Az elmúlt években már nemcsak Magyarországon, hanem a szomszédos országokban is szakmailag magasan jegyzett, nemzetközi díjakkal is elismert projekteket koordináló PR-ügynökség másfél évvel ezelőtt azzal a céllal hirdette meg hivatalos partner-programját, hogy ügyfelei számára minden kommunikációs szegmensben kimagasló szolgáltatásokat tudjon biztosítani.

A FERLING Partner Hálózat tagjai olyan tapasztalt szolgáltatók, akik a FERLING alapértékei mentén például online marketing, grafika, videó, fotó, AI, vagy éppen kutatási területen tudnak kapcsolódni a PR-ügynökség stratégiai projektjeihez, és széles körű szakmai és földrajzi lefedettséget biztosítanak.

Az együttműködő partnerek munkáját eddig is az ügyfelek iránti elkötelezettség, a kiváló minőségű, lelkiismeretes munka és a kölcsönösség határozta meg. Ennek ad dinamikus keretet a hivatalos partnerség. A FERLING PARTNER hálózathoz 2025-ben már 6 meghívott szolgáltató csatlakozott.

A pr-szakma díjára 15 iparágban és 13 kategóriában lehet nevezni. A szakmai szervezet március 12-ig early bird, április 7-ig normál, április 14-ig pedig late entry nevezési díjjal várja a pályázatokat. A shortlistre kerültek személyes prezentációja május közepén lesz, a díjátadót június elején tartják.

Idén újra meghirdetik „Az év fiatal PR szakembere” utánpótlás-díját, ahová 35 év alatti vállalati és ügynökségi munkatársak jelentkezését várják, a nevezés ebben a kategóriában díjtalan.

Az előzsűri 20 szakemberből áll, ők online értékelik majd a pályázatokat.

A zsűri elnöke Szabó Ibolya, a Dreher vállalati kapcsolatok igazgatója.

A zsűri tagjai: Dávid Sándor, a Yettel vállalati kommunikációs igazgatója, Elkán Péter, a 4iG vállalati kapcsolatok és kommunikációs igazgatója, Hevesi Nóra, a Tesco Magyarország kommunikációs vezetője, Horváth Ágnes, a Kreatív magazin főszerkesztője, Molnár-Bánffy Kata, a Salt Communications ügyvezetője, Novák Péter, az MRSZ elnöke, Losonczi Gergely, az E.ON Hungária Csoport vállalati kommunikációs vezetője, R. Nagy András, a Próbakő Kommunikáció ügyvezető-tulajdonosa, Rózsa Iván, az Uniomedia stratégiáért és üzletfejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettese és Zubán Zoltán, a Ferling ügyvezető igazgatója.

A tavalyi évben a legtöbb pályázat a pr-vezérelt integrált kampányok, illetve a társadalmi kommunikáció kategóriában került a főzsűri elé, Az Év Ügynöksége díját a Noguchi, a kategóriák feletti fődíjat pedig az SOS Gyermekfalvak kapta.

Vitézy Dávid Facebook-bejegyzésében közölte: mindkét javaslat kapcsán élénk és érdemi vitára számít. A politikus azt írta: az általa benyújtott előterjesztés értelmében 2026-tól teljesen megszüntetnék a parkolóautomatákat Budapesten, a mobilparkolásban pedig eltörölnék a kényelmi díjat.

Az automaták megszüntetése jelentős spórolást jelentene a kerületek és a főváros számára, „ráadásul a maffiaszerű visszaélések lehetőségét is megszüntetné” – emelte ki, emlékeztetve: az automaták ürítése és üzemeltetése kapcsán felmerülő problémákról sok cikk született már.

Saját javaslatáról Vitézy Dávid azt írta: kezdeményezte a BudapestGO mobil applikációban a BKK-bérletekhez kapcsolt új kedvezményes P+R bérlet bevezetését is. A Podmaniczky Mozgalom vezetője kitért arra, hogy Karácsony Gergely is számos pontból álló javaslatot nyújtott be a parkolás kapcsán. A főpolgármester is támogatja az automaták megszüntetését, emellett további érdemi változásokat is kezdeményezett – közölte Vitézy Dávid.

