Az Arany Penge Reklámverseny Magyarország egyik legrangosabb és legrégebbi kreatív szakmai megmérettetése, amelyet a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (MAKSZ) szervez. A versenyt 2000-ben alapították azzal a céllal, hogy évről évre elismerje a hazai reklám- és kommunikációs iparág legkiemelkedőbb kreatív teljesítményeit

Az Arany Penge szerény kreatív díjból nőtte ki magát hazánk egyik legelismertebb szakmai eseményévé. A díjak folyamatos megújulásával és a díjazott munkák magas színvonalával évről évre formálja a hazai kreatívipar standardjait. Az elmúlt 25 évben az Arany Penge fontos szerepet játszott a magyar kreatívipar fejlődésében: reflektált a nemzetközi trendekre, és ösztönözte a hazai ügynökségek és fiatal kreatívok fejlődését. A jubileumok különös, emlékezetes pillanatokat hoztak – mint a Gyémánt Penge és az évfordulós kiadások –, melyek tovább emelik a verseny presztízsét.

Idén valódi díjeső zúdult a gálára: a 119 fős szakmai zsűri összesen zsűri rekordnak számító 11 Arany Pengét, 19 ezüst és 43 bronz elismerést osztott ki a legkiválóbb hazai reklám- és kommunikációs munkáknak. Aranyat nyert ügynökségek: a Mito, az Artificial Group, a feat., a Publicis Groupe Hungary, valamint a Humán Telex. Az ügyfelek közül a Telekom, a Progress Promotion Kft. – McDonald’s Magyarország, az Opella Healthcare, a Molson Coors, a Mol Mohu és a Praktiker örülhetett a legfényesebb díjnak. 

A 2025-ös év egyik legnagyobb nyertese a Mito Creative, akik az Év ügynöksége címet is elhozták, és az este során összesen 14 díjat nyertek, köztük 5 Arany Pengét. Aranyra érdemes munkáik között szerepelt a Borsodi „Leave Early FC” kampánya, valamint a Magyar Telekom számára készített „Mindenki a legjobb” és „Az észrevétlen kampány” – utóbbi kampányokkal a Telekom összesen négy Arany Pengét gyűjtött be az este folyamán. Az Év ügynöksége dobogós helyezettjei a Mito-t követve a feat., majd a Publicis Groupe Hungary.

Az Év Ügyfele díjat a Progress Promotion Kft. – McDonald’s Magyarország kapta, aki az este során összesen 16 díjat zsebelt be a feat.-tel, DDB-vel, Republic Group-pal és a Human Telex-szel készített különböző kampányaikkal.

Két rangos különdíjat is átadtak az este során:

A JCDecaux Innovate különdíjait a legkreatívabb citylight megoldások alkotói vehették át, kiemelkedő vizuális és innovatív megközelítésükért.

1. díj: Mediator / Black Noise Festival / Az alkotás neve: Dark Matter
2. díj: Republic Group / Hyundai / Az alkotás neve: Instetris
3. díj: Wavemaker / Decathlon / Az alkotás neve: Ready To Sprint?

A Sláger FM Sound Stage Awards különdíját a legkreatívabb rádióspot nyerte el – a zsűri döntése alapján azok a pályázatok érdemelték ki, amely hangzásvilágával és szövegvilágával is kiemelkedtek a mezőnyből.

1. díj:  Republic Group / Mondelez Hungária Kft/ Oreo / Az alkotás neve: Ősök

2. díj: Mediator Group / JNTL Consumer Health (Hungary) Kft. / Listerine / Az alkotás neve: Morning Routine

3. díj:  Artifical Group / WWF Világ Természeti Alap Magyarország Alapítvány / Az alkotás neve: Erdőmetál – A természet új hangja

A jubileumi est egyik legfelemelőbb pillanata a Gyémánt Penge átadása volt, amelyet az Arany Penge zsűrije szavazott meg a díj történetének eddigi Grand Prix-győztesei közül. A nyertes a 2005-ös RTL legendás „csirkés” image kampánya lett, melyet az Akció NXS-sel közösen készítettek.

