A hazai vállalkozások többsége stabil vagy növekedő árbevétellel számol a következő tizenkét hónapra. A válaszadók 30 százaléka 6 százalékosnál nagyobb mértékű bővülést vár, további 12 százalék 6 százalék alatti növekedésre számít, míg 43 százalék stagnálást prognosztizál. A vállalkozások 14 százaléka az árbevétel csökkenését jelzi előre, 2 százalékuk pedig egyelőre nem tud becslést adni.

Legnagyobb bizakodással a 101-300 millió forint árbevételű vállalkozások tekintenek a következő évre: kiemelkedően optimista, 8,9 százalékos növekedést várnak. Őket követik a 20-100 millió forint éves árbevételű cégek, akik 6,2 százalékra számítanak, és a legóvatosabbak a 301 millió és 2 milliárd forint bevételűek 3,8 százalékkal.

A nyereség alakulását tekintve számszerűen mégis a legnagyobbak látják legderűsebben az évet 4,3 százalékos profitnövekedéssel, őket követik a legkisebbek 4,1 százalékos várakozással, és végül a közepes méretű cégek 3,5 százalékkal. Profitvárakozás szempontjából tehát igazából nincsenek nagyságrendi eltérések a cégméretek szerint.

„A friss adatok azt mutatják, hogy a vállalkozások alkalmazkodóképessége tovább erősödött és egyre többen látják derűsen az elkövetkezendő időszakot. A vállalkozások elkötelezett partnereként a K&H Bank innovatív szolgáltatásaival, könnyű és gyors bankolással, valamint szakértői támogatással segíti a cégeket növekedési terveik megvalósításában” – kommentálta az adatokat Rammacher Zoltán, a K&H lakossági és kkv szegmens marketingvezetője.

Három év alatt, 2022 májusától 2025 április végéig összesen majdnem 1,4 billió forintot költöttek okoseszközükkel a K&H-sok. Ez az összeg összesen 173 millió vásárlásra oszlott el – közölte a pénzintézet. A szóban forgó időszakban egy tranzakcióra valamivel több mint 8 ezer forint jutott.

Látványos bővülés évről évre

Az okoseszközös fizetések térnyerését mutatja, hogy a kérdéses három éven belül 2022 május eleje és 2023 április vége között közel 38 millió vásárlásra jutott 264 milliárdot meghaladó forgalom. A következő tizenkét hónapos időszakban – 2023 májusától 2024 áprilisáig – 57 millió tranzakcióhoz társult 422 milliárd forintos költés. A “harmadik harmadban”, vagyis tavaly májustól idén április végéig már 78 millió felett volt a vásárlások száma, ehhez 709 milliárdos összeg kapcsolódott.

„A K&H-nál évek óta fontos cél, hogy a digitális megoldások minél nagyobb teret nyerjenek a mindennapi bankolás során. Az okoseszközös fizetés népszerűsége azt mutatja, hogy a magyar ügyfelek gyorsan alkalmazkodnak az innovációkhoz, és szívesen használják a kényelmes, gyors és könnyű megoldásokat. Az okoseszközös fizetés mára nemcsak egy modern alternatíva, hanem sokaknál az elsődleges fizetési forma lett” – mondta el Rammacher Zoltán, a K&H Lakossági ügyfél szegmens marketing vezetője.

A K&H tapasztalatai alapján a mobilfizetés nemcsak a fiatalabb, technológiailag nyitottabb ügyfelek körében vált meghatározóvá, hanem egyre inkább terjed az idősebbek körében is. A digitális tárcák térnyerése azt jelzi, hogy a pénzügyi szokások átalakulóban vannak: az ügyfelek nemcsak nyitottak az újdonságokra, hanem aktívan keresik is azokat a megoldásokat, amelyek egyszerűsítik a mindennapi pénzügyi ügyintézést.

Hány forint jut egy vásárlásra?

A K&H-s okoseszközös forgalom kétharmadát, azaz 66 százalékát Apple Pay-jel bonyolították, míg a Google Pay 33 százalékos aránnyal áll a második helyen. A maradékon a Garmin Pay és a Xiaomi Pay osztozik, ugyan marginális szereplőként, de jól jelzik, hogy a piac további bővülése újabb technológiai megoldások számára is teret adhat.

A tranzakciós darabszámok tekintetében hasonló megoszlás figyelhető meg: az Apple Pay dominanciája itt is megmutatkozik 62,4%, míg a Google Pay 37%-kal a második helyen áll. A kisebb szereplők közül a Garmin Pay követi az élbolyt 0,4%-kal, majd sereghajtóként a XIAOMI PAY, és az AmazFit és a Google Smart Watch áll a sorban, az év során, összesen több mint 33.000 millió fizetési műveletet regisztrálva.

