A fesztivál népszerűsége minden eddigi várakozást felülmúlt: eddig több mint 100 országból érkezett pályázat, és már 1800-nál is több filmet neveztek az alkotók az idei kiírásra. Kanadától Indiáig a világ minden tájáról érkeznek azok a művek, amelyek azt kívánják bebizonyítani, hogy az AI-nak csak az emberi képzeleterő szabhat határokat. Az alkotók segítségével a nézők térben és időben utazhatnak, elmosva a határokat a valóság és a fantázia végtelen világa között.

A Budapest SmartFest sikere az alapítókat is meglepte. Sallai Ervin, a fesztivál alapítója így nyilatkozott a harmadik kiírás kapcsán: „Hatalmas öröm, hogy már harmadik alkalommal indulhatott el a SmartFest. Az első kiírás után nem számítottunk arra, hogy évről évre ekkora lesz az érdeklődés. Ez nemcsak a jelentkezők számában, hanem a munkák minőségében is elképesztő fejlődést mutat. Ahogyan a technológia fejlődik, egyre komolyabb és mélyebb alkotások születnek. Ebben a műfajban a korosztály vagy a nemzetiség nem számít, hiszen az egyetlen gátat a saját képzelőerőnk szabhatja, mert a technológia segítségével ma már szinte mindent képesek lehetünk vizuálisan megvalósítani. Ha megálmodjuk, elképzeljük, létrehozhatjuk azt, amit meg szeretnénk mutatni a világnak magunkból.”

A Budapest SmartFest harmadik kiírására január 26-ig bárki ingyenesen beküldheti saját AI-videóját. A szervezők mindenkit bátorítanak a részvételre, hiszen a cél éppen az, hogy platformot biztosítsanak a kreatív kísérletezésnek.

Nevezési határidő: 2026. január 26.

Nevezési felület: https://filmfreeway.com/BudapestSmartfest

A beérkezett alkotások közül neves filmrendezőkből és elismert AI-szakértőkből álló szakmai zsűri választja ki a legjobbakat. A döntős filmeket a közönség nagyvásznon, professzionális körülmények között is megtekintheti március 26-27-én a Cinema City Mammut termeiben. A vetítések minden néző számára ingyenesek, ugyanakkor regisztrációhoz kötöttek, ezért az érdeklődőknek érdemes figyelemmel követni a Budapest SmartFest hivatalos felületeit.

A most bejelentett struktúraváltás az ACG élvonalbeli piaci pozíciójának megerősítésén és a hatékony nemzetközi terjeszkedés támogatásán túl az ügyfélkapcsolatokban rejlő értékteremtési képesség növelését célozza. Ennek jegyében az ügynökség átgondolt stratégia mentén egyszerre alakítja át működését, invesztál AI-technológiába és olyan szakemberekbe, akik nemcsak alkalmazni, hanem formálni is képesek az iparági változásokat.

„Az ACG mindig is kezdeményező szereplője volt a piacnak – és az is marad. A jelen korszak kihívásaira adott válaszunk – ahogy 2008-ban, majd 2020-ban – most is a növekedésorientált, jövőbe mutató fejlődést támogató growth stratégia. Ennek fő drive-ja nem a “túlélés”, hanem az előremenetel, az innováció és az ehhez szükséges befektetés. A cél a sikeres és fenntartható működés mellett az értékteremtés, a szakmai kiválóság és élvonal, a jó csapat, valamint a nemzetközi terjeszkedés” – mondta Blaskó Nikolett, az ACG alapító igazgatója. „Az elmúlt évek növekedésének lendületét magas szintű technológiai felkészültséggel, AI-ready hozzáállással és új vezetőkkel kiegészülve visszük tovább. Már most közel 20 országban dolgozunk, középtávon további nemzetközi bővülésben és globális megmérettetésekben gondolkodunk” – folytatta az ügyvezető.

Vezetői változások: kreatív és operatív erősítés

A szervezeti megújulás fontos állomása az elismert kreatív szakember, Várkonyi Eni tavalyi érkezése volt, aki először head of art szerepkörben csatlakozott az ACG-hez, majd rövid időn belül kreatívigazgatói pozícióba lépett elő Nagy László mellé, akivel közösen vezeti az ügynökség megnövekedett létszámú kreatív csapatát és látja el az ügyfélprojektek kreatív irányítását.

Eni korábban a Dentsu Creative, a Café Communications, továbbá a BioTechUSA kreatívcsapatainál is kreatív vezető pozícióban dolgozott, és az elmúlt években komplex márkastratégiákon, lokális és regionális kampányokon bizonyított.

„Az ACG-ben megvan az a kreatív minőség és az a vízió is, amitől igazán lehet hinni a közös sikerekben. Inspiráló, jó szakemberekkel dolgozunk együtt, jó ügyfelekkel, valódi lehetőségeken – szerintem ez az a kombó, amiből csak jó sülhet ki” – mondta Várkonyi Eni, az ACG új kreatívigazgatója.

Várkonyi Eni mellett az ACG kreatív csapata tovább erősödött idén Zsemberi Péterrel, a Café korábbi kreatív vezetője érkezésével, aki Sallai Ervinnel és Ferenczy Gáborral együtt a jövőben Creative Group Head pozíciót tölt be az ügynökségnél.

Az ACG életében a legnagyobb változást egy vadonatúj pozíció, a Chief Operating Officer (COO) megnyitása hozta, amelybe július 1-ével Varga Gábor Zoltán érkezett. A nemzetközileg is elismert szakember a Publicis Groupe Hungary Chief Business Officereként dolgozott, és több mint 15 évnyi üzleti stratégiai, ügyfélmenedzsment és cégépítési tapasztalattal rendelkezik, amelyet magyar és nemzetközi ügynökségeknél szerzett.

