Szomjúság a fenntarthatóságra – Dr. Daniel Wüstner, a RAUCH ügyvezető igazgatója és Stephan Karl, a Tetra Pak® ügyvezető igazgatója közös interjúban számolt be a környezettudatos csomagolások alkalmazása felé vezető útról.

Dr. Daniel Wüstner a vele készült beszélgetés során kiemelte, mennyire fontos együttműködésük során, hogy a fenntarthatóság nemcsak a gyümölcslevekben, hanem a csomagolásban is jelen legyen: „Jó gyümölcslé csak egészséges környezetből származó gyümölcsökből készíthető. Ennek megfelelően szeretnénk ökológiai lábnyomunkat minél inkább csökkenteni, megőrizni a természetet a jelen és a jövő generációi számára. Arra törekszünk, hogy hasonló hozzáállású partnerekkel dolgozzunk, mint amilyen a Tetra Pak®. Az erőforrások takarékos felhasználása és az energiahatékony technológiák alkalmazása mellett fontosak a fenntartható csomagolási megoldások is. A Tetra Pak® pedig úttörő szerepet játszik ezen a területen. Nagy öröm számunkra, hogy az 1 literes csomagolások már 83%-ban, a 1,5 literes csomagolások pedig 87%-ban megújuló erőforrásból készülnek.”

Stephan Karl, a Tetra Pak® ügyvezető igazgatója szerint a biztonságos szállítás és minőségmegőrzés mellett ma már a fenntarthatóság is kulcsfontosságú szerepet játszik a csomagolások kialakítása során:  „Ma már az egyik nem megy a másik nélkül. Ez nem egy új feladat számunkra, hanem egy olyan út, amin már évek óta járunk. Saját szén-dioxid-kibocsátásunkban 2030-ra nettó nulla értéket szeretnénk elérni, és 2050-re ugyanezt a célt tűztük ki a teljes értékláncra vonatkozóan. Hogy néhány példát említsek: FSC-tanúsítvánnyal rendelkező papírrostokat használunk 2007 óta. 2011-ben vezettük be az első cukornádalapú záró kupakokat, 2015-ben pedig az első teljesen növényi alapú tejeskarton csomagolást. Jelenleg vállalatunk történetének legnagyobb portfólió-átalakításán vagyunk túl.”

83%-ban megújuló növényi alapú csomagolás

2021 őszétől a RAUCH által forgalmazott egyliteres Happy Day gyümölcslevek már a 83%-ban megújuló növényi alapú Tetra Pak® csomagolásban kerülnek az üzletek polcaira. Bár az új csomagolás ugyanúgy néz ki, mint a régi, de a vásárlók már egy környezetbarátabb csomagolásból tölthetik ki kedvenc italukat. A növényi alapú műanyagok használatával az egyliteres italok csomagolásában 64-ről 83%-ra növelték a megújuló alapanyagok arányát. A Tetra Pak® csomagolások túlnyomórészt papírból, tehát megújuló energiaforrásból készülnek. A papírhoz felhasznált fák pedig növekedésük során csökkentik a légkör szén-dioxid-szintjét. A Tetra Pak® csomagolásaiban cukornád alapú műanyagot használ a zárókupakokban, valamint a csomagolás védőrétegében, amely teljesen nyomon követhető, és a Bonsucro-tanúsítás garantálja, hogy a felhasznált cukornád fenntartható cukornádtermelésből származik. A Brazíliából származó cukornád növekedése során elnyeli a szén-dioxidot – ez pedig hozzájárul a klímavédelemhez. Az új egyliteres csomagolás több mint 83%-ban megújuló alapanyagokból készül, ezzel is csökkentve a csomagolás éghajlatváltozásra gyakorolt hatását.

