Korábban az RTL Sales House Dudás Gergely által vezetett csapatának tagjaként ismertünk, salesinnovációs vezetőként, tavasz óta viszont már Kolosi Péter közvetlen irányítása alatt folytatod a munkát. Mit takar pontosan az új titulus és pozíció?

A médiafogyasztás ma már nem egy platformon történik, a nézők a televízió mellett streamingen, digitális felületeken és social platformokon is jelen vannak, gyakran egyidejűleg. A tartalmiuniverzum-gondolkodás lényege, hogy ott érjük el a közönséget, ahol van, és a hirdetőknek is ott teremtsünk értéket, ahol a figyelem ténylegesen megjelenik.

A korábbi szerepemhez képest a legnagyobb váltás a szemléletben van: eddig elsősorban műsorokban gondolkodtunk, mostantól viszont tartalmi univerzumokban. Péter stratégiai irányítása mellett az a feladatom, hogy a legerősebb tartalmaink köré többplatformos, kreatív és kereskedelmi ökoszisztémákat építsünk.

Ez azt jelenti, hogy a tévés jelenlét csak a kiindulópont, és mellé digitális formátumok, social tartalmak, események, játékok és co-creation projektek kapcsolódnak. Egy helyre kerül a tartalomfejlesztés, a kreatív koncepció és a partneri innováció, így olyan megoldások jöhetnek létre, amelyek korábban nem fértek bele a rendszerbe. A cél egyértelmű: a televíziós jelenléten túl erősíteni a digitális platformokat, aktivizálni a közösségeket, új típusú márka-együttműködéseket kialakítani és új bevételi forrásokat nyitni.

A tartalom alapvetően műsorok formájában realizálódik. Milyen egyéb aktivitásokból épülhet fel egy műsor köré kialakított tartalmi univerzum?

A műsor ma már csak egy eleme a teljes élménynek. Egy tartalmi univerzum részei lehetnek például digitális spin-off formátumok, social felületeken futó saját sorozatok, interaktív játékok, élő események vagy akár közösségi együttműködések is. A cél az, hogy a néző ne csak fogyasztó legyen, hanem aktív résztvevő: több platformon, többféle módon tudjon kapcsolódni a tartalomhoz. Így épül ki egy folyamatos jelenlét és egy valódi közösség a műsor körül. Fontos, hogy ebbe a rendszerbe az rtl.hu tartalmi és üzleti fejlesztése is beletartozik, amelyet a tartalmi univerzum részeként fejlesztünk tovább.

Milyen kritériumok alapján dől el, hogy mely műsorok köré épül tartalmi univerzum? Vagy minden műsor alkalmas erre, csak a lépték más?

A kiválasztásnál az számít, hogy melyik tartalom képes a legnagyobb összesített elérést és bevonódást produkálni az összes elérhető felületünkön. E logika alapján építjük a tartalmi univerzumokat. Nem minden műsor alkalmas ugyanarra a léptékre, ezért az indulásnál tudatosan válogattunk. Olyan tartalmakra fókuszálunk, amelyeknek erős a márkaereje, digitálisan jól terjeszthetők, aktív közösséget képesek építeni, és többféle formátumban is működnek. Hosszabb távon sokkal több tartalom bevonható lehet, de most az a cél, hogy néhány erős példán keresztül megmutassuk, hogyan működik ez a modell igazán jól.

A gyakorlatban hogyan valósul meg ez az innováció? Van/lesz egy pilotprojekt, ami megmutatja, miről is van szó, vagy fokozatosan, lépésről lépésre bővítitek a kapcsolódási lehetőségeket a műsorok körül?

Ez nem egyetlen pilotprojektről szól, hanem fokozatos építkezésről. Már idén elindulnak olyan kezdeményezések, ahol láthatóvá válik, hogy egy műsor körül mennyivel több aktivitás és kapcsolódási pont jelenhet meg.

Lesznek gyors és látványos megjelenések, és lesznek olyanok is, ahol lépésről lépésre épül fel a rendszer. A lényeg, hogy egyre több olyan kreatív megoldás kerül be a rendszerbe, amely eddig nem volt jelen. Az is fontos célunk, hogy ez ne kampányszerű újításként hasson, hanem a tartalmaink körüli természetes működéssé váljon.