A díjat dr. Serényi János, a MAKSZ első elnöke és az Arany Penge egyik alapítója adta át Vidus Gabriellának, az RTL Magyarország vezérigazgatójának, valamint az alkotók közül Geszti Péternek és Lisztóczki Attilának (Akció NXS). Vidus Gabriella köszönőbeszédében megemlékezett az RTL akkori kommunikációs vezetőjéről, a kampányt útjára indító Révész Zsuzsáról is.

Kredit: Ügynökség: Akció-NXS (megszűnt 2010-ben) Alkotók voltak: Geszti Péter, Herpay Kazi, Péter T. Slinn, Lisztóczky Attila, Fendrik Péter

RTL: Révész Zsuzsa (kommunikációs vezető), Kolosi Péter (programigazgató)

A reklámtörténeti utazással is felérő gyűjtemény a https://aranypenge.hu/2025/gyemantpenge.php oldalon tekinthető meg.

A  nyertesek teljes listája: https://aranypenge.hu/2025/#dijazottak

A közgazdászként végzett Erich Muller account gyakornokként kezdte karrierjét Fokvárosban a J. Walter Thompsonnál, az account manageri ranglétrán előre lépve már Managing Partnerként csatlakozott 2020-ban a Publicis Groupe johannesburgi irodájához, ahol egy több mint 40 fős csapatot és a Nestlé kelet- és dél-afrikai portfólióját irányította. Később az ügynökség globális produkciós platformjának lett az afrikai ügyvezető igazgatója, ahol a Nestlé mellett a VISA Afrika is ügyfelei közé tartozott. Innen került a budapesti Publicis irodába mint Chief Creative Production Officer.

A Publicis Groupe Hungary folyamatosan bővülő és megújuló produkciós csapata teljes körű szolgáltatásokat kínál az ügyfeleknek a koncepcióalkotástól az ötletelésen át a forgatásig és a gyártásig, és minden ügyféligényt ki tud szolgálni utómunkában, legyen szó akár 3D/VFX fejlesztésről, motion designról, hangfelvételről, kép- és hangvágásról.

„A budapesti iroda kivételes helyzetben van: remek a csapat, és világszínvonalú az infrastruktúra, nagyon kevés helyen láttam ilyen jól felszerelt stúdiót. Ennek köszönhetően személyre szabott tartalmakat tudunk készíteni, amiben óriási potenciál van, mivel nemzetközi szinten számol velünk a Groupe. Az elmúlt évben több fantasztikus produktum készült itt a legnagyobb globális és helyi márkák számára” – mondta Erich Muller.

A produkciós ágazat 2024-es fejlesztési tervei között szerepel a technológiai és AI eszközökbe való folyamatos befektetés, valamint a környezettudatosság jegyében korlátozzák a gyártási folyamatok ökológiai lábnyomát, különös figyelmet fordítva az ESG-szempontok megvalósítására.

„Ahhoz, hogy a legjobb produkciós csapat legyünk a régióban, a legtehetségesebb szakembereket gyűjtjük össze a gyártási és utómunka folyamatokhoz. Folyamatosan növekszik a csapatunk, vadásszuk a friss és új tehetségeket, hiszek abban, hogy a megfelelő emberek és a technológia integrálásával még zökkenőmentesebben tudjuk a kivételes ötleteket életre kelteni”– tette hozzá Erich Muller.

