Az R-Water Kft. sokaknak a sportitalok és vitaminitalok szegmenséből lehet ismert, de a cég élete, bár mindig is az üdítők körül forgott, más területről indult – árulta el Nagy Ervin, az R-Water tulajdonos ügyvezetője Szakács Lászlónak a Márkamonitor című műsorban. A cég elődjét még szülei indították el, ahol felnőtt.

„A szüleim egyszerű paraszti családból származtak, és tényleg a nulláról indultak az életükben. Több lábon álltak, egyszerre nagyon sok mindennel is foglalkoztak. Háztáji gazdaságot vezettek, munkahelyük volt mind a kettőjüknek, illetve vállalkozásba is kezdtek. Édesapám a nyolcvanas évek közepén létesített egy szódavízüzemet a faluban” – meséli Nagy Ervin. Az érettségi és a sorkatonaság után döntött úgy, hogy segít az édesapjának az üzemben.

Szódavízből üdítő

A szocializmus előtt gyakoriak voltak az üdítőgyártó-kisüzemek, de ezeket a központosítási törekvések, a tervgazdaságra átállás tönkretette. A termelőszövetkezetek, állami gazdaságok elkezdték önteni a piacra az olcsó üdítőket, befutatottak nagy márkák, mint a Traubi vagy a Márka. Azonban a rendszerváltással újra megváltozott a piac, a kisüzemek pedig ismét lábra tudtak állni.

A nagyobb brandek gyártása idővel szünetelt, vagy véglegesen megszűnt, és piaci hiány alakult ki, a vásárlók igényeit pedig ki kellett elégíteni. Ekkor már a két nagy nemzetközi üdítőitalgyártó elkezdte a piacszerzést az országban, de bizonyos üdítőket nem árultak, mint az ananászos, mangós, vagy éppen málnás üdítők, a kedvelt ízekre azonban továbbra is volt kereslet. Ekkor jött az ötlet, hogy ők maguk is elkezdjenek a szódavíz helyett ízesített üdítőket forgalmazni.

„Mivel a szódavíz előttünk már ismert volt, és tudtunk gyártani, így csak a másik felét kellett hozzá megtanulni, ez pedig megtörtént. 1993-ban elindítottuk az üdítőital-gyártó vállalkozást. Eleinte tényleg nem nagy tervekkel, csak a helyi piacunkat szerettük volna ellátni, de nagyon gyorsan felpörgött a kereslet” – magyarázza Nagy Ervin.

Csődközeli helyzetek és a sportital megálmodása

Azonban 1995 és 1997 között a két nagy kólagyártó között kialakult egy árháború, ami miatt annyira alacsonyra vitték le az áraikat, hogy a kisebb üdítőital-gyártók ezzel nem tudták felvenni a versenyt. Ebből sikerült felállni a cégnek, de a 2000-es évek elején a multik miatt sorra zártak be a kisebb boltok, amelyek leginkább forgalmazták a termékeiket. A multikhoz nem tudtak beszállítani, ahhoz túl kicsik voltak, ezért 2004-ben újból csődközeli állapotba kerültek.

Egyértelmű választás volt a sportital és a vitaminital

Feleségével, Nagy-Parádi Tímeával végül úgy látták, hogy profilt kell váltaniuk. Ekkor úgy döntöttek, hogy az olcsó, egészségtelen szénsavas italok helyett magasabb hozzáadott értékű funkcionális italokkal kezdenek foglalkozni. A sportital és vitaminital életformájukból adta magát, hiszen Tímea sportoló családból jött (nem mellesleg táplálkozási tanácsadó), de Ervin is komolyan veszi az egészséges életmódot – derül ki a beszélgetésből.

Ismét nulláról kezdték el felépíteni a vállalkozásukat, ami nem csak a termékek kifejlesztésére korlátozódott – ahová addig értékesítettek, nem is tudták, mi az a sportital és vitaminital. A 2004-2008 közötti időszak az új partnerek felkutatásával telt, de 2008-ra elérték azt a szintet, ahol megalapíthatták az R-Water Kft.-t, és megalapították az Absolute Live brandet, aminek már 15 éve.

A cég, mely 13 országba exportál, ma már nemcsak a termékeiben igyekszik a minőséget képviselni, hanem a dolgozóinak is a legjobb körülményeket akarja megteremteni, ezt teszik coachinggal, és figyelnek a fenntarthatóságra is.

A műsor elején megbeszéljük, milyen szerepet játszotta családi vállalkozás életében a délszláv háború és a jugoszláviai menekültek. Utána kitérünk saját márkája, az R-Water születésére. Annyit előre elárulok, hogy rögös volt az út, kétszer lényegében tönkrement, aztán megalkotta az új jövőképet: jött a sportital, és vele a bombasiker.

