A Colorful Communities kezdeményezés égisze alatt futó Új Színekkel az Új Kezdetért (New Paint for a New Start) nyári kampány lehetőséget biztosít arra, hogy a vállalat önkéntes munkatársai a támogatásra kiválasztott intézményben a környezeti fenntarthatóság elemeinek beépítése közben tegyék színessé az osztálytermeket, valamint a tanulási környezetet. Az Új Színekkel az Új Kezdetért kampányt a pandémiás időszak „keltette életre”, hiszen ezt követően térhettek vissza a gyermekek az oktatási intézményekbe, a projekt neve is erre az új kezdetre utal.

„Magyarországon ebben az évben a magyarországi leányvállaltunk pesterzsébeti központjához közeli Benedek Elek EGYMI-t választottuk. A közel egyhónapos, de hosszas előkészületeket igénylő projekt során saját alapanyagok és eszközök felhasználásával, több mint 13,5 millió forint értékben, egy profi festőcsapat és önkéntes kollégáink segítségével felújítottuk az iskolakezdésre az intézményt. Többek között kifestettük a tornatermet, a hozzátartozó öltözőket, az ebédlő egyes részeit, illetve folyosószakaszokat, ajtókat, radiátorokat, valamint kőpárkányokat is” – nyilatkozta Miavecz István, a PPG Central Europe, Architectural Coatings general managere.

A nagyszabású, közel egyhónapos projekt ékköve a Nagy Zoltán és Benkő Katalin murálfestők irányításával készült 9 x 3 méteres művészeti alkotás, amelyen az intézmény névadója, Benedek Elek legendás mesehősei láthatók.

„A PPG számára a sokszínűség és az elfogadás, valamint a rászorulók támogatása alapvető értékek. Ha egyenlő élményeket biztosítunk munkatársaink számára, az jobb elkötelezettséget, nagyobb üzleti teljesítményt és több lehetőséget eredményez mindenki számára. Munkatársi erőforrás-hálózatainkkal együttműködve továbbra is kiemeljük és ünnepeljük az alulreprezentált közösségeket. Fontos, hogy ezek az alapértékek már gyermekkorban meghatározzák életfilozófiánkat és a murálon megjelenített mesék világa az, amelyeken keresztül a gyermekek számára át lehet adni ezeket” – folytatta Miavecz István, aki azt is kiemelte, hogy a mostani projekt részeként, a Benedek Elek EGYMI óvodásai és iskolásai számára többszáz, a meseterápia alapjait alkalmazó foglalkoztató füzet is készült.

A 2022 óta zajló Új Színekkel az Új Kezdetért kampány több mint hatvan oktatási intézményben, köztük bölcsődékben, óvodákban és iskolákban színesítették meg a diákok életterét világszerte. Idén április óta globálisan eddig több mint huszonöt intézményt sikerült így támogatni.

„15 év ügynökségi tapasztalata megmutatta, hogy nem elég gyorsan dolgozni, hanem elég időt is kell szánni a feladatoknak, illetve a problémáknak a megoldására. BTL-ből egy business development és transzformációs reklámügynökséggé nőttük ki magunkat, amely minden esetben minőségi időt szán az ügyfeleire. Ezt fejezi ki az új név és a szervezeti átalakulás egyaránt. A közel 20 fős ügynökségi csapatot egy háromfős board vezeti. Kaufmann Bernadett, stratégiai vezető és Mátyás Kitti client service director mellé egy kreatív igazgatót szerződtettünk, akinek a kiléte egyelőre még nem publikus” – mondta el a bejelentés kapcsán Kollmann Áron tulajdonos-ügyvezető.

Az ügynökség újrapozicionálását egy mélyinterjús, az ügyfelek aktív közreműködésével megvalósított kutatás és egy design workshop előzte meg. Az átalakuló 2Republic 15 éves fennállása során olyan márkák gyakran komplex, több divízión átívelő kihívásain dolgozik/dolgozott, mint az E.ON, a PPG Trilak, az Ooops!, a Bayer Hungária, az Artisjus, a Metropolitan Egyetem, az Allianz, a SMEG, a Chevrolet, az Opel, a Ferrero vagy a Borsodi.

„Sokkal komplexebb megoldásokra van szüksége ennek a szakmának és az ügyfeleinknek.

A ti:me a probléma feltárásától a kreatív megvalósításig hosszú távú együttműködésre, sőt együtt gondolkodásra és növekedési célok elérésére hívja partnereit.

Közülük sokan 10-15 éve dolgoznak velünk, hiszen a komplex, stratégiai gondolkodást és kompetenciákat igénylő problémák feltérképezését és megoldását, amit egy általános kreatív ügynökséggel nem tudnának” – tette hozzá Mátyás Kitti client service director.