Az új szervezeti egységről, illetve a te vezetői kinevezésedről kora tavasszal értesültünk. Van-e már olyan újdonság, ami az új stratégia kívülről is látható megvalósulása?

A stratégia első, látványosabb aktivitásain már lelkesen dolgozunk partnereinkkel. A kiválasztott tartalmi univerzumok köré többféle aktivitás épül, így egy-egy műsor jóval túlmutat majd a képernyőn. Hamarosan érkezünk is olyan megoldásokkal, amelyek nemcsak több platformon fognak megjelenni, hanem valódi, akár országos szintű beszédtémát is teremtenek majd. A célunk az, hogy ez ne kampányszerű újításnak tűnjön, hanem új, természetes működésként jelenjen meg az RTL tartalmai körül.

Minden komolyabb újítás jelentős edukációs munkával jár együtt. Ez házon belül megtörtént már, értik a kollégák az új szemléletet?

Egy ilyen váltásnál az edukáció kulcskérdés, és ezt tudatosan, párhuzamosan építjük a projektekkel. Nemcsak elméleti szinten beszélünk róla, hanem konkrét együttműködéseken és fejlesztéseken keresztül mutatjuk meg, mit jelent a tartalmi univerzumokban való gondolkodás.

A tapasztalat az, hogy ez a szemlélet nagyon gyorsan gyökeret ver, amikor kézzelfogható példák jelennek meg: amikor már nem csupán egy műsorról, hanem teljes, többplatformos jelenlétről beszélünk. Ez egy folyamatos tanulási folyamat a szervezetben, de egyre több területen válik természetessé, hogy a tartalmat nem platformokban, hanem összekapcsolt élményekben gondoljuk.

Az új tartalmi univerzumok a márkatulajdonosok, a hirdetők számára is új lehetőségeket jelentenek. Vannak-e már visszajelzések a piacról, esetleg olyan hirdetők részéről, akik televízióban nem, de más platformokon megjelennek?

Az RTL Magyarország bevételi modelljének átalakulásával a tartalmi univerzum önálló belépési ponttá válik a hirdetők számára. Ez azt jelenti, hogy a partnerek már nem pusztán médiafelületet vásárolnak, hanem olyan tartalmi ökoszisztémába lépnek be, ahol mélyebb bevonódás, hosszabb jelenlét és több érintkezési pont érhető el. Ez már nem a klasszikus szpot vs. nonszpot logika, hanem egy új értékrendszer mentén működik.

Az eddigi visszajelzések alapján a piac kifejezetten nyitott erre a szemléletre. Azt látjuk, a meglévő partnereink egyre inkább nyitnak a komplexebb, integrált megoldások felé, és nemcsak megjelenési lehetőségeket keresnek, hanem aktívan részt vesznek a kreatív gondolkodásban is.

Emellett már a tárgyalások szintjén megjelennek olyan szereplők is, akik korábban nem a klasszikus televíziós jelenlétben gondolkodtak, de ebben a többplatformos modellben releváns belépési pontot látnak.

Milyen igény szülte ezt az újítást?

Az RTL Magyarország számára a lineáris televízió továbbra is a működés alapja, amely biztosítja az elérést és a tartalmi erőt, a reklámpiaci növekedésnek azonban egyre inkább a streaming és a digitális platformok a motorjai, ahol a vállalatunk már nemcsak hazai szereplőkkel, hanem globális platformokkal is versenyez. Velük szemben a versenyelőnyünk a lokális, saját gyártású tartalom, valamint az a képességünk, hogy ezt a tartalmat több felületen tudjuk eljuttatni a közönséghez.

