A Wizz Air, a Pöttyös és a Magyar Olimpiai Bizottság együttműködése nem csak ebben a meglepetésben öltött testet. A különleges, Hajrá Magyarok! csomagolású Trikolór Pöttyös Túró Rudiból ugyanis a Wizz Air olimpiai járatain utazó valamennyi Budapestről induló szurkoló kapott, hogy átélhesse a szurkolás élményét – a Wizz Air és a Pöttyös kezdeményezését a Budapest Airport is támogatta.

A Magyar Olimpiai Bizottság és a FrieslandCampina Hungária nyolc éve működik együtt azért, hogy a márka közelebb hozza a szurkolókhoz olimpikonjainkat, akik büszkén képviselték hazánkat a párizsi ötkarikás játékokon. Az előző években még csak a csomagolás legfontosabb elemét, a Pöttyös márka jelét cserélték le Hajrá Magyarok! feliratra, idén azonban a tartalom is megújult: citromos ízesítésű töltelék és piros színű bevonó massza segítségével hozták létre a Trikolór Pöttyöst.

Olimpikonjaink sikeréért minden magyar egy emberként szurkolt, sportolóink 6 arany, 7 ezüst és 6 bronzérmet szereztek, és számtalan emlékezetes, bravúros eredmény is született a két héten át tartó megmérettetésen. A szurkolás ízét pedig felváltja a siker íze: olimpikonjaink ugyanis limitált kiadású, arany csomagolású Túró Rudival ünnepelhették meg sikereiket a hazafelé tartó repülőjáraton, az arany gépen.

„A Magyar Olimpiai Bizottság támogatóiként büszkék vagyunk sportolóinkra, hiszen rengeteg befektetett munka, áldozat és hatalmas elkötelezettség árán képviselték Magyarországot az ötkarikás játékokon. Büszkék vagyunk arra, hogy ehhez a páratlan élményhez a FrieslandCampina Hungária is csatlakozhatott nemcsak a Trikolór Pöttyössel, hanem a digitális formában megújult szurkolói kártyákkal is, amelyekkel közelebb hoztuk a sportkedvelő közönséghez olimpikonjainkat” – mondta Szecskó Ferenc, a Pöttyös Túró Rudit gyártó FrieslandCampina Hungária vezérigazgatója.

„Teljesíteni fogom azt, amit a cím ígért, de az előadásomnak nem az lesz a vezérfonala” – alapozta meg a márkák melletti „kortesbeszédét” Falus Tamás, a Kantar Hoffmann ügyvezető igazgatója. A prezentáció bemutatta a világ legértékesebb márkáit, de elsősorban arról szólt, hogy mitől értékes egy márka.

A Kantar által készített, márkákat rangsoroló BrandZ egyébként maga is egy márka. Az értékes márkának két alapvető teljesítménymutatóval egyszerre kell rendelkeznie. Az egyik a pénzügyi mutató, egy márkának pénzügyileg sikeresnek kell lennie és volument kell termelnie. A másik a fogyasztók kötődése, tehát milyen mértékben értékes a márka a potenciális vásárlók, fogyasztók körében.

A Kantar a világ legértékesebb márkáit bemutató ranglistához világszerte több mint négymillió fogyasztót kérdez több mint húszezer márkáról. Az értékes márkának magas az ismertsége, teljesíti a kategóriájával szembeni elvárásokat, nemcsak különbözik a többiektől, de diktálja is a trendet a kategóriában. A potenciális vásárlók vonzódnak hozzá, vásárlás során elsőként merül fel, mint releváns alternatíva. Magas funkcionális és emocionális teljesítmény egyszerre szükséges.

A Kantar először a vagyoni mutatót méri fel, majd azt, hogy a vagyontárgyakból mennyi köthető a márkához. A következő lépés a márka jövőképének vizsgálata, mennyire lesz fenntartható a fejlődés. Ezeket a vizsgálatokat a Kantar különböző ügynökségi együttműködések (pl. Kantar/Bloomberg, S&P Capital IQ) keretében végzi. Az eredmény egy jó magas összeg lehet, ami a márka mögött álló cég teljes értéke, de külön vizsgálatot érdemel, hogy ehhez a magas összcéges üzleti teljesítményhez a márkaérték mennyivel járul hozzá.

