A CCC Group és a Szopex 2025. január 28-án megállapodást írt alá, amelynek értelmében a Modivo S.A. többségi részesedést szerzett a Szopexben, Lengyelország egyik legnagyobb sportcipő- és sportruházati vállalatában. A Szopex 2024-ben 215 millió zlotyt meghaladó üzleti bevételt ért el, többségében online értékesítésből. A cég magas, egyszámjegyű EBITDA-arányos nyereséget tart fenn, portfóliójába olyan neves márkákkal, mint a Nike és az Adidas, valamint más, prémium szegmensbe tartozó különleges cipő brandek. A vállalat tíz offline üzletből álló hálózatot és egy hatékonyan teljesítő webshopot üzemeltet.

A Szopex felvásárlása lehetővé teszi a CCC Group portfóliójába tartozó márkák, elsősorban a Modivo számára, hogy magasabb termék- és árkategóriás, nemzetközi márkákkal bővítse termékkínálatát a prémium szegmensben. Ezzel egyidőben a Szopex portfóliója olyan ismert, a CCC Group által licencelt sportmárkákkal bővül, mint például a Shaq és a Reebok.

„A prémium szegmensben való terjeszkedés stratégiánk kulcsfontosságú része – ez jelenti szegmentációs modellünk csúcsát. Ez a befektetés hozzáférést biztosít számunkra partnermárkáink csúcsmodelljeihez, miközben stratégiailag tovább erősíthetjük licencelt márkáinkat, növelve azok jelenlétét valamennyi értékesítési csatornánkon: a CCC, a HalfPrice, az eobuwie (ecipo), a MODIVO és a Worldbox felületein. Terveink szerint ezt a formátumot a legfontosabb piacokon adaptáljuk. Különösen izgatottak vagyunk az együttműködés miatt, mivel a Szopex olyan magasan képzett csapattal rendelkezik, amely tökéletesen illeszkedik a CCC Grouphoz. Szakértelmünk és erőforrásaink egyesítésével még erősebb piaci pozíciót építhetünk ki, és új lehetőségeket teremthetünk az ügyfeleinknek kínált termékkínálatunk bővítésére” – mondta Dariusz Miłek, a CCC Group CEO-ja.

„A CCC Grouphoz való csatlakozás óriási lehetőséget jelent a további növekedéshez. Egy ilyen erős partner támogatásával hozzáférést kapunk a fejlett logisztikához, a nagyobb vásárlóerőhöz és a nemzetközi szakértelemhez. Együtt egyedi prémium kínálatot alakíthatunk ki, amelyet ügyfeleink egyedi igényeihez igazítunk. Terveink szerint rövid időn belül bővítjük jelenlétünket a kulcsfontosságú piacokon, különösen azokban a fővárosokban, ahol CCC Group márkái már jelen vannak.” – mondta Jeremiusz Dutkiewicz, a Szopex CEO-ja.

A Szopex jelenlegi ügyvezető és menedzsment csapata a helyén marad. A 75%-os részesedés tranzakciós alapára 27,8 millió zloty, a tranzakció várhatóan 2025 második negyedévében zárul le. A CCC Groupnak opciója van arra, hogy ennek az összegnek a felét (13,9 millió zlotyt) a Modivo S.A.-ban való 0,198%-os részesedés formájában fizesse ki. A felek megállapodtak a fennmaradó 25%-os részesedés 2029-ben történő megvásárlásának feltételeiről is, amelynek árát a 2028-as pénzügyi teljesítmény határozza meg. A tranzakció lezárása 2025 második negyedévére várható, a vállalati és hatósági jóváhagyások után.

Az Authentic Brands Group (Authentic) a világ egyik vezető márkaházaként több mint negyven népszerű márka tulajdonosa. A Reebok mellett a vállalat portfóliójába olyan márkák tartoznak, mint például a Hunter, Forever 21, Nine West, Aéropostale, Nautica, Juicy Couture, valamint olyan személyes márkák is, mint: a Shaquille O’Neal, David Beckham, Prince, Marilyn Monroe, Elvis Presley és Muhammad Ali.

„Nagy örömünkre szolgál, hogy bővíthetjük partnerségünket a CCC Grouppal a Reebook márka kapcsán, amely egy fesztelen sportkulturális márka, hűséges és aktív globális vásárlóközönséggel” – mondta Henry Stupp, az Authentic EMEA és India Lifestyle részlegének elnöke. „A CCC regionális kiskereskedelmi szakértelme és a fogyasztói igények mély megértése biztosítja a Reebok számára a piaci részesedés és a márkahűség növeléséhez szükséges lehetőségeket és erőforrásokat ebben a kiemelten fontos régióban. Alig várjuk, hogy szorosan együttműködhessünk a CCC Grouppal a Reebok globális jelenlétének további bővítéséért.”