A részletes adatokból az is kiderül, hogy az Apple Pay esetén átlagosan közel 8600 forint jutott egy tranzakcióra az elmúlt három éves időszakban. A Google Pay-nél ugyanez több mint 7200 forint, a Garmin Pay majdnem 7600, a Xiaomi Pay pedig kerekítve 6 ezer forintos értéket képvisel.

A mai, hipergyorsan változó világban a fiatalok különösen nehéz helyzetben vannak, amikor a jövőjüket érintő döntéseket kell meghozniuk. A munkaerőpiac folyamatosan alakul, új szakmák jelennek meg, míg mások átalakulnak vagy megszűnnek. Ebben a bizonytalan környezetben nem mindig lehet látni, hogy melyik munkák és állások jelentik a biztos jövőt. A pályaválasztás előtt álló fiatalok számára ez komoly kihívást jelent, hiszen a „startvonalhoz” érkezve olyan döntéseket kell meghozniuk, amelyek hosszú távon meghatározzák az életüket. Éppen ezért kiemelten fontos, hogy ebben a kritikus életszakaszban megfelelő támogatást és segítséget kapjanak.

Közös program

A K&H Bank és a SzakMÁzz! Egyesület együttműködési megállapodást kötött, amelynek keretében közös programot indítanak a fiatalok támogatására a tudatos pályaválasztás és a pénzügyi öngondoskodás terén. A „Startvonal – A SzakMÁzz! & a K&H közös pályaorientációs program” célja, hogy a 13–26 éves korosztály számára olyan ismereteket, eszközöket és élményeket nyújtson, amelyekkel megalapozott döntést hozhatnak a jövőjüket érintő kulcsfontosságú területeken – a szakmai iránytól a karriertervezésen át a pénzügyek kezeléséig – közölte a pénzintézet.

„A K&H Bank elkötelezett a pénzügyi edukáció iránt, ezért nagy örömmel csatlakoztunk a programhoz. A Z generáció számára a digitális világ már nem újdonság vagy kihívás – ez az ő természetes közegük. Számukra a mobil bankolás, az érintéses fizetés és a mesterséges intelligenciával való kommunikáció ugyanolyan magától értetődő, mint az előző generációk számára a készpénzes fizetés volt. Ez a veleszületett digitális természetesség pedig hatalmas versenyelőnyt jelent nekik. Míg mások még csak alkalmazkodnak a digitális átálláshoz, addig ők már a következő szinten gondolkodnak. Nem gyorsabban tanulnak – egyszerűen ez az anyanyelvük. Kate-tel, a K&H digitális asszisztensével való kommunikáció számukra nem technológiai újítás, hanem természetes beszélgetés, elvárás. Éppen ezért látjuk úgy, hogy nem nekik kell felzárkózniuk a digitális világhoz, hanem nekünk szükséges támogatást nyújtani nekik abban, hogy ezt a természetes készségüket professzionális előnnyé alakítsák. A jövő munkaerőpiaca az ő terepük lesz – mi pedig abban segítünk, hogy teljes mértékben kiaknázzák ezt a lehetőséget.” – mondta Rammacher Zoltán, a K&H lakossági szegmens marketing vezetője.

„Hiszünk abban, hogy a pályaválasztás nem bizonytalanságot, hanem lehetőséget kell, hogy jelentsen a fiatalok számára. Olyan támogató környezetet kívánunk biztosítani, ahol a döntéshozatal folyamata valódi élményt nyújt – a szakmák sokszínűségének felfedezésétől az önismeret fejlesztésén át a pénzügyi tudatosság erősítéséig” – tette hozzá Németh-Tóth Edit, a SzakMÁzz Egyesület elnöke.

A Startvonal programban a felek közösen jelennek meg országos pályaorientációs rendezvényeken, mint például a Szakma Sztár Fesztivál és a SzakMÁzz! Pályaválasztási Kiállítás, továbbá népszerűsítik a SzakMÁzz! tanácsadói által fejlesztett online pályaérdeklődési kérdőívet, amely személyre szabott visszajelzést nyújt a tanulóknak a megfelelő szakma kiválasztásához.

Pályázatok indulnak

A programot két országos pályázat is kiegészíti. A „Jövőm szakmája” TikTok-kihívás a diákokat szólítja meg, célja, hogy játékos formában ösztönözze a fiatalokat a jövőbeli lehetőségek átgondolására, és teret engedjen kreativitásuknak és önkifejezésüknek egy népszerű platformon.