Hogyan mérjük a fogyasztók körében az értékes márkát? Megvizsgáljuk, hogy mennyire tartalmas, mennyire teljesíti a kategóriával szembeni elvárásokat. Jelentősen különbözik-e a többiektől és élénken él-e a vásárlók fejében. A márka (hozzáadott) értéke nem egyenlő az eladások összértékével, illetve a vásárlók számával. A márkaérték számítás során nem vesszük figyelembe azokat, akik „pusztán” a vonzó kereskedelmi akciók miatt, pl. olcsó ár vagy leértékelések vagy feltűnő bolti kihelyezések okán veszik a márkát.

A magas márkaérték alapjaiban támogatja a magas pénzügyi teljesítményt, nemcsak a magas eladási számokat alapozza meg, de lehetőséget ad arra, hogy a többiekhez képest árprémiumot érvényesíthessünk.

A BrandZ listában a világ száz legértékesebb globális márkája szerepel. Falus Tamás kiemelte, hogy a lista első harmadában található márkák összértéke jelentősen erősödött, de a százas lista összértéke valamelyest csökkent. Ezeket az eredményeket két oldalról érdemes megközelíteni: egyrészt az elmúlt évek globális gazdasági nehézségei nyomot hagytak a márkák teljesítményén, ugyanakkor az erős márkák még erősebbek lettek, a kiemelkedően erős márkák és a többiek között a távolság nőtt. Mindezek alapján levonhatjuk a következtetést, hogy a gazdasági nehézségek alatt is érdemes a márkaértékbe fektetni.

A Brandz globális ranglistán a techcégek szerepe kiemelkedő, az FMCG-retail szektor súlya csökkent.

Magyarországi adatokkal a Brandz egyelőre nem szolgál, kicsi piac a miénk, de idén júliustól már benne lesz Kelet-Európa, jövőre számokat is fogunk hallani róla. Magyarországról annyi azért máris elmondható, hogy nálunk nem a globális márkák a fogyasztók számára legértékesebb márkák. A Boci, a Pöttyös, a Balaton szelet vagy a Sió az országhatáron túl nem ismert, de itthon nagyon erős a pozíciójuk, és általánosságban elmondható, hogy a legerősebb hazai márkák szinte mind élvezeti cikkek, amelyek segítenek nekünk kiszakadni a hétköznapi valóságból.

Szintet lép a Magyar Olimpiai Bizottság (MOB) és a Pöttyös (valamint a gyártó FrieslandCampina Hungária) együttműködése, amely nyolcadik éve tart. A MOB és a Pöttyös 2016 óta működik együtt azzal a céllal, hogy Magyarország kiugró népszerűségnek örvendő márkája megismertesse és közelebb hozza a szurkoló közönséghez olimpikonjainkat, akik büszkén képviselik hazánkat a párizsi ötkarikás játékokon, és akikért közösen szurkolunk július 26-tól augusztus 11-ig.

A Pöttyös és a MOB az olimpiára készülve, a korábbi hagyományok szerint kétszáz darabból álló, új szurkolói kártyacsomagot készített, amelyeken az olimpikonok mellett paralimpikonok és legendák (korábbi olimpiai bajnokok) is helyet kaptak. Az eredeti cél változatlanul az, hogy az olimpiai csapatot és a legendákat széles körben, magyarok milliói számára „testközelbe” hozzák. A szurkolói aktivitás 2024-ben a trendeket és szokásokat követve megújul és nagyrészt a digitális térbe költözve, huszonegyedik századi arculatban és még több információ tartalommal folytatódik tovább.

„A Pöttyös sikere mögött együtt van jelen a gazdag múlt és a folyamatos innováció. Közel 60 éve készítjük Magyarország kedvenc túródesszertjét és az évtizedek alatt magyar fogyasztók millióihoz juttattuk el a Pöttyös élményt, régi és új generációkhoz egyaránt. A termékfejlesztés és a kínálat változatossága vezető és megbízható élelmiszeripari vállalatként fontos része a küldetésünknek. A megújulásra való folyamatos törekvésünk jegyében újítottuk meg az olimpiai kártyáinkat is annak érdekében, hogy a szurkolók még praktikusabban, még izgalmasabb formában, még testközelibb élményekhez és információkhoz jussanak az olimpia magyar hőseről. Az alkalomra fejlesztett digitális platformunkon izgalmasan van ötvözve a sporttörténelem, a párizsi olimpiai csapatunk bemutatása, az olimpia alatt folyamatosan frissülő információk, illetve a szurkolók aktiválása. Köszönjük a Magyar Olimpiai Bizottságnak, hogy együttműködhetünk ebben a küldetésben” – mondta Szecskó Ferenc, a Pöttyöst gyártó és forgalmazó FrieslandCampina Hungária vezérigazgatója.