Megérkeztünk a költekezés visszafogásának mélypontjára

Ugyan a felmérés előző időszakához, 2023 tavaszához (41%) képest nem romlott tovább azok aránya, akik minden fogyasztási kategóriában  szükségét érezték a költéseik visszafogásának, továbbra is a magyarok 37%-a mondja, hogy mindenen spórol, amin csak teheti. E tekintetben még mindig az első helyen állunk a régióban, ahol – Lengyelország kivételével – a régió országaiban ettől a negyedévtől már jelentős javulás tapasztalható.. Ha összehasonlítjuk ezt az adatot az első, 2022. első negyedévében mért adatokkal, akkor láthatjuk, hogy a háború kitörésekor, az inflációs mutatók felszálló időszakában jelentősen kevesebben spóroltak, mint most (22%).

Inkább a nőkre hárul a tudatos költségtervezés

A kutatás szerint a nők 42 százaléka, míg a férfiak 31 százaléka fogta vissza vásárlási kedvét. Ennek egyik oka lehet, hogy Magyarországon általában bevallottan a nők kezelik a család mindennapi kiadásait. A cseheknél és a lengyeleknél kiegyensúlyozattabbak a “bevásárlási szerepek” (Csehország: nők 17 %, férfiak 16%, Lengyelország: nők 28%, férfiak 28%), míg a szlovákoknál szintén a női célcsoportot érinti leginkább a költekezés visszaszorításának kérdése (nők: 26%, férfiak 17%). A Statista 2019-es nemzetközi kutatása is vizsgálta a családi szerepeket. Ugyan a napi bevásárlásokat inkább a nők intézik, de a nagyobb horderejű dolgokban, mint az autó, az ingatlan vagy épp biztosítási és pénzügyi szolgáltatások, inkább a férfiak döntenek.

A nagy visszatérők: a divatcikkek és az alkohol

A kereskedelmi szereplők folyamatosan vizsgálják azokat a kategóriákat, amelyek ellenállóbbak a gazdasági válságok hatásaival szemben. Sokan a magasabb jövedelmű célközönség vásárlóereje miatt a luxustermékeket sorolják elsőként ide, azonban a Publicis Groupe kutatása szerint két általános kategóriában is észlelhető jelentős visszarendeződés a költekezésben a korábbi – a költekezési pesszimizmus csúcsát jelentő –  negyedévhez képest. A csökkenés mértéke az alkoholnál 29%-ről 22%-re, a divatcikknél pedig 20%-ról 15%-re változott. Az alkohol kategória különösen kiemelkedő, mivel a magyarok nem terveznek lemondani róla a jövőben sem: 30%-ról 19%-ra csökkent azok száma, akik biztosan tervezik az alkoholra fordított kiadások csökkentését vagy alacsonyan tartását. Ugyanezt a százalékos adatot hozta ki a felmérés az első elvégzett, 2022. februári mintavételkor is. A tendencia hasonló az alapvető élelmiszereknél is, amelyeknél az emberek igyekeznek visszatérni a korábban megszokott márkákhoz és minőséghez.

A háziállatoknak továbbra is prémium jár

Akármilyen nehéz is a helyzet, a magyarok kevésbé spórolnak, ha a kiskedvenceikről van szó: csupán a megkérdezettek 14%-a mondta, hogy kevesebbet tervez költeni állateledelre. Különösen nagy a kontraszt a bébiételek kategóriájával összemérve, hiszen az itt jelzett 21% azt is jelenti, hogy másfélszer olyan magas azok aránya, akik a bébiételeken próbálják megfogni a költségeket, mint azoké, akik házi kedvenceik étkezésein. Ugyanez a trend figyelhető meg a szomszédos országoknál is, csak alacsonyabb mértékben. Az elmúlt egy évben a három legstabilabb kategória, tehát ahol legkevésbé változtak a spórolási szokások: bébiételek (20-21%), kávé (8-10%) és gyógyszerek (9-10%).

