A Republic Group már több éve dolgozik a márkán, a 2021-es évet pedig a kreatív koncepció és kommunikációs stratégia újragondolásának szentelték. A korábbi storyline folytatásaként egy minden szempontból sokszínű 3D-s látványvilág fogadja a nézőt, ahol valamennyi banki termék és szolgáltatás helyet kapott. A filmben életre kel a Raiffeisen Tervmegvalósító csarnoka, ahol formabontó helyszíneken, mégis nagyon szerethető módon készülnek a minden igényt kielégítő ajánlatok.

“Összességében több, mint húsz éves pályafutásom legizgalmasabb, leghosszabb előkészítést igénylő és legkedvesebb produkciója volt ez” – mondta el Vértessy Flóra, a Republic Creative Group Head-je. “Olyan filmet szerettünk volna készíteni, ami nagyon más, mint amit egy banktól általában megszokhattunk, és nem hinném, hogy túlzok, ha azt mondom, hogy magyar keretek között példátlan. A film izgalmas, új, modern, stílusos és megragadja a figyelmet, minden tekintetben felveszi a versenyt egy nagyfilmes produkcióval.”

A kampány tovább erősíti a Raiffeisen Bank modern, innovatív imidzsét, miközben szakértői partnerként is hiteles marad. A banking with ease, vagyis a könnyedén, “bárhol-bármikor” bankolás élményét kínálva a progresszívabb gondolkodású, fiatal célcsoportok is megtalálják számításukat a Tervmegvalósító csarnokban.

Az offline és online felületeken egyaránt futó kampány gerincét három reklám alkotja: az elsőként induló Lakossági Számla és Személyi Kölcsön filmek mellé márciusban megérkezik a Lakáshitel kampány is – írják.

„Ma már alig néhány másodperc áll egy hirdető rendelkezésére ahhoz, hogy az erős reklámzajban célba juttasson egy üzenetet” – véli Yalcinkaya Veronika, a Raiffeisen Bank marketing igazgatója. „Ezért esett a választásunk a most látható megoldásra: a már jól ismert sárga ajtó mögé benézve egy újabb vonzó ajánlatot kínálunk, ami könnyen érthető, és szakértő támogatás áll mögötte. Ezeket az üzeneteket építettük fel egy olyan vizuális platformon, amely minden korosztály figyelmét felkelti, de mégsem túl harsány.”

Alkotók listája:

Megbízói oldal

Megbízó: Raiffeisen Bank Zrt.

Marketing igazgató: Yalcinkaya Veronika

Marketing vezető: Huhn Ágnes

Termék/kampány managerek: Siklósi Ildikó, Baditz Valter, Harangi Anikó

Ügynökségek:

Reklámügynökség: Republic Group Kft.

Creative Director: Márton Szabolcs

Creative Group Head: Vértessy Flóra

Art director: Puskás Marcell, Bertók Márton

Senior copywriter: Péter Gergely

Client service director: Szilágyi Fiorella

Account director: Pavuk Sophie

Senior account manager: Lengyel Anita

Produkció:

Produkciós cég: One Film Kft.

Utómunka cég: Post Edison Computer Graphics Kft.

Rendező: Bajkov Delov Valentin

Operatőr: Rácz Dániel

Zene: Fodor Máriusz

Yalcinkaya Veronika február vége óta irányítja az osztrák tulajdonú leánybank teljes marketing-kommunikációját, egyik fő célja a bank digitális értékesítési csatornáinak megerősítése.

A széles körben ismert szakember közel 20 éve dolgozik marketingvezetőként, ebből 13 évet töltött el a bankszektorban: az AXA majd az Unicredit Banknál marketingvezetőként eltöltött sikeres időszaka után 7 évet töltött a Citibanknál a marketingkommunikációs terület igazgatójaként, három évig a CEC régió marketing aktivitásait is irányítva. Jelentős szerepe volt az Citi és az Erste Bank lakossági területeinek összeolvadásakor is.

„Nagyon izgalmas kihívást fogadtam el, hiszen a bankszektor újra lendületben van, ráadásul óriási sebességgel fejlődik a digitális és az online értékesítés. Aki most lemarad, az komoly hátrányba kerül. A célom, hogy a Raiffeisen Bank mindig egy lépéssel a piac előtt járjon, ügyfelei pedig professzionális kiszolgálásban részesüljenek” – monda Yalcinkaya Veronika.

Veronika jelentős tapasztalattal rendelkezik nemzetközi pénzintézetek üzleti növekedésének és ismertség-növelésének területén, mind lakossági, mind vállalati és SME oldalon. Pályája során kiváló eredményeket ért el többek között ATL, BTL, PR, B2B és B2C területeken is, számos brandváltást is irányított.