A tízéves licencszerződés értelmében (amely további tíz évre meghosszabbítható) a CCC Group közvetlenül a Reebok gyárából szerezheti majd be a termékeket, saját csatornáin (CCC, HalfPrice, ecipo.hu, Modivo) keresztül értékesítheti és monobrand üzleteken keresztül is forgalmazhatja majd azokat. A szerződés az összes kulcsfontosságú termékkategóriára kiterjed: a sportruházatra, a ruházati cikkekre, valamint a táska és poggyász kategóriákra is.

„Az Authentic az egyik legnagyobb globális vállalat, amely csak a legmegbízhatóbb, nagy gondossággal kiválasztott partnerekkel dolgozik együtt, így hatalmas megtiszteltetés csatlakozni ehhez a szűk körhöz. A CCC számára a megállapodás hozzáférést jelent a Reebok termékek még szélesebb választékához, üzleti szempontból pedig a leghatékonyabb kollaborációs modellt testesíti meg a haszonkulcsok maximalizálása érdekében. A megállapodás azt is lehetővé teszi számunkra, hogy teljes mértékben kihasználjuk a méretgazdaságossági előnyöket és az egyes üzletágak szinergiáit. Azt szeretnénk, hogy a Reebok márka termékei jelen legyenek a csoport által lefedett mind a 28 piacon és minden egyes üzletágunkban – CCC, ecipo.hu, Modivo és HalfPrice -, mind online, mind offline” – mondta Dariusz Miłek, a CCC Group vezérigazgatója. „Az Authentic-kal való együttműködésünkkel az európai vásárlók számára kényelmes, valamennyi csatornán történő hozzáférést kívánunk biztosítani a Reebok fantasztikus termékpalettájához”.

A MediaCom nem kizárólag hagyományos médiatervezési és -vásárlási szolgáltatásokat nyújt az adidas és a Reebok márkák számára, hanem integrált médiatanácsadást is végez, emellett a fogyasztói insightok és a mérés-elemzés területén is együttműködik ügyfelével. Az adidas márkához kapcsolódó feladatokért a londoni, míg a Reebok-megbízásért a New York-i iroda felel elsősorban, de a lokális kampányok során a helyi irodák – így a budapesti is – aktív részesei lesznek a munkának. 

“Az a küldetésünk, hogy a világ legjobb sportszergyártó cégévé váljunk, és ennek eléréséhez a megfelelő partnerekre van szükségünk, akik a végsőkig fogyasztóközpontúak, digitális fókuszúak, és képesek folyamatosan újat alkotni. Mi az adidasnál és a Reeboknál így működünk, és végtelenül örülünk, hogy új ügynökségünk osztja a motivációinkat. Ettől az együttműködéstől olyan megoldásokat várunk, amelyek segítségével sikerrel szólíthatjuk meg a trendeket diktáló városi fogyasztókat, akik kulturális befolyásuk révén döntő hatást tudnak gyakorolni a márkáink iránti érdeklődésre és keresletre” – mondta el Jocelyn Robiot, az adidas marketingért felelős alelnöke, utalva arra is, hogy az új stratégia egyik pillérét a városok alkotják.

Teyana karrierjét 2008-as debütáló dala a Google Me indította be. A független előadóként töltött évek után 2010-ben csatlakozott Kanye West új albumának munkálataihoz, melynek eredményeként hallhattuk az énekesnőt a Kanye Dark Fantasy és a Hell of a Life című dalokban. A közös munka később sem maradt el, hiszen Taylor csatlakozott a Kanye nevével fémjelzett GOOD Music csapathoz. Az elmúlt években számos zenei projekten dolgoztak együtt, legutóbb azonban tánctudását mutatta meg Kanye Fade című videóklipjében.

Taylor fogja vezetni a Reebok Classic és Freestyle Hi nagy visszatérésének kampányát. A cipőt 1982-ben mutatták be először, mint az első kifejezetten nők számára tervezett fitnesz lábbelit. A Freestyle Hi különleges kialakítása úttörőnek számított megjelenésekor, és pontosan azt a merészséget és vakmerőséget képviselte, ami Teyana előadóművészetét is jellemzi.

„A Reebok egy olyan márka, ami már egészen kicsi korom óta közel áll a szívemhez. Mindig úgy képzeltem, hogy Freestyle cipőket fogok viselni, amikor felnővök, ezért is különleges számomra ez az együttműködés. A Reebok 5411-nek köszönhetően nyert létjogosultságot a kreativitás a női divatban és a feminin edzőcipő fogalma. Büszke vagyok arra, hogy a Freestyle kampány arca lehetek, hiszen mindig is azonosulni tudtam azzal, amit ez a cipő képviselt” – nyilatkozta az énekesnő.

„Teyana Taylor tökéletes partnere a Reebok-családnak. Kockázatvállaló, aki minden projektbe beleviszi a saját látásmódját és egyedülálló módon a divat, a zene és a fitnesz metszéspontjában áll, amelyek a Reebok Classic fő tulajdonságai is” – mondja Todd Krinsky, a Reebok Classic and Entertainment globális alelnöke.