A cél: lépésről lépésre csökkenteni az ökológiai lábnyomot

A magyar piacon nemrég bevezetésre került két új Happy Day íz az Immun plusz és az Immun vital íz már kizárólag az új, növényi alapú csomagolásban kapható. A többi ízvariáció esetében is megjelentek már a polcokon az új csomagolások. A Tetra Pak® csomagoláson található FSC logó (FSC: a fenntartható és felelős erdőgazdálkodásért) garantálja, hogy a csomagolás készítésekor felhasznált faanyag rostjai kizárólag FSC tanúsítvánnyal rendelkező erdőkből és más ellenőrzött forrásból származnak. Az FSC minősítési rendszer a faipari termékek vásárlóinak segítségével küzd egy felelősebb és fenntarthatóbb globális erdőgazdálkodásért. „Italainknak nemcsak az emberek számára kell értéket képviselniük, hanem előállításuknak is környezetbarátnak kell lennie. Nagy öröm számunkra, hogy a Tetra Pak®-kal közösen elindultunk a klímasemleges gyümölcslégyártás felé vezető úton.” – foglalta össze Dr. Daniel Wüstner a RAUCH legfrissebb eredményeit a környezetvédelem és a fenntarthatóság területén.

Természetesen az évek során rengeteget változott az RTL Klub műsorstruktúrája, és a show-műsorok mellett egyre nagyobb teret nyertek a saját gyártású fikciós sorozatok is. Ez alapfeltétele a termékelhelyezésnek és a növekedésnek. Jó összehasonlítás, hogy míg 2011-ben még csak néhány olyan műsor került képernyőre, amelyben lehetőség volt terméket elhelyezni, az idei évben már 15 ilyen produkció készült. Ezt a hirdetők ki is használják, sőt, ma már elmondhatjuk, hogy túlkereslet van a piacon, és a húzó műsorainkért igazi verseny folyik.

Ugyan egyre több partnerünk jelenik meg ilyen módon, jól körülhatárolható, hogy melyek azok a hirdetői szegmensek, amelyeknek a termékelhelyezés a legjobban áll, vagy amelyeknek a termékeit életszerűen, ugyanakkor látványosan meg tudjuk jeleníteni. Ezek egyértelműen az üdítő-, az alkohol- és az autószektor, valamint a különböző FMCG-termékek.

A tavalyi év egyik legjelentősebb projektje az X-Faktor és a Pepsi együttműködése volt. Úgy gondolom, sikerült új szintre emelni a szponzorációról alkotott képet, és megmutattuk a non-spot megjelenések valódi erejét. Az évad során szinte minden felületünket felvonultattuk, mind a televízióban, mind a digitális platformokon, de valójában összeszámolni is nehéz a megjelenések mennyiségét. Támogatói szpot, termékelhelyezés, márkázott látványelemek, prémium displayfelületek, online extra tartalmak, social postok és a márkakiterjesztés is része volt a csomagnak. A műsor ideje alatt a 0,33 literes Pepsi üdítők X-Faktor-brandinggel ellátva kerültek kereskedelmi forgalomba. Véleményem szerint a két brand egymást erősítve maradandót alkotott, és nem árulok el nagy titkot, hogy nem egy egyszeri együttműködésről volt szó.

Hasonló a helyzet A Konyhafőnökkel is, ahol az Aldi már több évad óta partnerünk. A műsorban a cég saját márkás termékeivel főzünk, ezenfelül pedig a piacteret is a hirdető igényeire szabtuk. A díszletben márkázott látványelemekkel, az adásokban pedig IPM-megjelenésekkel biztosítottuk a további jelenlétet. A digitális felületek itt is nagyon fontosak voltak, az RTL Mostra egy öt epizódból álló extra short-form sorozat készült a celebek részvételével.

Az autószektor hirdetői szerencsés helyzetben vannak, hiszen majdnem minden műsorban vagy fikciós sorozatban fontos és hangsúlyos szerephez jutnak. A sok különböző karakter pedig lehetőséget biztosít arra, hogy minden márkához vagy kategóriához megtaláljuk a megfelelő kapcsolódást. A Mellékhatás című új sorozatunk, amely a jövő évben kerül majd képernyőre, az egyik legjobb példa erre. Ebben egy olyan autónak kellett helyet találnunk, ami fokozza a drámai hatást, és ami magas státuszt, minőséget képvisel, mindezt kellő eleganciával. Úgy gondolom, a Volvóval megtaláltuk a tökéletes megoldást.