„A Nemzetközi Olimpiai Bizottság és persze a magyar is a legfontosabb feladatai között tartja számon, hogy minél több fiatallal ismertesse meg az olimpiai értékeket, úgy, mint kiválóság, tisztelet, barátság. Ennek egyik feltétele, hogy a fiatalok ismerjék a legendás sportolókat, sporttörténeteket, és persze az éppen aktuális olimpiai játékokon is tudják, hogy kinek szurkolhatnak – mondta Gyulay Zsolt, a MOB elnöke. – Utóbbiban segít a MOB és a Pöttyös közös projektje, amely immár nyolc éve tart, és amelynek hatalmas ereje van, megmondom őszintén, nem is gondoltam volna, hogy ekkora. A riói kártyacsomagban én is szerepeltem, és a mai napig előfordul, hogy arra az akkori kártyára kérnek tőlem aláírást. És téved, aki azt hiszi, hogy csak a fiatalok gyűjtik ezeket a kártyákat, mert a saját tapasztalataimra alapozva mondhatom, hogy a felnőttek körében is nagyon népszerűek, csakúgy, mint maga a Pöttyös, amelyből az olimpiai faluba is viszünk majd ki, hogy a versenyek feszültségét hazai finomsággal vezethessék le sportolóink.”

A különleges kiadású, Hajrá, Magyarok! Trikolór Túró Rudik 2024. május közepén kerülnek a boltok polcaira.

2022 októberétől Nyeste-Kállay Dániel veszi át a marketingigazgatói pozíciót a FrieslandCampinának, a világ egyik legnagyobb tejipari vállalatának az Egyesült Királyságért és Írországért felelős leányvállalatánál.  Nyeste-Kállay kinevezésében jelentős szerepet játszott az a sikeres szakmai munka, amelynek során két olyan nagy tradícióval rendelkező hazai márka, mint a Pöttyös és a Milli erős piacvezető pozíciót ért el az elmúlt évtizedben. A karrierjét Egyesület Királyságban folytató vezető 19 éve dolgozik a vállalatnál, 2011 óta tölti be a FrieslandCampina Hungária Zrt marketingigazgatói pozícióját, ezt megelőzően különböző marketingvezetői pozíciókban dolgozott, 2016 és 2018 között pedig értékesítési igazgatóként bővítette tapasztalatát. A hazai leányvállalat által gyártott és forgalmazott hazai és nemzetközi márkák, mint a Pöttyös, Milli, Landliebe, Completa és Frico jelentős üzleti és piaci sikereihez az elmúlt évtizedben a magyar szakember munkája jelentősen hozzájárult.

Nyeste-Kállay Dániel a Kraft Jacob Suchard vállalatnál kezdte a pályát, majd Senior Brand Managerként folytatta a Heineken hazai leányvállalatánál. Ezt követően került a mai FrieslandCampina Hungária Zrt.-hez, ahol szinte minden fontos marketinges és értékesítési pozícióban tapasztalatot szerzett.

„Szakmai felfogásom szerint a brand-érték és az üzleti eredmény nem létezhet egymás nélkül. Magamra mindig erős marketingszemlélettel rendelkező üzletemberként tekintettem. A Magyarország legkedveltebb márkái közé tartozó Pöttyöst és Millit úgy építettük fel, hogy folyamatos fejlődésük közben a mögöttük álló vállalat jelentős átalakuláson ment keresztül” – mondta a kinevezése kapcsán Nyeste-Kállay Dániel, aki 2022 októberétől tölti be a Friesland UK&I marketingigazgatói pozícióját.