Kevesebbet költünk streaming szolgáltatásokra

Vannak kategóriák, amikre továbbra is sokkal kevesebbet költenek a vásárlók, de jelentős javulás érzékelhető az elmúlt negyedévekhez képest. Ezek közé tartozik az étterem, a nyaralás, a kultúra és a megtakarítások. Az adatok itt majdnem visszatértek a tavaly év eleji értékekhez. Azokba a kategóriákba, ahol merészebben csökkentjük a költségeket, tartoznak a videó- vagy zene megosztó szolgáltatások, a játékok, a sportfelszerelések és az elektronikai cikkek.

„A következő negyedéves kutatás rávilágíthat arra, hogy elhúzódó fogyasztói pesszimizmusról beszélhetünk-e. Ha a költségek visszavágása továbbra is fennmarad, akkor egyértelműen igen. Korábban, amikor csökkenést mutattak az adatok, sokkal hamarabb pozitív irányt vett a trend, most pedig másfél éve konstans alacsony a költekezési terv” – foglalta össze Horváth Rita, a Publicis Groupe Hungary média üzletágának vezetője.

Sásdi Helga a Saatchi & Saatchi vezetőjeként 2016-ban csatlakozott a Publicis Groupe Hungary-hez. Innen nevezték ki először a teljes magyar operáció élére, majd 2021-ben a cégcsoport magyar, lengyel és cseh ‘Center of Excellence’-eit egyesítő Publicis Le Pont társvezetőjévé. Sásdi az elmúlt bő 6 év során kulcsszerepet játszott a Publicis Groupe Hungary sikereinek elérésében. A cég managementjével közös munka eredményeként a csapat mérete csaknem megduplázódott, és az ország egyik legnyitottabb és legbefogadóbb munkahelyévé vált.

“Csodás éveket töltöttem a Publicis családban, ami nem történhetett volna meg anélkül a fantasztikus csapat nélkül, akikkel együtt dolgoztam. A cégcsoport hazai és nemzetközi managementje mellett minden jelenlegi és volt kollégámnak nagyon hálás vagyok a közös eredményekért és azért a légkörért, ami az Irányi utcában kialakult. Több mint 25 év folyamatos munka után most láttam elérkezettnek az idejét a váltásnak – az elkövetkező időszakban a családomra, a ‘Nyitottak Vagyunk’ építésére és az elmúlt évek során szerzett üzleti tapasztalataim kamatoztatására szeretnék fókuszálni” – mondta el Sásdi.

Sásdi Helga utódja a magyar iroda élén Vladimir Tkachev, aki 2002 óta tagja a Publicis Groupe-nak. A szakember az elmúlt években a Publicis Groupe kelet-közép-európai menedzsmentjében töltött be vezető pozíciókat, és a magyar iroda vezetése mellett megtartja jelenlegi tisztségeit. Tkachev szeptember elején kezd új szerepében Budapesten, amelynek első hónapjaiban a Sásdival közös átadás-átvételre fognak fókuszálni.

„Helgával a Publicis közép-kelet-európai vezetőségének tagjaként számos projekten dolgoztunk közösen az elmúlt 3 évben, így tanúja lehettem annak, hogy a budapesti managementtel közösen milyen fantasztikus munkát végzett az elmúlt években mind az üzleti eredmények, mind pedig a briliáns tehetségek bevonzása kapcsán. Nagy megtiszteltetés, hogy én irányíthatom a jövőben a magyar irodát, amelyneek a kreatív kompetencia a gerince. Az egyik alapvető célom a vállalat kulturális értékeinek megőrzése, ami magában foglalja az ország legnagyobb DEI (sokszínűség, befogadás és egyenlőség) fókuszú nonprofit szervezetével, a Nyitottak Vagyunkkal történő együttműködést is. Alig várom, hogy a nemzetközi szinten elismert budapesti csapat tudását kamatoztatva tovább építhessem a Publicis Groupe Hungary sikereit mind a helyi, mind a nemzetközi ügyfelek piacán!” – mondta Tkachev.

A Publicis Le Pont lengyel, magyar és cseh csapatainak irányítását Konrad Dorabialski veszi át vezérigazgatóként, Tkachevvel együttműködve, a fő fókusz a nemzetközi jelenlét további kiterjesztése és diverzifikálása lesz.

