságrendű, a bevezetésig azonban még sok minden változhat a piacon.

Ahogy a mobiltelefonok, érintőképernyők, vezetéknélküli hangfalak és fülhallgatók ma már szerves részei az életünknek, várhatóan egyre gyorsabban és szélesebb területen szivárog be a legfejlettebb technológia az otthonunknak. Az Alza együttműködést kezdeményezett a Cseh Műszaki Egyetem Informatikai, Robotikai és Kibernetikai Intézetével, hogy megvizsgálják, a logisztika, a webkereskedelem és a fogyasztói elektronika piacán mely területeken várható a fejlett technológiák rohamos elterjedése.

Alacsony szén-dioxid-kibocsátás: megújult teljesítmény

A L’Oréal 2005 és 2018 között 77%-kal csökkentette üzemeinek és elosztóközpontjainak szén-dioxid-kibocsátását, miközben 38%-kal növelte termelését. A tavalyi év végére a L’Oréal 38 ipari telephelye karbonsemlegessé vált. Ez megmutatja azt is, hogy miközben a vállalat gazdasági sikereket ér el, képes jelentősen csökkenteni a környezeti hatását.

A CDP is elismerte ezeket az eredményeket, hiszen a L’Oréal az első és egyetlen vállalat a világon, amely három egymást követő évben is „AAA” besorolást, azaz a legmagasabb minősítést kapta mind a három értékelt kategóriában: az éghajlatvédelem, a fenntartható vízgazdálkodás és az erdőirtás elleni küzdelem területén is.

A L’Oréal vállalati felelősségvállalás vezetője, Alexandra Palt a következőképpen nyilatkozott: „Az éghajlatváltozás komoly aggodalomra ad okot a világ számára, és következményei sürgős fellépést igényelnek. A L’Oréal Csoport igyekszik vezető szerepet játszani ennek a kihívásnak a legyőzésében. A vállalatoknak részt kell vállalniuk, cselekedeteink és eredményeink alapján kell megítélni bennünket.”

A márkák lépéseket tesznek

A L’Oréal arra ösztönzi márkáit, hogy felhívják partnereik, ügyfeleik és fogyasztóik figyelmét, és mozgósítsák őket a főbb környezeti és társadalmi problémák terén. A „Sharing Beauty With All” program részeként a márkák kiválasztanak egy-egy konkrét ügyet és figyelemfelkeltő kampánnyal támogatják. 2018-ban a Csoport márkáinak több mint fele (57%) vállalt részt ebben, többek között az Armani, Biolage, Biotherm, Garnier, La Roche-Posay és a Ralph Lauren.

SPOT értékelési eszköz: az első a kozmetikai iparban

A Csoport valamennyi márkáján bevezetett fenntartható termékoptimalizálás eszköz (SPOT= Sustainable Product Optimisation Tool) az első a kozmetikai iparban, mely képes a termékek környezeti és társadalmi hatásait mérni. A SPOT fontos szerepet játszik abban, hogy 2020 végére a L’Oréal elérje azon célját, hogy az új termékei esetében javítsa azok társadalmi vagy környezeti profilját. 2018-ban az új vagy megújított termékek 100%-át – összesen 2 195 terméket – értékeltek a SPOT segítségével, és a termékek 79%-ánál javult a mért teljesítmény.

A teljes jelentés elérhető az alábbi linken:

https://www.loreal-finance.com/en/annual-report-2018/LOreal_2018_Progress_Report_SBWA.pdf

Statisztikailag lassan minden hatvanadik ember autista a világon, a probléma pedig elég erős leterheltséget ad a teljes környezet számára. Az autisták a szenvedéstől, az árulástól félnek, amit egy hirtelen változás azonnal be tud indítani. Ilyen hirtelen változások voltak a világháborúban vagy a középkorban, amely családok szétesését, szenvedést, kínokat, megszégyenítést, megbélyegzettséget hozott magával. Két legerősebb pontja a csalódás, azaz a bizalomvesztés, aminek a vége szenvedés és totális kudarc, minden elvesztése.

„Ez az örökölt érzelmi csomag pontos oka, ami még nem tiszta mindenki számára, viszont ezért ma mindenki érintett a világ borzalmaiban. Az érzelmi csomag meg nem értése okozza az autizmust, a szorongást, az ADHD-t, illetve minden spektrumzavart és minden eltorzult, nem észszerű reakciót. Miután mindenki DNS-ében ott van ez a jel, ez a csalódás és erőszak fájdalma, a sok válást, céges konfliktust és minden túlzott és rossz dolgot ez okoz. Túlérzékelünk. Belelátunk” – magyarázta Tóth Zoltán, a Stabil Pont Technológia feltalálója.