2013-ban és 2014-ben a Citibanknál csapatával elnyerte az Év leginnovatívabb terméke díjat, 2006-ban pedig az AXA-nál az Év menedzserévé választották.

Januártól Romvári Frigyes a Mastercard régiós ügyfélkapcsolati igazgatójaként folytatja munkáját, ezen belül kiemelt feladata lesz a fizetéstechnológiai cég és az OTP Bank régiós kapcsolatának támogatása.

Az OTP Bank egy olyan pénzintézet, melynek nem csupán fizetési innovációs tevékenysége jelentős, de Magyarországgal együtt 9 országban van jelen kártyakibocsátó és elfogadói oldalon. Ezért a Mastercard és az OTP Bank kapcsolatának ápolása régiós szinten is kiemelten fontos – ezt a feladatot látja el Romvári Frigyes január 1-től. Kiemelt feladata, hogy segítse az olyan fizetési innovációk és technológiák térnyerését, mint az érintéses fizetési megoldások, vagy a mobilfizetés.

Romvári Frigyes 6 éve érkezett a Mastercardhoz ügyfélkapcsolati vezetőként, az OTP mellett a Raiffeisen és az Erste Bankkal való kapcsolattartás tartozott fő feladatai közé. Az elmúlt évek során számos további ügyfélkapcsolatot épített ki, eközben pedig értékesítési vezetőként fontos szerepe volt a partnerek fizetéstechnológiai szolgáltatásainak bővítésében és megújításában Magyarországon, illetve értékesítés támogatási területen a közép-európai régióban egyaránt.

A szakember a Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen szerezte diplomáját, ezt követően 4 évig dolgozott a Budapest Bank bankkártya termékfejlesztési osztályán, majd a General Electric nemzetközi vezetőképzőjén vett részt, ezt követően a CIB Bank kockázatkezelési osztályának egyik vezetőjeként tevékenykedett.

Tíz új, tisztán elektromos meghajtású gépkocsival frissítette cégautó flottáját a Raiffeisen Bank. Az új Hyundai Ioniq modelleket elsősorban a fővárosban, valamint a nagyobb vidéki városokban és környékükön használják majd.

A pénzintézet különféle szempontok alapján időről-időre frissíti, cseréli vállalati autóflottáját. Ennek egyik lépéseként került sor augusztus végén az új Hyundai Ioniq modellek üzembeállítására. A tisztán elektromos hajtásláncú, nulla emissziós értékű gépkocsik nemcsak csendes üzemet, hanem költséghatékony üzemeltetést is kínálnak. Az autók akár 250 km távolságot is képesek lehetnek megtenni egyetlen töltéssel.

A döntésnél fontos volt számunkra, hogy a hatékonysági szempontok mellett a környezetvédelmiek is érvényesüljenek, ezért döntöttünk az e-autók megvásárlása mellett. Ezek a járművek kiválóan alkalmasak arra, hogy egy-egy nagyobb városban, illetve tágabb vonzáskörzetükben a kollégák rendelkezésére álljanak – mondta Antolik Zsolt, a pénzintézet gépjárműflottáért felelős vezetője.

Úgy gondoljuk, hogy néhány éven belül az e-autók iránti kereslet tovább fog fokozódni, ahogy az őket kiszolgáló infrastruktúra is gyorsan fejlődik. Az autók minden olyan extrát nyújtanak, melyeket benzines társaik – tette hozzá az átadáson Benedekffy Gábor, a Hyundai Holding Hungary területi vezetője.

Zolnai György (51) lesz a Raiffeisen Bank Zrt. új vezérigazgatója. Kinevezésének véglegesítéséhez a felügyelőbizottság, és a magyarországi felügyeleti szervek jóváhagyása is szükséges. A Raiffeisen Bank Zrt. jelenlegi vezérigazgatója, Heinz Wiedner (63) hat év után, 2017. május 1-én távozik.

„Köszönöm Heinz Wiednernek azt a kiváló vezetői teljesítményt, melyet turbulens időkben nyújtott, és a legjobbakat kívánom Zolnai Györgynek új pozíciójában. Biztos vagyok benne, hogy sikerrel folytatja azt az utat, mely számos nehéz év után újra nyereségessé tette a Raiffeisen Bank Magyarországot” – mondta Karl Sevelda, a Raiffeisen Bank International vezérigazgatója.

