<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title></title>
	<atom:link href="https://markamonitor.hu/tag/padar-peter/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 19 Mar 2025 19:36:45 +0000</lastBuildDate>
	<language>hu</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.1</generator>

<image>
	<url>https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2018/07/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>Márkamonitor</title>
	<link>https://markamonitor.hu</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Rekord szezont zártak az európai topcsapatok</title>
		<link>https://markamonitor.hu/rekord-szezont-zartak-az-europai-topcsapatok/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Mar 2025 05:05:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[ac milan]]></category>
		<category><![CDATA[Deloitte Football Money League]]></category>
		<category><![CDATA[fc barcelona]]></category>
		<category><![CDATA[Juventus]]></category>
		<category><![CDATA[Liverpool]]></category>
		<category><![CDATA[manchester city]]></category>
		<category><![CDATA[Olympique Lyon]]></category>
		<category><![CDATA[Pádár Péter]]></category>
		<category><![CDATA[Paris Saint-Germain]]></category>
		<category><![CDATA[Pósfay László]]></category>
		<category><![CDATA[Premier League]]></category>
		<category><![CDATA[real madrid]]></category>
		<category><![CDATA[Tottenham Hotspur]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=69504</guid>

					<description><![CDATA[A Deloitte Football Money League 2025-ös jelentése rávilágít arra, hogy a vezető futballklubok jelentős bevételnövekedést értek el a 2023/24-es szezonban, a Real Madrid pedig az első klub, ami átlépte az 1 milliárd eurós álomhatárt. A csapatok pénzügyi sikere a pályán elért eredményeiknek, a stadionfejlesztéseknek és a hatékony kereskedelmi stratégiáknak köszönhető. A Premier League klubjai továbbra [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A Deloitte Football Money League 2025-ös jelentése rávilágít arra, hogy a vezető futballklubok jelentős bevételnövekedést értek el a 2023/24-es szezonban, a Real Madrid pedig az első klub, ami átlépte az 1 milliárd eurós álomhatárt. A csapatok pénzügyi sikere a pályán elért eredményeiknek, a stadionfejlesztéseknek és a hatékony kereskedelmi stratégiáknak köszönhető. A Premier League klubjai továbbra is előkelő helyet foglalnak el a bevételi rangsorban és a női futball is figyelemre méltó növekedést mutat, jelezve a sportág egyre növekvő népszerűségét és piaci értékét.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A Deloitte Football Money League évről évre a világ legnagyobb árbevételt elérő labdarúgó klubjainak pénzügyi teljesítményét veszi számba. A 28. kiadás alapján a 2023/24-es szezonban az elemzett klubok összességében rekordösszegű, 11,2 milliárd eurós bevételt termeltek, ami 6 százalékos növekedést jelent a 2022/23-as szezonhoz (10,5 milliárd euró) képest. A 2023/24-es szezonban a Football Money League klubjai átlagosan 560 millió euró bevételre tettek szert, ami 244 millió euró (44%) kereskedelmi, 213 millió euró (38%) közvetítési és 103 millió euró (18%) játéknapi bevételből tevődött össze.</p>
<p>4,9 milliárd euróval továbbra is a kereskedelmi bevétel számít a csapatok legnagyobb jövedelemforrásának, ami a 2022/23-as szezonhoz viszonyítva 10 százalékkal emelkedett. A klubok meccsnapi bevételei 11 százalékkal nőttek az előző szezonhoz képest és először lépték át a 2 milliárd eurót, így ismét ez bizonyult a leggyorsabban növekvő bevételi forrásnak. A topligák a hosszabb távú, legalább 2027-ig szóló belföldi közvetítési jogokra vonatkozó megállapodásoknak köszönhetően a viszonylag stabil közvetítési bevételek időszakába léptek vagy lépnek majd be, ezért 2023/24-es szezonban a közvetítési bevételek (4,3 milliárd euró) számottevően nem emelkedtek.</p>
<p>„<em>A bevételeik forrása szerint vizsgálva a Football Money League klubjai két táborba sorolhatóak. A 2023/24-es szezon top 10 csapatának a kereskedelmi bevételek jelentették a fő (48%) bevételi forrást. Ezzel szemben a 11-20. helyen álló klubok esetében a közvetítésekből származott a bevételek legnagyobb része (47%). Ez azt jelzi, hogy míg egyes klubok az ismertségüket is ki tudják használni a szponzoráció és a kiskereskedelem terén bevételeinek növelésére, addig más, különösen a Money League alsó felében elhelyezkedő csapatok elsősorban a pályán elért sikereikre támaszkodnak”</em> – mondta Pádár Péter, a Deloitte sporttanácsadási csoportjának vezetője.</p>
