A kóla-rajongók, főként a Z generációsok folyamatosan keresik az új, meglepő ízeket, ráadásul a cukormentes üdítők preferenciája is egyre nő. Ezeket a fogyasztói elvárásokot vette alapul a Pepsi arculatváltását követő első új termékének megalkotásakor. A Pepsi Electric citrusossággal és jellegzetes electric blue színnel kínál felfrissülést.

„A Pepsi itthon már sikeresen bevezetett cukormentes termékportfólióját – mint a Pepsi Zero, Lime Zero és Mango Zero – egészíti ki a legújabb üdítőitala, a Pepsi Electric. A limitált ideig kapható üdítő egyszerre testesíti meg a fogyasztók preferenciáit az új, különleges ízek, valamint a hozzáadott cukortól mentes termékek iránt, miközben élénk kék színével kitűnik kategóriájában, és felkelti a vásárlók figyelmét. A »Többre szomjazom!« kampányunkhoz illeszkedve – amelyben azokat az embereket ünnepeljük és támogatjuk, akik generációtól függetlenül szomjazzák az izgalmas és váratlan dolgokat –, az új üdítőnk csomagolásán található logóban is az electric blue és fekete színek jelennek meg, ezzel még markánsabb megjelenést kölcsönözve az új citrusos, kólánknak, és átadva a Pepsi életérzést” – mondta Tuzi Alexandra, a Pepsi brand managere.

A termék piacra kerülését átfogó PR- és marketingkampány támogatja, beleértve a digitális, out-of-home és közösségi médiát.

Az Ethisphere idén is nyilvánosságra hozta azoknak a vállalatoknak a listáját, amelyek 2023-ban kiérdemelték a legetikusabb címet. A ’Világ legetikusabb vállalata’ címmel először büszkélkedhet a FedEx, de a listán megtalálható – többek között – a 2.alkalommal jutalmazott Apple, a 4. alkalommal díjazott HP, a 8. alkalommal elismert Mastercard, a díjat 12. alkalommal bezsebelő Hasbro, a 14. alkalommal díjazott L’Oréal, a 15. alkalommal elismert Kellogg’s, valamint a PepsiCo.

„Az etika nagyon is számít. Azok a szervezetek, amelyek szilárd alapokon álló programok és gyakorlatok révén elkötelezik magukat az üzleti integritás mellett, nemcsak magasabb normákat és elvárásokat fogalmaznak meg mindenki számára, hanem hosszútávon jobb teljesítményt is nyújtanak” – mondta Erica Salmon Byrne, az Ethisphere vezérigazgatója.

A díjazottak között igazi kuriózumnak számít a tanácsadói szektor francia székhelyű képviselője, a Capgemini, amely tizenegy egymást követő évben zsebelhette be az elismerést. A magyarországi leányvállalattal rendelkező cég rendkívül büszke, hogy több, mint egy évtizede minden évben elismerik etikai kultúrájukat.

„Ügyfeleink megbízható üzleti partnereként, több mint 50 országban működő 360.000 taggal az etika terén vezető szerepet kívánunk betölteni és másoknak példaképként szolgálni” – nyilatkozta Jerome Simeon, a Capgemini etikáért és globális iparágakért felelős csoportjának vezetője, a cégcsoport igazgatótanácsának tagja. „A világ legetikusabb vállalata elismerés egymás után, immár 11. éve a csapatunk közös erőfeszítéseinek szól. Mindennapi etikus üzleti döntéseinkben visszatükröződnek vállalati értékeink, ezzel hozzájárulva etikus vállalati kultúránkhoz és egy olyan jövő megteremtéséhez, amelyre mindannyian vágyunk.”