A Pöttyös és a Milli a folyamatos innovációnak köszönhetően rendkívül széles és egyre gazdagodó választékot kínál a fogyasztóknak a feldolgozott tejtermékek, többek között túró alapú desszertek és snackek, szendvicskrémek, tejszínek, tejalapú italok gyártásában és forgalmazásában. A magyar tejtermelők minőségi alapanyagára és fél évszázados tradícióra építve több millió magyar fogyasztó élvezi a magas hozzáadott értékű termékkínálatot.

„Biztos vagyok abban, hogy Nyeste-Kállay Dániel elkötelezett szakmai munkájával és értékközpontú szemléletével az Egyesült Királyság piacán is sikeres, üzleti értéket teremtő munkát végez majd. Köszönjük az eddigi munkáját és további sok sikert kívánok neki a nemzetközi színtéren” – mondta a szakember új pozíciójában történő munkakezdése alkalmából Szautner Péter, a FrieslandCampina Hungária Zrt. vezérigazgatója.

Magyarország legkedveltebb márkája, a Pöttyös 2022. január 10. és február 14. között immár kilencedik alkalommal jelentkezik hagyományteremtő szívecskés kampányával. Az akció lényege kilenc éve változatlan: a piros pöttyökből Valentin napig szívecskék lesznek, a túródesszertek csomagolásán pedig kedves, perszonalizált üzenetek kapnak helyet. A feliratos finomságokkal kifejezhetjük érzéseinket, üzenhetünk szeretteinknek, szerelmünknek, családunknak, barátainknak vagy kollégáinknak. Harangozó Barbara, a Pöttyös senior brand managere szerint a szívecskés kampány népszerűségének a folyamatos megújulás a záloga:

„Minden évben csavarunk egyet a kampány alapkoncepcióján, amivel sikeresen megszólítjuk és aktivizáljuk a fogyasztókat. Idén a csomagoláson szereplő, tematikusan összeállított Spotify zenei playlistekre mutató kódokkal tesszük digitálisan megoszthatóvá a Túró Rudi-élményt. A playlistekbe olyan dalokat válogattunk, amelyek szövegükben, címükben és hangulatukban is átadják a megfogalmazott üzenetet, és megszólaltatják a Pöttyös márkához illeszkedő, vidám, optimista életérzést.”

A zene már a 2019-es kampány során is fontos szerepet kapott, akkor ismert hazai dalszövegek kerültek a limitált kiadású Pöttyös Túró Rudikra. Idén a Pöttyös és a Spotify egyedülálló együttműködésének köszönhetően valóban megzenésíthetjük érzéseinket. Míg korábban a csomagoláson lévő dalrészlettel üzenhettük meg kedvesünknek, hogy „Mindenre ráveszel”, most az „Átjössz este?” feliratos Túró Rudin található kódot beolvasva egy tematikus playlistre jutunk a Spotify appban, ahol felhangzik a Halott Pénz slágere.

„Mindig különleges, ha két “lovebrand” találkozik és közösen valósítanak meg egy kreatív kezdeményezést. A Spotify a zenével, a Pöttyös a finom túródesszertekkel vált elválaszthatatlan fogalommá. Büszkék vagyunk rá, hogy egy ilyen innovációt a Pöttyössel közösen és a magyar piacon elsőként tudunk bemutatni a közép-kelet-európai régióban.” – nyilatkozott az együttműködésről Fekete Zsuzsa, a Spotify Senior Client Solutions Managere a Httpoolnál.

A Spotify saját fejlesztésű kódjai a QR kódokhoz hasonlóan működnek, melyeket a Spotify appjával beolvasva közel negyven lejátszólistához férnek hozzá a limitált kiadású Pöttyös desszertek fogyasztói. A legismertebb magyar és nemzetközi előadók TOP200-as slágereiből összeállított tematikus playlistekben mindenki megtalálja kedvencét, hiszen ezeken a legújabb zenék mellett olyan ikonikus dalok is megtalálhatóak, amiket minden korosztály egyszerre tud dúdolni. A kampányhoz a kreatív támogatást az ACG Reklámügynökség biztosította.

