A PR-szakma Sándor Imréről elnevezett díjával hetedik éve részesíti elismerésben a Magyar Public Relations Szövetség a legjobb PR-munkákat. Sándor Imre a hazai kommunikációs iparág egyik elméleti megalapozója, a Corvinus Egyetem Média, Marketingkommunikáció és Telekommunikáció Tanszékének korábbi vezetője volt. A díj kimondottan azzal a céllal jött létre, hogy ösztönözze a szakmában dolgozókat az egyre magasabb szakmai színvonal elérésére.

A hattagú szakmai zsűri az eredményt egyforma súllyal meghatározó öt szempont szerint értékelte a pályázatokat: az alapkoncepció értékelése, illetve a szakmai eszköztár kiválasztása; a kommunikációs üzenetek megfogalmazása; az újszerűség, a megvalósítás gondossága és az eredmények bemutatása. A zsűri döntése alapján két kategóriában összesen 10 projekt került shortlistre.

„A zsűri megítélése szerint az idei évben nagyon erősek voltak a pályázatok, így végül a nevezések több mint fele került shortlistre. Az értékelés két körben online és személyesen zajlott, az eredmények tekintetében a zsűri egységes döntést hozott: 2018-ban a 17 pályázat közül 10 került a döntőbe, és végül 5 érdemelte ki a Sándor Imre PR-díjat. Sok izgalmas megoldással, ötlettel találkoztunk, de a díjak odaítélése során fontos szempont volt a stratégiai gondolkodásmód, a megvalósítás igényessége valamint az is, hogy a koncepcióra mennyire lehet építeni a későbbiekben” – mondta el a zsűrizés tapasztalatait összegezve R. Kovács Dániel, a Sándor Imre PR-díj zsűri elnöke, az MPRSZ elnökségi tagja, a Front Page Communications ügyvezetője. A zsűri tagja volt még Bede Márta (Well PR Ügynökség, ügyvezető igazgató), Bodó Teodóra (Provident Pénzügyi Zrt., Vállalati és Kormányzati Kapcsolatok Igazgatóság vezetője), Maczelka Márk (SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft., kommunikációs vezető), Puskár Krisztián (Kreatív, szerkesztő) és Ruska Viktória (Magyar Suzuki Zrt., kommunikációs vezető).

A Sándor Imre PR-díj pályázaton elért helyezések beleszámítanak a Kreatív magazin által minden évben összeállított PR Toplista rangsorának meghatározásába. A PR Toplistát a Kreatív magazin a Magyar Public Relations Szövetség (MPRSZ) és a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (MAKSZ) PR-tagozatának szakmai támogatásával állítja össze. A Sándor Imre PR-díjjal elérhető PR Toplista pontok ezen a linken érhetőek el. A díjnyertes pályázatok hamarosan megtekinthetők lesznek az MPRSZ honlapján.

2018-ban Sándor Imre PR-díjat kapott:

(ábécé sorrendben, a pályázatok címe szerint)

KOMMUNIKÁCIÓS KAMPÁNY

A láthatatlan gyilkos nyomában

Pályázó: SAKKOM Interaktív

Megbízó: Szerelvénybolt Kft.

A Munka Nem Várhat

Pályázó: Cafe PR

Megbízó: OTP Egészségpénztár

Senior Gamer kampány

Pályázó: Uniomedia Communications

Megbízó: Magyar Telekom

HÍRNÉVMENEDZSMENT

E.ON Vigyázz a madárra! hackathon

Pályázó: ACG Pro

Megbízó: E.ON Hungária

Nyisd ki a szánkat!

Pályázó: SAKKOM Interaktív

Megbízó: SAKKOM Interaktív

2018-ban a Sándor Imre PR-díj döntőjébe jutott pályázatok:

KOMMUNIKÁCIÓS KAMPÁNY

Abbvie Hepatitis C kampány

Pályázó: ACG Pro

Megbízó: Abbvie Kft.

#énjövőm

Pályázó: Uniomedia Communications

Megbízó: Coca-Cola HBC Magyarország

MEKH Energiakövetek 2017

Pályázó: Open Communications

Megbízó: Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal

Tüsszentő citylight Influenza kampány

Pályázó: Uniomedia Communications

Megbízó: Sanofi-Aventis Zrt.

