Buzási szakmai pályafutását 1999-ben a British American Tobacco magyar leányvállalatánál kezdte, ahol számos kereskedelmi és marketing pozíció betöltését követően 2008-tól kereskedelmi igazgatói feladatokat látott el. A BAT Hungarynál eltöltött évek után az Astra Zeneca regionális disztribúciós igazgatójaként dolgozott 2013-ig, ahol egy országokon átívelő, hatékony gyógyszerelosztási rendszer létrehozását vezényelte le a közép-európai, skandináv és orosz piacok számára.

A gyógyszeripari kitérőt követően visszatért a British American Tobaccóhoz, és a cég londoni központjában kezdett dolgozni mint regionális kereskedelmi igazgató, ahol a cég afrikai, közel-keleti és orosz piacainak kereskedelmi és piacra jutási stratégiájáért felelt. Ezt követően a cég globális márkastratégiai igazgatójává lépett elő, ebben a minőségében pedig olyan neves márkák világszintű megújítását irányította, mint a Dunhill, a Kent, a Lucky Strike vagy a Pall Mall.

A Londonban töltött évek után a hazaköltözés mellett döntött, és egy teljesen új szerepben próbálta ki magát: az elmúlt másfél évben Magyarország egyik vezető PR- és kommunikációs ügynökségét, az Uniomediát irányította.

A Danone hazai vezetőjeként Buzási Dániel fő feladata a vállalat magyarországi piacvezető pozíciójának megerősítése, illetve új piaci lehetőségek sikeres kiaknázása lesz.

A British American Tobacco eddig a Reynolds American Inc. részvényeinek 42,2%-át birtokolta. Most a fennmaradó hányadért 47 milliárd dollárt kínálnak.

A BAT szerint az egyesüléssel erősebb, valóban globális dohánycég jönne létre: az Egyesült Államokban piacvezetők lennének, és Kínát leszámítva globálisan a legtöbb profitot termelő vállalattá válnának az iparágban. Erős pozícióik lennének az olyan növekvő piacokon, mint Dél-Amerika, Afrika, a Közel-Kelet és Ázsia, valamint a legfontosabb fejlett piacokon is. Egy kézbe kerülnének olyan erős márkák, mint a Newport, Kent, Camel, Lucky Strike és a Pall Mall. Emellett az „új generációs termékek” és a kutatás-fejlesztés területén is jó pozícióba kerülne a vállalat – itt vízpárás e-cigaretták, a dohányt melegítő hibrid dohányzóeszközök, mint a glo iFuse, illetve nikotinos gyógyszerek készülnek.

Az ajánlatot, amely 20 milliárd dollár készpénzről és 27 milliárd dollárnyi BAT-részvényről szól, és ezzel 20 százalékos prémiumot jelent az aktuális részvényárfolyamhoz képest, még a Reynolds nem BAT által delegált igazgatóinak, valamint a két cég részvényeseinek is jóvá kell hagynia.

„Az eMAG marketingmenedzsereként az első számú célom mindenképp a piacon betöltött szerepünk további erősítése, amelyet az ügyfélélmény növelésével érhetünk el, hiszen az eMAG számára a legjobb marketing az elégedett ügyfél” – mondta a szakember. „Az utóbbi évtizedben az online kereskedelem hatalmas fejlődésen ment keresztül, amelyet az okostelefonok és a tabletek terjedése is elősegített. Ugyanakkor meg vagyok győződve arról is, hogy ezen a területen még rengeteg kiaknázatlan lehetőségünk van. Mindent meg kell tennünk a vásárlók kényelméért, a gyors és pontos tájékoztatásáért és kiszolgálásáért, illetve az esetleges panaszok hatékony és egyszerű kezeléséért” – tette hozzá Hunyady László, aki az év legfontosabb időszakában, a jelentős forgalomnövekedést jelentő november végi Black Friday akció és a karácsonyi szezon előtt állt munkába.

Hunyady László (41) az FMCG-szektorban kezdte pályafutását, először az Unilevernél, majd a Borsodi Sörgyárnál dolgozott. 2001 és 2008 között a Zwack Unicum senior márkamenedzsere volt, 2008-ban pedig csatlakozott a British American Tobaccóhoz, ahol szenior marketing-, majd kereskedelmi vezetői pozíciókat töltött be mint közép-európai marketingigazgató, valamint Magyarországért és Horvátországért felelős kereskedelmi Igazgató. BAT-os karrierjét Amszterdamban fejezte be, mint Nyugat Európáért felelős márka marketingvezető, ahol jelentősen javította a Pall Mall márka európai teljesítményét fogyasztó központú marketing stratégiával és a fogyasztói ár-érték arány javításával.