A Pöttyösről

A Pöttyös egy igazi hazai love brand, egy ikonikus magyar márka, amely már több mint fél évszázada mosolyt csal az emberek arcára. Sokgenerációs kedvencként a Pöttyöst a kisgyerekektől a nagyszülőkig mindenki ismeri és szereti. A márka története a friss túróból készült Túró Rudival kezdődött, de a folyamatos termékfejlesztésnek köszönhetően ma már sok más Pöttyös finomság közül is válogathatnak a rajongók. 2015-ben jelent meg a hűtött szeletes tejdesszertek között a piskótaalapú Tejsüti, amit a modern, multidimenzionális ízélményt hozó Guru követett. 2019 áprilisa óta az első folyékony Pöttyös, a Pöttyös Kakaós Tej körül forog a reggel, 2021 nyarán pedig felkerült a polcokra az első kanalazható Pöttyös, a Pöttyös Túródesszert. A Pöttyös egyszerre hagyományőrző és innovatív, nagy hangsúlyt fektet az új fogyasztói igények és a népszerű trendek megismerésére.

A Httpool Magyarországról

A Httpool Hungary, az Aleph Holding leányvállalataként a világ vezető digitális médiaplatformjait képviseli Európa és Ázsia több mint 70 országában. Magyarországon a Httpool a Twitter, a LinkedIn, a Spotify, a Snapchat, az AdColony exklúzív képviselője és a TikTok preferált partnere. A vállalat egyedülálló kombinációt biztosít a legnagyobb digitális marketing platformok hozzáféréséhez, szabadalmazott technológiák segítségével és magas szakértői tudással támogatja a reklámpiaci partnereket abban, hogy a lehető legjobb eredményt érjék el a közösségi média marketing terén és támogassa gazdasági és növekedésükben.

„A Pöttyös Magyarország legkedveltebb márkájaként több mint 50 éve része a magyar hagyományoknak. Ahogyan a Pöttyös Túró Rudiért, az olimpiai játékokon részt vevő hazai csapatért is egyszerre dobban a szívünk. A hagyományt azonban nem csak őrizni, teremteni is lehet: 2016-ban ezért kezdtük el a közös munkát a Magyar Olimpiai Bizottsággal, és fejlesztettük ki közösen a szurkolói kártyasorozatot” – mesélt az együttműködés hátteréről Szautner Péter, a FrieslandCampina Hungária vezérigazgatója.

A Pöttyös idén is a Magyar Olimpiai Csapat Partnereként támogatja a magyar sportolókat. A Magyar Olimpiai Bizottsággal közösen létrehozott, most bejelentett IGAZI BÜSZKESÉGEK szurkolói program a Pöttyös márka kedveltségét, elérését kihasználva szeretné mind szélesebb közönséggel megismertetni és még inkább megszerettetni a hazai sportolókat. A 176 darabból álló, új szurkolói kártyacsomag lapjain az olimpiára készülő versenyzők mellett igazi magyar sport legendák és fiatal élsportolók, a jövő reménységei is helyet kaptak. Míg a korábbi, 2016-os kiadásban a sportolók eredményein volt a hangsúlyt, most színes, személyes érdekességekkel is kiegészült a kártyák tartalma. A 360 fokos IGAZI BÜSZKESÉGEK kampány célja, hogy az olimpia kezdetére minden Pöttyös-rajongóból vérbeli szurkolót kovácsoljon. A tervek szerint az aktivitás során 22,5 millió kártya talál majd gazdára, mintegy 2 millió magyar háztartásba juttatva el olimpikonjaink hírét.

Kevés olyan esemény van, ami annyira össze tudja kovácsolni a közösséget, mint az olimpia, négyévente egy emberként szurkol az egész ország a képernyők előtt a nemzet tehetségeinek. Kulcsár Krisztián, a Magyar Olimpiai Bizottság elnöke szerint erre az erőre és támogatásra már a verseny előtt is nagy szükség van: „Az olimpiára készülő sportolóink számára a verseny előtti utolsó hónapok a legembertpróbálóbbak. A szurkolói kártyacsomaggal és a Pöttyös Túró Rudikon elhelyezett „Hajrá Magyarok!” felirattal üzenjük sportolóinknak, hogy velük vagyunk, izgulunk értük, szorítunk nekik.”

A Magyar Olimpiai Bizottság és a Pöttyös közös kampány bejelentését egy kötetlen kerekasztalbeszélgetés követte a budapesti Akvárium Klubban, melyen két meglepetés vendég, Csernoviczki Éva, olimpiai és világbajnoki bronzérmes, kétszeres Európa-bajnok judoka és Nagy Viktor, világ- és Európa-bajnok vízilabdázó is részt vett. A sajtótájékoztatón első kézből nyílt lehetőség megtekinteni a tokiói olimpiára utazó sportolók sport- és formaruházatának átvételi helyszínét.

