Vági Róbert, a Central Médiacsoport vezérigazgató-helyettese kiemelte: „A Kereskedelmi Igazgatói pozíció az egyik legfontosabb stratégiai szerep a Centralban, hiszen közvetlenül hat arra, miként tudjuk partnereink üzleti céljait a leghatékonyabban támogatni. A Central az elmúlt években stabilan növelte hirdetési árbevételét, és meghatározó szereplővé vált mind a tradicionális, mind a programmatic értékesítésben. Daniellával hosszú ideje dolgozunk együtt, így jól ismerem azt a stratégiai szemléletet és elkötelezettséget, amellyel a hirdetői elégedettséget és az üzleti eredményességet egyszerre képes erősíteni. Tartalmi oldalról indult pályája, így pontosan érti, hogyan kapcsolható össze a minőségi tartalom, a márkaépítés és az üzleti teljesítmény – ez a szemléletmód a Central egyik legnagyobb versenyelőnye a magyar médiapiacon.”

Pácsonyi Daniella kinevezésével a Central tovább erősíti integrált, tartalomvezérelt értékesítési stratégiáját. „A rohamosan átalakuló média- és reklámpiac tudatosabb, hatékonyabb értékesítési stratégiát igényel, amelyben a márkaépítés és az ügyfélelégedettség kiemelt szerepet kap. Korábbi pozícióimban megtanultam a márkaértékek és a minőségi, egyedi tartalom jelentőségét – ezek azok az alapok, amelyek hosszú távon megkerülhetetlenné teszik a Central Médiacsoportot mind a felhasználók, mind az ügyfelek számára. Meggyőződésem, hogy független médiavállalatként csak akkor maradhatunk sikeresek, ha az olvasói élmény mellett az ügyfélkiszolgálás színvonalára is kiemelt figyelmet fordítunk” – nyilatkozta Pácsonyi Daniella.

A Central Content üzletág továbbra is Pácsonyi Daniella vezetésével működik, ezáltal biztosítva, hogy a tartalom- és kereskedelmi megoldások egységes stratégia mentén, integrált módon szolgálják ki a hirdetői igényeke.

A szervezeti változások részeként 2026. január 1-től a Krémmánia és a Refresher márkák Kovács Ádám vezetése alá kerülnek, aki a Nosalty és az Akciós-Újság irányítása mellett veszi át e két termék menedzsmentjét is.

Roczkó Zsuzsa vállalati kommunikációs vezető ezentúl közvetlenül Vági Róbert vezérigazgató- helyettes irányítása alatt látja el feladatait. A szervezeti átalakítással a kreatív és kommunikációs igazgatóság megszűnik.

Az új stratégiai irányvonal nagy hangsúlyt fektet az adatalapú, magas színvonalú és innovatív tartalmak előállítására, amely nemcsak erősíti a portfólió piaci pozícióját, hanem új színt is hoz a női magazinok piacára.

Fehér Ági fő feladatai közé tartozik a portfólió hatékony tartalomstratégiájának kialakítása, az érintett digitális termékek fejlesztésének meghatározása és megvalósítása, valamint hosszú távú növekedési céljaik támogatása. Ági szoros együttműködésben dolgozik majd a főszerkesztőkkel, hogy biztosítsa a tartalmak relevanciáját és a márkák versenyképességét. Feladatai közé tartozik továbbá a releváns technológiai fejlesztések – például mesterséges intelligenciát alkalmazó eszközök – bevezetése, amelyek célja a szerkesztőségi folyamatok hatékonyságának növelése.