Jelentősen megváltoztak a tartalomfogyasztási szokások: abban a világban, amelyben élünk, már nem tekinthetünk úgy az egyes műsorokra, hogy például este nyolc órakor van egy órás adás, és kész, készítsük el a műsort, tegyük akkor képernyőre, és majd szépen jönnek az eredmények. A mai világban egy műsor, egy brand már a műsoridején kívül is önálló életet él a social térben, a beszélgetésekben, az emberek hétköznapjaiban. Nekünk pedig az a dolgunk, hogy a brandjeinket (a műsorainkat) ebben a térben gondozzuk, és úgy növeljük az elérésüket, hogy bár nagyon fontos a lineáris adás maga, de ennél sokkal többről van már szó. Egy brand akkor tudja alakítani a közbeszédet, ha abban minél inkább benne van, gyakorlatilag a nap bármely szakában.

A tartalmi univerzumok fejlesztéséhez vannak-e itthon is használható külföldi példák, akár az anyacégtől, akár máshonnan?

Az az érdekes, hogy amióta elkezdtük ezt a gondolkodást, nagyon sok helyen tűnik fel, hogy ugyanebbe az irányba indultak el mások is. Valószínűleg ők is azt látják, hogy ebbe az irányba megy a világ, a nézői minták ugyanis ugyanazt mutatják itthon, mint nemzetközi szinten: a felhasználóknak a saját nyelvű, helyi kontextusban működő tartalmakhoz a legerősebb a kötődésük.

Az új műsorok eddig is átkerültek a streamingre (vagy fordítva, a streamingbemutató után jött a lineáris sugárzás), készültek interjúk, promóciós anyagok, social mediás megjelenések, voltak játékok, merchandising. Mi adja a tartalmi univerzum koncepciójának igazi újdonságát?

Az, hogy mindez egy előre kitalált koncepció szerint valósul meg, ahol a stratégiának része az, hogy a megjelenések teljes univerzumában gondolkodunk. A terület feladata tulajdonképpen az, hogy az RTL tartalmaiból hosszabb élettartamú, több platformon jelen lévő tartalmi és márkauniverzumokat hozzon létre. Ráadásul a legerősebb tartalmaink köré szerveződő contentuniverzumok új lehetőséget teremtenek a hirdetőknek is.

A tartalmi univerzumok fejlesztése befolyásolja-e azt, hogy a jövőben milyen új formátumok fognak képernyőre kerülni?

Többször beszéltünk már a talk of the town stratégiáról. Úgy is mondhatnám, hogy talán ez volt a tartalmi univerzumokról való gondolkodás előszobája. Azazhogy olyan műsorokban gondolkodjunk, amelyek meghatározzák a közbeszédet.

Tavasszal egy korábbi saleses kolléga érkezett a csapatodba Fazekas Kira személyében. Ez azt jelenti, hogy te magad is többet foglalkozol a készülő produkciók monetizálásának kérdésével?

Kira fantasztikus szakember. Nagyon nagy saleses tapasztalata is van, de közben meg igazi tartalmi ember, aki sok médiaterméket vitt már sikerre tartalmi szempontból is. Éppen azért bővítettük vele a csapatot, hogy minél nagyobb hangsúlyt kapjon ez a szemlélet, amelyre a kihívásokkal teli médiapiacon a jövőben biztosan szükség lesz a sikerhez. Azon dolgozik csapatával, hogy a legerősebb tartalmaink köré többplatformos, kreatív és üzletileg is működő ökoszisztémák épüljenek.

Korábban az RTL Sales House Dudás Gergely által vezetett csapatának tagjaként ismertünk, salesinnovációs vezetőként, tavasz óta viszont már Kolosi Péter közvetlen irányítása alatt folytatod a munkát. Mit takar pontosan az új titulus és pozíció?

A médiafogyasztás ma már nem egy platformon történik, a nézők a televízió mellett streamingen, digitális felületeken és social platformokon is jelen vannak, gyakran egyidejűleg. A tartalmiuniverzum-gondolkodás lényege, hogy ott érjük el a közönséget, ahol van, és a hirdetőknek is ott teremtsünk értéket, ahol a figyelem ténylegesen megjelenik.

A korábbi szerepemhez képest a legnagyobb váltás a szemléletben van: eddig elsősorban műsorokban gondolkodtunk, mostantól viszont tartalmi univerzumokban. Péter stratégiai irányítása mellett az a feladatom, hogy a legerősebb tartalmaink köré többplatformos, kreatív és kereskedelmi ökoszisztémákat építsünk.