A különleges kiadású, „Hajrá Magyarok!” Pöttyös Túró Rudik 2021. június elejétől kerülnek a boltok polcaira. A szurkolói kártyacsomagok ugyancsak ekkortól elérhetőek a Pöttyös Túró Rudi multipackokhoz csomagolva, de külön, vagy a szurkolói albumcsomag részeként is megvásárolhatóak.

A Pöttyös július 1-jén indult és szeptember 20-ig tartó nyereményjátékában – egy kis szerencsével – bárkiből könnyedén milliomos válhatott. A nyerő kódokat a Pöttyös Túró Rudik, Pöttyös Guruk és a Fitt Pöttyös Túró Rudik négylevelű, promóciós csomagolásának belső oldalai rejtették. Az óránkénti nyeremények bezsebeléséhez akár már egyetlen kód is elegendő volt, míg a heti nyereményekért legalább ötöt, a fődíjért pedig legalább tíz darabot kellett feltölteniük a Pöttyös rajongóknak a pottyos.hu oldalon. Az 5 millió forintos fődíj mellett további 5×1 millió forintot, valamint 4 darab értékes okosórát, 4-4 darab kerékpárt és elektromos rollert is kisorsoltak a játékos kedvű vásárlók között. Az 5×1 millió forintos pénznyeremény az eredeti kiírásban nem szerepelt, ezt a Pöttyös utólag csempészte be a nyeremények közé, hogy még több játékosnak tudjon örömet okozni.

A „Vidd el az 5 milliót!” promóció az előzetes várakozásokhoz, valamint a korábbi kódfeltöltős nyereményjátékok eredményeihez képest is kiemelkedően teljesített. A játék 18 százalékkal több regisztrációt és 29 százalékkal több kódfeltöltést hozott, mint a Pöttyös két évvel ezelőtti, hasonló nyereményjátéka, melyben minden ötödik résztvevő terméknyereményben, emellett kódokkal megnyerhető ajándékokban részesült. Idén a találó nyeremények, a nyerhető nagy pénzösszegek mellett a sokak számára már ismert játékmechanizmus volt a népszerűség kulcsa: ennek köszönhető, hogy az emberek még ezekben a nehéz időkben is szívesen vettek részt a játékban. A Pöttyös a promóció ideje alatt új multipakk csomagajánlatokkal (+1, +2, +3 termék ajándékba) is ellátta az üzleteket, amellyel egyúttal további lehetőségeket is biztosított a játékban résztvevők számára nyerési esélyeik növelésére. A fogyasztók töretlen játékos kedvének és a több mint 22,5 millió forint összértékű nyereményesőnek köszönhetően a Pöttyös piaci részesedése júliusban és augusztusban rekordot döntött a hűtött szeletes tejdesszertek piacán.

Az emberiség gasztrokultúrája örökre megváltozott, mikor 5300 évvel ezelőtt az ecuadori esőerdőkben felfedezték a kakaóbabot.

A finom kakaó, amit ma egyszerűen kiemelünk a hűtőből, kezdetben ritka kincs volt.

Az ókorban az istenek italának tartották, az egyes vallási szertartások alkalmával pedig kizárólag férfiak fogyaszthatták.

Kolumbusz Kristóf luxuscikként hozta Európába, Richelieu bíboros pedig állítólag orvosságként itta a csábító nedűt.

Mi, magyarok nagy kakaórajongó ország vagyunk, a Pöttyös Kakaós Tejjel pedig ezentúl bármikor és bárhol élvezhetjük az ellenállhatatlanul finom kakaós ízvilágot. A Túró Rudik, a Guruk és a Tejsütik után itt az első Pöttyös ital, a krémesen lágy és selymesen finom kakaós tej.

A Pöttyös újragondolta az ikonikus reggeli italt, és megalkotta a tej és a kakaó utánozhatatlan kombinációját, amely a benne lévő kalciumnak és fehérjének köszönhetően éppen annyira tápláló, mint amennyire finom. A Pöttyös Kakaós Tej mostantól segít beindítani a reggelt: elkísér az iskolába, az irodába vagy akár a hétvégi kirándulásra is.

