Önmagunknak lenni nem egyszerű, a különböző társadalmi szerepekből fakadó külső elvárások és a közösségi média hatása folyamatos megfelelési kényszert okoz, aminek alapja a másokkal való összehasonlítás okozta belső konfliktus. Külső elvárás, hogy mindig tökéletes képet mutassunk az életünkről. Mindezek az elvárások a túlterheltség érzéséhez vezethetnek, mivel gyakran ellentmondásban állnak egymással.

„Arra akarunk buzdítani, hogy önmagunkról gondolkodjunk és a szerepek adta elvárásokra reflektáljunk – fogalmazza meg a kampány célját Kanyó Roland, a magyarországi dm marketing és PR vezetője. – Minden embernek lehetőséget kell kapnia arra, hogy elszakadjon a társadalmi normáktól, és a saját útját járja anélkül, hogy folyamatosan egy ideálképnek kellene megfelelnie – ez az #egészenén mögötti gondolat.”

Az ember legyen önmaga az egyediségében

A dm értékeli a sokszínűséget és az egyediséget. „Számunkra a külső jellemzők vagy az egyéni háttér nem számít – ami fontos, az az ember egyedisége – hangsúlyozza a marketingvezető. – A dm-nél az embert nem az alapján ítéljük meg, hogy fiatal vagy idősebb, milyen életutakat járt be, vagy milyen személyes tapasztalatok formálták az életét. Ugyanígy nem határozzuk meg az embereket a képzettség vagy a foglalkozás alapján, vagy hogy hogyan élnek. Az #egészenén kampányban nemcsak a reklámvilág ideálképei szerint megjelenő emberek szerepelnek, hanem tudatosan olyan emberek is, akik idősebbek vagy akiknek a testi fogyatékossága látható.”

Ezzel a kampánnyal a dm olyan társadalmi környezetet szeretne elősegíteni, amelyben mindenki jól érzi magát és kibontakozhat. „Mert a sokszínűség, a kölcsönös tisztelettel és érdeklődéssel párosulva gazdagítja az életet, és a jó együttélés alapja. Meggyőződésünk, hogy a különbségeink nem választanak el minket, hanem erősítik és összekapcsolják közösségünket.”

Fókuszban a szépség és az egészség

A dm kozmetikai szortimentje támogatja az embereket abban, ahogy a külsőjükhöz viszonyulnak, hogy a bőrükben jól érezzék magukat. Bátorít, hogy megéljék a kreativitásukat.  Ahhoz, hogy önmagunk lehessünk a testi, mentális és lelki egészség nagyon fontos. A dm tabukat feszeget és dönt, nyíltan tárgyalja a női egészség kérdéseit. Ezzel ösztönzi a nőket, hogy az egészségükre és a jóllétükre figyeljenek. A dm az #egészenén kampány révén ezt a célt újraértelmezte, és folytatja a női egészségért folytatott sikeres kezdeményezését.

Fényfestéssel indul a kampány

Az #egészenén kampány 2025 év elején indul egy új képi világgal, amely a kommunikáció széles eszköztárát alkalmazza a klasszikus marketing elemektől kezdve a belvárosi épületekre vetített fényfestésig a dm csoport tizenkét országának fővárosaiban. Budapesten a városligeti Műjégpálya épületére vetítették ki a munkatársak gondolatait arról, hogy mit is jelent számukra #egészenén-nek lenni. További helyszíneken szintén készül a drogéria ilyen jellegű aktivitással immáron a vásárlók bevonásával. A kampány fejlesztésére és megvalósításával a bécsi DODO ügynökséget bízták meg.

„A #ganzich (#egészenén) kampánnyal közösen fontos stratégiai lépést teszünk a dm-mel, és egy integrált kampányt hozunk létre, amely a dm márka filozófiájából fakad – nevezetesen, hogy mindig az ember áll a középpontban. Pontosan ez az autentikusság lesz látható a 360°-os kommunikáció minden érintkezési pontján. A kampány az optimizmus, az egyediség, a sokszínűség és a természetesség jegyében zajlik” – mondják Katharina Maun és Georg Feichtinger, a DODO alapítói.

A Nyitottak Vagyunk mára a nyitott és befogadó vállalati kultúraépítéssel kapcsolatos szolgáltatások teljes spektrumát lefedi. Ebbe beletartozik a vállalati audit, a munkavállalói felmérés, az ESG kompatibilitás, stratégiaalkotás és megvalósítás.   

A VELUX CEE regionális központja és a Nyitottak Vagyunk egy éves együttműködése a nyitott munkahelyi kultúra megszilárdítását célozza a VELUX-nál. Az együttműködés a VELUX társadalmi felelősségvállalás iránti elkötelezettségét is tükrözi, egyúttal megerősítése annak, hogy a nyitott vállalati kultúra pozitívan hat a vállalat tehetségszerzési és -megtartási képességére, ösztönzi a termékinnovációkat, növeli az alkalmazottak jólétét és erősíti a munkáltatói márkát. 