Javaslatot tett a zöld rendszámos hibrid és elektromos autók ingyenes parkolásának teljes megszüntetésére, a belvárosban a hétvégi fizetőparkolás bevezetésére és a parkolási díjak emelésére – sorolta. A parkolási díjakkal kapcsolatban Vitézy Dávid megjegyzete: a BudapestGO-ban vásárlás esetén megmaradnának a jelenleg érvényes díjak a BKK-bérlettel rendelkező autósok számára. Vitézy Dávid ismertette a főpolgármester azon javaslatát is, miszerint az 1,8 tonnánál nehezebb autók, terepjárók dupla parkolási díjat fizetnének.

Forrás: MTI

Kép: https://www.facebook.com/vitezydavid

„Több uniós tagországban is láttuk, hogy a nemzeti szövetségek rendszeresen közlik az ügynökségi szektor fő adatait, az óradíjaktól, növekedési rátáktól kezdve, a jellemző bérköltségekig” – mondta Sztaniszláv András, a Magyar Public Relations Szövetség elnöke. „Az elmúlt években, a pandémia és a rendszeres krízishelyzetek, a reputációs kockázatok miatt hazánkban is felértékelődött a pr-szakma, azonban a tagság visszajelzései alapján ezt nem mindig követik a megbízási díjak, illetve az ügynökséget kereső megrendelők büdzséelképzelései. Ezért fontosnak tartottuk, hogy objektíven felmérjük a nettó lista-óradíjakat, segítve az ügynökségek és megbízók párbeszédét a pénzügyi-gazdasági kérdésekről.”

A felmérésben résztvevő ügynökségeket teljes árbevétel és pr-díjbevétel alapján sorolták kategóriákba:

• teljes nettó árbevétel alapján: évi 200 millió forintig kis (7 db), 200-500 millió forint között közepes (12 db), 500 millió forint fölött nagy (5 db)
• tisztán nettó pr-díjbevétel alapján: évi 100 millió forintig kis (11 db), 100-200 millió forint között közepes (7 db), 200 millió forint felett nagy (7 db)

ügynökségi kategóriákat határoztak meg, a felmérés eredményeit a pr-díjbevétel alapján szegmentálták.

Az MPRSZ első hazai pr-ügynökségi óradíjfelmérésének főbb eredményei:

Az adatok alapján a kis, közepes és nagy ügynökségek nettó lista-óradíjai között nincsenek nagyságrendi különbségek, bár látható, hogy a nagyobb ügynökségek magasabb költségszintje (pl.: bérek, irodabérlet stb.) jellemzően magasabb óradíjjal is jár. Ezt ellensúlyozhatja, hogy minél nagyobb egy ügynökség díjbevétele, annál jellemzőbb, hogy – az értelemszerűen magasabb létszámon belül – tapasztaltabb munkavállalókkal dolgoznak.

Az óradíj-felmérés részletesebb összefoglalója a szövetség honlapján olvasható.

Photo by Javier Sierra on Unsplash

Hetven pr-szakember járult hozzá a kiadványhoz, megosztva tudását, meglátásait, véleményét kérdéseit és aggályait négy nagy témakörben: alapelvek, gyakorlati területek, sikertényezők és jövőkép.

„A Focus Report a régió pr-szakembereinek nélkülözhetetlen eszköze lesz, amely megkönnyíti a közép-európai emberek, vállalatok és márkák közötti tudásátadást, miközben az iparág különböző generációit is összehozza a szakmai kohézió erősítése érdekében” – mondta Sztaniszláv András, az ICCO vezérigazgatója, az MPRSZ elnöke és a kiadvány alapítója.

A könyv megmutatja, hogyan játszik Közép-Európa vezető szerepet a pr jövőjének alakításában. A régió országai hasonló történelmi és kulturális háttérrel rendelkeznek, az írások mégis ezek sokszínűségét hangsúlyozzák. Ami összeköti ezeket a különböző megközelítéseket, az a pozitív és konstruktív hozzáállás és az erős etikai elvek, amelyeket minden szerző a saját területén képvisel – írják.