„A Central Médiacsoport egyértelműen erősíti pozícióját a magyar digitális piacon. A top kiadók közül mi vagyunk az egyetlen, amelyik az elmúlt időszakban növelni * tudta a forgalmát. Az, hogy Ági csatlakozik hozzánk, alátámasztja erős elkötelezettségünket, hogy folytassuk küldetésünket és a magyar digitális piac első számú szereplőjévé váljunk. Örülök, hogy Ági velünk tart ezen az úton” – nyilatkozta Petr Bednar digitális és üzletfejlesztési igazgató

Fehér Ági több mint 15 éves szakmai tapasztalatot hoz magával. Pályafutása során olyan vezető pozíciókat töltött be, mint a Femina.hu főszerkesztője, a Retikül.hu alapító-főszerkesztője és a Sóbors.hu újratervezője. Munkája során kiemelt figyelmet fordított a tartalomstratégiai fejlesztésekre, a látogatói adatok elemzésére, a SEO-optimalizálásra, valamint a digitális termékek innovációjára.

„Fehér Ági csatlakozása új lendületet ad a Women & Lifestyle Portfóliónak. Hiszünk abban, hogy szakértelme és elkötelezettsége révén tovább erősítheti az nlc., a Házi Patika és a Gyerekszoba pozícióját a piacon, miközben még közelebb hozza ezeket a termékeket olvasóinkhoz” – tette hozzá a Lipták Tímea női digitális és magazin üzletág-igazgató.

Fehér Ági érkezésével egy új korszak veszi kezdetét a Women & Lifestyle Portfólió életében, amely az innovatív tartalmak és az olvasóközpontúság jegyében épül tovább. További változás, hogy január közepétől Pácsonyi Daniella, a Central Médiacsoport kreatív és kommunikációs igazgatója, a New Business divízió vezetője is helyet foglal a médiavállalat vezetői testületében. A Central Médiacsoport tavaly júniusban kezdte meg a közös munkát a Financial Times Strategies-zel, amelynek célja a médiavállalat működésének korszerűsítése. A mostani változások ezen közös munka következő lépései.

*Forrás: DKT/gemiusAudience: Top 4 Media Owners, 2023 december/2024 december (Views, Visits)

„Nem titkolt célunk, hogy új típusú bevételi lábak kiépítésével hosszú távon kilépjünk a hagyományos – kizárólag magazinolvasói és reklámpiaci bevételekre építő – médiamodellből. Az elmúlt időszakban, főleg a 2020-as év óta több olyan jellegű akvizíción és üzlet- és termékfejlesztési folyamaton vagyunk túl, ahol már nem csak a reklámfelületeink monetizálása az egyedüli bevételi forrás. Ebbe a folyamatba illeszkedik a Central Content üzletágunk fejlesztése és az új igazgatóság létrehozása is. Ez egy változási folyamat következő állomása” – mondta el a változás kapcsán Vági Róbert vezérigazgató-helyettes (a nyitóképen).

A Kreatív és kommunikációs igazgatóságot Pácsonyi Daniella vezeti, akinek korábbi női digitálisportfólió-igazgatói pozícióját március 1-től egy új vezető fogja betölteni. Az új igazgatóságban munkáját Erdélyi Péter és Tóth Alexandra kiemelt ügyfélkapcsolati vezetők, Szentes Adél natív tartalmi csoportvezető, Benedikty Marcell videó- és fotóstúdió-vezető, valamint Roczkó Zsuzsa vállalati kommunikációs vezető támogatja a jövőben.

„A Central erőssége, hogy nemcsak az olvasópiacot tudja maradéktalanul kiszolgálni, de kreatív ötleteinknek köszönhetően a hirdetők is elégedettek az általunk készített tartalmakkal. Az újonnan létrejött igazgatóság célja, hogy a cégnél dolgozó kreatív szakemberek még nagyobb teret kapjanak, új és egyedi ötleteikkel ne csak az olvasók, hanem a hirdetők is még szélesebb körben találkozhassanak. Ezzel egyrészt a videós, natív és PR-jellegű hirdetéseinknek szeretnénk egy új, hatékonyabb és az eddigieknél is kreatívabb megoldásokat kínáló hátteret adni, másrészt pedig a meglévő, profi és költséghatékony infrastruktúránkra támaszkodva kreatívkészítésben, saját tartalom előállításban, illetve rendezvényszervezésben szeretnénk segíteni partnereinket” – mondta el a kinevezése kapcsán Pácsonyi Daniella.