A „Legyetek ott, ahol a fiatalok a jövőjükről döntenek!” intézményi pályázat pedig a szakképző iskoláknak kínál ingyenes kiállítási lehetőséget a novemberi SzakMÁzz! Pályaválasztási Kiállításon. A pályázat célja, hogy támogassa az iskolákat abban, hogy interaktív és vonzó módon ismertethessék képzéseiket a diákokkal, ezzel is ösztönözve a szakmák innovatív bemutatását.

Bővebb információ és a pályázatok részletei a következő linkeken olvashatók:

• https://szakmazzbudapest.hu/palyazatok#kh-startvonal
• https://szakmazzbudapest.hu/palyazati-regisztracios-urlap

2024 folyamán közel 8400 fő részvételével végzett kutatást a Z generáció értékrendjéről és vásárlási szokásairól szakmai együttműködésben a Diverzum, a Quantum Digitális Diákszövetkezet, Steigervald Krisztián (SteiGen) és a PwC. A Z generáció szokásai nagyban befolyásolják a jelen és a jövő értékesítési trendjeit és gyakorlatait, ezért is kiemelkedően fontos, hogy megértsük motivációjukat és szokásaikat. A teljes riport a genzreport.hu oldalról tölthető le.

“Sokszor elfelejtjük, hogy egy generációt sosem lehet a szülei nélkül értelmezni. Ha bármikor elhagyja a száját egy másik generáció tagjának, hogy mondjuk a „Z generáció lusta”, akkor annak a kiinduló kérdése, hogy vajon a szüleik (akik az Y és X generáció), vajon hogyan jelentek meg szülőként? Egy generáció nem tud lusta lenni vagy szorgalmas, maximum másképp áll hozzá a munkához, másképp motiválható. Többek között erről szól ez a kutatás is.” – mondja Steigervald Krisztián generációkutató.

“Mi magunk is ehhez a generációhoz tartozunk, és a platformunkon keresztül több százezer diákkal vagyunk napi kapcsolatban. Ezért azt gondoljuk, hogy ösztönösen is jól ráérzünk a Z generáció fogyasztói viselkedésére. Ugyanakkor fontosnak tartottuk, hogy ezt a tudást kvantitatív adatokkal is bővítsük, ezért döntöttünk úgy, hogy elvégezzük ezt a kutatást. A Gen Z Report különlegessége, hogy a Z generációt nem elszigetelten, hanem a többi generáció kontextusában vizsgáltuk, egy több mint nyolcezres, reprezentatív mintán.” – mondta el László Miklós, a Diverzum társalapítója és tulajdonosa. “Az eredmények számos izgalmas kérdésre választ adtak – és legalább ennyi új kérdést is felvetettek.”

Valóban folyton a telefont nyomkodják? Nehezebb az igényeiket kielégíteni? Messengeren kell szólnunk, hogy kész az ebéd? Videostreaming, zene és podcastok a legfőbb tartalmak? Tényleg nagy hangsúlyt fektetnek a társadalmi, és környezettudatosságra? Milyen számukra a jó reklám? Tudatosabbak, mint a többi generáció? Mi határozza meg a választásaikat?

“A Z generáció megértése lehetőséget ad arra, hogy tanuljunk egy generációtól, amelyre sokszor negatív jelzőket húzunk, pedig semmiben nem rosszabb, mint az előző generációk, csak mások. A GenZ Report által szeretnénk közelebb hozni egymáshoz a generációkat és segíteni egymás megértését” – tette hozzá Gyarmati Fanni, a Diverzum társalapítója és tulajdonosa.

A Z generáció tagjai átlagosan napi 4,6 órát töltenek az interneten – többségében esténként, – míg a generáció egyharmada folyamatosan online van. Más generációkkal összehasonlítva egyértelműen ők töltik a legtöbb időt az interneten, hiszen ez az idő 4 óra az Y, 3,5 óra az X és 3 óra a Baby boomerek esetében. A generáció, akiknek a digitális világ az elsőszámú információforrás, legyen szó munkáról, vásárlásról, barátokról, tanulásról vagy akár szórakozásról. A digitális térben kifejezetten sok időt töltenek közösségi média felületeken, ezek közül a legnépszerűbbek a Facebook (72%), az Instagram (71%) és a TikTok (61%). Ezek a platformok nemcsak szórakozást biztosítanak számukra, hanem vásárlási döntéseiket is intenzíven befolyásolják.

