2019 márciusától Barabás Anna senior art director, Puskás Balázs pedig senior copywriter pozícióban folytatja tovább pályafutását a Mediatornál.

Érkezésüket Tárkányi Szabolcs, a Mediator kreatívigazgatója így kommentálta: „A megnövekedett ügyféligények rutinos szakembereket kívánnak, az egyre komolyabb kreatív kihívásokkal csak ők tudják felvenni a versenyt. Ezért is örülünk, hogy a csapatunkhoz egy, a digitális területen is nagy tapasztalatokat szerzett kreatív páros csatlakozik. Anna és Balázs feladatai között a Mediator online és digitális kampányainak tervezése és fejlesztése szerepel majd nagyobb hangsúllyal. Hiszünk benne, hogy az új csapattal tovább folytatódik a Mediator megállíthatatlan sikere.”

„Amellett, hogy igyekszünk nagy hangsúlyt fektetni a fiatal tehetségek felkarolására, a tapasztalt szakemberek elengedhetetlenek a cég további fejlődéséhez. Anna és Balázs nemcsak többéves szakértelemmel, de multinacionális tapasztalattal is gazdagítják a Mediator csapatát. Utóbbi kifejezetten nagy öröm számunkra, hiszen egyik nem titkolt célunk a nemzetközi terjeszkedés” – tette hozzá Biró László, a Mediator ügyvezetője.

Barabás Anna és Puskás Balázs úgy érezte, hogy ideje felrázni magukat, szerettek volna egy kis környezetváltozást, újabb élményeket. „Az egy pillanatig sem volt kérdés, hogy továbbra is együtt akarunk dolgozni, ezért nagyon örültünk, amikor a Mediatorral meg tudtunk egyezni a közös folytatásról. Igyekszünk meghálálni a belénk vetett bizalmat, a kollégák kedves fogadtatását, és reméljük, hozzájárulhatunk ahhoz, hogy a Mediator még az eddigieknél is gyorsabban fejlődjön, növekedjen!”

Komoly HR-fejlesztések mellett kötelezte el magát a piacvezető dohányipari cég. A szervezeti innováció nem véletlen: jelenleg történelme legnagyobb üzleti átalakulásán megy keresztül a vállalat. A hosszú távú cél nem kevesebb, minthogy teljesen felhagyjon a hagyományos cigaretták gyártásával és egy nap kizárólag füstmentes termékeket értékesítsen. Innovatív vállalatként fontosnak tartják, hogy a HR területén is magasabb szintre lépjenek, és olyan magatartást tanúsítsanak, amely példaértékű más cégek számára.

A cég egyre-másra nyeri a HR-fejlesztéseit elismerő díjakat: novemberben Magyarországon elsőként kapta meg az Equal Salary tanúsítványt. Ez nem csupán annak biztosítéka, hogy a szervezetben dolgozó nők és férfiak azonos értékű munkáért egyenlő bérezést kapnak, hanem minden más munkafeltétel azonosságát is garantálja. A dohányipari vállalat hazai szervezete abszolút diszkriminációmentesen működik – állapította meg a tanúsítványt kibocsátó svájci alapítvány.

Egy éven át viselheti a cég a szintén nemrégiben elnyert „Családbarát Vállalat 2018” elismerést, amelyet a Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom adományoz azoknak a gazdasági szereplőknek, amelyek a társadalom családbarát szemléletét erősítik a munka és a magánélet egyensúlyát támogató működésükkel. „Igazán kiemelkedő szakmai teljesítményt az az ember tud nyújtani, akinek kiegyensúlyozottak a munkahelyi, családi körülményei és elegendő időt tud a szeretteivel tölteni” – fogalmazott Szabados Tamás, a Philip Morris Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója.

Ennek a hitvallásnak a jegyében a cégnél nemhogy hátránnyal nem jár a gyermekvállalás: jelentős költség-hozzájárulásra számíthat az, aki szülés után megszakítja fizetés nélküli szabadságát és visszatér dolgozni. De a pénz nem minden: munkahelyi kismama/-papa szobákat rendeztek be, a nagyobb gyermekek játékkonzollal, pingponggal tölthetik el idejüket, ha szüleikkel ellátogatnak az irodába. Nyáron pedig tartalmas bel- és kültéri szünidei programok összeállításával könnyítik meg a családok életét. Idén különösen nagy sikert aratott a gyermekes munkavállalók körében a céges nyári tábor.

A rugalmasságra valamint az egyéni igények figyelembe vételére a mindennapokban is nagy hangsúlyt fektet a cég, hiszen a Philip Morris Magyarország munkatársainak több mint 90 százaléka rugalmas munkarendben dolgozik. Ezenfelül heti egy nap akár otthoni munkavégzésre is van lehetőség. Aki valamilyen speciális élethelyzet miatt még többet szeretne otthonról dolgozni vagy részmunkaidős beosztásra lenne szüksége, átmeneti és egyéni megoldást is kérhet.