„Helga vezetése alatt kézzel fogható volt a Publicis Groupe Hungary növekedése és folyamatos fejlődése, és a Publicis Groupe Hungary és Le Pont kapcsán is kijelenthető, hogy nagyon jó képességű vezetők és szakemberek dolgoznak nálunk. Támogatjuk Helgát abban a döntésében, hogy ezzel a hátralépéssel a családjára és a személyes törekvéseire tudjon összpontosítani. Szeretnénk megköszönni neki az elmúlt hat év eredményeit, és külön gratulálunk a legutóbbi, 2023 legfontosabb női vezetőit díjazó New York-i Ad Age Leading Women elismeréshez is.” – mondta Tomas Lauko, a Publicis Groupe közép- és kelet-európai vezérigazgatója.

Lauko még hozzátette: „Vladimir tapasztalt vezérigazgató, aki 20 éves vezetői tapasztalattal rendelkezik a kreatív, a produkció, a commerce, a content és a média területén. Rendkívül erős a digitális fókuszú integrált megoldásokban is, ezért sem volt kérdés, hogy ő legyen az új vezető egy olyan fontos csapat élén, mint a Publicis Groupe Hungary. Nagyon izgatottan várom ezt az új fejezetet, hiszen a régiónk stratégiailag kiemelt fontosságú piacáról van szó.”

Jedlicska Márton közel 20 éves karrierjét junior art directorként kezdte a BBDO-nál, később dolgozott a Saatchi & Saatchi New York-i irodájában, hat évig volt a Dentsu kreatívigazgatója, az elmúlt öt évben pedig a Wavemaker csapatát erősítette Chief Creative Officerként. Pályafutásának legújabb fejezetében egy 80 fős kreatív csapat társvezetője lesz a Publicis Groupe Hungarynél október első felétől. Legfőbb feladata a cég kreatív víziójának kialakítása mellett a hazai, regionális és globális ügyfeleket egyaránt kiszolgáló copywriter, art director, grafikus és DTP csapatok irányítása, valamint a gyártási és kreatív folyamatok összekapcsolása és integrálása lesz.

“Pár éve már elismeréssel követem a Publicis hazai és nemzetközi növekedését, így megtisztelő, hogy ezt most már kreatív és menedzsment oldalról is támogathatom. Mindig is azok az ügynökségek vonzottak ahol volt egy tiszta és inspiráló vizió arról, hogy hova szeretne eljutni a cég. A fő célom kihozni Magyarország legnagyobb kreatív csapatából azt az alkotói maximumot, ami nemzetközi szintű elismerést vált ki az ügyfeleinkből és a szakmából.” – mondta Jedlicska Márton.

Jedlicska Márton nem csupán a kreatív csapat társvezetője lesz, hanem a kilenc tagú management tagjaként is hozzájárul a Publicis Groupe Hungary működését meghatározó döntésekhez. Az összesen több mint 350 főt foglalkoztató cég kreatív részlegét Eric Rainsberry Executive Creative Directorral közösen viszik tovább.

“A Publicis Groupe Hungary kreatív csapata a kontent marketingtől a digitális product designon át a márkaplatformok fejlesztéséig és az ATL kampányok tervezéséig rendkívül széles skálán dolgozik a helyi és nemzetközi ügyfelek számára. Marcival együtt azt tervezzük, hogy ezeket a képességeket úgy integráljuk és fejlesztjük, hogy mind az ügyfelek, mind a nálunk dolgozó kreatívok maximálisan elégedettek legyenek” – tette hozzá Eric Rainsberry.

A Publicis elhozta Magyarországra a világ legnagyobb internetes kutatását: a GWI most már tengernyi adatot mutat meg a magyar internetező lakosságról is, amelyek összehasonlíthatóak az összes többi piac számaival.