„Továbbra is inspirációt jelentenek számunkra a ’Világ Legetikusabb Vállalatai’ díjazottjai. Egyedülálló az elkötelezettségük, hogy valódi eredményeket érnek el és példamutató, értékalapú vezetésről tesznek tanúbizonyságot. Gratulálunk a Capgemininek, hogy ismét, immár 11. éve üdvözölhetjük őket a ’Világ Legetikusabb Vállalatai’ között” – tette hozzá Erica Salmon Byrne, az Ethisphere vezérigazgatója.

Mauro Porcini, a PepsiCo fő dizájnere azt nyilatkozta a CNN-nek, hogy mindig, amikor megkérték az embereket, hogy rajzolják le az üdítőital logóját, az emberek belerakták a kóla nevét, pedig az jelenleg nem is szerepel rajta, hanem azon kívül található. Emiatt döntöttek amellett, hogy visszarakják.

A hvg.hu azt írja, hogy az új márkajel a 2008 óta használtat váltja fel, a piros, fehér és kék csíkok felett egy fekete szegélyű kör közepén egy lényegesen nagyobb “PEPSI” felirattal látható, mint a jelenlegi. A logó újragondolásának célja az volt, hogy “nagy energiát, magabiztosságot és merészséget” sugározzon.

Fotó: PepsiCo

“Az ikonikus PepsiCo ízek bevezetése fontos mérföldövet jelent a SodaStream missziójában, amelynek célja, hogy úgy tegye elérhetővé a legjobb ízeket a vásárlók számára, hogy közben óvja a Földünket – emelte ki Eyal Shohat, a SodaStream vezérigazgatója. – Ezzel a lépéssel a SodaStream felhasználók képesek lesznek kényelmesen, otthon elkészíteni a kedvenc Pepsi üdítőjüket a SodaStream szénsavasvíz készítő gépekkel és a többszörhasználatos szénsavasító palackjaival.”

“Elnézve a SodaStream gyorsuló növekedését, nagy örömmel tekintünk ezeknek az erős márkáknak az összekapcsolódására” – hangsúlyozta Jim Andrew, a PepsiCo ügyvezető alelnöke, valamint a Beyond the Bottle és New Ventures üzletág vezetője. Hozzátette: a SodaStreammel közösen a műanyag hulladék csökkentéséért és egy élhetőbb jövőért dolgoznak. Az új PepsiCo szörpök bevezetése csak az első lépése ennek a közös utazásnak.

A szakértők szerint a koronavírus-járvány harmadik hulláma zajlik hazánkban, a közelmúltban kifejlesztett vakcinának köszönhetően pedig már megkezdődött a lakosság beoltása. Az egészségügyi intézmények és segítő szervezetek megfeszített munkájára továbbra is kiemelten szükség van a megfelelő védekezéshez. Ennek biztosítása érdekében a Szentkirályi Magyarország és a világ egyik legjelentősebb élelmiszeripari vállalata, a PepsiCo két, frontvonalban tevékenykedő szervezet támogatásáról döntött. A két nagyvállalat összesen 40 millió forinttal segíti az intézményeket.

„A járvány kitörése óta azon dolgozunk, hogy minden lehetséges módon segítsük a frontvonalban dolgozókat. Az elmúlt közel egy évben több mint 76 ezer palack ásványvízadománnyal támogattunk kórházakat és szociális intézményeket. Összefogásunk következő lépéseként pedig két olyan szervezetet segítünk a PepsiCo-val közösen, amelyek mindent megtesznek a magyar emberek egészségéért. Reményeink szerint az adomány új lendületet biztosít a támogatott intézményeknek, hogy továbbra is folytatni tudják az emberfeletti küzdelmet a járvány ellen” – tette hozzá Balogh Levente, a Szentkirályi Magyarország elnöke.

