A pénzügyi piacok nem pusztán számokból állnak, hanem emberek döntéseiből, várakozásaiból és egymásra adott reakcióiból. A kutatás azt teszi láthatóvá, hogyan alakul ki a közös irány vagy hangulat a befektetők között, és miért reagálhatnak sokan hasonlóan bizonyos helyzetekben. Ez a szemlélet hozzájárulhat ahhoz, hogy a pénzügyi folyamatokat reálisabban, tudatosabban értelmezzük, és jobban átlássuk a gazdaság működésének emberi oldalát.

A kutatás eredményei a hétköznapi kisbefektetők számára is fontos tanulságokkal szolgálhatnak. Segíthetnek jobban megérteni miért alakulhatnak ki hirtelen árfolyam-ingadozások, vagy miért követnek sokan hasonló befektetési döntéseket egy-egy piaci helyzetben. Ez az ismeret hozzájárulhat ahhoz, hogy a lakossági befektetők tudatosabban kezeljék megtakarításaikat, felismerjék a piaci hangulat hatását saját döntéseikre, és hosszabb távon stabilabb pénzügyi stratégiát alakítsanak ki.

Somlai Dóra, a Budapesti Corvinus Egyetem hallgatójának projektje a magyar tőkepiac működését vizsgálja egy reflexív ügynökalapú szimulációs modell segítségével. A rendszer virtuális befektetők hálózatát modellezi, és azt elemzi, hogyan alakíthatják a piaci folyamatokat a befektetők várakozásai, egymás döntései és a kollektív hangulat. A kutatás több technológiai megközelítést integrál egyetlen rendszerben. A modell valós tőzsdei idősorokra épül, hálózati viselkedésmodellezést alkalmaz, és tanuló algoritmus segítségével optimalizálja a befektetői döntési szabályokat. A genetikus algoritmus evolúciós módon hangolja a modell paramétereit, így a szimuláció képes feltárni azokat az önmagukat erősítő folyamatokat, amelyek a piaci volatilitás vagy a kollektív befektetői viselkedés mögött állhatnak. Az ilyen modellek hosszútávon hozzájárulhatnak a pénzügyi rendszerek stabilabb működéséhez és a piaci folyamatok pontosabb előrejelzéséhez, ami közvetve mindenki számára fontos, akinek megtakarítása, hitele vagy nyugdíjcélú befektetése kapcsolódik a gazdaság teljesítményéhez.

Az idei pályázaton több olyan kutatás is szerepelt, amely a modern informatikai módszerek és a valós gazdasági adatok kombinációjára épül. Az ilyen projektek jól mutatják, hogy a mai egyetemi kutatások már közvetlenül kapcsolódnak azokhoz a technológiai területekhez – például az adattudományhoz, a mesterséges intelligenciához vagy a komplex rendszerek modellezéséhez –, amelyek a pénzügyi szektor digitális átalakulását is formálják.

„A STEM pályázat számunkra nemcsak egy tehetséggondozási program, hanem egy olyan szakmai platform, ahol láthatóvá válik, hogyan gondolkodik a következő generáció technológiai problémákról. Egyre több hallgató dolgozik adattudományi, mesterséges intelligencia- vagy komplex rendszermodellezési projekteken, amelyek nagyon közel állnak azokhoz a kihívásokhoz, amelyekkel a vállalati IT-csapatok is foglalkoznak. A K&H-nál ezért különösen fontos számunkra, hogy kapcsolatban maradjunk ezzel az egyetemi innovációs közeggel. Informatikai szervezetünk ma már a bank egyik kulcsterülete, a fejlesztések jelentős része házon belül történik, és olyan digitális megoldásokon dolgozunk, mint a mobilbanki fejlesztések, az ügyfélélményt támogató rendszerek vagy a banki ökoszisztéma technológiai platformjai. A K&H IT egyfajta szakmai műhelyként működik, ahol a kollégák modern technológiai projekteken dolgozhatnak, inspiráló és tapasztalt szakemberekkel együtt. Nagy hangsúlyt fektetünk a fejlődési lehetőségekre is, széles körű szakmai képzéseket, világos karrierutakat és akár projektváltási lehetőségeket kínálunk annak érdekében, hogy mindenki megtalálja azt a technológiai területet, ahol igazán kibontakozhat” – mondta Ozorai Dénes, a K&H IT vezetője.