A fejlesztés részeként a Central Médiacsoport egy új kereskedelmi igazgatót is kinevezett Szeder Attila személyében. A szakember az Adevintánál töltött évek alatt számos területen szerzett széleskörű tapasztalatot a lokális és globális display és apróhirdetési piacok működéséről. Többek közt a Használtautó.hu apróhirdetési bevételeiért, a Key Account csapat irányításáért és üzletfejlesztési feladatokért felelt. Pályája során öt évet dolgozott az Origo Media Groupnál account manager pozícióban, és a KPMG-nél könyvvizsgálati területen is szerzett tapasztalatokat.

Az új Kereskedelmi igazgatóságban Szeder Attila mellett a sales front office területen Dévay Gabriella magazin értékesítési vezető, Éder Zsuzsanna digitális értékesítési vezető és Bálint Barnabás programozott értékesítési vezető foglalnak helyet.

„Izgalmas időszakban érkezem a Central Médiacsoporthoz, ahol az elmúlt években megszerzett tapasztalataimat szeretném kamatoztatni mind folyamatfejlesztésben, mind stratégiai gondolkodásban. 2024-ben a hirdetői piac élénkülését várom, melyet a Central portfóliója, a csapatokban rejlő szakértelem maximálisan tud majd támogatni és kiszolgálni. A Centrallal nemcsak az értékeink azonosak, de a jövőről alkotott elképzeléseink és jövőbeli céljaink is egybecsengenek: közös erővel dolgozunk majd azon, hogy elérjük azt a bizonyos következő szintet” – mondta Szeder Attila, a Central Médiacsoport kereskedelmi igazgatója, aki ezentúl a vezetői testületben is helyet foglal.

Szeder Attila és Pácsonyi Daniella közvetlenül a kiadó vezérigazgató-helyettese, Vági Róbert irányítása alatt fognak dolgozni.

Szabó Zsolt, a Central Médiacsoport digitális értékesítési vezetője, valamint Kisszékelyi Veronika kereskedelmi operatív vezető 2024 elején távozik a Centraltól.

Vékási Andrea 1998 óta fontos szereplője a Central Médiacsoportnak: huszonöt évvel ezelőtt marketingmenedzserként csatlakozott a lapkiadó vállalat elődjéhez, 2000-től pedig az ország egyik legismertebb írott médiumát, a Nők Lapját támogatta munkájával. 2002-től látott el lapigazgatói feladatokat a Meglepetés és Wellness magazinnál, majd 2004-től a Nők Lapja lapcsaládnál. 2011-től 2021-ig az ikonikus női magazin főszerkesztői feladatait is ellátta. A Nők Lapjánál töltött idő alatt több termék fejlesztésében és elindításában is részt vett: az ő nevéhez fűződik többek közt az azóta is töretlenül népszerű Nők Lapja Ezotéria, Nők Lapja Konyha, Nők Lapja különszám termékcsalád és Nők Lapja Egészség termékek fejlesztése és bevezetése. Részt vett a Nők Lapja tavalyi megújításában, és jelentős szerepet játszott abban, hogy a magazin több mint hetven év után is vezető szerepet töltsön be a magyar lappiacon. Vezetése alatt a Nők Lapja egy komplex, multiplatformos univerzummá nőtte ki magát: 2022-ben már közel 20 db különböző Nők Lapja márkázott nyomtatott sajtótermékből, egy digitális magazinból és különböző rendezvényekből áll a portfólió.  A márkához köthető CSR-mozgalmak indításában is aktív szerepet vállalt: Ökomenikus Segélyszervezet- Kapaszkodó program, Stop-Abúzus kampány, Nők Lapja olvasás-kampány – 100 legjobb könyv, Hintalovon Alapítvány- Gyermekbarát Média és Reklám minősítés kidolgozása.