<p>A klubok egyéni eredményeit tekintve a 2023/24-es szezon első helyezettje, egyben rekordere a Real Madrid. A spanyol csapat azon túl, hogy egy év alatt 214 millió euróval növelte összbevételét, a Football Money League csapatai közül elsőként ért el 1 milliárd euró feletti bevételt is. A kiemelkedő teljesítmény hátterében egyrészt a meccsnapokból származó bevételek 103 százalékos emelkedése áll, összefüggésben a Santiago Bernabeu stadion felújítási munkálatainak befejezésével, másrészt a klub kereskedelmi bevételei is 20 százalékkal emelkedtek. Ezutóbbihoz tartoznak az olyan szponzorációs megállapodásaik is, amelyet 2024 elején kötöttek a Hewlett Packarddal, amelynek méretét még a klub is történelmi léptékűnek jellemezte az erről szóló közleményében.</p>
<p>A második helyezett, egyben a legnagyobb bevételt termelő angol klub változatlanul a Manchester City (838 millió euró). A két legjobb klub közötti különbség 2023/24-ben 208 millió euró volt, ami az eddigi legmagasabb érték, összehasonlításként a korábbi rekord különbség 84 millió euró volt a 2018/19-es szezonban. A harmadik helyet ismét a Paris Saint-Germain szerezte meg, a 2022/23-as szezonhoz képest szinte változatlan összbevétellel (802 millió euróról 806 millió euró).</p>
<p>Több klub, így a Liverpool (715 millió euró) és az Olympique Lyon (264 millió euró) is az infrastrukturális beruházások hatását jelölte meg a bevételnövekedés fő okaként. Az FC Barcelona a 4.-ről a 6. helyre esett vissza, miután a 2022/23-ban elért 800 millió eurós összbevétele 2023/24-re 760 millió euróra csökkent. A csapat mérkőzéseit az előző idényben (és jelenleg is) az Estadi Olímpic Lluís Companys stadionban játszották, amelynek befogadóképessége közel fele az átépítés alatt álló Spotify Camp Nounak. Ez jelentősen meglátszik a meccsnapi bevételeiken is, amely több, mint 60 millió euróval alacsonyabb az előző évhez képest.</p>
<p>A márkaaktivitásokhoz kapcsolódó kereskedelmi bevételek növekedése tette lehetővé, hogy a Tottenham Hotspur (615 millió euró) és a Liverpool (715 millió euró) megőrizze helyezését a top 10-ben. Ugyanennek köszönhető, hogy az AC Milan a 13. helyet szerezte meg, dacára annak, hogy a klub lemaradt a UEFA Bajnokok Ligája közvetítési bevételekről. A Juventus (356 millió euró) egy éves eltiltásának eredményeként a 11. helyről a 16. helyre esett vissza, ami a klub eddigi legalacsonyabb helyezése a Football Money League történetében. Az idei Football Money League első tíz klubjából hat ezúttal is angol, míg olasz nemzetiségű csapat már zsinórban harmadik éve nem fér be a legszűkebb tízes mezőnybe.</p>
<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-69505" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/futball-top-klubok-jpg-777.jpg" alt="" width="777" height="699" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/futball-top-klubok-jpg-777.jpg 777w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/futball-top-klubok-jpg-777-300x270.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/futball-top-klubok-jpg-777-768x691.jpg 768w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2025/03/futball-top-klubok-jpg-777-600x540.jpg 600w" sizes="(max-width: 777px) 100vw, 777px" /></p>
<p><em>„A jövőt tekintve 2025-ben világszerte több mint 300 stadionfelújítás vagy építés van folyamatban. Igaz, hogy nem mindegyik kapcsolódik futballklubokhoz, de ez is tükrözi, hogy az egész iparág egyre nagyobb hangsúlyt fektet a stabil és diverzifikált bevételi források megteremtésére. Az európai top bajnokságok közül a Premier League és a La Liga számíthat jelentős nemzetközi közvetítési bevétel-növekedésre, míg az UEFA és a FIFA új versenyformátumai a kisebb ligák klubjai számára is növekedési lehetőségeket teremtenek. Ugyanakkor a sűrű versenynaptár miatt a játékosok leterheltsége olyan tényező, ami hosszú távon a sportág értékét és minőségét is veszélyeztetheti. A kluboknak nemcsak a sportteljesítményük, hanem nemzetközi márkaépítésük fejlesztésére is összpontosítaniuk kell, hogy versenyképesek maradjanak a globális piacon”</em> – összegezte Pósfay László, a Deloitte Pénzügyi tanácsadási csapatának partnere.</p>