Az egyenként 20 millió forint értékű adományt a Szentkirályi Magyarország juttatja el azoknak a kiválasztott szervezeteknek, amelyek a koronavírus-járvány első hulláma óta jelentős szerepet játszanak a védekezésben. Az Országos Mentőszolgálat esetében, amelynek munkatársai a napi feladataik mellett a koronavírus-tesztek lebonyolításában is jelentős szerepet vállalnak, az életmentéshez nélkülözhetetlen defibrillátor konfigurációkban és ehhez kapcsolódó kiegészítőkben ölt testet az adományként kapott összeg. A másik támogatott, az Ökumenikus Segélyszervezet a járványhelyzetben sem engedi el a nélkülöző és bajbajutott embertársaink kezét: az adományból krízishelyzetbe került családok százait támogatják élelmiszer és higiénés csomagokkal, átmeneti otthonokban élő családok – a pandémia miatt jelentősen megnövekedett – ellátási költségeihez járulnak hozzá, valamint több központjukat szerelik fel az online kapcsolattartáshoz szükséges informatikai eszközökkel.

„Világvállalatként több mint 200 országban vagyunk jelen, és a legtöbbjüket nem kerülte el a koronavírus. A járvány megjelenése óta célunk, hogy minél több térséget támogassunk pénz- vagy élelmiszeradománnyal. Boldogan álltunk a Szentkirályi Magyarország kezdeményezése mellé, mert közös adományunkkal azokat a szervezeteket segítjük, amelyek közel egy éve megállás nélkül dolgoznak embertársaink védelméért” – mondta el Keszeg Attila, a PepsiCo ügyvezető igazgatója.

A fotón balról jobbra: Gáncs Kristóf elnökigazgató-helyettes, kommunikációs igazgató, Ökumenikus Segélyszervezet;  Mocskonyi Nóra kiemelt Vállalati Ügyfélmenedzser, Országos Mentőszolgálat Alapítvány; Balogh Levente elnök, Szentkirályi Magyarország.  Fotókredit: Simon Péter

Ki ne emlékezne gyermekkorunk meghatározó, laza karakterére, Fido Didora? A 90-es években ismertté vált bohókás alak visszatérésével szerez örömet a 7UP mindazoknak, akik egy kis nosztalgiára vágynak, és szeretnék újraélni a lazulós életérzést. Minden 7UP termék dizájnján találkozhatunk Fidóval, aki három különféle, limitált kiadásban bukkan fel a különböző kiszerelésű 7UP üdítőalakok csomagolásán. Az egyedi kiadású termékek év végéig lesznek elérhetők az üzletekben.

Fido Dido alakját Joanna Ferrone és Sue Rose alkotta meg 1985-ben egy jól sikerült szalvéta-skiccből. A szerzőpáros később pólókra is nyomtatta a figurát, aki villámgyorsan híressé vált egész New Yorkban, majd világszerte is.

A Pepsico 1987-ben vásárolt licenszt Fido Dido figurájára, ám igazán népszerű csak a 90-es években lett, amikor számos 7UP terméken és reklámfilmben is feltűnt. Az emblematikus márkahős ezután 2000-ben és 2018-ban is visszatért, végül idén, a 7UP 90. születésnapján találkozhatunk vele újra.

A Carbios olyan egyedülálló és fenntartható technológiát fejlesztett ki, amely specifikus enzimekkel sokkal szélesebb körű PET műanyag- és poliészterszál-újrahasznosításra képes, mint más újrafeldolgozási technológiák. A módszer a PET műanyaghulladékot eredeti alkotóelemeire bontja le, amelyeket aztán magas minőségű PET műanyag gyártására lehet felhasználni. Ez az innovatív, szabadalmaztatott technológia lehetővé teszi a PET műanyag ismételt újrahasznosítását és olyan 100 százalékban újrahasznosított PET-et hoz létre, amely az új PET-tel egyenértékű, így palackok, flakonok és más csomagolási formák előállítására is alkalmas.

Ez a biológiai megközelítés minden típusú PET műanyaggal (víztiszta, színes, nem átlátszó és többrétegű) és poliészter szállal működik. A folyamat korlátozott hőt igényel és nyomás vagy oldószer használata nélkül működik, ami javítja környezeti hatását, valamint versenyképes megoldást nyújt a globális műanyag-újrahasznosítási arány növelésére.