„Ezért nyúltunk a stratégiai megközelítéshez, és ezért döntöttünk úgy, hogy inkább üzleti problémákból indulunk ki, és arra építjük a kreatív megoldásainkat.

Működésünk túlmutat a hagyományos reklámügynökségi formákon, hiszen a problémára szabjuk a megoldást, ezáltal a marketingcsapatot holisztikusan tudjuk támogatni.

Az üzleti problémából indulunk ki, és nem félünk közben kérdezni, összefüggéseket feltárni, szükség esetén pedig szakértőt bevonni és hozzányúlni a régi struktúrákhoz” – egészítette ki Kaufmann Bernadett stratégiai vezető.

A PPG Trilak évek óta élen jár a társadalmi felelősségvállalásban. 2016-ban a fővárosi Jahn Ferenc kórház 9. emeleti szülészetét csinosították ki a cég segítségével. A festékgyártónál úgy vélik, hogy Magyarországon az egészségügy támogatása az egyik legnemesebb cselekedet. A mentők munkája különösen elismerésre méltó, hiszen az OMSZ-nél dolgozók naponta mentenek életeket: megérdemlik, hogy minél kényelmesebb és barátságosabb környezetben töltsék pihenő idejüket.

A PPG Trilak már a falak színének kiválasztásában is arra törekedett, hogy a mentőket egy nyugalmat árasztó közeg vegye körül: így esett a választás a fehér–jegesmoha színkombinációra. A jegesmoha részhez a PPG Trilak a Héra Clean nevű dörzsölés- és mosásálló beltéri falfestékét használta. A vízlepergető bevonat szennyeződés-, dörzsölés- és mosásálló, ellenáll a különféle tisztító- és fertőtlenítőszerek hatásának – a mentőknek munkájuk miatt éppen egy ilyen formulára volt a legnagyobb szükségük.

A társalgóban és az étkezőben a bútorokat is kicserélték. A társalgóba egy U-alakú kanapé, 4 darab kényelmi funkcióval ellátott dönthető fotel, 3 íróasztal, 3 darab irodai szék, és a menetlevelek szeparált tárolására alkalmas irattartók kerültek. Az étkező a teljes kifestés mellett 2 darab asztallal és 8 darab székkel gazdagodott. A hálószobák padlója is új burkolatot kapott.

A mai átadón Győrfi Pál, az Országos Mentőszolgálat szóvivője elmondta, hogy a Markó utcai mentőállomás Budapest legelső mentőállomása volt, amit 1887-ben kezdtek el építeni. Az elmúlt 130 évben többször voltak benne kisebb-nagyobb felújítások, de az utóbbi esztendőkben renoválásra nem volt lehetőségük. „Ezért került az épületrész olyan rossz állapotba, hogy segítségért kellett folyamodnunk. Ezt hallotta meg a PPG Trilak, és nyújtott önzetlen segítséget. Bajtársaink közül 130-an használják ezt a részleget. A felújításnak köszönhetően végre színvonalas munkakörnyezetet tudtunk nekik teremteni” – fogalmazott Győrfi Pál. A szóvivő külön kiemelte, hogy a PPG Trilak komplex segítséget nyújtott azzal, hogy nem csak az anyagi hátteret és az eszközöket biztosította, hanem saját szakembergárdájukkal végezték el a munkát, amivel szinte „örökbe fogadták a Markó utcai mentőállomás pihenőrészlegét”.

A pihenőrészlegben nyolc mentőautó személyzete tölti a kivonulások közötti időt.  „Egyáltalán nem mindegy, hogy a helyszínekről visszatérve milyen körülmények fogadják őket. Én 18 éves koromban kezdtem itt mentőápolóként dolgozni. Élénken emlékszem az akkori körülményekre: málló vakolat és a beázástól penészes fal fogadott az 1980-as években. Néhány hónappal ezelőtt is hasonló volt a helyzet. Ez az első pillanat, hogy azt látom, a falak gyönyörűek, a parketta megújult, és szépek az új bútorok. Ha most lennék itt kivonuló mentőápoló vagy mentőtiszt, biztosan jobban érezném magam, mint akkoriban” – fogalmazott az OMSZ szóvivője.

Azt is elmondta, hogy az országban az egyik legnagyobb terhelésnek a Markó utcában vannak kitéve kollégái. „Ezért különösen öröm azt látni, hogy a PPG Trilaknak köszönhetően ugrásszerűen javultak az itteni feltételek. A felajánlásnak a mentőszolgálat volt a kedvezményezettje, de ha egy mentő pihenten érkezik egy beteghez, akkor annak végső soron a betegellátás látja a hasznát” – közölte Győrfi Pál.