„Az Alapelvek, Gyakorlati területek, Sikertényezők és Jövőkép koncepciók négy témaköre tizenegy szakmai témát foglal magában, melyek a régió pr-szakembereinek bevonásával kerültek kialakításra: A pr stratégiai szerepe, Etika, ESG, Public Affairs, Kríziskommunikáció, Employer Branding, A hatékonyság mérése, Stratégia kontra kreativitás, Oktatás, Gen Z és a pr jövője. A cikkek – miközben változatos szakmai megközelítést mutatnak – kiemelik, hogy a public relations alapelvei és struktúrái nem változtak az elmúlt száz évben. Továbbra is az etikus kommunikációt tekintjük minden szervezet számára kulcsfontosságú eszközként, hiszünk az érdekelt felek bevonásában, és a kommunikációt a cégvezetés eszköztárának stratégiai elemének tartjuk. Ezek a koncepciók mind részei a régió pr-oktatási programjainak” – mondta Sarlós Gábor, a University of Roehampton docense, a Focus Report 2024 főszerkesztője.

A kiadvány letölthető innen: focusreport.mprsz.hu

A meghívásos, három fordulóból álló tenderen összesen négy ügynökség vett részt. Az ügynökségeknek részletes brief alapján kellett egy integrált kommunikációs kampány koncepcióját elkészíteniük, összhangban a vállalat ESG-vállalásaival. A Noguchit a korábbi évek sikerei és a szoros partneri együttműködés mellett a tenderben nyújtott teljesítménye miatt választotta ki a Yettel szakmai csapata.

„Az előző tenderen a márkaváltásra készülve kerestük partnerünket, akit a Noguchiban találtunk meg és mára sikeres közös éveket és egy sikeres Yettel márkaindulást tudhatunk magunk mögött. A telkó és internet piac dinamikus, hisszük, hogy komoly változások előtt áll, így az új tender során azt az állapotot szerettük volna megteremteni, amelyben az előttünk álló útra a tehetséges hazai ügynökségek közül leginkább megfelelő partnerrel fordulhatunk rá. A fiktív projektfeladatra izgalmas megoldások születtek, ezúton is hálásak vagyunk minden indulónak, aki elfogadta a felkérést és komoly munkát fektetett a feladat megoldásába. A teljes tenderfolyamatot egy külsős PR-auditor cég is végig kísérte, ami itthon nem szokványos megoldás, de független meglátásaikkal nagyban segítették a munkánkat; nekik is köszönjük a részvételt” – mondta el a kiválasztásról Mészáros Attila, a Yettel vállalati kommunikációs igazgatója.

A 2020-ban kezdődött közös munka részeként több reputációs, employer branding és márkakampány mellett a Noguchi dolgozhatott az 5G hálózat bemutatásán, az ország egyik legnagyobb elektronikaihulladék-visszagyűjtési akcióján, és a Yettel márka bevezetésén is.

„Stratégiai kommunikációs tanácsadóként tekintünk magunkra, ennek fontos alapja a hosszútávú gondolkodás, elköteleződés. Bizonyára az is mellettünk szólt, hogy idén szinte teljes mértékben ugyanaz a csapat nyerte meg a Yettel Magyarország tenderét, mint 4 évvel ezelőtt. Nagyon örülök, hogy a teljesítményüknek köszönhetően továbbra is egy ilyen inspiráló és emberközeli márkával dolgozhatunk együtt, mint a Yettel” – mondta Szántó Balázs, a Noguchi ügyvezető partnere.

Beszámolója során Sztaniszláv András, az MPRSZ elnöke kiemelte, hogy a jelenlegi elnökségi ciklus fókuszában az utánpótlás képzése, illetve a pr stratégiai szerepe van.

Az utánpótlás területén a szövetség fontos lépéseket tett a fejlődés érdekében: „Az MPRSZ 2023-ban is részt vett az ICCO Next Generation globális PR-verseny szervezésében, amelyet itthon a HOLD Alapkezelő csapata nyert. Bevezettük a díjmentes diák-tagságot is, amelyre több mint 20 tag jelentkezett – ők aktívan részt vesznek a havi Drinks&Links eseményeinken is. Emellett igyekszünk minél többször platformot biztosítani a PR-képzésekkel kapcsolatos kihívások és lehetőségek megvitatására. Kulcsfontosságú, hogy a pályakezdők piacképes gyakorlati tudással kerüljenek be a szakmába, ebben pedig mi is szerepet tudunk vállalni” – mondta el a szakember.