UNICEF gyerekhang – Kampány a gyerekek világnapján 2017. november

Pályázó: La Communications

Megbízó: UNICEF Magyarország

HÍRNÉVMENEDZSMENT

Minden shortlistes pályamunka díjat kapott.

A hosszú távú megbízásklasszikus sajtókommunikációra és egyéb praktivitásokra is kiterjed. Első közös projektjüket a CONSTRUMA 2018 kiállításon való megjelenés kapcsán valósítják meg – közölte a SAKKOM.

A VELUX Magyarország Kft. meghívásos tenderén teljes pr kommunikációs tevékenységének ellátására keresett partnert, aki hatékonyan tudja támogatni a márka marketing- és értékesítési tevékenységét.

Atenderkiírás egyik legfőbb célja az volt, hogy olyan partnert találjunk, aki proaktív hozzáállással, újító és kreatív erővel szinte belső kollégaként segít a pr aktivitásaink újragondolásában – emelete ki a közleményben Kárpáti Marianna, a VELUX Magyarország Kft. marketingvezetője.

A Magyarországon több mint 30 éve jelen levő cég fókuszában idén a tetőtérben rejlő lehetőségek széles körű bemutatása, a minél színesebb inspirációs alternatívák felvillantása áll. Ennek érdekében számos új csatorna bevonását tervezik profi tervezés ésmérhető eredményesség mellett. „A SAKKOM iparági tapasztalata és eredményorientált tenderanyaga meggyőzött minket, hogy mind stratégiai, mind operatív szinten számíthatunk rájuk” – tette hozzáKárpáti Marianna. Az új pr eszközök és csatornák hatékony integrációja mellett az ügynökség feladatai közé tartozik majd a sajtókommunikáció, a pr események szervezése, illetve a tartalommarketing is.

A SAKKOM Interaktív nem először bizonyít az építőipar területén, az utóbbi években számos pr és content marketing díjnyertes projektet valósítottak meg, többek között a Szerelvénybolt Kft. és az ASSA ABLOY Hungary számára.

A SAKKOM Interaktív nyáron indította el három szakaszból álló influencer marketing kutatássorozatát, melyben először a megbízói oldal, majd a közösségi véleményvezérek, illetve a követők tapasztalatait vizsgálták.

A SAKKOM Interaktív megbízói és ügynökségi kutatásából kiderült, hogy a szakemberek elsősorban az influencer hitelességét mérlegelik az adott kampányhoz legmegfelelőbb személy kiválasztásakor. A Special Effects Mediával együttműködésben a véleményvezérek körében végzett felmérés szerint azonban a követők ezenfelül hasznos, érdekes tartalmakkal (65%) és vicces, szórakoztató videókkal (48%) szeretnének találkozni. „Ha az influencer lát fantáziát a megbízó ötletében, úgy érzi, hogy a mondanivaló a követői számára is izgalmas lehet, és az érdeklődési köréhez passzoló márkát kell képviselnie, szívesen vág bele az együttműködésbe” – mondta el Kozarek Andrea, a SAKKOM Interaktív szakmai igazgatója. Az ügynökség által kiadott Influencer Magazinból az is kiderül, hogy a márka és az ajánlat nagysága, illetve a munkához szükséges idő csak másodrangú az influencerek döntésében. Nem csoda, hogy alaposan megválogatják, kivel akarnak együtt dolgozni, ugyanis az elsővonalas youtuberek átlagosan heti 10-20 megkeresést kapnak, amiből legalább 5 komoly munka, és nem arról szól, hogy „egy ingyen termékért cserébe gyártsunk videót, képet és minden elképzelhetőt” – ahogy egy ismert videós fogalmaz.