A L’Oréal és a Carbios partnerségéhez olyan cégek csatlakoztak, amelyek elkötelezettek a fenntartható fejlődés és az innovatív megoldások iránt. A Nestlé Waters, a PepsiCo és a Suntory Beverage & Food Europe a L’Oréallal együtt dolgoznak azon, hogy támogassák a műanyagok bevonását a körforgásos gazdaságba. A négyéves megállapodás feltételeinek megfelelően a vállalatok arra törekednek, hogy a Carbios által kifejlesztett PET-újrahasznosítási technológiát piacra vigyék és növeljék a magas minőségű újrahasznosított műanyagok elérhetőségét.

Jean-Claude Lumaret, a Carbios vezérigazgatója, a következő szavakkal jellemezte az együttműködést: „Örömünkre szolgál, hogy a L’Oréallal alkotott konzorciumhoz a Nestlé Waters, a PepsiCo és a Suntory Beverage & Food Europe is csatlakozott. Az ő hozzájárulásuk felgyorsítja közös törekvésünket és segíti az újrahasznosítási technológiánk iparosítását, amely áttörést hozhat a műanyaghulladékok kezelésében.”

Philippe Thuvien, a L’Oréal csomagolásért és fejlesztésért felelős alelnöke, megjegyezte: „Meggyőződésünk, hogy a Carbios technológiája a mechanikai és kémiai újrahasznosítás mellett egy új lépés előre. Segítségével közelebb kerülünk 2025-ös céljaink eléréséhez: tehát ahhoz, hogy termékeink műanyag alkotóelemeinek 50 százaléka újrahasznosított vagy biológiai eredetű legyen. Tudjuk, hogy a partnereinkkel való együttműködés által sikerrel járulunk hozzá egy fenntarthatóbb világ megalkotásához, amely a körforgásos gazdaságon alapszik.”

A Carbiosról

A CARBIOS egy környezetbarát zöldvegyipari vállalat, amely innovatív megoldásokat nyújt a gyártók előtt álló környezetvédelmi és fenntartható fejlődési kérdésekre. 2011-es alapítása óta a vállalat két ipari méretű biológiai eljárást dolgozott ki a polimerek biológiai lebontására és újrahasznosítására. A gondosan kiválasztott enzimek tulajdonságaira épülő páratlan újítások elősegítik a műanyagok és textíliák teljesítményének és életciklusának optimalizálását. A CARBIOS gazdasági növekedési modellje a termékek, enzimek, technológiák és biológiai eljárások közvetlen licencszerződések vagy közös vállalkozások révén történő ipari bevezetésére és értékesítésére épül azon területek legfontosabb szereplőinél, ahol majd a legnagyobb hasznukat veszik. Ennek érdekében 2016-ban a CARBIOS a Céréales Ingrédients, illetve a Bpifrance által működtetett SPI alap társulásával közös vállalkozást hozott létre Carbiolice néven. A biológiailag lebomló és bioeredetű műanyagok gyártása során felhasznált enzimpellet előállításával a CARBIOS által licencelt első technológiát ez a vállalat fogja először forgalomba hozni, amelyben a CARBIOS meghatározó részesedéssel bír. Alapítása óta a CARBIOS mögött áll az európai tőkepiac egyik szereplője, a Truffle Capital. A Bpifrance minősítése szerint a CARBIOS egy „innovatív vállalkozás”, ennek köszönhetően az innovációorientált kölcsönös befektetési alapok (FCPI-k) között szerepelhetnek a társaság részvényei.