Az együttműködés során a Nyitottak Vagyunk egy audit keretében átvizsgálja a VELUX CEE regionális központjának üzleti folyamatait a sokszínűség és inklúzió szemszögéből, majd a VELUX helyi vezetőivel közösen dolgoznak ki egy kétéves stratégiát. Ezzel párhuzamosan a cég munkavállalói számára rendszeres workshopokat és előadásokat tartanak, ahol olyan témákat dolgoznak fel, mint a nők szerepe a vállalati környezetben, a megváltozott munkaképességű dolgozók munkahelyi tapasztalatai, az LMBTQ-barát munkahely kialakítása, valamint a munkahelyi roma integráció kérdése.

„Megtisztelő, hogy egy dán cég minket választott partneréül ebben a folyamatban, és meggyőződésem, hogy ebből az együttműködésből kölcsönösen nagyon sokat tanulhatunk. A Nyitottak Vagyunk hagyományosan a társadalmi inklúziót célzó országos kampányairól ismert, de mára felépült egy nemzetközi minőségű szolgáltatási struktúránk, mely valós értéket tud hozni a nagyvállalatok számára az ESG S és G pillérében, mind a stratégiaalkotás, mind pedig a megvalósítás területén. A jövőben a VELUX-hoz hasonló, még több mély és strukturált együttműködést tervezünk megvalósítani.” – nyilatkozta Várady Nóra, a Nyitottak Vagyunk ügyvezetője (nyitó képünkön).

“Örülök, hogy a VELUX sokszínűséget, nyitottságot és inklúziót támogató folyamatainak továbbfejlesztésében egy olyan partnerrel tudunk együttműködni, mint a Nyitottak Vagyunk. A Nyitottak Vagyunk széleskörű és sokéves tapasztalata biztosíték számunkra, hogy az együttműködés eredményeként a VELUX Magyarországon még sokszínűbb, befogadóbb és biztonságosabb munkahelyi környezetet és kultúrát tud kialakítani közösen munkatársaival. Egyúttal remélem, hogy a VELUX jó gyakorlatai más vállalatok számára is inspirációul szolgálhatnak ebben a rendkívül fontos témában.” – mondta Mészáros Krisztián, a VELUX CEE régiójának alelnöke.

A Nyitottak Vagyunk 2023-ban 20 nagyvállalati partnernek nyújtott szolgáltatásokat, és több, mint 30 cég bevonásával készítette el a befogadó vállalati kultúra fontosságát hangsúlyozó országos kampányát. A Google, a Prezi és az espell által létrehozott szervezet 2023-ban stratégiai partnerségre lépett  RTL-el és a Publicis Groupe Hungaryvel, mely együttműködések segítik a szervezetet abban is, hogy a láthatóság növelésével aktívan részt vegyen a társadalmi diskurzusban és a társadalmi változás előkészítésében. 

A mai beszélgetés apropója, hogy a Hungarian Business Leaders Forum idén ősszel ünnepelte alapításának 30. évfordulóját. Talán nem sokan tudják, hogy a szervezetet Charles walesi herceg, azaz ma már III. Károly király alapította, aki a királynő halála miatt nem vehetett részt az idei ünnepi rendezvényen.

A HBLF aktivitásai 3 fő pillérre épül: fenntartható gazdaság, sokszínűség, értékelvű közösség. Ennek kapcsán kitérünk a HBLF kiemelt programjaira, főbb munkacsoportjainak tevékenységére. A szervezet aktivitásainak egyik zászlóshajója a Sokszínűségi Karta, amelynek már több mint 60 aláíró tagvállalata van.

Részletesen beszélünk a HBLF Oscar díjas XMentor programjára, tisztázzuk, miben más, mint a többi mentor program, miről szól, kik vehetnek részt benne, mi a küldetése.

Végül, de nem utolsó sorban beszélünk a soron következő programokról, projektekről, és a hallgatóink azt is megtudhatják, hogyan lehet csatlakozni a szervezethez.

Hangoljatok este 7-kor a 90.9 Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

A női munkavállalókkal szembeni sztereotípia, miszerint nem alkalmasak vezetőnek, egyre inkább elhalványul hazánkban is – ezt mutatja az is, hogy az Eurostat 2020-as adatai alapján 39,2 százalék a hölgyek aránya vezető munkakörökben. Az esélyegyenlőség előnyeit számos kutatás bizonyítja: egy amerikai felmérésből például kiderült, hogy az inkább a nőkre jellemző érzelmesség és törődés kifejezetten pozitív lehet egy munkahelyen.

„A K&H-nál a nemek közötti egyenjogúság alapvető értékeink és szervezeti kultúránk része. Ezt jól mutatja az is, hogy 2021-ben az előléptetésben részesült kollégáink 70%-a volt nő. Ugyanakkor a felsővezetői szinten még tennünk kell a nemek közötti egyensúly kialakításáért. A kulcs az lehet, ha minél szélesebb körben biztosítjuk a lehetőséget a fejlődésre, miközben a képzések mellett a munka-magánélet egyensúlyát megteremtő családbarát intézkedések is megjelennek. A részmunkaidős és otthoni munkavégzés lehetősége például ma már meghatározó szempont a nők számára a munkahelyválasztásban és az adott pozíció betöltésében. Ugyanakkor a szerethető, megbízható, sokszínűséget és esélyegyenlőséget biztosító munkahelyi légkör is kiemelten fontos lehet, amiben érezhető, hogy a munkaerőfelvétel és a kinevezések kizárólag érdemi alapon történnek” – mondta Végh József, a K&H HR igazgatója.