A véleményvezérek csatornájuk legfőbb vonzerejét a közvetlenségben (65%), egyediségben (48%) és humorosságban (45%) látják, a folyamatos érdeklődést pedig leginkább szórakoztató (31%), személyes (14%) és ismeretterjesztő (10%) tartalmakkal tudják fenntartani. A megbízói és influencer kutatás eredményeit összevetve jól látszik, hogy mindkét fél érdeke, hogy a tartalom és a márka harmonizáljon egymással. „A véleményvezérek többsége (40%) a megbízóval való közös ötletelésben és az önálló tartalom-előállításban hisz, és ezt a másik oldal is kezdi felismerni. Tízből hét esetben szabad kezet kapnak az influencerek, mindössze néhány rögzített apróságra kell figyelniük” – árulta el Szabó Gergő, a Special Effects Media vezérigazgatója. Ideális esetben átlagosan 7,5 óra alatt készül el egy videó, legtöbbször sorrendben az FMCG, az élelmiszeripar és az IT-szektor kampányaihoz.

Tízből egy influencer jelöli következetesen a szponzorált tartalmat

A felmérésből kiderült, hogy az influencerek mindössze 14 százaléka jelöli egyértelműen, ha egy cég megbízásából készít tartalmat vagy termékmegjelenítést alkalmaz, 86 százalék csak esetenként tesz erre utalást. „A szponzorált tartalom jelölése nagyon fontos, mi a partnereinkkel önszabályozás keretében minden esetben ennek megfelelően járunk el” – hangsúlyozta a Special Effects Media vezérigazgatója. „A követők körében végzett kutatásunk adatai ráadásul azt bizonyítják, hogy a promóció feltüntetése nem von le a végeredmény értékéből, 27 százalékukat egyáltalán nem zavarják a termékajánlók, 45 százalékot pedig csak akkor, ha nem hitelesen tálalja az influencer” – tette hozzá a SAKKOM Interaktív szakmai igazgatója. A marketingesek 80 százaléka úgy véli, hogy – még ha költséges is (42%) – megéri influencerekkel dolgozni, a közös munka hatékonyságát pedig leginkább a bevonódás mértéke (35%), az elérés (31%) és a konverziók (24%) mentén mérik.

A SAKKOM Interaktív kutatássorozatában közreműködött a Kreatív magazin, a Gemius, a Special Effects Media és a Star Network. A felmérések eredményeiből, esettanulmányokból és influencer interjúkból készült friss Influencer Magazin ezen a linken érhető el.

TOP10 influencer a vállalati marketingesek szerint (spontán válasz):

1. Kasza Tibor
2. Dancsó Péter
3. Szirmai Gergely
4. Rubint Réka
5. Viszkok Fruzsi
6. Hosszú Katinka
7. Sebestyén Balázs
8. TheVR
9. Istenes Bence
10. PamKutya

Kutatással indult a Szallas.hu eddigi legnagyobb nyári kampányának tervezése, melynek során a minden nyaraló számára egyaránt fontos elvárások feltárása volt a cél. „Rengeteg utazóval beszélgettünk, milliárdos cégvezetőtől olyan családokig, akik örülnek, ha évente egyszer vonattal el tudnak menni nyaralni Siófokra. Ami mindenkiben közös volt, hogy a nyaraláson a legfontosabb, hogy ne érjen minket csalódás. Nem hatalmas meglepetéseket és extrákat akarunk, csak azt szeretnénk, ha minden úgy történne, ahogy ígérték” – mondta Dr. Kertész Attila Mihály, az Artisan Marketing stratégiai vezetője. Vagyis a nyaraló akkor elégedett, ha a várva várt utazáskor nem érte csalódás, ha az, ami foglaláskor a képeken, leírásban szerepelt, végül úgy is lett. Ebben segítenek a Szallas.hu oldalon a partnerekről készült részletes leírások, valamint a több mint félmillió vendégértékelés. „A napokban indult »Úgy is lett« kampányunkat is erre hegyeztük ki, persze a tőlünk már megszokott humoros formában. Egy vendég például azért keres pontosan 23 fokos medencével rendelkező hotelt, hogy barátnőinek bemutassa a 23 fokon színt váltó körömlakkját” – mondta Szigetvári József, a Szallas.hu ügyvezetője.

A Szallas.hu kampányának célja, hogy a nyári időszakban még jobban megnyerje a magyarokat, és 20 százalék feletti bővülést érjen el a 9000 szállásadó partner kihasználtságának növelésével.

A Szallas.hu nyári kampánya július közepéig tart, az „Úgy is lett” üzenettel a hazai vendégsereg kereskedelmi tévécsatornákon (RTL Klub, TV2), újságokban, rádiókban (Sláger, Rádió 1, Kossuth), valamint országszerte több mint 200 óriásplakáton és az interneten találkozhat.