A reklámokra fogékonyabbak, mint a többi generáció, de emellett a véleményeket is keresik és végső döntésüket alapos, átgondolt kutatómunka előzi meg. Közel felük a Google-t hívja segítségül, hogy információkat szerezzen termékekről vagy szolgáltatásokról. Emellett 35%-uk videós teszteket és bemutatókat néz, míg 33%-uk ár-összehasonlító oldalakon, továbbá webáruház visszajelzések közt és a YouTube-on keres választ a kérdéseire. Vásárlási döntéseikre a tudatosság, a létező számos tájékozódási csatorna egyidejű ismerete és megfelelő használata jellemző, ami a márkáktól a hiteles, értékes és részletes információk megosztását igényli. Emellett a Z generáció kifejezetten magas etikai mércével rendelkezik, ami a vásárlási szokásaikban is tetten érhető. 37%-uk azonnal elfordulna egy olyan márkától, ami gyerekmunkát alkalmaz – ez az arány jelentősen magasabb, mint az Y generációnál, ahol mindössze 24%.

Mindezek mellett a Z generáció számára az élményalapú élet, vagyis a hedonizmus preferencia helyett életfilozófia, amely meghatározza mindennapjaikat, döntéseiket és vásárlási szokásaikat is. A fiatalok több mint harmada tartja ezt kiemelt értéknek – ami jóval magasabb arány, mint az idősebb generációknál -, jobban preferálják az azonnali örömet, elégedettséget és boldogságot nyújtó termékeket vagy szolgáltatásokat. Ez az élményorientált hozzáállás szoros kapcsolatban áll az életstílusukkal: a divat, az utazás és a szórakozás terén is a minél intenzívebb és emlékezetesebb pillanatok keresése jellemzi őket.

A generáció tagjai jelenlegi anyagi lehetőségeik hatszorosát meghaladó, havi 393 000 forint fizetéssel lennének elégedettek, melyből 94% étkezésre, 82% prémium előfizetésekre, 80% szórakozásra költene.

“Bankunk is folyamatosan keresi a lehetőségeket, hogy újszerű megoldásokkal a fiatalabb célcsoportok szűkülő figyelmét is elérje. Innovatív megközelítésünk részeként kutatjuk azokat a modern és interaktív felületeket, mint például a Diverzum is, amely széles spektrumú elérést biztosíthat számunkra az ifjúsági szegmensben.” – mondta Rammacher Zoltán, a K&H Bank Lakossági ügyfél szegmens marketing vezetője.

Z generációs szótár:

GOAT, azaz Greatest Of All Time, ami azt jelenti, hogy valaki vagy valami minden idők legjobbja a saját kategóriájában: Ez a generáció a kiválóságot, a minőséget keresi a termékben, a szolgáltatásban és magában a vásárlási élményben is.

RIZZ, azaz karizmatikus. Az ilyen személy stílusos, erős vonzerővel rendelkezik. De használhatjuk a RIZZ szót a cselekvésre is a partner vonzására való képességként.

SNACKABLE, azaz gyors, könnyen hozzáférhető és személyre szabott élmény, valamint rövid, megosztható és vizuálisan vonzó tartalom: A Z generáció a tolakodó hirdetések helyett az integrált tartalommarketing-stratégiákat részesíti előnyben, például influenszer-együttműködések, interaktív történetmesélés és gamifikált élmények alkalmazásával. Szerintük a jó reklám rövid, nem ismétlődik túl gyakran, vicces, igényes, és megoldást kínál egy valós problémára.

Töretlen az okoseszközös fizetések emelkedése, azaz egyre inkább a mindennapok részévé válnak, összhangban a digitális megoldások térnyerését ösztönző lépésekkel, amiket a K&H kiemelt stratégiai célként kezel.

Kiugró számok sorozatban

A digitális fizetési lehetőségek folyamatos térnyerése érthető, hiszen 2021 óta kötelező a készpénzmentes fizetési lehetőség biztosítása az online pénztárgépet használó helyeken, így a vásárlók egyre több helyen használhatják ezeket a megoldásokat biztonságosan és kényelmesen, mely trendet tovább erősít a bank innovatív szolgáltatásai, mobilfizetési megoldásai.” – mondta Rammacher Zoltán, a K&H lakossági ügyfélszegmens marketingvezetője. Az ügyfelek 2024 folyamán összesen majdnem 602 milliárd forint értékben fizettek okostelefonjaikkal vagy egyéb viselhető eszközeikkel, például okosóráikkal, az Apple Pay, Google Pay, Garmin Pay és Xiaomi Pay szolgáltatásokat használva. Ez jelentős, 60 százalékos növekedést jelent a 2023-as 376 milliárd forintos forgalomhoz képest.