A Nők Lapja lapigazgatói feladatait Vékási Andreától Lipták Tímea magazinüzletág-igazgató veszi át, míg a Marie Claire nyomtatott kiadványának portfólió-vezetését Pácsonyi Daniella látja el januártól. Ennek köszönhetően a Marie Claire digitális és print megjelenésének koordinálása a jövő évtől egy kézben összpontosul.

„A kiadó nevében köszönöm Andrea professzionális és lojális munkáját. Vezetése alatt a Nők Lapja márka love branddé vált, így klasszikus női hetilapból úgy fejlődött a célcsoportot minden platformon elérő modern márkává, hogy a lap megtartotta szerethetőségét. A márkakiterjesztések folyamatos fejlesztésével elérte, hogy a niche női célcsoportokat a Nők Lapja márka ma már minden szegmensben megszólítja életmód tartalmakkal. Sok sikert kívánok Andreának karrierje új szakaszához.” – mondta Lipták Tímea magazinüzletág-igazgató.

A szakember több mint tizenöt éve foglalkozik digitális termékek fejlesztésével. Pályáját az Inform Média kiadónál kezdte, 2009-től pedig a Vatera.hu internetes aukciós oldal marketingcsapatában dolgozott. 2012-től a Ringier, majd a Mediaworks kiadó online- és mobil marketingmenedzsereként a kapcsolódó fejlesztéseket koordinálta. Ezt követően termékmenedzserként a Mediaworkshöz tartozó Nemzeti Sport és az Autó-Motor magazin online termékeinek fejlesztéséért volt felelős.  2017 óta a Central Médiacsoportot erősíti, először a Nosalty, majd később a Házipatika termékmenedzsereként, továbbá az életmód portfólió-igazgatójaként.

Októbertől Krankovics feladata innovációs és termékfejlesztési vezetőként egy olyan digitális tudásközpont irányítása a Central Médiacsoporton belül, amelynek célja a szervezeten belüli digitális kompetenciák erősítése és összehangolása a Central digitális portfóliójának versenyképessége érdekében.

A szakember feladatkörébe a fentieken felül a natív és egyéb sales projektek támogatása is beletartozik, emellett pedig a kiadóvállalat legújabb üzletága, a Central Content kreatív vezetői feladatait is ellátja, valamint az ő szakmai vezetése alatt működik a Central Digitális Akadémia is.

„Örömmel fogadtam el a felkérést az új pozícióra, aminek lényege, hogy a méréseink, kutatásaink és a tapasztalataink eredményezte ötlettől jussunk el a megvalósításig, az eredményes piacra vezetésig minden területen, legyen ez felhasználói igény vagy sales termékfejlesztés. Célunk, hogy a jelenleg elérhető, összes számunkra hasznos technológiai megoldást megfelelően kiaknázzuk, illetve ezeknek az innovációknak legyen meg szervezeti- és marketing integrálása is.”- nyilatkozta Krankovics Béla

A jövőben a Házipatika vezetői feladatait Pácsonyi Daniella digitális portfólió-igazgató látja el, a Nosalty pedig Bognár Bálint digitálisüzletág-igazgató irányítása alá kerül Krankovics kinevezésével.

„Fontos, hogy egy női magazin szórakoztasson, de a feladata nem merülhet ki ebben – beszélt a döntés hátteréről Pácsonyi Daniella főszerkesztő. – Ha már nőknek szólunk nőkről, felelősségünk is van irántuk. Célunk védeni az érdekeiket, valós segítséget nyújtani, kiutat mutatni a bajban, a szócsövük lenni, kihangosítani a problémáikat. Hiszünk abban, hogy a nőket önmagában a teljesítményükért kell a megfelelő szintre helyezni, amihez nincs köze női mivoltuknak, külsőnknek vagy magánéletüknek, ebben azonban jelenleg a magyar nő támogatásra szorul, ahogyan az esélyegyenlőség sem adott Magyarországon.”