A vállalatnál a különleges élethelyzetek sem járhatnak hátrányos megkülönböztetéssel. Ezt bizonyítja, hogy december 3-án nyerte el a cég a „Fogyatékosságbarát Munkahely” cím bronz fokozatát. Az elismerést, amely az álláskereső fogyatékkal élő emberek és a foglalkoztatásukra nyitott munkáltatók egymásra találását támogatja, 2010 óta adományozza a Salva Vita Alapítvány. A Philip Morris Magyarország folyamatosan fejleszti a fogyatékkal élő emberek toborzásával, foglalkoztatásával és megtartásával kapcsolatos gyakorlatát. „Ezek az intézkedések nemcsak a látás-, hallás- és mozgássérülteket, hanem a megváltozott munkaképességű munkavállalók széles körét érinthetik” – hívta fel a figyelmet Kulcsár Géza, a vállalat People & Culture vezetője, hiszen a cégnél hosszú évek óta alapelv, hogy a teljesítmény elismerésében senkit ne érjen semmilyen megkülönböztetés.

A FutureBrand listájának élén az amerikai márkák dominálnak, viszont a legnagyobb vesztesek is közülük kerülnek ki.

A FutureBrand Index 2015 a PwC globálisan legnagyobb értékű 100 cégét listázó jelentésén, valamint egy fogyasztói kutatáson alapul. Utóbbi keretében 17 ország 3000 válaszadója értékeli a márkákat 18 szempont alapján, melyek között szerepel a hitelesség, az innováció, a bizalom és az egyöntetűség (konzisztencia) is.

A top 10-ben nyolc márka az Egyesült Államokból származik, közéjük csak a dél-koreai Samsung és a londoni tőzsdén (is) jegyzett SAB Miller került be. A hagyományosan jól szereplő technológiai cégek mellett érdemes megfigyelni a biotechnológiai vállalatok előretörését: az Abbvie, a Gilead és a Celgene is ebből a körből került ki. A FutureBrand elsősorban a listavezető márkák emberi aspektusát emeli ki: a gyógyszergyártás vagy a kommunikációt elősegítő technológiák mellett ide sorolják a Walt Disney vagy a Mastercard által kínált élményeket, de még a SAB Miller közös sörös pillanatait is.

A lista legnagyobb veszteseinek többsége – 11-ből 8 – szintén amerikai cég, melyek között a 20. század meghatározó ikonjai mellett a feltörekvő kínaiak által szorongatott márkák is megtalálhatóak.

Az FMCG-cégekre is rájár a rúd: a legtöbbet vesztők között megtalálható PepsiCo és L’Oréalmellett a 25. helyezett Unilever 16 helyezést ronott 2014-hez képest, míg a dohánycégeket – BAT és Philip Morris – a százas lista legvége felé kell keresni. A pénzügyi és energetikai cégek megítélése szintén gyenge, de a közvélemény már enyhülni látszik az irányukban.

A FutureBrand összefoglalója szerint a sikeres márkák titka az innováció, a hitelesség, valamint az, hogy világos elképzelésekkel rendelkezzenek saját magukról és a kategóriájukról, és azt ne féljenek kifejezni sem.

(Forrás: FutureBrand, WARC)

A Heineken Hungária magasabb szintre kívánja emelni vállalati kapcsolatrendszerét annak érdekében, hogy értékeit, a környezetre gyakorolt pozitív hatását eredményesebben mutassa be az érintettjeinek, vállalaton belül és kívül egyaránt. Ezt a célt szolgálja Pálfalvi Márta vállalati kapcsolatok és kommunikációs igazgatóvá történő kinevezése, aki 2014. március 10. óta tölti be ezt a pozíciót a vállalatnál.

Vezetőségi tagként Pálfalvi Márta feladata lesz a vállalat reputációjának növelése, valamint a vállalat fenntarthatósági programjának – a Zöldebb jövőért programnak – a szélesebb körű megismertetése a hazai közvéleménnyel. Ugyancsak a szakember felel mostantól a vállalat belső kommunikációjának fejlesztéséért.

Pálfalvi Márta korábbi munkahelyein kiemelkedő eredményeket ért el hasonló munkakörökben. Kommunikációs és vállalati kapcsolatok vezetőként a Philip Morris Magyarország Kft.-nél jól használta fel a dohányipar szűkös kommunikációs lehetőségeit a vállalat javára. 2011-től ugyanilyen pozícióban sikeresen fejlesztette a Tesco magyarországi kormányzati kapcsolatrendszerét. Irányítása alatt a csapat stratégiai partnerségi megállapodást készített elő a magyar kormánnyal, fejlesztette a belső és külső kommunikációt, növelte a vállalat elismertségét a társadalmi felelősségvállalási tevékenységek irányításával.