A szakember szerint a több mint másfélszeres növekedés azért is figyelemre méltó, mert évekkel ezelőtt, az okoseszközös fizetések indulása után még alacsonyabbak voltak az egy évvel korábbi bázisadatok, de most már erről nincs szó: kiemelkedő egy évvel korábbi adatok után érkeztek meg az újabb jelentős növekedésről tanúskodó adatok. Rammacher Zoltán példaként elmondta, hogy 2023-ban az egy évvel korábbihoz képest bő 70 százalékos növekedés történt a K&H-s ügyfeleknél.

Itt a folytatás

A lendület 2025 elején is kitartott: januárban az ügyfelek összesen 61 milliárd forintot költöttek okoseszközökkel, ami 76 százalékos emelkedést mutat az előző év azonos időszakához képest.

Az Apple Pay továbbra is vezeti a mezőnyt: a hozzá köthető forgalom tavaly 63 százalékkal, 398 milliárd forintra nőtt, míg idén januárban újabb 80 százalékos növekedéssel több mint 41 milliárd forintot ért el. A Google Pay sem maradt el sokkal: a 2024-es teljes forgalom 200 milliárd forint fölé emelkedett, ami 56 százalékos növekedést jelentett, míg az idén januári Google Pay-költések majdnem 20 milliárd forintot tettek ki, ami 69 százalékkal múlja felül az egy évvel korábbi forgalmat.

A Garmin Pay és Xiaomi Pay is jelentős növekedést ért el. Előbbi 2024-ben 2,8 milliárd forintos forgalmat produkált, ez 30 százalékos emelkedést jelentett az előző évhez képest, miközben a Xiaomi Pay használata 476 milliárd forintra nőtt, 34 százalékos éves növekedéssel. Az idei év első hónapjában a Garmin Pay 217 millió forint forgalmat bonyolított, a Xiaomi Pay pedig 50 millió forinttal indította az évet – előbbi 38, utóbbi 46 százalékos többletnek felel meg éves szinten.

A formátum eredeti változata, az angol Dragons’ Den 2005-ben hódította meg a világot, ma már 45 országban látható, hazánkban 2019-ben került először képernyőre, azóta évről évre nő a sikere. Az RTL üzleti showműsorának Cápái olyan üzletemberek, akik saját pénzüket kockáztatva döntik el, hogy beszállnak-e egy üzletbe, vagy sem. Az elmúlt évadok során ennek köszönhetően több tucat kis- és középvállalkozás, valamint startup talált befektetőt és üzleti mentort magának. A Cápák között hazai indulása óta a Cápák a műsorban összesen majdnem egymilliárd forintot ígértek oda.

A már jól ismert Cápák újabb ötletekre harapnak

• Tomán Szabina, a magyarországi Tomán Lifestyle tulajdonosa, cégének 4 országban 31 szalonja van. Az életmódváltás és az egészséges szépség nagykövete.
• Balogh Levente, a vízkirály. A Szentkirályi ásványvíz alapító tulajdonosa. Emellett befektető és üzleti tanácsadó, a nemzetközi márkaépítés mestere.
• Balogh Péter, közel 40 startupban van érdekeltsége, ő Magyarország egyik legaktívabb angyalbefektetője, aki befektetőcégét tőzsdére viszi.
• Lakatos István, a Bravogroup Holding vezérigazgatója, a számok embere. Célja új iparágakban terjeszkedni és új tehetségeket felkarolni, szenvedélye a növekedés.
• Moldován András, sertéstartó, integrátor, angyalbefektető, a Jack’s Burger étteremlánc tulajdonosa. A dinamikus vállalkozók online mentora.

A műsor házigazdája továbbra is Kovalcsik Ildikó, azaz Lilu. A Cápák között gyártója a Magyar Film- és Média Akadémia.

Máté Krisztina, a műsor producere: „Soha ennyi befektethető vállalkozás nem akart még a Cápákkal találkozni, soha ennyi befektetési ígéret nem volt még korábban a Cápák között műsorában. Egyre fontosabb szempont a Cápáknak és a Kishalaknak is a fenntarthatóság, a környezettudatosság, egyre tudatosabbak a vállalkozók, egyre inkább értik, mit nyernek a különdíjakkal, miért éri meg a Cápák előtt megmérettetni magukat. Ez az RTL, a Cápák, és a műsor sikere. Meg persze mindenekelőtt a vállalkozóké.”