A nőket hátrányos helyzetbe hozni nemcsak úgy lehet, hogy kevesebb fizetést kapnak vagy akadályozzák a családalapítással kapcsolatos szabad döntéseiket. Kárt okozhat egy rosszul megválasztott kifejezés, egy cikk címe, a hangvétel – még a szerkesztő akaratán kívül is. Ezért döntött úgy az nlc vezetése, hogy felkér egy tapasztalt szakembert, „ombudswoman”-t a tartalmai nőjogi szempontú felügyeletére. „Nehéz témákat dolgozunk fel, sokszor szenvedélyes stílusban, de ez a hevület nem mehet az objektivitás rovására. Ehhez lehet segítség egy »külső szem«, amely érzelemmentesen tekint rá a cikkeinkre, és felhívja a figyelmünket az esetleges szélsőségekre, nem szerencsés fogalmazásmódokra. Juhász Bori személyében olyan »túravezetőt« találtunk, aki biztos kezű lektorként segíti majd a csapatunkat.”

Mivel még nem tapasztalt ehhez kapcsolódó kezdeményezést, Juhász Borbála nagyon örült az nlc megkeresésének: „Amit fel tudok ajánlani, az a szakmai tudásom. Arra fogok koncentrálni, hogy egy-egy témában hol vannak érzékenységek, mik a jó megközelítések, hogyan lehet valaki még jobb a tényalapú újságírásban úgy, hogy ne fusson bele hibákba. Sokszor az újságírók sem veszik észre a rossz rutinokat, úgyhogy ez egy közös tanulási folyamat. Az nlc egy sikeres sajtótermék, és örülök, hogy felelősen gondolkodik, hiszen rengeteg nőhöz szól, így lehetősége van hatást gyakorolni a helyzetükre.”

A főszerkesztő hozzátette, céljuk nem az, hogy vegytiszta lapot írjanak. „Igyekszünk megtalálni az egyensúlyt, és kellő eleganciával nyúlni érzékeny témákhoz is. Ugyanakkor tartózkodni szeretnénk attól a fajta szélsőséges gondolkodásmódtól, amely a nőkben mindig áldozatot lát. Ma nincs meg az a fórum, ahol bárki elmondhatná aggályait anélkül, hogy megítélnék. Mottónknak – neked, veled, érted – az is része, hogy ha valaki nálunk beszél a döntéseiről, azt szabadon megteheti.”

A Central Médiacsoport 2019-ben kezdte meg a médiaportfolió munkafolyamatainak átszervezését a nyomtatott magazin üzletág és digitális kiadói területek együttműködésének szorosabbra vonásával, valamint az értékesítési folyamatok integrációjának előkészítésével. A korábban megkezdett szervezetfejlesztést ugyan lelassította a járványveszély, ezzel együtt azonban a megváltozott piaci feltételek rámutattak az integráció fontosságára is.

Válaszként a kialakult járványveszélyre és abból kibontakozó gazdasági krízisre, a hosszú távú stratégiai fejlesztések ideiglenes felfüggesztése mellett, 2020 márciusában átmeneti költségcsökkentési intézkedéseket vezetett be a kiadó. A Central Médiacsoport vezetősége ezúton fejezi ki minden munkatársunknak és üzleti partnerünknek köszönetét az eddig tanúsított kitartásért, együttműködésért és rugalmasságért.

A gazdasági válság új feltételeket teremtett a versenyszférában, ami a számtalan kihívással együtt megújulási lehetőséget is kínál a piaci szereplők számára.