Ez azt jelenti, hogy a tévés jelenlét csak a kiindulópont, és mellé digitális formátumok, social tartalmak, események, játékok és co-creation projektek kapcsolódnak. Egy helyre kerül a tartalomfejlesztés, a kreatív koncepció és a partneri innováció, így olyan megoldások jöhetnek létre, amelyek korábban nem fértek bele a rendszerbe. A cél egyértelmű: a televíziós jelenléten túl erősíteni a digitális platformokat, aktivizálni a közösségeket, új típusú márka-együttműködéseket kialakítani és új bevételi forrásokat nyitni.

A tartalom alapvetően műsorok formájában realizálódik. Milyen egyéb aktivitásokból épülhet fel egy műsor köré kialakított tartalmi univerzum?

A műsor ma már csak egy eleme a teljes élménynek. Egy tartalmi univerzum részei lehetnek például digitális spin-off formátumok, social felületeken futó saját sorozatok, interaktív játékok, élő események vagy akár közösségi együttműködések is. A cél az, hogy a néző ne csak fogyasztó legyen, hanem aktív résztvevő: több platformon, többféle módon tudjon kapcsolódni a tartalomhoz. Így épül ki egy folyamatos jelenlét és egy valódi közösség a műsor körül. Fontos, hogy ebbe a rendszerbe az rtl.hu tartalmi és üzleti fejlesztése is beletartozik, amelyet a tartalmi univerzum részeként fejlesztünk tovább.

Milyen kritériumok alapján dől el, hogy mely műsorok köré épül tartalmi univerzum? Vagy minden műsor alkalmas erre, csak a lépték más?

A kiválasztásnál az számít, hogy melyik tartalom képes a legnagyobb összesített elérést és bevonódást produkálni az összes elérhető felületünkön. E logika alapján építjük a tartalmi univerzumokat. Nem minden műsor alkalmas ugyanarra a léptékre, ezért az indulásnál tudatosan válogattunk. Olyan tartalmakra fókuszálunk, amelyeknek erős a márkaereje, digitálisan jól terjeszthetők, aktív közösséget képesek építeni, és többféle formátumban is működnek. Hosszabb távon sokkal több tartalom bevonható lehet, de most az a cél, hogy néhány erős példán keresztül megmutassuk, hogyan működik ez a modell igazán jól.

A gyakorlatban hogyan valósul meg ez az innováció? Van/lesz egy pilotprojekt, ami megmutatja, miről is van szó, vagy fokozatosan, lépésről lépésre bővítitek a kapcsolódási lehetőségeket a műsorok körül?

Ez nem egyetlen pilotprojektről szól, hanem fokozatos építkezésről. Már idén elindulnak olyan kezdeményezések, ahol láthatóvá válik, hogy egy műsor körül mennyivel több aktivitás és kapcsolódási pont jelenhet meg.

Lesznek gyors és látványos megjelenések, és lesznek olyanok is, ahol lépésről lépésre épül fel a rendszer. A lényeg, hogy egyre több olyan kreatív megoldás kerül be a rendszerbe, amely eddig nem volt jelen. Az is fontos célunk, hogy ez ne kampányszerű újításként hasson, hanem a tartalmaink körüli természetes működéssé váljon.

Az új szervezeti egységről, illetve a te vezetői kinevezésedről kora tavasszal értesültünk. Van-e már olyan újdonság, ami az új stratégia kívülről is látható megvalósulása?

A stratégia első, látványosabb aktivitásain már lelkesen dolgozunk partnereinkkel. A kiválasztott tartalmi univerzumok köré többféle aktivitás épül, így egy-egy műsor jóval túlmutat majd a képernyőn. Hamarosan érkezünk is olyan megoldásokkal, amelyek nemcsak több platformon fognak megjelenni, hanem valódi, akár országos szintű beszédtémát is teremtenek majd. A célunk az, hogy ez ne kampányszerű újításnak tűnjön, hanem új, természetes működésként jelenjen meg az RTL tartalmai körül.