Mire érdemes még odafigyelni?

„Az a tapasztalatunk, hogy sokszor nem a lehetőség, hanem az önbizalom hiányzik ahhoz, hogy a nők vezetői pozícióra pályázzanak. A kérdés, hogy ezen hogyan segíthetjük át őket és milyen támogatást nyújthatunk tehetségük kibontakoztatásához. A K&H meNŐK mentorprogramunkat és K&H meNŐK karrieriskolánkat éppen azért indítottuk útjára, hogy a résztvevők tudatosítsák képességeiket, erősségeiket, lehetőségeiket, és ha szükséges, tágítsák határaikat annak érdekében, hogy kilépjenek a komfortzónájukból. A kismamák számára pedig a jól működő K&H welcome back programunk nyújt támogatást, így gyermeknevelési szabadságuk alatt is tájékozódhatnak a vállalatot érintő aktuális eseményekről, így idővel informáltan térhetnek vissza a munka világába” – tette hozzá Végh József.

„A tervezet aránytalanul és az alapvető szabadságjogokat figyelmen kívül hagyva korlátozná a homoszexualitás bárminemű megjelenítését a médiában, és tiltaná, hogy a kiskorúak eltérő nemi identitású emberekkel találkozzanak a műsorokban, filmekben, vagy akár csak a reklámokban. A tervezet alapján csak késő este, 18 éven felülieknek lehetne olyan alkotásokat bemutatni, mint például a Billy Eliott, a Philadelphia, a Bridget Jones naplója, vagy akár a Harry Potter-filmadaptációk egyes részei, és tiltólistára kerülnének olyan sorozatok is, mint a Modern család, a Jóbarátok, vagy éppen a Szomszédok és a Barátok közt számos epizódja.

A tervezet a médiapiac minden hazai szereplőjének jelentős gazdasági károkat okoz, és minden állampolgár számára megnehezíti egyes tartalmak elérését, de ennél is fontosabb, hogy a tervezett szabályozás tulajdonképpen kirekeszti a szexuális kisebbségeket a tömegmédiából, ezzel ellehetetleníti a velük szemben a társadalomban élő negatív sztereotípiák elleni küzdelmet.

Büszkék vagyunk arra, hogy munkatársaink közössége sokszínű, ahogy a társadalom is, így számos heteroszexuális dolgozónk és nézőnk is van. Így miattuk is tiltakoznunk kell az ellen, hogy a tervezett törvény miatt a többségitől eltérő nemi identitású embereket csak olyan kitételekkel és olyan késő esti idősávban lehetne ezentúl bemutatni, ahogy például horrorfilmek szereplőit.”

2013 óta minden évben listázza jelöltjeit a Highlights of Hungary, az első és egyetlen olyan magyar kreatív kezdeményezés, amelynek kurátorként bevont csapattagjai szakmai alapokon, ám kategóriák nélkül egy platformon mutatják be a hazai sikereket. A kreatívipar különböző területeit képviselő szakemberei a kreativitást, a közösségi gondolkodásmódot, a tudatosságot tevékenységükbe leginspirálóbban beépítő projekteket kutatják, ennek alapján jelölik az aktuális év számukra legizgalmasabb projektjeit. A 10 felkért kurátoron kívül a Highlights of Hungary alapítók is jelölnek sikertörténeteket, a tavalyi év összesen listázott 55 történetére pedig 2019. január 11-étől 28-áig szavazhat a nagyközönség, hogy melyik 10 jelölés érdemelje ki idén a Highlights of Hungary top 10 helye egyikét.

Rajtuk kívül különdíjasok kiválasztására is sor kerül majd a 2019. február 6-ai díjátadón – a Coca-Cola Magyarország „Fenntartható közösségek” különdíjat ad majd át az egyik jelöltnek.

„Fenntarthatóság, közösségépítés, sokszínűség, esélyteremtés, a példamutató kezdeményezések támogatása. Ezekre az alappillérekre épül a Highlights of Hungary – és ezek a Coca-Cola Magyarország számára is természetes értékek. Teljes alkoholmentes italportfóliót kínáló vállalatként nagyon fontosnak tartjuk a tudatos tervezést, a tájékozott választást, a hosszú távú gondolkozást és a közösségek összefogását, építkezését. Ezért a Coca-Cola büszkén támogatja a programot, és különdíjjal ismeri el az év fenntartható közösségi vállalkozását” – mondta az együttműködés kapcsán Szűcs Judit, a Coca-Cola Magyarország Kft. vállalati kapcsolatokért és kommunikációért felelős vezetője.