Először azt beszéljük meg, milyen képet mutat a GWI Magyarországról. Még mindig igaz, hogy a magyarok a világ legpesszimistább nemzete? Hogyan látják a saját és az ország anyagi helyzetét a válaszolók a következő 6 hónapban. (Sötéten… Ez alól egyedül a Z generáció jelent némi kivételt, de ez akár életkori sajátosság is lehet.

Utána beszélünk az e-kereskedelem trendjeiről. Az emag és a jófogás továbbra is piacvezető, de erősen jönnek fel a globális brandek, az Amazon és a SHEIN. Mit vár el a Z generáció egy e-kereskedelmi szereplőtől, mihez kell alkalmazkodni egy brandnek, aki online értékesítésre adja a fejét?

Médiafogyasztás: a fogyasztók 80%-a nyilatkozta, hogy napi legalább 30 percet netezik, ezzel az internet egyértelmű egyeduralkodó a médiacsatornák között, de a TV még az európai átlagnál jobban tartja magát Magyarországon. Milyen eszközön és mire használják a neten a magyarok? Melyek a fiatal generációval előtérbe törő trendek, platformok?

Beszélünk a brandekről és a reklámokról is: 35%-kal még mindig a személyes ajánlás, a szájhagyomány az uralkodó tényező a brandek kiválasztásánál. Ez még inkább jellemző az idősebb, magas jövedelmű, külvárosban élők, tehát a nagy vásárlóerővel rendelkezők körében. Közben fiatalok fogékonyabbak a digitális reklámokra, már ha elérjük őket, hiszen a GenZ körében nálunk a legmagasabb az adblocker használat.

Hangoljatok este 8-kor a Jazzy rádióra!

A műsor online is hallgatható a jazzy.hu oldalon. A korábbi adások podcast formában meghallgathatóak a Márkamonitoron.

A délutáni program Dörnyei Otilia előadásával kezdődött. Az előadó azt járta körül, hogy a márkaépítés során melyik lépésnél melyik piackutatási módszer tud a leghatékonyabban segíteni.

Pákolicz Attila az ALDI 15 éves magyarországi jubileuma apropóján a márkaépítés főbb mérföldköveit, kiemelkedő témáit és eredményeit mutatta be.

Boross-Völcsei Dóra és Sallai Ervin bebizonyította, hogy bármit meg lehet pistázni, csak akarni kell.

Szekeres Dóra megmutatta, hogy ahhoz is hozzá lehet, sőt hozzá kell nyúlni, ami egyszer már sikeres volt.

Tollas Attila a SPAR egyik sikersztoriját, a Régiók Kincsei programot ismertette.

Szirmák-Szabó Viktória igen fontos kérdést tett fel: érdemes e ugyanazt a promóciót évről évre megismételni?

Szauter Zsolt megvilágította azt a helyzetet, amelyben a foodora másfél év után újra belevágott az átmárkázásba.

Herczeg Andrea tíz éve tevékenykedik a mentes világban, így testközelből láthatta a szektor átalakuló igényeit.

Hittner Krisztina elmondta, miért tartanak Black Friday helyett Giving Friday napot.

Török Áron egy szokatlan kezdeményezés, a Corvinus Termelői Piac tanulságait vonta le.

Hamarosan jönnek a szöveges összefoglalók. Jövő májusban pedig a következő konferencia! Feltétlenül legyen ott, ha esetleg az ideit kihagyta.

A házigazda szerepét Kölcsei Gergely, a Tomorrow reklámügynökség ügyvezetője vállalta magára.

Ábrahám Gergely (Diageo) Kiss Gyöngyvér (Momentán Társulat) a SMASHED programot mutatta be, amelyet a Collingwood Learning fejlesztett ki az Egyesült Királyságban.