Minden komolyabb újítás jelentős edukációs munkával jár együtt. Ez házon belül megtörtént már, értik a kollégák az új szemléletet?

Egy ilyen váltásnál az edukáció kulcskérdés, és ezt tudatosan, párhuzamosan építjük a projektekkel. Nemcsak elméleti szinten beszélünk róla, hanem konkrét együttműködéseken és fejlesztéseken keresztül mutatjuk meg, mit jelent a tartalmi univerzumokban való gondolkodás.

A tapasztalat az, hogy ez a szemlélet nagyon gyorsan gyökeret ver, amikor kézzelfogható példák jelennek meg: amikor már nem csupán egy műsorról, hanem teljes, többplatformos jelenlétről beszélünk. Ez egy folyamatos tanulási folyamat a szervezetben, de egyre több területen válik természetessé, hogy a tartalmat nem platformokban, hanem összekapcsolt élményekben gondoljuk.

Az új tartalmi univerzumok a márkatulajdonosok, a hirdetők számára is új lehetőségeket jelentenek. Vannak-e már visszajelzések a piacról, esetleg olyan hirdetők részéről, akik televízióban nem, de más platformokon megjelennek?

Az RTL Magyarország bevételi modelljének átalakulásával a tartalmi univerzum önálló belépési ponttá válik a hirdetők számára. Ez azt jelenti, hogy a partnerek már nem pusztán médiafelületet vásárolnak, hanem olyan tartalmi ökoszisztémába lépnek be, ahol mélyebb bevonódás, hosszabb jelenlét és több érintkezési pont érhető el. Ez már nem a klasszikus szpot vs. nonszpot logika, hanem egy új értékrendszer mentén működik.

Az eddigi visszajelzések alapján a piac kifejezetten nyitott erre a szemléletre. Azt látjuk, a meglévő partnereink egyre inkább nyitnak a komplexebb, integrált megoldások felé, és nemcsak megjelenési lehetőségeket keresnek, hanem aktívan részt vesznek a kreatív gondolkodásban is.

Emellett már a tárgyalások szintjén megjelennek olyan szereplők is, akik korábban nem a klasszikus televíziós jelenlétben gondolkodtak, de ebben a többplatformos modellben releváns belépési pontot látnak.

Ismerős, mégis új szerepkörben láthatják a nézők Barabás Évit: a Fókusz meghatározó arca visszatér az RTL népszerű reggeli műsorába, a Reggelibe, ahol ismét műsorvezetőként köszönti majd a nézőket.

Barabás Évi neve hosszú évek óta a hiteles, érzékeny és emberközeli történetmesélés szinonimája. A Fókusz, a Fókusz Plusz műsorvezetőjeként és a Portré szerkesztő-riportereként számos emlékezetes anyagot készített, amelyekben kiemelt szerepet kapnak a valódi emberi sorsok, társadalmi kérdések és inspiráló történetek.

A Reggeli nem ismeretlen terep számára: szinte napra pontosan 25 évvel ezelőtt kezdte a Reggeliben, 20 éve vezeti a Fókuszt, most pedig új lendülettel tér vissza a reggeli műsorsávba. A nézők így újra egy közvetlenebb, élőbb műsorhelyzetben találkozhatnak vele, ahol a napi témák, beszélgetések és könnyedebb tartalmak mellett továbbra is megmarad az a hitelesség és empátia, amely eddigi munkáját is meghatározta.

„Abszolút inspirál! Sok élmény vár rám, mert ez már egy másik Reggeli. Remélem, hogy vannak velem együtt változó, velem tartó nézők, akik ennyi év után a reggeleket is várni fogják, hogy közösen éljük meg őket. A Reggeli csapatából sokakat ismerek, számomra ez egy második, harmadik család, ugyanezzel a szeretettel fogadtak most is” – mondta Barabás Évi a régi-új kihívásról.

Az RTL ezzel a lépéssel tovább erősíti a Reggeli műsorvezetői csapatát, miközben egy jól ismert és kedvelt televíziós személyiség tér vissza még több időre a képernyőre.