Értékesítési rekordot döntött és tovább erősítette vezető pozícióját a hazai ásványvízpiacon a Szentkirályi-Kékkúti Ásványvíz Kft. 2018-ban a társaság 6 százalékkal növelte eladásait a magyar és a környező országok piacain, számlázott árbevétele pedig 17,2 milliárd forint volt, amely közel 10 százalékos bővülés 2017-hez képest. A növekedést segítette – a Szentkirályi, Theodora, Nestlé Aquarel, Magnesia és Emese márkák népszerűségén túl – a hosszúra nyúlt nyári szezon, valamint a márkázott termékek intenzív térnyerése az ásványvízpiacon. A márkatermékek növekvő súlyának általános tendenciáját alátámasztja a Nielsen januárban kiadott kiskereskedelmi indexe is: 2018-ban a teljes élelmiszerpiaci értékesítések több mint 70 százaléka gyártói márkás termék volt.

Az éves adatok azt mutatják, hogy a Szentkirályi-Kékkúti Ásványvíz Kft. megőrizte piacvezető pozícióját és tovább növelte piaci részesedését a hazai természetes ásványvizek piacán. A kiemelkedően jó szezonnak köszönhetően a vállalat eladásainak volumene a Nielsen által mért ízesítetlen (természetes) ásványvízpiacon 6,9 százalékkal nőtt, amely közel kétszerese a piac átlagos 3,7 százalékos növekedésének.

Az utóbbi években jelentősen megnövekedett vásárlói igények kiszolgálása érdekében a társaság tavaly 7 millió euró értékű, önerőből megvalósított beruházást adott át szentkirályi telephelyén. Az új palackozó gépsornak köszönhetően a vállalat megkétszerezte termelőkapacitását.

„Újabb sikeres évet tudhatunk magunk mögött, amelyhez márkaportfóliónk és pénzügyi hátterünk ereje adta a stabilitást és a lendületet. A tavaly ősszel Szentkirályon átadott beruházásunkkal biztosítjuk a Szentkirályi jövőjét és piaci pozíciójának további erősítését, idén pedig lezárul az egyesülés a PepsiCo magyar leányvállalatával, amely lehetővé teszi, hogy partnereink számára teljes italportfóliót kínáljunk” – mondta el Balogh Levente, a Szentkirályi-Kékkúti Ásványvíz Kft. elnöke.

Szentkirályi-Kékkúti Ásványvíz Kft.

A Central Europe Mineral Water Holdingot 2015-ben hozta létre a Karlovarské Minerální Vody Groupot (KMV) tulajdonló olasz Pasquale család, illetve a Szentkirályi Ásványvíz tulajdonosa, Balogh Levente. 2015 márciusában a CEMW Holding tulajdonába került a Kékkúti Ásványvíz Zrt., majd azt követően 2015 áprilisában a Szentkirályi Ásványvíz Kft. is. A cégvásárlásokat követően Balogh Levente a CEMW Holding meghatározó kisebbségi tulajdonosa, valamint a társaság elnöke lett.

A Szentkirályi Ásványvíz Kft. és a Kékkúti Ásványvíz Zrt. egyesülésével létrejövő Szentkirályi-Kékkúti Ásványvíz Kft. Magyarország piacvezető ásványvíz- és üdítőipari társasága. A tulajdonában lévő Szentkirályi, Emese, Theodora Kékkúti és Theodora Kereki, valamint a forgalmazott Magnesia, S. Pellegrino, Acqua Panna és Perrier márkákon, továbbá az általa palackozott és forgalmazott Nestlé Aquarelen keresztül a cég egyaránt jelen van az ásványvizek, ízesített ásványvizek, valamint a szénsavas üdítőitalok piacán.

Az Aon Hewitt 17. alkalommal adta át a Legjobb Munkahely díjakat. 2017-ben taroltak a kis- és középvállalatok.

Az Aon Hewitt nemzetközi humánerőforrás-tanácsadó vállalat egységes globális módszertan alapján idén 95 hazai vállalat közel 50 ezer dolgozóját kérdezte meg arról, hogyan érzik magukat a munkahelyükön, és a válaszok alapján 17. alkalommal díjazta a legjobb munkahelyeket.