<p>A 2023/24-es szezonban a 15 legnagyobb bevételű női labdarúgó klub összesített bevétele is rekordot döntött, miután egy szezon alatt 35 százalékkal növekedett és ennek következtében először haladta meg a 100 millió eurót (117 millió euró). A közvetítésekből és a játéknapokból származó összegek a csapatok bevételeinek 17 százalékát, míg a kereskedelmi bevételek a kétharmadát (66%) tették ki, ami azt jelenti, hogy a női labdarúgás egyre nagyobb értéket képvisel az új és meglévő kereskedelmi partnerek számára. A csapatok rangsorát az FC Barcelona Femení és az Arsenal Women vezetik, egyaránt 17,9 millió eurós bevétellel. A harmadik helyezett a Chelsea Women (13.4 millió euró) a negyedik és ötödik helyen pedig a Manchester United Women (10,7 millió euró) és a Real Madrid Femenino (10,5 millió euró) állnak.</p>
<p>A sportág egyre nagyobb népszerűségét a női klubok jelentős bevételnövekedése mellett, más tényezők is alátámasztják. A COVID-19 járványt megelőzően például az UEFA női Bajnokok Ligája döntőjének a kijevi Stadion Dynamo (2018) és a budapesti Groupama Aréna (2019) adott otthont, amelyekből mindkét helyszín 25 000 fő alatti befogadóképességű. A 2021/22-es szezontól kezdve azonban a döntőnek már egyre nagyobb befogadóképességű létesítmények, a torinói Juventus Stadion, az eindhoveni Philips Stadion és a bilbaói San Mamés Stadion (kb. 51 000) adtak otthont. Az olyan változások, mint az UEFA női Bajnokok Ligájának, valamint a FIFA női klubvilágbajnokság kiterjesztésének bejelentése pedig várhatóan tovább gyorsítják majd a női labdarúgás térhódítását.</p>
<p>A teljes elemzés <a href="https://www.deloitte.com/uk/en/services/financial-advisory/analysis/deloitte-football-money-league.html" target="_blank" rel="noopener">ezen a linken</a> érhető el.</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Tovább növekedtek a labdarúgóklubok bevételei Európában</title>
		<link>https://markamonitor.hu/tovabb-novekedtek-a-labdarugoklubok-bevetelei-europaban/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Oct 2024 02:40:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[Deloitte]]></category>
		<category><![CDATA[fc barcelona]]></category>
		<category><![CDATA[Ferencváros]]></category>
		<category><![CDATA[Hírstart kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[manchester city]]></category>
		<category><![CDATA[manchester united]]></category>
		<category><![CDATA[Pádár Péter]]></category>
		<category><![CDATA[Paris Saint-Germain]]></category>
		<category><![CDATA[real madrid]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=65669</guid>

					<description><![CDATA[A világ legnagyobb labdarúgóklubjai történelmi, 10,5 milliárd eurós bevételt értek el a 2022/23-as szezonban a Deloitte Zrt. kedden publikált elemzése szerint. A vállalat sajtóközleménye szerint ez a szám 14 százalékos növekedést jelent az előző évadhoz képest, ami a rekordszintű kereskedelmi (4,4 milliárd euró) és mérkőzésnapi (1,9 milliárd euró) bevételeknek köszönhető. &#160; A húsz legnagyobb árbevételű [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A világ legnagyobb labdarúgóklubjai történelmi, 10,5 milliárd eurós bevételt értek el a 2022/23-as szezonban a Deloitte Zrt. kedden publikált elemzése szerint. A vállalat sajtóközleménye szerint ez a szám 14 százalékos növekedést jelent az előző évadhoz képest, ami a rekordszintű kereskedelmi (4,4 milliárd euró) és mérkőzésnapi (1,9 milliárd euró) bevételeknek köszönhető.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A húsz legnagyobb árbevételű klub átlagosan 500 millió euró feletti bevételt ért el, amiből a kereskedelmi bevételek 222 millió eurót (42 százalék), a közvetítési bevételek 213 millió eurót (40 százalék), a mérkőzésnapi bevételek 92 millió eurót (18 százalék) tettek ki.</p>
<p>A Real Madrid visszatért a bevételi ranglista élére (831 millió euró), második a Manchester City (826 millió euró), harmadik a Paris Saint-Germain (802 millió euró), negyedik az FC Barcelona (800 millió euró), ötödik a Manchester United (746 millió euró).</p>
<p>Az elemzés szerint a mérkőzésnapi bevételek növekedése főleg a szurkolók helyszíni meccsnézés iránti magas igényének köszönhető, hiszen a koronavírus-járvány miatti összes korlátozás megszűnt és a stadionok újra teljes kapacitással üzemeltek Európa-szerte a 2022/23-as szezonban. Ugyanakkor a klubok közvetítési bevételeit csak szerény, ötszázalékos növekedés jellemezte, ami a korábban megegyezett, fix helyi közvetítési ciklusoknak köszönhető.</p>