Barabás Évi továbbra is a Fókusz meghatározó arca marad, miközben újbóli visszatérésével a reggelek egyik fontos hangja és arca lesz az RTL-en.

A műsor hivatalos oldalai:

Honlap: https://rtl.hu/reggeli
Facebook: @RTL és @rtlreggeli
Instagram: @rtlmagyarorszag és @rtlreggeli
TikTok: @rtlhu és @rtlreggeli

Április 27-én érkezik a Határtalan szerelem (Gyártó: UFA Produkció Kft.) második évada az RTL-re, az RTL+ Premiumon pedig a márciusi premiert követően már 12 epizód tekinthető meg a társkereső realityből.

A műsorban egyedülálló külföldön élő szinglik keresik a szerelmet: a Love Island és Survivor műsorokból már ismert Németh Zsófia Balin, Demény Antónia, aki úgy döntött, hogy önállóan vállal gyermeket, donor segítségével, az amerikai Denverből, Tóth Krisztina Írországban, Szabados Györgyi Olaszországban, Riko Cartieri a kanadai Torontóban, Tóth László pedig Svájcban PUA Coach segítségével várja azokat a kalandvágyó Magyarországról érkező jelentkezőket, akik szeretnének velük megismerkedni. Hamarosan pedig az is kiderül, kiknek a szívét találja el Ámor nyila.

Idén a mesterséges intelligencia is segítségére volt a párkeresőknek. Nincs két ugyanolyan ismerkedés, és minden ember más-más elvárásokkal érkezik egy kapcsolatba. Az idei évadban a műsorvezető, a mesterséges intelligencia segítségével mindenkinek kiválasztotta a számára ideális jelölteket, illetve személyre szabott ismerkedési technikákat dolgozott ki, amivel még inkább lehet növelni a párkeresés sikerességét. Ennek köszönhetően az idei évadban kiderül mi az a tükör technika, “a biztonság mindenek felett” a „minden egy teszt” és a „külső iránytű” módszer, vagy az 1 nap 1 hónap tapasztalat.

A műsor különlegessége amellett, hogy gyönyörű külföldi tájakon élő és dolgozó magyarok életébe enged betekintést, hogy a hozzájuk jelentkezőknek messze földre kell utazniuk ahhoz, hogy megismerkedhessenek velük, ez pedig a párkeresés mellett még több izgalmat és élményt tartogat a párkeresők és a jelöltek számára. Az idei évadban pedig egy 7 hónapos várandós kismama is szerencsét próbál, aki egy évvel ezelőtt határozta el magát az anyaságra, de párkapcsolata nem volt, ezért úgy döntött ismeretlen donor segítségével próbálja meg a teherbeesést, ám a pártalálásról ennek ellenére sem mondott le, így ő pocakkal vágott bele a táskeresésbe. A műsor másik idei érdekessége, hogy az is kiderül, miben tud segíteni egy társkeresőnek a PUA Coach (Pick Up Artist Coach) azaz párkapcsolati és önbizalom-fejlesztő tréner.

A Határtalan szerelem műsorvezetője idén is Köllő Babett, aki Magyarországról tartja majd a kapcsolatot a párkeresőkkel faggatja őket az érzéseikről és tanácsokkal segíti őket az ismerkedéskor.

A Határtalan szerelem április 27-től hétköznap esténként az RTL-en. Az RTL+ Premiumon pedig már 12 epizód megtekinthető, új részek minden héten szerdánként.

Az RTL Választás 2026 élő műsora egyértelmű és fölényes győzelmet aratott a 18–59 éves nézők körében, ezzel a választás estéjének legnézettebb csatornája az RTL lett. A kiemelkedő eredményt egy nagy visszatérés is támogatta a Heti Hetes első adása ugyanis kiugró nézettséget hozott: az elmúlt két hónap legnézettebb tévés műsora lett 18-59-en.