A Galaxy S21 okostelefonok kamerafunkcióival rendkívül változatos és látványos felvételek készíthetők, ezeket mutatja be Samsung Pillanatok kampány. Az online és a közösségi médiás felületeken egyszerre futó kezdeményezés célja, hogy az Y- és Z generáció tagjai, akik már a vizuális történetmesélés világába születtek bele, megismerjék a Galaxy S21-ben rejlő lehetőségeket. Az online felületen a felhasználók Szuperstabil módban készült videókat vagy tűéles éjszakai képeket fűzhetnek egybe a nekik tetsző zenére és így kipróbálhatják, mire képes a különleges csúcstelefon.

A kampány szervezői szerint, bár évről-évre egyre több funkcióra képes Galaxy S szériás készülékek jelennek meg, a felhasználók nem minden esetben használják ki ezeket, vagy nem tudják, mi mindenben segítheti őket az adott készülék. A kezdeményezés éppen ezért a gyakorlatban is megmutatja a technikai újításokat. A kampány célja, hogy bemutassa, a Galaxy S21 kamerájával olyan jó minőségű felvételek készíthetők, hogy akár saját kisfilmek is készíthetők belőle. A kezdeményezéshez egy könnyen kezelhető szoftvert is fejlesztettek, amellyel a videók készítése közben a felhasználók is átélhetik a vágás nyújtotta flow élményt.

A Samsung Galaxy S21 család készülékei a kreatív önkifejezés új korszakát mutatják meg, a működésük pedig személyre szabható, így mindenki számára igazán fontos funkciókat hoznak el. Az eszközök különleges képességével a felhasználók a saját stílusukban, könnyedén megörökíthetik a legfontosabb pillanatokat. Kivághatnak például 8K felbontású képeket a videókból, gyenge fényviszonyok között is éles fotókat készíthetnek Éjszakai módban, a Rendezői mód segítségével pedig úgy váltogathatnak a beállítások között, mint az igazi profik. A samsungpillanatok.hu oldalon mindezekre találhatnak példákat a résztvevők, a több mint száz felvételt négy profi operatőr rögzítette, amelyek az online vágószoftver segítségével állíthatók össze kisfilmekké. A felhasználók által megálmodott alkotások elnyerhetik a zsűri díját, egy Galaxy S21 Ultra 5G okostelefont. A közösségi médiában a #SamsungPillanatok és #withGalaxy tagekkel megosztott kisfilmek készítői között szintén értékes nyereményeket sorsolnak ki, az alkotásokat pedig szélesebb közönség is megismerheti.

A beérkező videókat a profi szakemberekből álló zsűri bírálja el, így biztosan a legjobb alkotások készítői részesülnek a jutalomban. A vizuális történetmesélés és a kommunikáció területén egyedülálló tapasztalatokkal rendelkező zsűritagok Nánási Pál fotós, Fehér Zoltán, természetfotós, Juhász Péter, a Publicis Group Hungary kreatív szakembere, valamint Witsch Gerda, a Samsung Magyarország marketingvezetője.

„A Galaxy S21 széria készülékei azért is különlegesek, mert a segítségükkel bárki úgy mutathatja be a történeteit, mint egy igazi profi. A Samsung Pillanatok kampányban ezt az érzést szeretnénk minél több felhasználóval megismertetni – mondta el Witsch Gerda. – Az új készülékek előhozzák az emberek kreatív oldalát, így már alig várjuk, hogy láthassuk a pályaműveket.”

Kreatív Ügynökség:

Publicis Group Hungary – Leo Burnett

Ügynökségi munkatársak:

Farkas Vilmos – Creative Director

Juhász Péter – Creative Group Head

Magassy Dávid – Art Director

Czebe Adél – Junior Art Director

Szász Dániel – Copywriter

Kucsma Beáta – Group Account Director

Konrád Dézi – Senior Communication Executive

Bata Anita – Social Media Manager

Tóth-D. Viktória – Community Manager

Produkciós partner:

Inframe Kft.

Fejlesztés:

Clappcom Kft.