A pr-szakma stratégiai fontosságát is több alkalommal emelte ki a szövetség: „Havi rendszerességgel szervezzük meg Drinks&Links szakmai rendezvénysorozatunk eseményeit elismert kommunikációs szakértőkkel, ahol a nagyvállalati és az ügynökségi szféra is képviselteti magát. A Marketing&Média szaklappal együttműködve létrehoztuk a TOP50 PR-szakember listáját, de a SignaturePR lista szakmai támogatói is mi voltunk. A Global Alliance-szel és az ICCO-val való együttműködéseken keresztül nemzetközi szinten is erősítjük a magyar PR-szakma elismertségét, emellett hazai szinten folyamatosan jelen vagyunk a legfontosabb eseményeken” – tette hozzá az MPRSZ elnöke.

Az MPRSZ szakmai munkájának eredményeit jól mutatja, hogy folyamatosan növekszik a tagok létszáma: a vállalati tagok száma a 2021-es 15-ről a tavalyi évben 23-ra bővült, az ügynökségi tagoké 23-ról 30-ra, az egyéni tagoké 59-ről 90-re, a diák tagoké pedig 0-ról 23-ra – írják.

Újabb örökös és tiszteletbeli tagokkal bővült az MPRSZ

Az örökös tagok közé választották Balaton Anitát, a FleishmanHillard Café (régebben Café PR) alapítóját és vezetőjét, aki 33 éve dolgozik a szakmában. Az MPRSZ elnöksége a szövetség tiszteletbeli tagjává pedig Sipos József kommunikációs szakembert választotta.

Az Eisberg, a hazai salátapiac kategóriaépítő márkája, elsősorban az egészséges életmódot és ezen keresztül a salátafogyasztás széleskörű népszerűsítését tűzte zászlajára. Erre a feladatra keresett olyan partnert, aki otthonosan mozog a nemzetközi vállalati környezetben és a fogyasztói kommunikációt is stratégiai látásmóddal közelíti meg. “Az Eisberg márka ismertsége mellett vállalatunk ügyvezetője, Gazsi Zoltán is meghatározó személyiség a magyar üzleti közösségben, ezért fontos volt, hogy a MindMiners korábbi tapasztalatai alapján jól használja ki a személyes és vállalati brand közötti szinergiákat, a márkaépítésben pedig éljünk az idei rebranding adta lehetőségekkel” – emelte ki Gál Judit, az Eisberg marketing- és kommunikációs vezetője.

“A beszélgetésünk elejétől kezdve egyértelmű volt, hogy a tudás és a tapasztalat megvan, úgyhogy nem egy klasszikus kiválasztási folyamat volt, inkább az emberi tényezőket figyeltük. Néhány közös gondolkodós-brainstormolós alkalom elég volt, hogy lássuk, a MindMiners csapattal  új szintre tudjuk emelni azt a kommunikációs munkát, amit az egészségtudatosabb életmód népszerűsítéséért végzünk” – mondta el Gazsi Zoltán, az Eisberg ügyvezetője.

Fotó: A MindMiners Collective csapata

A „Weather Kids” kampányban a világ minden táján gyerekek vették át az irányítást a televíziós időjárás-jelentések felett, hogy előrejelzést adjanak arról a jövőről, amelyben várhatóan élni fognak. Az adásokban figyelmeztették a nézőket az átlaghőmérséklet-emelkedéssel járó veszélyekre, amelyek akár már néhány évtizedes távlatban komoly kockázatot jelenthetnek az emberiségre és a világgazdaságra is. Az adások célja az volt, hogy (jelentős sajtóvisszhangot generálva) arra motiválják a felnőtteket, hogy változtassanak szokásaikon, így szolgálják gyermekeik jövőjét. Az ötlet megalkotója az Activista (egy amerikai kreatív ügynökség volt).

A kampányhoz számtalan kis és nagy pr-ügynökség csatlakozott, többek között: az Egyesült Államok, Kanada, Ausztrália, az Egyesült Királyság, Észak-Írország, Írország, Franciaország, Németország, Ausztria, Svájc, Dánia, Svédország, Finnország, Olaszország, Spanyolország, Portugália, Csehország, Lengyelország, Bulgária, Románia, Moldova, Magyarország, Törökország, az Egyesült Arab Emírségek, Brazília, Argentína, Kolumbia, Kína és Hong Kong, India, Indonézia, Szingapúr, Thaiföld, Vietnam, a Fülöp-szigetek, Nigéria, Kenya, Dél-Afrika, Marokkó, Algéria, és Tunézia.