A felmérésben négy fő területre koncentrálnak:

• Elkötelezett munkavállalók
• Hiteles vezetés
• Teljesítményközpontú kultúra
• Vonzó munkáltatói márka

A Legjobb munkahelyek díjazottjai a tehetségek vonzása és megtartása terén is szignifikánsan jobb eredményt érnek el a magyar cégek átlagánál. Ezt az emberközpontú felsővezetésnek és az általuk mutatott jövőképnek is köszönhetik.

A 15 díjazott cég a gyógyszeripar és a kereskedelem mellett az IT, a termelés és a pénzügyi szolgáltatás területén működik. Taroltak a kis- és középvállalatok, a cégek fele pedig nem először kapta meg a legjobbaknak járó elismerést.

Az idei díjazottak:

• AbbVie Gyógyszerkereskedelmi Kft.
• ARM Hungary
• Dél-100 Kft.
• Faulhaber Motors Hungaria Kft.
• Fétis Kft.
• Gránit Pólus Csoport
• Hilti Hungária Kft.
• HRP Europe Kft.
• MKB-Euroleasing
• PepsiCo Magyarország (FÁÜ Zrt.)
• B. Braun Avitum Hungary Zrt.
• EuroFamily
• GlaxoSmithKline Biologicals Kft.
• JYSK Kft.
• Decathlon Magyarország

A nemzetközi mérések magyarországi díjazottjai:

• Imperial Tobacco Magyarország Kft.
• Profession.hu

„A Profession.hu számára különösen fontos visszacsatolás jelent az, hogy a munkáltatói márkaépítés tekintetében érte el az egyik legkiemelkedőbb eredményt. A felmérésben résztvevő munkatársak 91 százaléka nyilatkozott úgy, hogy azonosulni tud a munkáltatói márkával, a cég kellően vonzó munkahelyi környezetet, szakmai fejlődési lehetőséget és kompenzációs csomagot kínál számára. Ez az eredmény nem csupán büszkeséggel tölt el bennünket, de megerősít abban a hitünkben is, hogy szakmai tevékenységünk során hitelesen képviseljük és kommunikáljuk az employer branding jelentőségét a hazai munkaerőpiacon” – írta a díj kapcsán kiadott közleményében a Profession.hu.

(A fotón a Profession.hu és az Imperial Tobacco képviselői veszik át a díjakat.)

A tartalomfogyasztási alkalmakhoz és a csapongó figyelemhez is alkalmazkodnia kell a mobil kommunikációnak.

A PepsiCo-hoz tartozó snackmárka portfólióstratégiai és elemzési igazgatója, Atin Kulkarniszerint a mobil tartalomfogyasztás legfontosabb tulajdonsága, hogy – szemben a hagyományos médiumokkal, mint a televízió vagy a magazinok – nem lineáris, hanem a felhasználók ide-oda ugrálnak. Épp ezért meg kell érteni, hogy az adott információt hol, hogyan és milyen környezetben fogyasztják.

A mobil esetében a vizualitás is nagyon fontos. Ugyan a Facebookon vagy az Instagramon a szöveg továbbra is erőteljes hatást gyakorolhat, egy jó képi anyag – legyen az fotó, videó vagy animáció – sokkal gyorsabban megragadja a figyelmet.

A marketingesek feladatát az sem egyszerűsíti, hogy a mobileszközöket nagyon különböző helyzetekben és elvárásokkal használják: teljesen másra számít valaki, aki egy közösségi hálózaton böngész, mint aki épp egy élő sportesemény közvetítését nézi. A fiatal, a mobilt elsődleges képernyőként használó fogyasztók eléréséhez azonban meg kell érteni ezeket a helyzeteket és elvárásokat is, hogy hatékony offline-digitális integrált kampányokat alakíthassunk ki.

(Forrás: Warc)