A szakértő szerint mindenkiben ott van a pánik, a készenlét. Ezt nevezhetjük félelemnek is. Előfordul, hogy az ember nem fél, de amikor valaminek tétje van, kikel önmagából. Ilyenkor vagy lelép, vagy támad. Ezek az úgynevezett ösztönös, vegetatív reflexek, amik észrevétlenek, és ha beindulnak, tudatosan nem is tudjuk megfogni.

Tóth Zoltán arról is beszélt, a traumaöröklődést az epigenetika egeres kísérlete bizonyítja.

„Ha egy vemhes egeret egy áramütés és egy parfümillat egyszerre éri, akkor a negyedik generációval lejjebb lévő leszármazottja sokszorosan él meg fájdalmat pusztán a parfümillat érzékelésekor. Kívülről ez röhejes, de neki belülről nem. Mindehhez tartozik, hogy a megrémüléskor támad, megőrül, és azzal létrejön a valós fájdalom, amit már ő hozott létre. Ezt hívják traumaismétlődésnek” – mondta.

Mint fogalmazott, az 1956-ban történtekkel már rég nem kellene foglalkozni, hisz elmúlt, mégis sok mostanában épült emlékművet láthatunk országszerte. A fájdalom és az emlékek felvételének sorai bennünk élnek. A probléma ezzel az, hogy 1956-ban mások által kerültünk szorult helyzetbe, most pedig már mi hozzuk létre ugyanazt, akárcsak az egér leszármazottja. Ezt hívják újrajátszási kényszernek.

Az autisták egyszerre akarnak békét és vannak tele borzasztó érzésekkel a világ felé. Éppen emiatt az autizmus mutatja a legjobban, hová vezet a háborúzás.

„Az első általunk tréningelt autista srác, Ricsi mondta ki, hogy a háború megoldása az, ha kilépünk belőle és magunkat fejlesztjük, ami legfőképp traumáink semlegesítéséről és egy jobb világ működtetéséről szól, aminek az alapja az észszerű ember, észszerű család, és ezeknek a családoknak az együttműködése” – mesélte a Stabil Pont Technológia feltalálója.

Azt is elmondta, egy autista születéséhez szükség van egy hős típusú szülőre, aki mindent tud, kevésbé figyel a részletekre, nagyon megy előre, viszont retteg az árulástól, valamint egy lágyabb, kevésbé beszédes, alárendelő, beletörődő, erőszaktól rettegő, de látszólag rendben lévő szülőre. Az egyik azt hiszi, visszafogják, elhagyják, a másik pedig, hogy ráerőltetnek, elnyomják. Egyik csak egy célra figyel és a részletekre nem, a másik pedig a részletekre, de a célra nem. Körülbelül így néz ki ma a jobb- és baloldal a politikában és az emberek a társadalomban is. A megoldás a kettő közt van.

„Nincs szükség se hősökre, se áldozatokra, hiszen nincs háború. Józan lelkiállapotú, cselekvő emberekre van szükség. Sosem az emberek voltak a probléma, hanem a pánikalapú helyzet. Ha ezt ismerve nem egymásnak, hanem a pániknak megyünk neki, akkor elmondhatjuk, hogy Magyarország lesz a legjobb nemzet, mert mi kaptuk a legtöbb edzést!” – zárta szavait Tóth Zoltán.

Az elmúlt öt évtizedben a Toyota legendás hírnévre tett szert etalonnak tekintett offroad autói megbízhatósága, elnyűhetetlensége, keménysége és elképesztő terepképességei tekintetében (a Hilux idén ünnepli 50 éves, a Land Cruiser pedig 45 éves születésnapját). A Hilux valamivel fiatalabb amerikai testvérmodellje hasonló megítélést szerzett a tengerentúlon, és erre a legendás hírnévre játszik rá a Toyota új reklámja, amiben Chuck Norris, a harcművész és akciófilmes legenda szerepel, akinek jellegzetes rúgásai közül ugyan egyetlenegyet sem láthatunk, mégis remekül sikerült.

A Saatchi & Saatchi vicces reklámjában Norris kedvesen dedikálja egyik rajongója Tacoma pickupját. Ezután az akcióhős helyett a pickupot láthatjuk egy sor férfias helyzetben, ahogy éppen egy gigantikus hullámon szörföl, sakkmeccsen játszik és győz, lehoz egy focilabdát egy fa tetejéről vagy éppen diszkóban táncol egy hölggyel. Az utolsó jelenetben aztán Norris így panaszkodik az ügynökének: „Lecseréltetek egy pick-upra?” A vicces celebparódiát a Biscuit-es Andreas Nilsson rendezte, aki nem először dolgozik akcióhősökkel humoros jeleneteken. A rendezőt a Jean-Claude Van Damme-al forgatott „Epic Split” reklámfilm tette híressé, amiben ügyesen keveredett a tehetség, a komédiás véna és az eredeti koncepció.

A Toyota Tacoma vidám hangulatú reklámfilmje itt tekinthető meg.