A legfontosabb számok:

Masszívan nyert tegnap az RTL: 18-59 főműsoridőben 23,1%-os prime közönségarányt hozott 18-59-en (de 4+-on is első, 20,4%-kal) a versenytársak erősen mögöttük, 18-59-en az M1 13,7%, TV2 12,4%, ATV 9,8%-ot ért el. A Heti Hetes az elmúlt két hónap legnézettebb műsora, de ez idei éves toplistán is a 3. a 18-59-es korcsoportban, 24,8%-os share-rel. Az RTL vasárnap esti műsoraiba több mint 2,5 millió ember kapcsolódott be ezen az estén (Reach, 18:00-22:59 között, 4+ célcsoporton).

Az RTL műsorai egész este stabilan vezették a főműsoridőt.

Heti Hetes: erős debütáló teljesítmény, amely még növelte is a csatorna nézettségét a Híradó után, sikeresen tartotta meg, majd vezette fel a maratoni választási műsor nézőközönségét.

Az RTL választási műsorát és híreit online is sokan követték, több mint 50 ezren nézték az rtl.hu-n, a közösségi médiában pedig 3,4 millió embert ért el.

A Választás 2026 nemcsak a nézők figyelmét ragadta meg, hanem egyértelműen meghatározta a választás estéjének televíziós kínálatát is. Az RTL komplex, több helyszínről jelentkező, látványos grafikai megoldásokkal és szakértői elemzésekkel kísért műsora a legszélesebb körű és leggyorsabb tájékoztatást nyújtotta a nézők számára.

Az eredmények megerősítik, hogy a nézők kiemelt jelentőségű közéleti események idején továbbra is az RTL-t választják elsődleges hírforrásként – zárja közleményét a médiacég.

Forrás: Nielsen Közönségmérés, 18-59, illetve 4+ célcsoport, Lineáris shr% (a Nielsen „Other” csatornacsoportja nélkül kalkulált közönségarány), és Reach, live+ as live + vendég adatokkal, főműsoridő (18:00-22:59). 2026. április 13-án lekért adatok alapján. Online adatok forrása Meta és TikTok analytics, Hootsuite RTL riport

A műsor 1999 óta meghatározó része volt az RTL műsorkínálatának: hétről hétre szállította a humort, a véleményeket és azokat a beszélgetéseket, amelyek családok és baráti társaságok mindennapjainak is témát adtak. A legendás szereplők, ikonikus viták és emlékezetes pillanatok generációk számára váltak meghatározó élménnyé. „Az RTL-nél mi legalább annyira szerettük ezt a műsort, mint a nézőink.” – fogalmaz a médiacég közleménye. – Most végre méltó formában térnek vissza ezek az emlékek. Az elmúlt hetekben azon dolgoztunk, hogy a Heti Hetes archív epizódjait a lehető legjobb kép- és hangminőségben tegyük újra elérhetővé.”

Áprilistól minden nap 18 órakor egy-egy klasszikus epizód kerül fel az RTL hivatalos YouTube-csatornájára, felújított minőségben. Ezzel tisztelegnek a műsor legendás alkotói – köztük Ónodi György egykori főszerkesztő –, neves szereplői és felejthetetlen adásai előtt. Egyúttal lehetőséget adnak arra, hogy a nézők újra együtt nevessenek, vitatkozzanak és nosztalgiázzanak. A régi arcokkal, a jól ismert témákkal és azzal az egyedi humorral, amely sokak számára ma is különleges.

A múltidézés mellett a jövő is megérkezik

Április 12-én, 19:30-tól, az urnazárást követően újra felcsendül a jól ismert főcímdal az RTL-en és az RTL+ Premiumon: „Minden, ami érdekes: politika, botrány, Duna-parti duma-party, bulvár, pletyka, sztárhegyek – ez a Heti Hetes!”

A Heti Hetes vadonatúj évaddal tér vissza – friss témákkal, új nézőpontokkal, de a megszokott szellemiséggel. A legenda folytatódik.

A műsor hivatalos oldalai:

YouTube: https://www.youtube.com/@rtlhivatalos
Honlap: www.rtl.hu/hetihetes
Facebook: @RTL
Instagram: @rtlmagyarorszag és @rtlpluszhu
TikTok: @rtlhu

A talkshowban (gyártó: Magyar Film- és Média Akadémia Kft.) minden alkalommal öt-öt különböző vendég szerepel, köztük ismertek és ismeretlenek, akik saját, személyes történeteiket osztják meg egymással és ezáltal a nézőkkel. „Nem hangoskodunk, nem osztunk észt, nem ugrunk át tüzes karikákon, csak beszélgetünk” – foglalta össze a műsor lényegét Friderikusz Sándor.