<p>A kereskedelmi bevételek jelentették a legnagyobb forrást a klubok számára, ez főként a megnövekedett kiskereskedelmi értékesítésnek, a mérkőzésnapon kívüli eseményekből származó bevételeknek és a világjárvány által érintett támogatói bevételek visszatérésének volt köszönhető.</p>
<p>Pádár Péter, a Deloitte sporttanácsadási csoportjának vezetője elmondta: mivel a klubok nem támaszkodhatnak a közvetítési bevételek exponenciális növekedésére, egyre inkább kereskedelmi fókuszú üzleti modellt kell kialakítaniuk a növekedés érdekében. Ez magába foglalja új termékek fejlesztését, vagy olyan nem-mérkőzésnapi eseményeket, mint például koncertek szervezése, hogy új bevételeket teremtsenek.</p>
<p>Az európai kupaporondon való részvétel jelentős hatással van a pénzügyi bevételekre. Ezt alátámasztja a Ferencváros részvétele évről-évre az európai kupasorozatokban, aminek köszönhetően a 2022/23-as idényben 9,48 millió euró bevételt sikerült elérnie.</p>
<p>A női labdarúgóklubok között az FC Barcelona áll a 2022/23-as rangsor élén 13,4 millió eurós bevétellel, ami éves összehasonlításban 74 százalékos növekedést jelent. A Manchester United megtartotta második helyét 8 millió eurós bevétellel. A Real Madrid feljött a harmadik helyre 7,4 millió eurós bevétellel, ami nagyon komoly, 416 százalékos növekedést jelentett az előző esztendőhöz képest.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Forrás: MTI</em></p>
<div class="SM8L3">
<div class="OR4Rh JTQBI Uwi1M">
<div class="zTt6Y idpHh">
<div class="xED5T">
<div class="Oa83o qAqFb">
<p><em><span class="Yh6cc uoMSP YOwK9">Photo by <a href="https://unsplash.com/@abject?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash">benjamin lehman</a> on <a href="https://unsplash.com/photos/white-blue-and-red-soccer-ball-on-green-grass-j8K0CVY12Zo?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash">Unsplash</a></span></em></p>
<div></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div data-testid="photos-route">
<div class="IdSJr">
<div>
<div class="ygr2C dZPLi">
<header class="Bvgyi vActZ BOC6f">
<div class="UXEQh">
<div>
<div class="nos9P"></div>
</div>
</div>
</header>
</div>
</div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Új vezetők a T-Systemsnél</title>
		<link>https://markamonitor.hu/uj-vezetok-a-t-systemsnel/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 May 2021 12:31:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrier]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[Bari András]]></category>
		<category><![CDATA[Kerekes József]]></category>
		<category><![CDATA[Pádár Péter]]></category>
		<category><![CDATA[t-systems]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=35852</guid>

					<description><![CDATA[A digitalizáció következményeképp paradigmaváltás zajlik az IKT-piacon: a kereslet növekedésével együtt az elvárások is változnak, az ügyfelek többet, mást és gyorsabban igényelnek: felértékelődik a széles látókör, a tapasztalat, a megbízhatóság. A T-Systems Magyarország vezető digitális szolgáltatójaként partnerségre építő, a szakértelmet a középpontba állító működési modellt alakított ki; innovatív gondolkodással és újszerű megoldásokkal segíti ügyfeleit abban, [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>A digitalizáció következményeképp paradigmaváltás zajlik az IKT-piacon: a kereslet növekedésével együtt az elvárások is változnak, az ügyfelek többet, mást és gyorsabban igényelnek: felértékelődik a széles látókör, a tapasztalat, a megbízhatóság. A T-Systems Magyarország vezető digitális szolgáltatójaként partnerségre építő, a szakértelmet a középpontba állító működési modellt alakított ki; innovatív gondolkodással és újszerű megoldásokkal segíti ügyfeleit abban, hogy maguk is kihasználják, saját és ügyfeleik előnyére fordítsák a digitális lehetőségekben rejlő előnyöket.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Piacvezető digitális szolgáltatóként a T-Systems célja stratégiai partnerként hozzásegíteni az ügyfeleit, hogy a digitalizáció lehetőségeit kihasználva növelhessék tevékenységük eredményességét, válaszoljanak a feléjük megfogalmazott igényekre, gyorsabban és minőségibb szolgáltatásokat nyújtsanak saját ügyfeleiknek. Ezzel párhuzamosan új szakemberek csatlakoztak a szervezethez, akik egy megújult ügyfélközpontú megközelítéssel járulnak hozzá, hogy a T-Systems szakértelme az eddiginél is hatékonyabban tudja szolgálni a vállalati és intézményi partnerek sikerét.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pádár Péter a T-Systems ügyfélkezelésében lévő kis és közepes vállalatok, intézmények felé történő értékesítésért felelős üzletág</strong> <strong>igazgatója</strong></p>
