Az év első 9 hónapjában a Reckitt Benckiser forgalma – organikus szemléletben és az árfolyamhatásokat kiszűrve – 3 százalékkal növekedett az előző év azonos időszakához képest. A legnagyobb emelkedést (11%) az egészségügyi márkák hozták, a háztartási márkák 1, a higiéniás termékek 2 százalékkal magasabb eladásokat produkáltak az előző évinél, míg az új vállalati stratégiai fókuszon kívül eső ún. portfólió-márkák 12 százalékkal csökkentek. (A Schollt, mint lábbeli-márkanevet pedig már korábban licencbe adta a RB az Aureliusnak.)

Az egészségügyi márkák körében a kiemelt brandek teljesítettek jól (a Mucinex kivételével): a Scholl lábápolók a Velvet Express Pedi családdal, a Durex az új Real Feel óvszerekkel, a Nurofen a Nurofen Expresszel, a Gaviscon pedig a Double Actionnel, valamint az új MegaRed változattal.

A bevétel legnagyobb hányadát adó higiéniás termékek esetében a vállalat nagy növekedési potenciállal számol, viszont ezek erősebben ki vannak téve a fejlődő piacok hullámzásainak is. A Finish emellett az európai és észak-amerikai piacokon is kihívásokkal találkozott, a Dettol/Lysol/Sagrotan viszont, ha a korábban tapasztaltnál lassabban is, de növekedni tudott a fejlődő piacokon.

A háztartási márkák is az innovációra építenek: az Air Wick új gyertyái és elektromos készülékei az intenzív felhasználókat célozzák, a Vanish pedig 30 másodperces folttisztítás ígéretével vezette be a brit piacon új változatát, a Goldot.

Ami a piacokat illeti, a harmadik negyedévben (és az év első kilenc hónapjában összesítve is) a RUMEA-régió növekedett a legintenzívebben: az orosz piac a rossz makrokörnyezet ellenére is erősödött, valamint Törökország és Dél-Afrika is kiemelkedően jól teljesített. Az ENA (Európa és Észak-Amerika) régióból az Egyesült Államok piaca küzdelmes, Európa viszont ígéretes: az Egyesült Királyságban stabilan jól fogynak az RB márkái, a déli államok közül Olaszország és Spanyolország is visszatért a növekedés útjára, ellenben Németország az ígéretes első félév után lelassult. A LAPAC régió (Latin-Amerika, Ázsia, Csendes-óceáni térség) már kevésbé sikeres: ugyan minden alrégió növekedett, de sok a kihívással küzdő ország is: Brazília makrogazdasági gondokkal szembesült, míg Indiában a korábbi látványos növekedés lassult le.

Az év egészére a Reckitt Benckiser a 4-5 százalékos terv alsó határához közeli növekedést vár, miközben tovább folytatja hatékonyságjavító programjait.

A versenyhatóságok jóváhagyását követően október elsejével a Bayerhez került az amerikai Merck & Co., Inc. fogyasztói üzletága. Az egyesüléssel a csoport OTC-forgalma eléri a 7,4 milliárd dollárt (ebből a Merck mintegy 2,2 milliárdot jelent), és ezzel a szegmens globálisan második legnagyobb szereplője jön létre. A piacvezető az egyesülést 2015-re tervező Novartis-GlaxoSmithKline, míg a harmadik helyen a korábbi piacvezető Johnson & Johnson áll.

Ami az igen diverzifikált termékszerkezetet illeti, a Bayer az öt legfontosabb vény nélküli terápiás terület közül kettőben (bőrgyógyászat és az emésztőrendszer gyógyszerei) piacvezető lesz, második helyre kerül a megfázás, allergia, influenza kategóriában, továbbra is második helyen marad a táplálékkiegészítők, és harmadik a fájdalomcsillapítók esetében.
A Merck &Co. elsősorban a megfázás, allergia, influenza, valamint a bőrgyógyászati (köztük napvédő) termékek szegmensében erős, olyan márkákkal, mint a Claritin (allergia), Coppertone (napvédelem), MiraLAX (emésztőrendszer), Afrin (megfázás, valamint – Észak- és Dél-Amerikában – a Dr. Scholl’s (lábápolás).

A Bayer legfontosabb márkái az Aspirin és Aleve (fájdalomcsillapítók), a Canesten és a Bepanthen/Bepanthol (bőrgyógyászat), a Supradyn, One A Day, Berocca, Elevit és Redoxon (táplálékkiegészítők), a Rennie és Talcid (savközömbösítők), valamint az Alka-Seltzer Plus és a White & Black (megfázás elleni készítmények).

A Bayer éves szinten 200 millió dollár körüli megtakarítást vár a költségek terén jelentkező szinergiáktól – elsősorban a marketingkiadások és a beszerzési árak terén. A Merck márkáinak Amerikán kívüli értékesítésétől 400 millió dolláros többletbevételt remélnek.

A felvásárlást részben egy hétmilliárd dollár értékű, 2-10 éves lejáratú óriáskötvény kibocsátásából finanszírozza a Bayer, melyet a Bayer U.S. Finance LLC cégén keresztül bonyolít le.