Feladata az ügynökségi működés optimalizálása, a további növekedés támogatása és az AI-vezérelt átállás stratégiai irányítása lesz – szoros együttműködésben Blaskó Nikolett CEO-val, a vezetői csapattal, valamint az ACG és a PR feladatokat ellátó PRo Kommunikációs Ügynökség valamennyi munkatársával.

„Az ACG-ben komoly potenciál van: az emberekben, az ügyfelekben és a jövőben is. Olyan csapathoz csatlakoztam, amely kreatív, ambiciózus és készen áll arra, hogy ne csak reagáljon a piacra – hanem formálja is azt. Nagy lendülettel és kíváncsisággal várom a közös munkát” – mondta Varga Gábor.

Az ügynökség struktúraváltását átfogó szakmai és működési audit előzte meg, amelynek folyamatába az ACG elismert AI-technológiai szakértőket is bevont, új technológiai pozíciókat nyitott, hogy a rendszer valóban a jövőbeli ügyféligényekre és iparági elmozdulásokra épüljön. Az új struktúra a transzparenciára, a magas színvonalú integrált működésre és a tanácsadási fókuszú ügyfélkapcsolatokra épül – olyan alapokra, amelyekre nemcsak kampányokat, hanem jövőt is lehet építeni.

Mi a konferenciát is erősen és csípősen szeretjük – indított Völcsei Dóra, aki Sallai Ervinnel együtt arról beszélt, miért és miként pistázták meg legutóbbi kampányukat az Univer számára.

Az Erős Pista régóta ismert és közkedvelt márka a magyar piacon, ám mára felnőtt egy fiatalabb, városi generáció, a 18-35 évesek, akik egészen másképp gondolkoznak a gasztronómiáról, mint a szüleik. Nekik kellett megmutatni, miért jó az, ha egy hungaricummal színesítik az ételeiket.

Azt mindenki tudja, hogy az Erős Pista egyenlő a csípős fűszerrel. A közismertség után az a következő lépés, ha a fogalom képes köznevesülni, ahogy, mondjuk, nem keresünk az interneten, hanem megguglizzuk, ami érdekel minket. A kampány tehát azt célozta, hogy ettől kezdve ne megfűszerezzük, hanem megpistázzuk az ételeinket. Sőt, továbbgondolva az is belátható, hogy nem csak ez ételeket, hanem minden mást jobbá lehet tenni, azaz meg lehet pistázni. Ez a megközelítés az idősebbeket nem riasztja el, viszont a fiatalokat meg tudja szólítani a saját nyelvükön.

Mit érdemes megpistázni? Mindent is. A húslevest, a pizzát, bármit, amit az ízlésünkhöz akarunk igazítani.

Ezen a ponton felmerült, hogy a megpistázásnak vagy egy sajátos ritmusa, amiből rap-zenét lehet csinálni. Az ügyfélnek tetszett, így megcsinálták stúdióban is. Megszerveztek egy kampányindító rendezvényt, ahol a legkülönfélébb produkciók követték egymást. A sajtómegjelenések mellett vállalható influenszerek is feltűntek a kampányban, volt rádióműsor Rákóczi Ferivel, Sebestyén Balázssal és Vadon Janival, a McDonald’s erőspistás hamburgereket kínált, sőt, a kampány végül lejutott az internet legmélyére, a gyakorikérdések.hu oldalra, elmondható, hogy tömegeket mozgatott meg. Az Univer webshopban megjelentek a megpistázott egyéb termékek, a Magyar Nemzet pénzügyi rovatában pedig megjelent a felszólítás: Pistázd meg a forintot!

Az előadók azt a tanácsot adták a helyszínen ülő kollégáknak, hogy ha kampányolnak, ők is nyomják tövig a gázt, pistázzák meg a kampányukat.

A délutáni program Dörnyei Otilia előadásával kezdődött. Az előadó azt járta körül, hogy a márkaépítés során melyik lépésnél melyik piackutatási módszer tud a leghatékonyabban segíteni.

Pákolicz Attila az ALDI 15 éves magyarországi jubileuma apropóján a márkaépítés főbb mérföldköveit, kiemelkedő témáit és eredményeit mutatta be.

Boross-Völcsei Dóra és Sallai Ervin bebizonyította, hogy bármit meg lehet pistázni, csak akarni kell.

Szekeres Dóra megmutatta, hogy ahhoz is hozzá lehet, sőt hozzá kell nyúlni, ami egyszer már sikeres volt.

Tollas Attila a SPAR egyik sikersztoriját, a Régiók Kincsei programot ismertette.

Szirmák-Szabó Viktória igen fontos kérdést tett fel: érdemes e ugyanazt a promóciót évről évre megismételni?

Szauter Zsolt megvilágította azt a helyzetet, amelyben a foodora másfél év után újra belevágott az átmárkázásba.

Herczeg Andrea tíz éve tevékenykedik a mentes világban, így testközelből láthatta a szektor átalakuló igényeit.

Hittner Krisztina elmondta, miért tartanak Black Friday helyett Giving Friday napot.

Török Áron egy szokatlan kezdeményezés, a Corvinus Termelői Piac tanulságait vonta le.

Hamarosan jönnek a szöveges összefoglalók. Jövő májusban pedig a következő konferencia! Feltétlenül legyen ott, ha esetleg az ideit kihagyta.