<figure id="attachment_35853" aria-describedby="caption-attachment-35853" style="width: 300px" class="wp-caption alignleft"><img decoding="async" class="wp-image-35853 size-medium" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Padar-Peter_negyzet-300x300.jpg" alt="" width="300" height="300" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Padar-Peter_negyzet-300x300.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Padar-Peter_negyzet-150x150.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Padar-Peter_negyzet.jpg 400w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Padar-Peter_negyzet-100x100.jpg 100w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /><figcaption id="caption-attachment-35853" class="wp-caption-text">Pádár Péter</figcaption></figure>
<p>Pádár Péter vezetésével 2021. április elején új értékesítési üzletágat hozott létre a T-Systems. Pádár Péter új pozíciójában legfontosabb feladatának ügyfeleink üzleti- vagy belső folyamatainak digitális szolgáltatásainkkal történő javítását tekinti, hogy azok konkrét piaci előnyökhöz juttassák őket, akár nemzetközi versenytársaikkal szemben is. Helyi adatközponti szolgáltatásunkkal, illetve meglévő felhőszolgáltatói partneri kapcsolatainkkal rugalmasan meg tudunk felelni az ügyféligényeknek, különböző területeken alkalmazható mély iparági tudásunkat pedig ügyfeleink folyamatainak megértésében, fejlesztésében tudjuk kamatoztatni. Célunk, hogy vezető szerepet töltsünk be Magyarország digitális fejlődésében.</p>
<p>Az új vezető a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen végzett információmenedzsment szakirányon. Széleskörű tapasztalattal rendelkezik, az elmúlt 15 évben főként az IT szektorban volt jelen.  Karrierjét 2003-ban gyakornokként a Hewlett<em>-Packard Magyarország</em>nál (HP) kezdte, majd a 2010-ben csatlakozott a Szintézis Informatikához helyettes értékesítési vezetőként, később pedig értékesítési vezetőként lépett elő. 2015-ben tért vissza a HP-hez, ahol 2020 áprilisáig különféle vezetői pozíciókat töltött be a hazai szervezetben, mint például a személyi számítógépek üzletág vezetése, a nagyvállalati üzletág vezetése, végül az értékesítési csatorna és disztribúció vezetése. Ezekben a pozíciókban számos nagyvállalati és államigazgatási projekt megnyerésében és lebonyolításában vett részt szállítói oldalról. Az elmúlt egy évben pedig a HP közép-kelet-európai (ECE) régiójának szolgáltatási termék és üzletfejlesztési menedzsere volt, valamint a közép-európai (CE) piac endpoint security szakértőjeként tevékenykedett.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Bari András a T-Systems nagyvállalati értékesítési üzletág többszáz ügyfeléért felelős terület vezetője</strong></p>
<figure id="attachment_35854" aria-describedby="caption-attachment-35854" style="width: 300px" class="wp-caption alignleft"><img decoding="async" class="wp-image-35854 size-medium" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Bari-Andras-negyzet-300x300.jpg" alt="" width="300" height="300" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Bari-Andras-negyzet-300x300.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Bari-Andras-negyzet-150x150.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Bari-Andras-negyzet.jpg 400w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Bari-Andras-negyzet-100x100.jpg 100w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /><figcaption id="caption-attachment-35854" class="wp-caption-text">Bari András</figcaption></figure>
<p>Április elején Bari András csatlakozott a T-Systems vezető csapatához, aki a nagyvállalati értékesítési üzletág többszáz ügyfeléért felelős területét irányítja. A pozíció korábban nem létezett, a T-Systems digitális modellváltásához kapcsolódóan alakította ki a vállalat. A terület elsődleges célja a szegmens ügyfélkörének kezelése, a T-Systems digitális portfóliójának erősítése az ICT nagyvállalati piacon.</p>