A kereskedelmi igazgatóság átszervezésével a kiadó célja, hogy megerősítse piacvezető szerepét a hirdetési piacon, és hogy még magasabb szinten szolgálja ki mind az olvasói, mind a hirdetői igényeket. Az átszervezés keretében a kereskedelmi igazgatóság integrált vezetés alá szervezi a direkt értékesítési csoportjait, valamint a sales-t támogató back office területeket. A szervezeti átalakítás keretében megszűnik a hirdetési igazgatói poszt, Márkus Krisztina hirdetési igazgató távozik a Central Médiacsoporttól, feladatai Vági Róbert kereskedelmi igazgatóhoz kerülnek.  A kiadó köszöni Márkus Krisztina eddigi munkáját és további sok sikert kíván neki.

A direkt értékesítési csapatot a jövőben integrált felépítésben vezeti Szabó Zsolt, így ezután a digitális direkt értékesítés mellett a magazin direkt értékesítési csapat munkájáért és hirdetési árbevételéért is ő felel vezetőként.

Ezzel egy időben az eddig külön platformokon, párhuzamosan működő sales back office funkciók egységes vezetés alá kerülnek, az eddigi back office terület kibővül kutatási és b2b marketing feladatokkal, élére pedig Kisszékelyi Veronika érkezik, aki korábban a médiacsoport digitális női portfóliójának lapigazgatója volt. Kisszékelyi digitális lapigazgatói feladatait Pácsonyi Daniella nlc. főszerkesztő veszi át megtartva jelenlegi munkakörét.

Az ügynökségi értékesítés és az automatizált bevételi területek továbbra is Vági Róbert kereskedelmi igazgató felügyelete alá tartoznak, az összevont vezetés ezeket a területeket nem érinti. A változással elért működési költségracionalizáláson túl, bevételi növekedést várnak a print és online portfóliós szinergiák jobb kihasználása révén.

A Central Médiacsoport további integrációs fejlesztéseinek célja, hogy alkalmazkodva az olvasópiaci trendekhez, a korábban párhuzamosan működő magazin és digitális üzletágak közös tartalomgyártási stratégiával működtessék a kiadvány portfoliót.

Az idei esztendő eddig a magyar emberek jóságáról szólt, hiszen alig néhány hét leforgása alatt kétszer 700 millió forintot gyűjtöttek két kisgyerek gyógyulására. Az adományozásnak ezzel nincs vége; az országos összefogásban létrejött közösségek azóta is működnek – újabb és újabb csöppségeket segítve.

De természetesen nemcsak a gyermekek számára fontos az együttérzésünk, a támogatásunk és a szeretetünk. Vannak, akik szinte a második gyerekkorukat élik idősen, hetven, nyolcvan év felett; közülük sokan egyedül vagy speciális intézményekben, idősotthonokban. Az nlc ezért ebben az évben nem gyermekeknek, óvodáknak vagy nehéz helyzetű családoknak gyűjt, mint a korábbiakban. A november 25-étől december 13-ig tartó, Adni Jó! elnevezésű kampányukban ezúttal olyan cipősdobozokat várnak, amelyeket a csepeli Olajág Idősek Otthona lakóinak szóló meglepetésekkel raknak tele az olvasók.

„Nálunk már hagyomány, hogy minden karácsonykor adományozunk. Mi magunk is fontosnak tartjuk, és az olvasók is keresik az év végi gyűjtést. Mindig nehéz eldönteni, hogy kiknek adjunk, mert karácsonykor bárhova elfér az ajándék. Valahogy azt éreztük, hogy sokszor túl keveset foglalkozunk az idősebb korosztállyal, ezért találtuk ki, hogy idén egy idősek otthona lakóit szeretnénk meglepni, mert az ünnep ugyanolyan fontos egy 4 évesnek, mint egy 84 évesnek” – nyilatkozta Pácsonyi Daniella, a vezető online női magazin főszerkesztője, aki azt is elárulta, hogy a szerkesztőség december második felében egy ünnepség keretében adja majd át a cipősdobozokat a csepeli idősotthon 300 lakójának – természetesen a mosolyukat megörökítve.