Varró Szabolcs, az RTL kreatív producere: „Ötödik évadába érkezett a Cápák között. Ennek ellenére soha nem volt még benne két azonos történet. A műsor minden évben újdonságokkal szolgál – köszönhető ez annak, hogy az üzleti világ napról napra változik és erre a vállalkozók és a Cápák is újszerűen reagálnak. Idén is olyan történeteket láthatnak a nézők, melyek érdekesek, szórakoztatók és tanulságosak – nem csak üzleti, hanem emberi oldalról is. Ráadásul olyan ismert emberek is feltűnnek a vállalkozók között, akikről eddig nem is tudtuk, hogy vállalkozásra adták a fejüket!”

Ők a Cápák között stratégiai és szakmai partnerei:

A műsor a partnereinek köszönhetően eddig is plusz támogatásokhoz és üzleti lehetőségekhez juttatta azokat, akik szerepeltek az RTL üzleti showműsorában – nem lesz ez másként az új évadban sem.

K&H – Rammacher Zoltán, a K&H kkv marketing és értékesítés támogatás vezetője:  „A műsor indulása óta pénzügyi tanácsadói vagyunk a Cápák között vállalkozóinak, akik bár évről-évre egyre felkészültebbek, úgy látjuk, még van hova fejlődniük. Ezért az idei évadtól a „K&H az innovációért és fenntarthatóságért” különdíjunk minden jelöltjének biztosítjuk a két napos, K&H pénzügyi tervezés tréningen való részvételt, így a különdíjunk nyertese, a díjjal járó 1 millió forint értékű mentorprogramot az értékesítés támogatására és a sikeres szintlépésre tudja fordítani.”

MAGYAR TELEKOM – Nyiri Mária, a Magyar Telekom kkv szegmenskommunikációs vezetője: „A célunk továbbra is az, hogy kézzelfogható segítséget nyújtsunk a vállalkozásoknak. A Digitálisan Tettrekész Díjasaink és Fődíjasunk példáján keresztül pedig rá szeretnénk irányítani a figyelmet arra, hogy a digitális megoldások, eszközök kihasználásával előreléphetnek és nagyot alakíthatnak a versenytársak előtt is.  Ez a jelen helyzetben alapvető kérdés, mert a kihívásokkal teli időszakok azt mutatják, hogy a felkészültség, az előrelátó gondolkodás nem csupán a fejlődést segíti, hanem azt is, hogy a vállalkozás minden helyzetben képes legyen megállni helyét a piacon. Hisszük, hogy a digitalizáció segítségével a vállalkozások ütésállóbbá válhatnak a nehéz piaci helyzetekben.”

SAMSUNG – Kerpen Szabolcs, a Samsung Magyarország mobil üzleti megoldásokért felelős vezetője: „Nagy öröm számunkra, hogy idén is támogathatjuk a Cápák között tehetséges vállalkozóit. A Különdíjasok számára a legújabb technológiákkal és biztonsági megoldásokkal ellátott Samsung termékekből álló Megoldáscsomagokat ajánlunk fel. Az eszközökön túl fontosnak tartjuk, hogy mobilmegoldásokkal kapcsolatos konzultációt is tartsunk számukra, melynek keretében a vállalkozásuk jellemzőinek leginkább megfelelő konstrukciót találjuk ki közösen. Az új, legfőképp internetalapú és mobil megoldásokra épülő tudásalapú mobilgazdaságban az érvényesüléshez elengedhetetlen az adatok és az elvégzett szellemi munka védelme. Erre a tudatosságra szeretnénk rávezetni a díjazottakat és a magyarországi felhasználókat.”

KIA – Nagy Norbert, a KIA Hungary ügyvezetője, elnöke: „A Kiánál hiszünk abban, hogy a haladó, optimista és pozitív emberek megváltoztathatják a világot. Autóipari vállalatként hatalmas felelősséggel tartozunk a természetnek, ezért olyan vállalkozásokat keresünk, amelyek számára ugyanezek az értékek fontosak: az inspiráció, a mobilitás mellett ökoszisztémában és környezettudatosságban gondolkodnak. Ebben a műsorban hihetetlenül izgalmas ötleteket és innovatív, kreatív vállalkozásokat ismerhetünk meg. Fantasztikus látni, ahogy egyre felkészültebbek a jelentkezők, egyre profibb pitch-eket láthatunk. És úgy gondolom, hogy ez nem csak a műsornak tesz jót, hanem azoknak is, akik nem jelentkeznek a műsorba, de figyelik, mert rengeteget tanulhatnak.”