Mindemellett a különleges, új stúdióban a nézők gyűrűjében lesz egy kisebb színpad is. Ha valaki egy előadással szeretné tovább színesíteni történetét, szórakoztatni a közönséget, Friderikusz Sándor legújabb színpadán erre is van lehetősége.

Az alapvetően értelmes beszélgetéseket ígérő Friderikusz TalkShow április 18-tól, szombatonként, A mi kis falunk jubileumi évadának premierjeit követően lesz látható az RTL-en és az RTL+ Premiumon.

Akik élőben is szeretnék látni Friderikusz Sándort, a vadonatúj stúdiót vagy éppen az ismert és ismeretlen vendégeket, esetleg élőben végig hallgatnák az értékes beszélgetéseket, számukra jó hírrel tudunk szolgálni! Indul a jegyértékesítés a Friderikusz TalkShowra!

További információ az alábbi oldalon: https://cooltix.hu/event/69c64da8641eae1b0ecf8b1e

A műsor hivatalos oldalai:

Honlap: https://rtl.hu/friderikusz-talkshow

Facebook: @RTL

Instagram: @rtlmagyarorszag

TikTok: @rtlhu

Az első eredmények beérkezése után, 20:45-től folytatódik az élő közvetítés, amelynek házigazdái Boros Krisztina, Kéri Barna és Rábai Balázs lesznek. Őket – és a nézőket – három szakértő segíti a beérkező adatok értelmezésében: Schultz Nóra politikai szakértő, Bódi Mátyás választási földrajzra specializálódott geográfus-elemző és Zárug Péter Farkas politológus.

Az este folyamán az RTL riporterei élőben jelentkeznek az országos listát állító pártok eredményváróiról, a Nemzeti Választási Iroda központjából, valamint több helyszínről országszerte. A választási műsor központja az RTL Liget lesz, ahol a műsorvezetők a szakértőkkel folyamatosan ismertetik és értelmezik a legfrissebb eredményeket, valamint az azokra adott politikai reakciókat.

Az RTL szerkesztőségei a kampányidőszakban is minden politikai szereplőt azonos szakmai mérce szerint, pártpolitikai állásfoglalás nélkül kezelnek, biztosítva a független és kiegyensúlyozott tájékoztatást.

A Reuters Institute nemzetközi kutatása szerint az RTL jelenleg Magyarország legmegbízhatóbb hírforrása.

Új szereplők, régi hagyományok. A megújuló Heti Hetes 2026-ban sem fogja kímélni a politika, a közélet, a bulvármédia és nagyvilágunk közszereplőit, számukra újra feltálaljuk a feketelevest! Ráadásul a szórakoztató műsor visszatérése aktuálisabb nem is lehetne, hiszen a magyar demokrácia ünnepén, az országgyűlési választások estéjén – a választási kampányok lecsengésével, a szavazatszámlálás alatt – kínál önfeledt szórakozást és kikapcsolódást a nézőknek – írja közleményében az RTL.

A közösségi médiából jól ismert Nagy Ádám (JÓLVANEZÍGY és Fókuszcsoport) lesz az új hetesfogat hírolvasója, műsorvezetője. Hozzá olyan közismert nevek csatlakoznak, mint Hajós András és Majoros Péter “Majka”. Kik indulnak még mellettük “egyéniben”? A választásokig az RTL különböző felületein ez a lista is nyilvánossá válik. Addig is reszkess közélet, mert az RTL újra tálalja a feketelevest!

A Heti Hetes a premierjét követően vasárnap esténként lesz látható, 21:00-tól az RTL-en, egyúttal elérhetővé válik az RTL+ Premiumon is.

A műsor hivatalos oldalai:

Honlap: rtl.hu/hetihetes
Facebook: @RTL
Instagram: @rtlmagyarorszag és @rtlpluszhu
TikTok: @rtlhu