A kampány stratégiai ügynöksége az Artisan Marketing, kreatív ügynöksége a Mito. A produkció a Film Fight Club, az utómunka a Gyár munkája. A médiavásárlást a Café Communications és az IKO Sales House, a PR-feladatokat a SAKKOM Interaktív intézte.

Az újonnan kinevezett ügyfélkapcsolati igazgató házon belülről érkezett Árok Bianka személyében, aki többek között a kiemelt projektek szakmai támogatásáért és a tanácsadó csapat irányításáért felel.

Árok Bianka 7 éve csatlakozott a SAKKOM csapatához, és 2015-től vezető kommunikációs tanácsadóként irányította a nagyobb projektek lebonyolítását és a szakmai csapat munkáját. Az ügynökségi struktúra fejlesztésében, illetve az operatív vezetésben Kozarek Andrea szakmai igazgatóval együtt vesznek részt a jövőben.

A közelmúltban olyan nevekkel bővült az ügynökség ügyfélköre, mint a REGIO JÁTÉK, a B.U., STR8 és Batiste márkák hazai forgalmazója, a Sarantis Hungary Kft. és az UNION Biztosító.

„Nemcsak PR fronton erősödtünk, egyre nagyobb szerephez jutnak az integrált digitális kampányok a projektjeink között. Ezek hatékony összefogása, és az új és meglévő ügyfeleink rugalmasabb kiszolgálása indokolta az ügyfélkapcsolati pozíció létrehozását házon belül” – magyarázta Kolma Kornél, a SAKKOM Interaktív ügyvezetője.

A Church & Dwight Co., Inc. tulajdonában álló Batiste, amely több mint 76 százalékos részesedéssel a világ vezető szárazsampon-márkája, 2015 nyara óta van jelen Magyarországon. Az első év tapasztalatait követően 2015 év végén a márka új partnert keresett a közösségi kommunikáció menedzselésére. „A SAKKOM Interaktív által összeállított terv teljes mértékben összhangban állt a márka értékeivel, emellett az ügynökség a számunkra kiemelten fontos ügyfélkezelésben is kitűnt a tender során” – emelte ki Deli Károly, a Batiste márkát forgalmazó Sarantis Hungary Kft. brand managere. Az együttműködés 2016 júniusában indult el, a megbízás a Batiste közösségi aktivitásainak menedzselése mellett egyéb digitális pr megoldásokra is kiterjed.

„Nagyon örülünk, hogy egy olyan, világszinten vezető márkával erősíthetünk női fronton, mely Magyarországon nemrég került bevezetésre, hiszen ez nagyon sok kommunikációs lehetőséget rejt magában” – emelte ki Kozarek Andrea, a SAKKOM Interaktív szakmai igazgatója.

Ma már egy kisebb kampány is több tucatnyi eszköz és csatorna összehangolt működésével zajlik, az adatokat pedig a digitálismarketing-kampányok új eszközeként használjuk csakúgy, mint egy ppc rendszert vagy egy jól megírt pr cikket. Ám ahogy az AdWords vagy a Facebook hirdetési rendszerének aprólékos működése és finomhangolása sem a marketingvezetők feladata, úgy a marketingkampányokból kinyerhető adatokban való elmerülésre sincs se ideje, se energiája egy döntéshozónak. „A mi feladatunk, hogy az interaktív adatvizualizációs felületen az ügyfél az adatok helyett már csak azokat az összefüggéseket lássa, ami alapján hatékonyan tud dönteni. Pillanatfelvételeknek számító kampánybeszámolók helyett egy olyan panorámaképet nyújtunk, aminek a látószögét az ügyfél változtathatja egy kattintással az interaktív felületen keresztül” – magyarázta Árok Bianka, a SAKKOM Interaktív vezető kommunikációs tanácsadója.