A praktikus 200 ml-es szívószálas vagy 300 ml-es visszazárható palackos csomagolásnak köszönhetően ezentúl bárhová magunkkal vihetjük, hogy napközben se kelljen lemondanunk egy kis kényeztetésről.

A Pöttyös elsőként érte el az 1 millió Facebook követőt a klasszikus márkaoldallal rendelkező hazai brandek közül. Ezt az eseményt ünnepelte meg a márka a rajongói szavazással, majd ennek eredményeként egy kedvelt, jelenleg nem kapható íz újragyártásával.

A közel egyhetes szavazásban több mint 30 ezer Facebook felhasználó vett részt és végül a meggyes-mákos íz végzett az első helyen. A termék várhatóan októberben, megújult csomagolásban kerül majd a boltokba országszerte.

A Young & Rubicam mindig is komoly forrásokat fektetett a márkakutatásba. 20 éve – Magyarországon 2010 óta – kétéves ciklusokban készítik el a Brandasset Valuator (BAV) kutatást, amely most egy új fejezetéhez érkezett.

Az új gondolkodási irány meghatározója a kulturális tőke (cultural capital) – avatott be az újdonságba Gál Sarolta, a Y&R stratégiai tervezési igazgatója. A nagy fogyasztás korának leáldozott, ma már a relevancia a fontos – és a cél az, hogy a márkánk nyomot hagyjon a kultúrán, beágyazódjon a mindennapokba. Ennek fontossága különösen jól látható annak tükrében, hogy a BAV-ban mért márkák 66 százaléka stagnál vagy hanyatlik, míg a Havas Media kutatása szerint a brandek 74 százaléka nem hiányozna a fogyasztóknak, ha eltűnne.

A kulturális beágyazottsághoz a differenciáltság önmagában már kevés. A márka és a fogyasztó közötti erős kapcsolatnak, ami a kilencvenes éveket jellemezte, vége van. Rengeteg az érintkezési pont, egyre fontosabb a valódi párbeszéd és a fogyasztói befolyás szerepe. A fogyasztói elvárások folyamatosan nőnek, ráadásul a legjobb élményt már kategóriafüggetlenül elvárják: ha a szálláskereső oldal kezelhetősége az etalon, akkor ugyanazt szeretnék látni például a bankjuktól is.

A folyamatok egyik sajátos hozadéka, hogy egyre erősödik a helyi márkák jelenléte, ezek ugyanis kulturálisan érzékenyebbek, helyi relevanciával bírnak, rugalmasak – és gyakran elérhető árúak is. Ugyanakkor – új és hagyományos – globális márkák is képesek prosperálni a káoszban. Ezek a Y&R szerint három dologban közösek:

• célvezéreltek – érdemben törődnek valamivel, ami a célcsoportjuk számára fontos
• megújulóak – folyamatosan és aktuálisan tesznek ezért az ügyért
• közösségiek – a cselekvést elég vonzóvá teszik ahhoz, hogy tömegek csatlakozzanak hozzá.

Ez a három faktor adja az új mérőszámot, a cultural capital-t.

Egyelőre kevesen csinálják jól és hitelesen a fenti gyakorlatot, de a legjobbak előrelátóak, vagy épp maguk formálják az emberek viselkedését, a releváns pillanatokban pedig – a polarizációtól sem félve – felvállalják a mondanivalójukat. Nem kell mindenkinek világmegváltó ügyeket felvállalnia, a helyi márkák gyakran sokkal relevánsabbak tudnak lenni lokális kérdésekben.

A márkázás csúcsát ma talán a „Utility 2.0” névvel illetett „új közművek”, a YouTube, a Facebook és társaik jelentik. Ezek egy alacsony belépési küszöbbel bíró iparágban 6-8 év alatt váltak meghatározó márkákká. Az év 365 napján releváns márkaélményt kell biztosítaniuk minden eszközön, miközben azonnal reagálnak a világ eseményeire is. Gál Sarolta szerint mindenki tanulhatna tőlük. A tudás már nálunk is megvan, de egyelőre nagyon a periférián mozog. Ezt a tételt jó hazai példák – a Pöttyös, a Jófogás és a Google Magyarország – képviselői, valamint Hoffmann Márta piackutató is bizonyították az előadást követő panelbeszélgetésen.