Beszélünk az R-Water fenntarthatósággal a kapcsolatos aktivitásairól. Csak címszavakban: zöld projektek, napelem, szelektív gyűjtés, dolgozók jóléte.. Kiemelt témánk lesz a PET-palack, és ezzel a visszagyűjtés, az újrahasznosítás, a betéti díj kérdése. A műsor végén arra is lesz időnk, hogy beszélgessünk az idei év üzleti perspektíváiról.

Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

A Katolikus Karitász, a Magyar Katolikus Egyház hivatalos segélyszervezete évtizedek óta szervez országszerte hátrányos helyzetű, fogyatékkal élő és nehéz sorsú gyermekek számára gyermektáborokat napközis és bentlakásos formában is. Idén a megváltozott körülmények miatt főként napközis táborokban látják vendégül őket.

Az akasztói R-Water Kft. mintegy 3200 palack vitaminitalt adományozott a Katolikus Karitásznak. Legújabb termékfejlesztésük egy innovatív immunrendszert erősítő vitaminital, amelyből jelentős tételt a jelenlegi adományozás keretei között is biztosítottak a rászorulóknak.

„A vitaminitalokat a Pécsi- és a Kaposvári Egyházmegyei Karitász által megrendezett táborokban, illetve szabadidős programokon résztvevő több száz nehéz sorsú gyermek kapja meg. Ilyen táborok lesznek Somogy és Baranya megye nagyobb városaiban és kisebb hátrányos helyzetű településein is – mondta Zagyva Richárd, a Katolikus Karitász országos igazgatóhelyettese. Hozzátette: „A táborokba érkezők, hétfőtől péntekig színes, tartalmas programokon vehetnek részt. Kézműves foglalkozások, szabadidős és sportprogramok mellett fontos szerepe van az egymás iránti szeretet gyakorlásának, a jó példák tanulásának is. A táborok célja, hogy tartalmas, fejlesztő célú és értékközvetítő programot biztosítsanak a hátrányos helyzetű gyermekeknek, és segítsék szüleiket a nyári programok anyagi terhének átvállalásával.”

„C és D-vitaminos, izotóniás, valamint multivitaminos gyermek vitaminitalt biztosítottunk a segélyszervezetnek. Szeretnénk példát mutatni más vállalkozások számára, mert bár a pandémia úgy tűnik, hogy véget ért, főleg a hátrányosabb régiókban komoly kihívást jelent a szülőknek a gyerekek nyári ellátása, táboroztatása. Szeretnénk hangsúlyozni a sport és az egészséges életmód fontosságát is, és biztosítani ehhez az alapfeltételeket több száz gyermek számára” – mondta Nagy Ervin, az R-Water Kft. tulajdonos-ügyvezetője.

A három raklapnyi vitaminital adomány értéke meghaladja a félmillió forintot.

Összesen 50 raklapnyi vitaminitalt juttatott el a Máltai Szeretetszolgálathoz az akasztói R-Water Kft. A hatalmas mennyiségű adomány mintegy 54000 palackot jelent, körülbelül 7 millió forint értékben. A vitaminitalok C és D-vitaminos, B-vitaminos és multivitaminos kiszerelésben kerültek a szeretetszolgálat kecskeméti raktárába.

„Szeretnénk hangsúlyozni a jelenlegi helyzetben az összefogás fontosságát. Számos adomány érkezik az egészségügybe, a kórházakhoz, ugyanakkor sok segítségre van szükségük azoknak, főleg a vidéki Magyarországon, akiknek tartalékok híján akár a gyermekek étkeztetése, illetve a vitaminpótlás gondot okozhat. Őket és a szociálisan rászorulókat szeretnénk támogatni” – mondta Nagy Ervin, az akasztói R-Water Kft. tulajdonos-ügyvezetője.

„Az adományt Bács-Kiskun, Csongrád és Békés megyében juttatja el a rászoruló embereknek a karitatív szervezet, szükséget szenvedő családok, intézményekben élő idősek, hajléktalan emberek részesülnek az adományból” – mondta Romhányi Tamás, a Máltai Szeretetszolgálat kommunikációs vezetője.

Az R-Water Kft. magyar vállalkozásként már korábban is támogatott óvodákat, iskolákat és különböző szervezeteket. Legújabb termékfejlesztésük egy innovatív immunrendszert erősítő vitaminital, amelyből jelentős tételt a jelenlegi adományozás keretei között is biztosítottak a Máltai Szeretetszolgálaton keresztül a rászorulóknak.