Végső soron minden megrendelő az eredményekre kíváncsi, és az azok mögött álló összefüggésekre, és ehhez ma már nem elég a tendenciák és magatartásmintázatok vázolása, mélyre kell ásni az adatok között. „Amikor egy időszakos kampányban közel 1000 paraméterezett URL keletkezik, akkor könnyen azt hihetnénk, hogy bőven van adat az elemzéshez. De számos esetben éreztük azt, hogy a kampányeszközök révén kinyerhető adatok nem elegendők, kellenek a vállalati rendszerekből származó információk vagy éppen az ügyfélszolgálati riportok, hogy a teljes képet lássuk. Az összefüggések ábrázolásához pedig szükség volt egy hatékony adatvizualizációs rendszer kialakítására” – tette hozzá Árok Bianka. A SAKKOM szakemberei a Microsoft Power BI interaktív platformot használva egyetlen felületen jelenítenek meg valós idejű és historikus elemzéseket, amelyek a felhő alapú megoldásnak köszönhetően bármikor, bármilyen mobileszközről elérhetők.

Az ügynökség munkatársai elsőként meglévő ügyfelük, a Vidanet Zrt. regionális távközlési szolgáltató adatvizualizációs projektjén dolgoztak. „Már a bevezetést követő első pár hónapban rengeteg időt és pénzt takarítottunk meg azzal, hogy a vezetői értékelésekhez nem volt szükség az egyes eszközökhöz tartozó riportok bekérésére, hanem egyetlen felületen okostelefonról egy kattintással elérhetővé vált az összes kampányeszközünk mutatószáma az értékesítési és CRM rendszerünkből származók adatokkal való összefüggésben” – értékelte Takács László, a Vidanet marketing és kereskedelmi vezetője.

A WAX IN THE CITY, kizárólag gyantázásra szakosodott franchise-hálózat – Németország, Ausztria, Nagy-Britannia és Svájc után – november elején nyitotta meg első hazai walk-in waxing stúdióját a budapesti Eiffel Palace irodaházban, magyarországi bevezető kommunikációjával pedig a SAKKOM Interaktívot bízta meg. A külföldön már bevett walk-in koncepció lényege, hogy időpont-egyeztetés nélkül ugorhat be bárki gyantáztatni a hét hat napján. A stúdió depiladorái egyedi, Berlinben oktatott technikával, valamint speciálisan számukra kifejlesztett méhviasz alapú meleggyantával dolgoznak.

A 18 európai városban jelen levő stúdióhálózat Waxing For Beauty néven speciális jótékonysági programot tart fenn. A kezdeményezés lényege, hogy a világ bármely pontján lévő WAX IN THE CITY stúdióban elvégzett waxing árából egy kis összeg a jótékonysági számlára folyik be, amelyből plasztikai segélyprojekteket támogatnak.

A SAKKOM Interaktív új szolgáltatása keretében a megrendelők akár 1 hét alatt kézhez kaphatják új weboldalukat. A szolgáltatás keretében létrehozott weboldalak alapját olyan korszerű tartalomkezelő rendszerek adják, mint a Drupal, a WordPress vagy a MediaWiki, melyek széles körű funkcionalitást és személyre szabási lehetőséget biztosítanak a megbízók számára. A weboldal felépítése mellett a teljes körű grafikai kivitelezést is az ügynökség végzi reszponzív, mobilfelületre is optimalizált sablonokból kiindulva.
Az ügynökség közel 10 éves fennállása alatt számos weboldal építésében vett részt tanácsadóként, az elmúlt években pedig jó néhány honlap teljes körű kialakításáért felelt. „Az ügyfeleink részéről egyre több olyan kérés érkezett, hogy segítsünk nekik honlapot készíteni, lehetőség szerint »tegnapra«. Az ilyen típusú igényekre kerestünk gyors, költséghatékony megoldást. Az általunk használt CMS rendszerekhez igen sok reszponzív template áll rendelkezésre, és a széles testre szabási lehetőségeknek köszönhetően a végeredményen általában nem is látszik, hogy egy sablon adta a fejlesztés alapját” – vázolta az üzletág születésének hátterét Kolma Kornél, a SAKKOM Interaktív tulajdonos-ügyvezetője, a Rapidu vezetője.
A Rapidu referenciái közt megtalálható a The Voice és az X-Faktor című műsorok énektanárának, Molnár Mártának személyes oldala, de a SAKKOM Interaktív készítette a Papírmentes Nap konferencia mikrosite-ját, valamint az Év honlapja díjas Hogyankell.hu-t is.