OPTEN – Tóth Tamás, az Opten ügyvezető igazgatója: „Hogy miért támogatjuk már harmadik éve a Cápák között műsort? Mert nehéz időkben a sikertörténetek még jobban felértékelődnek. A történeteken keresztül példaképek születnek vagy épp célok kerülnek elérhető közelségbe. Az embereknek lesz hitük, hogy bátorsággal, kitartással, szakmaisággal ők maguk is elérjenek hasonló sikereket. És ez tényleg így van. Nem mondom, hogy vállalkozni könnyű, de a sok nehézség, csak még értékesebbé teszi az elért eredményeket. Lassan 30 éve – az OPTEN megalapításakor – éreztem azt, amit a műsorban megjelenő kezdő vállalkozók is érezhetnek. Kicsit bizonytalanul, de tele tervekkel, lelkesedéssel vártam a jövőt. És akkor elkezdődött életem egyik legfantasztikusabb kalandja. Mert ez nem csak a pénzről szól – de persze arról is. Egy biztos: akik a vállalkozás mellett döntenek, sosem fognak unatkozni. Őszintén szólva nagyon szeretném, ha minél többen élhetnék át azt az érzést, amit egy sikeres cég felépítése, működtetése, vezetése tud adni. Mert az fantasztikus!” 

A hazai vállalkozások nem számítanak arra, hogy a háború néhány héten belül befejeződik – derül ki a K&H kkv bizalmi index kutatásból, amely a magyarországi mikro-, kis- és középvállalkozások következő egy évre szóló várakozásait vizsgálja. Többségük (54%) azonban még mindig bízik abban, hogy idén véget érhet. A háború komoly, akár több mint két évig tartó elhúzódását csak minden tizennegyedik cég feltételezi.

„Az orosz-ukrán katonai konfliktus elhúzódása a hazai vállalkozások egyéves várakozásaira is hatással van. Az árfolyamváltozás, az áremelkedés és az anyagbeszerzési nehézségek ugyanis mind a vállalati költségek emelkedésével járnak, ami meghatározó a további pénzügyi és beruházási terveket illetően. A kutatásból az is látható, hogy ez a hatás az egyes szektorokban eltérő mértékben jelentkezik. A mezőgazdasági cégek 66 százaléka, a kereskedelmi és a szolgáltató cégek nagyjából harmada (35%), az ipari, építőipari vállalkozásoknak pedig 45 százaléka jelezte azt, hogy nagymértékben befolyásolja 12 hónapra vonatkozó terveiket a katonai konfliktus” – mutatta be az eredményeket Rammacher Zoltán, a K&H kkv marketing és értékesítéstámogatás vezetője.

Így emelkedtek a kkv-k költségei

Alig van olyan cég, ahol az elmúlt félévben nem jelentkezett többlet kiadás. Ennek mértéke a vállalkozások több mint harmadánál (35%) nem haladja meg a 10 százalékot, a kkv-k többségénél azonban jóval komolyabb emelkedés történt. A cégek közel felénél (46%) 11-25 százalék között, minden tizedik vállalkozás esetében pedig 25 százalékot is meghaladó mértékben növekedtek a költségek. Ennek egyik oka, hogy az alapanyaghiány sok esetben a beszerzés drágulását okozta. Azok közül a cégek közül ugyanis, ahol nehézségeket okozott az alapanyagok beszerzése, 89 százalék mondta, hogy csak drágábban tudott hozzájutni a szükséges termékekhez. Emellett a költségek emelkedésében a forintárfolyam változása is komoly szerepet játszik: 72 százalék jelezte, hogy kedvezőtlenül befolyásolja cégét a forint gyengülése.

Az emelkedő költségek hatására ötből négy cég volt kénytelen árat emelni a felmérést megelőző fél évben. 37 százalékuk maximum 10 százalékkal, minden harmadik cég 11-25 százalék között, közel minden tizedik cég (9%) pedig  25 százalékot meghaladó mértékben.