<p>Bari András közlekedésmérnökként végzett a Széchényi István Egyetemen, több mint 25 éves szakmai és kereskedelmi tapasztalattal bír, mind telekommunikációs mind IT területen elismert vezető. A GTS Holding kezdte pályáját, majd különböző vezetői pozíciókban dolgozott többek között az Alcatel Magyarország, NextiraOne Magyarországnál vállalatoknál és az S&amp;T Consulting Hungary Kft.-nél. 2010-től az Enterprise Communications Magyarország Kft. társtulajdonosaként és ügyvezetőjeként vett részt a vállalat átalakításában és vezetésében. Ezen időszak alatt jöttek létre a vállalat specifikus üzleti területekre fókuszáló üzletágai, az eHealth, az ipari digitalizáció avagy PLM és az SAP Consulting divíziók. 2019. októberétől egy fintech startup piaci bevezetésével foglalkozott, és emellett részt vett a KiBu Innováció Nonprofit Kft. akvizíciójában, melynek lezárását követően csatlakozott a T-Systemshez.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Kerekes József a T-Systems Industry Consulting Division új igazgatója</strong></p>
<figure id="attachment_35855" aria-describedby="caption-attachment-35855" style="width: 300px" class="wp-caption alignleft"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-35855 size-medium" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Kerekes-Jozsef_negyzet-300x300.jpg" alt="" width="300" height="300" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Kerekes-Jozsef_negyzet-300x300.jpg 300w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Kerekes-Jozsef_negyzet-150x150.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Kerekes-Jozsef_negyzet-100x100.jpg 100w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/05/400_Kerekes-Jozsef_negyzet.jpg 400w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /><figcaption id="caption-attachment-35855" class="wp-caption-text">Kerekes József</figcaption></figure>
<p>Áprilistól Industry Consulting divízióval bővül a T-Systems szervezete, melynek igazgatói feladatkörét Kerekes József tölti be. A T-Systems februárban bemutatott új stratégiája mentén a terület a vállalat digitális portfolióját viszi piacra együttműködve az értékesítési üzletágakkal. Az Industry Consulting célja, hogy a T-Systems ügyfeleinek piaci kihívásaira adjon választ, értelmezze a feléjük érkező üzleti és ügyfélelvárásokat és a vállalat széleskörű iparági és technológiai hátterével ezekre ajánljon fenntartható, hatékony digitális megoldásokat. Az elmúlt másfél év bebizonyította, hogy milyen nagy igény van a jól felépített, rugalmas és skálázható szolgáltatásokra a mindennapi kapcsolattartásban és kommunikációban. A versenyképesség javításához viszont további innovatív megoldásokra van szükség. Mindezt hazai szakemberek által kifejlesztve, biztosítva a kritikus adatok helyi feldolgozását és védelmét.</p>
<p>A mérnök-közgazdász végzettséggel rendelkező szakember több mint 20 éves ICT piaci tapasztalattal bír. Pályafutása kezdetén az akkori Matáv csoporton belül kereskedelmi és ügyfélszolgálati területeken töltött be vezetői pozíciókat, majd egy magyar vezető rendszerintegrációs cégnél, a Synergon Nyrt.-nél látott el értékesítési és üzletfejlesztési feladatokat. A T-Systemshez érkezése előtt innovatív üzletfejlesztéssel foglalkozott a HPE-nál, ahol jelentősen hozzájárult a hazai platform szolgáltatások kialakításában és az ehhez szükséges belső transzformációs folyamatok elindításában.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Egyre nagyobb üzlet a női sport</title>
		<link>https://markamonitor.hu/egyre-nagyobb-uzlet-a-noi-sport/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tokaji Tamás]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Feb 2021 11:04:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hírek]]></category>
		<category><![CDATA[Kiemelt]]></category>
		<category><![CDATA[Deloitte]]></category>
		<category><![CDATA[női sport]]></category>
		<category><![CDATA[Pádár Péter]]></category>
		<category><![CDATA[Pósfay László]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://markamonitor.hu/?p=34178</guid>

					<description><![CDATA[Lassan, de biztosan csökken a különbség a férfi és női sportokból származó bevételek között. Bár még messze elmarad a férfi sportágak bevételétől, egyre nagyobb potenciál mutatkozik a női sportban a szponzorok és befektetők számára is, állapítja meg a Deloitte legfrissebb előrejelzése. &#160; A női sportok esetében a közvetítési jogok és a szponzor szerződések összesen legfeljebb [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Lassan, de biztosan csökken a különbség a férfi és női sportokból származó bevételek között. Bár még messze elmarad a férfi sportágak bevételétől, egyre nagyobb potenciál mutatkozik a női sportban a szponzorok és befektetők számára is, állapítja meg a Deloitte legfrissebb előrejelzése. </strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>A női sportok esetében a közvetítési jogok és a szponzor szerződések összesen legfeljebb dollármilliókat érnek el. A Deloitte előrejelzése szerint a női sportból származó bevételek az 1 milliárd dollárt sem fogják elérni 2021-ben, pedig 2018-ban az összes sportból származó globális bevétel elérte a 480 milliárd dollárt. Ugyanakkor a Deloitte szakértői szerint az elkövetkezendő években komoly nézőszám, ezáltal pedig bevétel növekedésre lehet majd számítani.</p>