Az International Communications Consultancy Organisation (ICCO) novemberben jelentette be együttműködését az UNDP-vel, emellett létrehozott egy munkacsoport (Climate Communication Task Force, CCT) a kapcsolódó projektek koordinálására. A munkacsoport célja a mostani kampánnyal az volt, hogy világszinten minél több organikus megjelenést szerezzen. A csapatnak társelnökként két szakember vezet:

• Boaz Paldi, az UNDP kreatív igazgatója és
• Chris Pratt, a Hill+Knowlton Strategies Better Impact leányvállalatának ügyvezető igazgatója

Boaz Paldi, az UNDP kreatív igazgatója, a CCT társelnöke elmondta: „Jól tudjuk, hogy a PR szerves részét képezi az éghajlatváltozás elleni küzdelemnek; ez a kampány is megerősítette ezt. Lenyűgözött, hogy az ICCO tagjai milyen nagy mértékben támogatták a Weather Kids programot. A sok különböző szervezet, ország, kultúra és nyelv összefogás iránti elkötelezettsége semmihez sem hasonlítható. Ez az eddigi legnagyobb méreteket öltő klímakampány, és reményt jelenthet a középpontjában álló gyermekek jövőjére nézve.”

Chris Pratt, a CCT társelnöke hozzátette: „Megtiszteltetés volt Boaz mellett vezetni a CCT-t, és egy ilyen tehetséges PR-szakértőkből álló csoporttal dolgozni, akik fantasztikus megjelenéseket biztosítottak ennek a kampánynak világszerte. A kommunikációs iparág támogatásának mértéke és sokfélesége jól mutatja, hogy milyen fontos kérdés az éghajlatváltozás – hiszen mindannyiunkat érinti. Biztos vagyok benne, hogy a Weather Kids csak a kezdet a CCT számára.”

Sztaniszláv András, az ICCO vezérigazgatója, valamint a Magyar PR Szövetség elnöke elmondta: „A PR nem csupán az üzleti célok megvalósítását segítheti, hanem olyan globális kihívásokra is megoldásokat kínál, amelyek az egész emberiséget érintik. Ez a kampány egy újabb példa arra, hogy a PR-nek vezető szerepet kell vállalnia a globális ügyekben és az emberiség jövőjének alakításában.”

Szakmai karrierjét a Szolnoki Főiskola elvégzése után a Michelinnél kezdte, ahol először gyakornokként, majd a külső- és belső kommunikációs magazinok főszerkesztőjeként dolgozott, mielőtt átigazolt volna a vállalaton belül a kereskedelem területére. Ott az autóimportőrökért felelős területi képviselőként, majd a flottaértékesítésekért felelős key account managerként, ezt követően pedig a személy- és kisteherabroncs termékvonal magyarországi kereskedelmi igazgatójaként végezte munkáját, végül négy termékvonal regionális disztribúciós igazgatójaként a vállalat új kereskedelmi stratégiájának lokalizálása, kidolgozása és implementálása volt a feladata. Ezt a Fordnál eltöltött évek követték, ahol a szakember először a vállalat magyarországi pr- és kommunikációs igazgatójaként dolgozott, majd az autógyártó európai kereskedelmi stratégiájának átalakításában vállalt szerepet projekt managerként. A szakember 2016-ban csatlakozott a Toyotához pr-vezetőként, ahol azóta a Toyota és Lexus márkák magyarországi kommunikációs tevékenységéért felel.

„Nagyon köszönöm a nem mindennapi elismerést, amely a korábban díjazott neves szakemberek névsorának ismeretében egyszerre zavarba ejtő és különösen megtisztelő. Azt hiszem túlzás nélkül kijelenthetem, hogy ez közel 25 éves autóipari munkám megkoronázása” – fogalmaz az Év Autós PR-szakembere díj kapcsán Varga Zsombor.

Az ünnepélyes díjátadót április 11-én a Budapest Automotive Summit rendezvényen tartják a szervezők.