Ezenfelül még rengeteg autós példánk van. A tavalyi évben az Opel biztosította az autókat az X-Faktorban, és egy teljesen más megjelenési koncepciót dolgoztunk ki, mint az előző években. A mentorok helyett a versenyzők használták az autókat, ezáltal sokkal közelebb hoztuk a nézőkhöz az Opel X modelljeit. A Nyerő Páros egyik epizódjában a Renault volt partnerünk, a végeredmény pedig önmagáért beszélt. Az autók a műsor és a feladat szerves részét képezték, és bár folyamatosan képernyőn voltak, a nézők ezt egyáltalán nem érezhették tolakodónak.

A már említett fikciós sorozatok állandó hirdetői az alkoholmárkák. A mi kis falunkat már nehéz elképzelni a Soproni és a Hubertus brand nélkül, és reméljük, hasonlóan alakul majd a Drága örökösök is, ami mellett a Dreher tette le a voksát hosszú távon. Visszatérő ügyfelünk a Coca-Cola is, amely a Fanta márkával több évig jelen volt az Éjjel-nappal Budapestben, illetve a Tanár című sorozatban, a Kinley pedig az idei Nyerő Párosban fog feltűnni. A Rauch szintén innovatív ezen a területen, a Happy Day márkával A Konyhafőnökben, a  Hey-Ho branddel pedig a Drága örökösökben tér vissza évadról évadra.

Az idei év legmeghatározóbb termékelhelyezése egyértelműen a Love Islandhez köthető. A Hell nemcsak az energiaitallal, hanem a Xixo üdítővel és a legújabb márkájával, az Energy Coffee-val is jelen van a műsorban. Ez tökéletes példa arra, hogy egy szponzor termék hogyan élhet szimbiózisban egy adott produkcióval. Valójában nekünk csak a hűtőket kellett biztosítanunk a villában, a szereplők pedig elvégzik helyettünk a feladatot. A termékmegjelenések így nem csupán életszerűek, de száz százalékban organikusak is.

Összességében elmondható, hogy a hirdetők a komplex megoldásokat keresik, sokkal több energiát hajlandóak belefektetni ezekbe a projektekbe, ezáltal jobban magukénak is érzik őket. Talán ennek is köszönhető, hogy az elmúlt években dinamikusan nőttek a non-spot bevételek, és ebben bizony nagy szerepe van a termékelhelyezésnek is.

Szerző: Bakcsy Szilárd | non-spot és digitális igazgató | RTL Klub & R-Time cable

E-mail: Bakcsy_Szilard@R-time.hu

Esettanulmányok: r-time.hu/publications/view/188

Cikkünk eredetileg a Márkamonitor 2019/3. számában jelent meg, az R-Time támogatásával.

A legújabb reklámfilmnek és a teljes kampánynak a Rauch My Tea kollekciója mellett Eszterlesz az egyik szereplője, aki a népszerű websorozat, a Középsuli stábjának tagja. A spot képi világában a közösségimédia-felületeken már ismert effektek köszönnek vissza animációk formájában.

A reklámfilm mellett display kampány, PR-cikk, a cikkekre mutató Instagram és Facebook posztok és egy pályázattal egybekötött nyereményjáték biztosítják, hogy az üzenet minél szélesebb körben érje el a fiatalokat.

A pályázat utólagos kommunikációjában a Középsuli felületei mellet ezúttal is fontos szerepe lesz a közösségi médiának és a YouTube csatornáknak.

A kampány utolsó nagy durranásaként, a fogyasztók személyesen is találkozhatnak a Rauch termékeivel. A helyszín a Középsuli nyári tábora lesz, ahol a jéghideg üdítőitalok mellett, a résztvevők strandtáskát is kapnak ajándékba. A táborból a Középsuli helyszíni bejelentkezésekben és közösségi média felületeken is tudósítani fog.

„Az ügyfelektől érkező rendszeres visszajelzések mellett, folyamatosan figyeljük a nemzetközi újdonságokat és iránymutatásokat is. Nem pusztán megismerni akarjuk a piac változásait, hanem meg szeretnénk érteni a miérteket is, csak ezen a módon tudjuk megelőzni trendeket” – mondja a kampány kapcsán Huber Kornél, az hdOpen! ügyvezetője.