Az Art is Business évek óta azon dolgozik, hogy a forprofit és a kulturális szféra között valódi, üzletileg is releváns együttműködések jöjjenek létre. Ennek egyik legfontosabb állomása a Perspektíva Mentorprogram. A 2024 nyarán indult kezdeményezés – amelyet azóta is az Equilor Wealth Office (EWO) támogat – a sikeres első évad után 2025-ben is folytatódott.

2026-ban a Perspektíva új szintre lép: felsővezetői programmá alakul, amelyben a kulturális intézmények igazgatói mentoráltként vesznek részt, mentoraik pedig a hazai üzleti élet meghatározó vállalati döntéshozói. Találkozásaik során olyan kulcsterületekre fókuszálnak, mint a stratégiai tervezés, a bevételi struktúrák fejlesztése, a márkaépítés, a szponzoráció, az ESG-szempontok és a szervezeti hatékonyság. Mindezek mellett központi témaként jelenik meg a felsővezetők szakmai kompetenciáinak erősítése is.

A program különlegessége nemcsak a résztvevők döntéshozói pozíciója, hanem féléves projekt működési modellje is: a résztvevők minimum három alkalommal találkoznak 2026 februárja és augusztusa között, és a 25 személyre szabott felsővezetői együttműködés során  a párosok az intézményi célokra összpontosítva dolgoznak együtt.

A vállalati mentorok saját vezetői tapasztalataikat osztják meg olyan területeken, mint a pénzügyi fenntarthatóság, a partnerségi modellek kialakítása, a kommunikációs stratégia, reputációmenedzsment és a hosszú távú szervezeti működés. A cél nem pusztán tudásmegosztás, hanem a kulturális intézmények üzleti stabilitásának és társadalmi beágyazottságának erősítése.

Az Art is Business célja, hogy a Perspektíva révén a kulturális szektor korszerűbb működési modelleket, új vállalati kapcsolódásokat és mérhetőbb hatást érjen el – miközben megőrzi szakmai és művészeti autonómiáját.

A személyes mentorálás mellett a résztvevők gyakorlatorientált, üzleti fókuszú szakmai kurzusokon is részt vesznek, többek között az alábbi témákban:

• Marketingstratégia építése – az előadást Szende Attila, a Stühmer Kft. marketingigazgatója tartja
• Kommunikációs és PR-stratégia – a kurzuson Salgó András, a BMW Group Magyarország vállalati kommunikációs vezetője osztja meg tapasztalatait
• Európai Uniós finanszírozás és pályázatok – a témában Mondik Gábor, a Kreatív Európa Nonprofit Kft. Kultúra ágának vezetője segíti a hallgatóságot
• Szponzoráció, támogatás és magántámogatói körök építése – előadást tart Balogh Máté András, az Art is Business ügyvezetője
• ESG és fenntarthatóság – dr. Egri Gábor, kulturális marketing és kommunikációs szakember, fenntarthatósági menedzser, a ReStage Group egyik alapítója osztja meg tudását a résztvevőkkel

Az Equilor Wealth Office értékalapú és hosszú távú támogatásának köszönhetően a kulturális intézményvezetők térítésmentesen vesznek részt a programban. A vállalat évek óta elkötelezetten támogatja a Perspektívát, amelyben Dobó István, az EWO vezetője is részt vesz mentorként.

A Perspektíva nemcsak mentorprogram, hanem platform a kulturális szféra hosszú távú megerősítésére, ahol üzleti és művészeti döntéshozók egymástól tanulva, közösen gondolkodnak a magyar kulturális élet jövőjéről.

A PROGRAM RÉSZTVEVŐI

KULTURÁLIS VEZETŐK

Ács Péter – Danubia Zenekar, ügyvezető igazgató; Berzsenyi Bellaagh Ádám – Budaörsi Latinovits Színház, igazgató; Borbély-Tardy Anna – Ferenczy Múzeumi Centrum, igazgató; Csapláros Andrea – Savaria Múzeum, igazgató; Devich Gábor – Concerto Budapest, főigazgató; Echéry-Pataki András – Szegedi Kortárs Balett, igazgató; Ellinger Edina – Budapest Bábszínház, igazgató; Erdődy Orsolya – Budapesti Fesztiválzenekar, menedzser-igazgató; Ertl Péter – Nemzeti Táncszínház, ügyvezető igazgató; Fabényi Julia – Ludwig Múzeum, igazgató; Gáspár Emese Rita – Liszt Ferenc Zeneművészeti Egyetem, kancellár; Gáspár Máté – Örkény István Színház, igazgató; Horváth Zsolt – Pannon Filharmonikusok, igazgató; Hollerung Gábor – Budafoki Dohnányi Zenekar, ügyvezető zeneigazgató; Horn Márton – Magyar Zene Háza, intézményigazgató; Horváth László – Fonó Budai Zeneház, ügyvezető igazgató; Kirják Róbert – Móricz Zsigmond Színház, igazgató; Kováts Adél – Radnóti Miklós Színház, igazgató; Dr. Körmendy-Ékes Judit – Liszt Ferenc Kamarazenekar, kuratóriumi elnök; Orlai Tibor – Orlai Produkciós Iroda, ügyvezető; Rozgonyi-Kulcsár Viktória – Jurányi Ház, alapító; Székely Kriszta – Katona József Színház, igazgató; Dr. Vadász Dániel – Csokonai Nemzeti Színház Debrecen, igazgató; Velekei László – Győri Balett, igazgató; Vizi Katalin – MODEM Modern és Kortárs Művészeti Központ, ügyvezető igazgató.

ÜZLETI VEZETŐK

Besztró Szabolcs – Billingo Zrt., Chief Operations & Strategy Officer; Blaskó Nikolett – ACG Agency, ügyvezető igazgató; Bodnár Viktória – IFUA Horváth & Partners Kft., managing partner; Dobó István – Equilor Wealth Office, igazgató; Dr. Csorbai Hajnalka – OPTEN Informatikai Kft., stratégiai és operatív igazgató; Dr. Tóth Tamás – Personal Brand Institute, ügyvezető partner; Goszták Árpád – Siemens Energy Kft., ügyvezető igazgató; Havasi Csaba – Linamar Hungary Zrt., vezérigazgató; Horn Péter – B. Braun Magyarország, vezérigazgató; Illés Zsuzsanna – KPMG in Hungary, ügyvezető; Jamniczky Timea – JCDecaux Hungary, vezérigazgató; Károlyi Zsolt – Siemens Zrt., Chief Financial Officer; Kaszás Attila – VIWA vitaminwater, társtulajdonos–ügyvezető; Lancz Róbert – Doktor24 Medicina Zrt., elnök; Mészáros Mariann – Dorsum Zrt., vezérigazgató; Noszek Péter – Nestlé Hungária Kft., ügyvezető igazgató; Párkányi Zoltán – Magyar Telekom, Tribe Lead for Omnichannel Solutions; Perjési Péter – Intelligent Power Solutions Kft., cégvezető; Pistyur Veronika – Bridge Budapest, ügyvezető; Renfer Péter – Nordconn International, CEO; Sass Ákos – Goessler Kuverts Kft., ügyvezető; Sulciová Silvia – See & Solve Consulting Kft., tulajdonos, ügyvezető igazgató; Strohmayer János – Egon Zehnder International Kft., Budapest Office Leader; Szabados Márk – Mogyi Kft., ügyvezető igazgató; Vojtek Attila – GE Healthcare, folyamatfejlesztési igazgató.