Teyana már a kezdeti fázisokban is támogatni fogja a Freestyle Hi visszatérését, saját közösségimédia-felületeit is felhasználva. Az eredeti három színkombináció – Triple Red, Triple White és Triple Black – már megtalálható a www.reebook.com weboldalon és a viszonteladók kínálatai között, de további árnyalatok is érkeznek majd a 2017-es év folyamán.

Az olasz luxusmárka négy, teljesen eltérő stílusú és funkciójú lábbelimárka, a Dr. Martens, a Reebok, a Timberland és a Vans modelljeit gondolta újra az online kereskedő számára. A Step Into MARNI kollekció darabjai az ismert eredeti formákat újszerű anyaghasználattal, pasztellszínekkel és ironikus Marni-stílusjegyekkel ötvözik, így kifinomult, de művészi és modern darabok jöttek létre, amelyeket nők és férfiak egyaránt viselhetnek.

A közös márkázásra vegyes megoldások születtek a kollekción belül

„A Marnival és a partnermárkákkal együtt valami kiemelkedőt, váratlant és felforgatót akartunk csinálni. Számunkra, mint online divatkereskedő számára fontos volt, hogy a megfelelő designer márkával álljunk össze és valami különlegeset alkossunk a vásárlóinknak” – mondta Jolanda Smit, a Zalando márkakommunikációs vezetője.

Az október 27-étől kizárólag a Zalandonál elérhető limitált kollekciót 360 fokos kommunikációs kampány is támogatja.

<

A kollekcióval első alkalommal a berlini Bread&Butter-en, kiterjesztett valóság-megoldás segítségével ismerkedhetett meg a közönség.

Már mutatkoznak a csoport új stratégiájának kedvező hatásai: két kulcsmárkájuk, az adidas és a Reebok is jól teljesít a világ legtöbb piacán.

Az adidas csoport erős második negyedéves eredményekről számolt be: az árfolyamhatásokat kizárva az adidas eladásai 8, a Reeboké 6 százalékkal emelkedtek, a csoport egészére pedig 5 százalékos a bővülés. (Az első félévre ezek a számok rendre 10, 8 és 7 százalék, a második negyedéves bázisban azonban szerepel a labdarúgó világbajnokság is.) Nyugat-Európában, Kínában és a közel-keleti-afrikai régióban kétszámjegyű a növekedés, csakúgy, mint az adidas Originals és NEO almárkák esetében. Az edző- és futótermékek esetében egyszámjegyű a növekedés; a Reeboknál pedig az edző- és stúdiótermékek teljesítettek kiemelkedően, míg a futáshoz kötődő árucikkek növekedése egyszámjegyű volt. A TaylorMade – adidas Golf eladásai 26 százalékkal estek. Utóbbi esetében az árazási, promóciós és disztribúciós stratégia átalakítása, valamint a marketingköltések átgondolása mellett döntöttek, de egyes márkák – különösen az Ashworth és az Adams – értékesítésének lehetőségét is megvizsgálják. (A sport-utcai cipőket gyártó Rockport márka eladása július végén zárult le.)

Herbert Hainer, a csoport vezérigazgatója kiemelte: az új, „Creating the New” elnevezésű stratégia keretében idénre ígérték az első pozitív eredményeket, és azok meg is érkeztek. Különösen örül annak, hogy az adidas és a Reebok milyen jól teljesítenek a saját célcsoportjuk körében.

Az adidas csoport második negyedéves bruttó profitja 1,889 milliárd euró, ez 13 százalékkal magasabb a megelőző év azonos időszakánál, miközben az értékesítési és marketingkiadások is növekedtek.

2015 további részére kétszámjegyű növekedést várnak az adidas és a Reebok esetében is, a korábbinálkedvezőbb termékmix, árazás és kiskereskedelmi struktúra révén pedig a jövedelmezőség is javulhat, bár ez utóbbi hatást az árfolyammozgások és egyes üzletágak gyengébb teljesítménye kiolthatja. Az értékesítési és a marketingköltségekben továbbra is emelkedést várnak a megelőző évhez képest.

121 év alatt a mostani csupán a harmadik logó, amit a Reebok használ – írja a DesignTaxi. A delta-szimbólum a jóllét három dimenzióját – fizikai, mentális és szociális – hivatott képviselni.

A cég Crossfit-termékvonalán eddig is ez az ábra szerepelt, de most kiterjesztik valamennyitermékükre. A Reebok vezetője, Matt O’Toole szerint a váltás kifejezi a cég szemléletében bekövetkezett iránymódosítást is: az elmúlt évtizedekben siekresek votlak az élsportolók körében, de – saját bevallásuk szerint – nem voltak elég hatékonyak az átlagemberek és az ülőmunkát végzők mozgásra ösztönzésében.

A márka videója a váltásról:

(A képen a Reebok párizsi FutHub-ja látható; forrás: Reebok.com)