<figure id="attachment_34179" aria-describedby="caption-attachment-34179" style="width: 250px" class="wp-caption alignright"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-34179" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/02/PadarPeter_250px.jpg" alt="" width="250" height="250" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/02/PadarPeter_250px.jpg 250w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/02/PadarPeter_250px-150x150.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/02/PadarPeter_250px-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 250px) 100vw, 250px" /><figcaption id="caption-attachment-34179" class="wp-caption-text">Pádár Péter</figcaption></figure>
<p><em>„Az utóbbi években a női sport bebizonyította, hogy képes kivívni a nagyközönség figyelmét is. Az Egyesült Államokban például a női US Open nézettségi adatai magasabbak voltak, mint a férfié. Ennek is köszönhetően jelentősen nő az érdeklődés a TV-s jogokért és szponzorációs lehetőségekért. A magyar női sportban érdemes kiemelni a Győr kézilabdacsapatát, akik 2017-ben, 2018-ban és 2019-ben is megnyerték a Bajnokok Ligáját. A csapatot a főszponzor Audi mellett több olyan nagyobb cég is támogatja, mint például az OTP Bank vagy a Szerencsejáték Zrt. A női sport üzleti értéke – bár alacsonyabb egyelőre a férfi sportokéhoz képest &#8211; folyamatosan növekszik és várakozásaink szerint ez a tendencia a jövőben is megfigyelhető lesz”</em> – mondta Pádár Péter, a Deloitte sporttanácsadási csoportjának vezetője.</p>
<p><em> </em></p>
<p><strong>Honnan származik a bevétel?</strong></p>
<p>A sportágak bevételének legjelentősebb része a televíziós közvetítési jogokból, a szponzorációs szerződésekből és a meccsnapi eladásokból (jegyértékesítés, fanshop) áll össze. Ezek közül a legnagyobb bevételi forrást a televíziós jogok eladása jelenti. Mivel a jogok értéke a közönség méretétől függ, a női sportoknak megfelelő számú nézőt kell vonzaniuk ahhoz, hogy jelentős bevételhez jussanak. Bár a férfi sportokhoz képest elmaradnak nézőszámban, a női sportok egyre inkább bizonyítják vonzerejüket.</p>
<p>A női sportok között a futball tartja a rekordot a legnagyobb tévés nézőszám tekintetében. A 2019-es franciaországi FIFA női világbajnokság rekord nézőszámot generált és összesen 993 millió ember nézte a tévében, további 482 millióan pedig digitális platformokon keresztül követték. Egyedül a döntőt 260 millió néző nézte élőben.</p>
<p>Hasonló a helyzet a női tenisz esetében is. Az Egyesült Államokban a női US Open nézettségi adatai magasabbak voltak, mint a férfié. 2019-ben a női US Open-döntő (ahol egy amerikai játékos szerepelt) átlagosan 3,1 millió nézőt vonzott, ami jóval több, mint a (amerikai játékos nélküli) férfi döntő, melyet 2,8 millióan követtek.</p>
<p>Mondhatni, hogy a futball és a tenisz hagyományosan erős női sportágak – de más sportoknál és látszik a növekedés. A 2020 ICC Women’s Twenty20 World Cup krikett világbajnokság nyitómeccsét (Ausztrália-India) Indiában 3,6 millióan nézték, míg világszerte 20 millióan. Az Egyesült Királyságban 2,6 millióan nézték meg a 2017-es női rögbi világbajnokság utolsó mérkőzését, amiből a Nielsen adatai szerint 56%-uk férfi volt. Szintén az Egyesült Királyságban a 2019-es Netball Világkupa elődöntőjét 550 ezren nézték meg.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Világszerte növekszik a női sportok TV-s közvetítési jogainak értéke</strong></p>
<p><strong> </strong>A közönség növekedésével és a TV adások és egyéb csatornák bővülésével, a női sportok közvetítési jogainak piaca is párhuzamosan fejlődik. Az angol BBC 10-12 millió eurót fizetett az Angliában rendezendő 2021-es (2022-re halasztott) európai női labdarúgó bajnokság jogaiért, azzal az egymillió euróval szemben, amit a Channel 4 fizetett 2017-ben. Franciaországban a Canal Plus és a TF1 közösen szerzett jogokat az Euro 2021-re 13 millió euró értékben, ez több mint kétszerese a 2017-ben kifizetett 5 millió eurónak. Az Egyesült Államokban a nemzeti női jégkorong liga (National Women’s Hockey League &#8211; NWHL) a Twitch-csel kötött hároméves szerződést élő közvetítésekre, ezzel az NWHL története során először jutott médiajogi díjhoz.</p>