A K&H üzletet ide! vállalkozásösztönző programja már öt éve segíti a vállalkozókat hasznos szakmai tartalmakkal. A program, indulása óta sokat változott, fejlődött és mára egy olyan gyűjtőoldallá vált, ahol a kkv-k mind az induláshoz, mind a vállalkozásfejlesztéshez kapcsolódó e-tananyagokat, videókat, tippeket ingyenesen érhetik el, sőt, kedvezménnyel vehetnek igénybe kkv-knak szóló szolgáltatásokat is. A program keretében lehetőség van továbbá direktben kérdéseket feltenni a K&H szakértői csapatának, ahol különböző területekről érkező, elismert és tapasztalt szakemberek tudnak segíteni a vállalkozók egyedi kérdéseinek megválaszolásában. A szakértői csapatot immár Csasztvan Nóra, a DisplayNOW.net vezetője is erősíti, akihez a marketing és márkaépítéssel kapcsolatos kérdésekkel lehet fordulni. A DisplayNOW emellett egyéni konzultációs lehetőséget, szakmai tartalmakat is biztosít az érdeklődőknek, valamint a Partnerkedvezmények között is elérhetővé teszi szolgáltatásait.

A K&H a Cápák között műsor stratégiai partnereként, a műsorban szereplő vállalkozások pénzügyi mentorációjáért is felel, így a kockázati tőkebefektetés iránt nyitott vállalkozók is számos hasznos tippet kaphatnak a sikeres befektetéshez, és most már a hatékonyabb marketing tevékenységhez is.

„Rendkívüli öröm számomra ez az együttműködés. A DisplayNOW a hazai tartalomszolgáltatókat köti össze a kkv-hirdetőkkel. Azoknak, akik a PPC-kampányok mellett már értik az ismertség- és márkaépítés erejét, vagy már nem tudnak az eddigi eszközeikkel megfelelő mértékben növekedni, a DisplayNOW hirdetési webáruháza új lehetőségeket nyit. A display hirdetések minőségi tartalmi környezetben történő megjelenésével az ismertség és márka egyszerre épül. Emellett a hazai gazdaságnak is jót tesz, ha több hirdetési bevétel marad a hazai médiumoknál. Kitörő lelkesedéssel és nagy lendülettel vágunk bele az együttműködésbe a K&H-val!” – mondta el Csasztvan Nóra a szakértői csapathoz való csatlakozás kapcsán.

„Egy sikeres vállalkozás indításához- és működtetéséhez elengedhetetlen a szakmai és a pénzügyi felkészültség, hiszen az álmok csak akkor valósíthatóak meg, ha reális tervezésen alapulnak. Vezető pénzintézetként és a vállalkozói közösség aktív szereplőjeként edukációs és inspiráló tartalmakkal szeretnénk hozzá járulni a vállalkozók pénzügyi alapismereteinek bővítéséhez. Az üzletetide.hu oldalon összegyűjtött cikkek és e-tananyagok segítségével, a vállalkozást indítók kiválaszthatják például a számukra megfelelő társasági- és adózási formát, vagy elkészíthetik az első üzleti tervüket. A fejlődő vállalkozásnak pedig a szintlépésben tudunk segíteni, így magabiztosan tudnak majd dönteni, akár külső forrás bevonásáról is. A tudatos pénzügyek mellett a sikerek eléréséhez nélkülözhetetlen egy ütőképes értékesítési modell és a hatékony marketing stratégia is, amihez most már partnerünk a DisplayNOW szolgáltatásait, ingyenes konzultációját is igénybe tudják venni a vállalkozók”– mondta el Rammacher Zoltán, a K&H Bank kkv marketing és értékesítés támogatás vezetője az együttműködés kapcsán.

A DisplayNOW rendkívül fontosnak tartja a vállalkozások edukációját, épp most jelent meg friss kutatásuk az online reklámokról és márkaemlékezetről, amelyből többek között kiderül, hogy a nőknek jobb a reklámemlékezete, valamint az, hogy a vicces, szerethető reklámok a leghatékonyabbak márkaépítés terén, illetve az ilyen típusú reklámok képesek igazán fellendíteni a vásárlási hajlandóságot is. 2022-es programjában a DisplayNOW ötvözi a gyakorlati tapasztalatok megosztását a legfrissebb szakmai trendek egyszerű bemutatásával. Az online hirdetési webáruházként működő adtech startup indulásakor azt tűzte célul, hogy a kkv-hirdetőknek segítsen akár egy kávézás alatt is elindítható minőségi kampányokat készíteni, hogy növelni tudják versenyelőnyüket. A hazai kkv-knak felnőtt egy generációja, amely eljutott arra a pontra, hogy szüksége van a közösségimédia- és keresőhirdetéseken túli megoldásokra a márkájuk megkülönböztetése és ismertté tétele szempontjából. Ennek a lehetőségnek a minimális időráfordítással történő kiaknázása adja a DisplayNOW erejét.