Zolnai György elnök-vezérigazgató a Budapest Bank éléről közös megegyezéssel távozik, vezetői feladatait március 31-ig látja el. Utódjának keresése folyamatban van. A szakember 2011 júliusa óta áll a bankcsoport élén. Mintegy 30 éves, széleskörű nemzetközi tapasztalattal rendelkezik a banki-pénzügyi szektorban, karrierje során számos felsővezetői pozíciót töltött be nemzetközi vállalatoknál itthon és a régióban. A bankhoz 2011-ben a GE Money oroszországi bankja éléről érkezett. Vezetése alatt a Budapest Bank megerősítette pozícióját a nagybanki élmezőnyben, 2015 és 2016 során pedig sikeresen vezette át a bankot a tulajdonosváltás folyamatán.

„Határozottan optimista vagyok a Budapest Bank jövőjét illetően: a portfólió tiszta, a bank növekedési pályán van, a szakembergárdája a piacon kiemelkedő, és minden adottsággal rendelkezik ahhoz, hogy hosszú távon is egyike legyen a piac meghatározó univerzális bankjainak. Meg vagyok arról győződve, hogy a Budapest Bank továbbra is sikeresen fog előrehaladni stratégiája megvalósításában, és a jövőben is legalább olyan eredményes lesz, mint eddig” – mondta el Zolnai György.

6 szektor 47 munkáltatója 2000 gyakornoki pozícióval szállt ringbe a Colibri Internship Awards 2016 versenyén. 20 tagú szakmai zsűri (köztük HR tanácsadók, szervezet fejlesztők, fejvadászok, coaching cégek, illetve diákszervezetek és karrier irodák képviselői) értékelte a cégek által nyújtott lehetőségeket, és a közönség is leadhatta szavazatait a videókkal pályázó cégekre a Colibri Internship Awards oldalon.

„Egy jó employer branding videó pontosan azt mutatja, amire a jelöltnek szüksége van: bele képzeli magát a gyakornok helyzetébe, felveszi a cipőjét, és abban sétál végig az irodán, az ő szemszögéből nézve a céget, és számára releváns információkról beszélve. A zsűrizés során úgy néztem a videókat, hogy ha én ide akarnék gyakornokként, jelöltként jelentkezni, választ kapnék-e a bennem felmerülő kérdésekre, és valóban bepillantást kapok-e a kulisszák mögé. Elsősorban hitelességet, relevanciát es a szervezeti kultúrát néztem” – mondta el Nemes Orsolya Y generációs szakértő, a Milestone Solutions Lab vezető tanácsadója, a zsűri tagja.

„Egy gyakornoki program akkor jó ha a teljes folyamat minden lépése, a meghirdetéstől kezdve a kiválasztáson át a beilleszkedésig és szakmai fejlődésig alaposan ki van dolgozva és hasznos tanulási élményt nyújt a pályakezdő számára. Fontos, hogy a pályakezdő megértse a folyamatokat, belelásson a területek együttműködésébe, szakmailag hasznos feladatokkal találkozzon. Növeli a fiatal kolléga elköteleződését, ha fel van vázolva a karrierútja, ha a gyakornoki program hosszútávú fejlődési lehetőséget, pályát kínál a számára. Többek közt ezeket a szempontokat néztem a zsűrizésnél” – tette hozzá Balogi Attila zsűritag, a Gyakornok.com alapítója.

A versenyben 7800 közönségszavazat érkezett. A végeredményt a szakmai zsűri (70%) és a közönségszavazatok (30%) együttes eredménye adta.

2016-ban a következő cégek bizonyultak legjobbnak a szavazó, potenciális munkavállalók és a szakmai zsűri szerint:

Fődíj (Valamennyi kategóriát átfogó, összesített értékelésben a legeredményesebb)

Budapest Bank

Engineering szektor

1. Audi Hungaria Motor Kft.
2. Continental Automotive Hungary
3. E.ON

Finance & Business szektor

1. Budapest Bank
2. Raiffeisen Bank
3. WTS Klient

FMCG szektor

1. Unilever
2. Nestlé Hungária
3. British American Tobacco

IT & Telco szektor

1. Ericsson Magyarország
2. Accenture
3. SAP Hungary

SSC & Services szektor

1. Vodafone Shared Services

Közönségdíj

1. Nestlé Hungária
2. Raiffeisen Bank
3. Budapest Bank

A 41 éves szakember pályáját reklámügynökségnél kezdte, majd 2000-től 7 éven át a Magyar Telekom senior márkastratégiai menedzsereként jelentős szerepet töltött be egyebek mellett a vállalat 2005-ös átmárkázásában, a T márka teljeskörű bevezetésében. 2007 óta a Raiffeisen Bank marketingvezető-helyetteseként, majd társasági kommunikációs csoportvezetőjeként dolgozott, és segített új pályára állítani a bank márkáját és kommunikációját a válság után. Kinevezését követően egyik fő feladata a Raiffeisen üzleti modellváltásának támogatása a kommunikáció eszközeivel.