<p>Az utóbbi években egyre gyakoribb, hogy a női sportok tízezres látogatószámot vonzanak, ami főleg a nemzeti válogatott tornákon figyelhető meg. A női labdarúgó-mérkőzések mindenkori rekordja az 1999-es nő vb-döntő volt: az Egyesült Államok-Kína rangadót 90 185-en nézték meg a helyszínen. 2019 novemberében rekordszámú 77 868 szurkoló látta, ahogy az angol női labdarúgó-válogatott veszít Németország ellen a londoni Wembley Stadionban. Erre többen voltak kíváncsiak, mint az ugyanabban a hónapban, ugyanazon helyszínen tartott Anglia-Montenegró férfi futball mérkőzésre, amit 77 277-en néztek meg. Hasonlóan impozáns számokkal büszkélkedhet a WNBA, az amerikai női kosárlabda liga, ami 1,33 millió látogatottságot regisztrált a 2019-es szezonban, a Los Angeles Sparksnak volt a legmagasabb hazai látogatottsága, a csapatot otthoni meccsein összesen 192 224-en nézték meg, ami meccsenként átlagosan 11 307 szurkolót jelent.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Még gyerekcipőben, de jó pályán a szponzoráció, nőnek a befektetések</strong></p>
<p><strong> </strong>A sportban lévő szponzorációs szerződések globális értékét 44,9 milliárd dollárra becsülik évente, aminek egyelőre töredéke kötődik női sporthoz. Az erősödő televíziós nézettség és emelkedő nézői számok azonban egyre több szponzort ösztönöznek arra, hogy női sportokra fókuszáljanak. 2019-ben és 2020-ban számos jelentős támogatást jelentettek be. A Barclays többmillió font összegben lett az FA WSL szponzora, a megállapodás az eddigi legnagyobb befektetés női sport esetén az Egyesült Királyságban. A Budweiser 2019-ben lett hivatalos partnere az angol női labdarúgó-válogatottnak, a Boots pedig hároméves megállapodást írt alá Anglia, Wales, Skócia, Észak-Írország és Írország női labdarúgó-válogatottjainak támogatásáról. A PepsiCo pedig ötéves megállapodást írt alá az UEFA női labdarúgás támogatásáról. A Deloitte szerint a 2023-ban megrendezendő FIFA női világbajnokságra, minden nemzeti válogatott rendelkezni fog egy, a férfi csapattól különálló szponzorszerződéssel.</p>
<figure id="attachment_34180" aria-describedby="caption-attachment-34180" style="width: 250px" class="wp-caption alignright"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-34180" src="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/02/Posfay-Laszlo_250px.jpg" alt="" width="250" height="250" srcset="https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/02/Posfay-Laszlo_250px.jpg 250w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/02/Posfay-Laszlo_250px-150x150.jpg 150w, https://markamonitor.hu/wp-content/uploads/2021/02/Posfay-Laszlo_250px-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 250px) 100vw, 250px" /><figcaption id="caption-attachment-34180" class="wp-caption-text">Pósfay László</figcaption></figure>
<p><em>„A szponzorációk mellett a befektetések is nőnek, főként akvizíciók révén. 2020-ban a francia Olympique Lyonnais Groupe 3,15 millió dollárt fizetett az amerikai NWSL seattle-i csapatának 89,5%-os részesedésért. A Real Madrid 2019 júliusában indította el női csapatát a madridi székhelyű CD Tacon megszerzésével, amelyet 500 ezer euroért vásárolt fel. Azonban nem csak felvásárlás révén érkezik tőke a női sportba: a nemzetközi versenyek pénznyereményeinek összege is növekszik, ami növeli a válogatottak bevételeit. A 2019-es FIFA női világbajnokság 30 millió dollár összdíjazású volt, amiből 4 millió dollár a győztes csapatot illette. Ezek is jól mutatják, hogy a női sportnak óriási potenciálja van, egyre nagyobb értéket jelent a szponzoroknak, befektetőknek és a szurkolóknak egyaránt” </em>– tette hozzá Pósfay László, a Deloitte sporttanácsadási csoportjának igazgatója.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>A Deloitte tanulmánya – amely az egész TMT szektorhoz kapcsolódó előrejelzéseket vizsgálja – teljes terjedelmében <a href="https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/technology/technology-media-and-telecom-predictions.html" target="_blank" rel="noopener">itt olvasható.</a></em></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