A fejlesztési folyamatban több bankon belüli csapat együttműködésével hozták létre a rendszer szabályozási és technológiai kereteit. Az AI nem kulcsszavak alapján keres, hanem természetes nyelven megfogalmazott kérdéseket értelmez, és validált belső tartalmakra építve ad választ. Fontos szempont volt az AI-hallucinációk minimalizálása, ezért a tudásbázis kizárólag jóváhagyott információkból épül fel. A rendszer használata már a bevezetés első szakaszában intenzív. Eddig minden hetedik kolléga kipróbálta a digitális asszisztenst. A fejlesztők ek visszajelző funkciót is beépítettek, amely valós időben segíti a működés finomhangolását.

A projekt megvalósítása nemcsak technológiai, hanem szervezeti kultúraváltást is jelentett. A hagyományos fejlesztési modell helyett agilis, gyors interakciókra építő működés valósult meg, amelyben több terület dolgozott összehangoltan. A K&H ezzel a fejlesztéssel hosszú távra fektette le egy vállalati AI-tudásmenedzsment rendszer alapjait, amelyre a következő bővítések is épülnek majd.

„A Kate-fejlesztés nemcsak egy sikeres AI-projekt, hanem fontos üzenet a technológiai szakembereknek is. A K&H-nál valódi innováción dolgozhatnak egy stabil, nagyvállalati környezetben, ahol a fenntartható megoldások, a szakmai fejlődés és a jövőálló tudás megszerzése nem ígéret, hanem működési alapelv. Az, hogy ezt a rendszert házon belül építettük fel, jól mutatja, milyen ereje van az agilis gondolkodásnak és a nyitott, együttműködő csapatmunkának. Büszkék vagyunk arra is, hogy nálunk a szakmai átjárhatóság, az emberi oldal ugyanúgy érték, mint a technológiai teljesítmény – ez az, ami hosszú távon is vonzóvá teszi a K&H-t az IT-szakemberek számára” – mondta Ozorai Dénes, a K&H IT vezetője.

A K&H Banknál az informatikai fejlesztések alapelve a hosszú távon értéket teremtő innovációs szemlélet. A kódmodulok és folyamatépítő elemek újra felhasználásával például gyorsabban és hibamentesebben születnek meg az új szolgáltatások, amelyek így más projektekhez is könnyen illeszthetők. Jó példa erre a 14 év alattiak számlanyitásához kapcsolódó digitális fejlesztés, vagy éppen Kate, Magyarország első hangalapú digitális pénzügyi asszisztense, amelynek működését a bank saját nyelvtechnológiai Natural Language Understanding (NLU) csapata támogatja. A cél minden esetben ugyanaz, olyan megoldások létrehozása, amelyek nemcsak ma kényelmesek, hanem a jövőben is alkalmazható alapokat adnak.

Most a fiatal tehetségeken a sor, hogy saját ötleteikkel járuljanak hozzá a digitális jövőhöz. Az idei K&H STEM pályázat az egyetemi IT alapképzésben részt vevő hallgatókat hívja, hogy mutassák meg, milyen lehetőségeket látnak az AI technológiák, a big data, a felhőalapú megoldások vagy az IT biztonság területén. A pályázatok maximum két oldal terjedelemben, november 28-ig nyújthatók be és a legjobb ötletek alkotói pedig több százezer forintos díjazásban részesülhetnek. A verseny emellett betekintést is nyújt abba, milyen egy olyan referencia pénzintézetnél dolgozni, ahol az innováció és a fenntarthatóság a mindennapok része, milyen lehetőség rejlik a szakmai fejlődésben, az előrelépésben, a személyes kiteljesedésben és a jövőálló tudás megszerzésében, valamint milyen élményt ad egy összetartó, jó hangulatú, büszke csapat tagjának lenni, ahol a csapatszellem nap mint nap közös sikereket szül.

„A legnagyobb érték nem mindig abban rejlik, hogy valami teljesen újat építünk, hanem abban, ahogyan a meglévő tudást és megoldásokat újra tudjuk hasznosítani, és így új távlatokat nyitunk. Ezért is fontos, hogy a fiatal szakemberek már most megtapasztalják, mit jelent az értékteremtő innováció – a saját ötleteiken keresztül. Ők azok, akik nemcsak követik, hanem alakítják is a jövő digitális világát” – mondta Ozorai Dénes, a K&H Bank IT vezetője.

Bővebb információ: itt.

A modulárisan megírt kódrészletek, folyamatépítő elemek és tesztkészletek többszöri alkalmazása felgyorsítja az új fejlesztések bevezetését, csökkenti az ismétlődéseket és a hibalehetőségeket, valamint hosszú távon erőforrást takarít meg és javítja a kódminőséget. Így az új megoldások nem a nulláról indulnak, hanem a már bizonyított és karbantartott elemekre épülnek, amelyek több folyamatban is alkalmazhatók, legyen szó például ügyfélazonosításról vagy belső adminisztratív lépésekről.

„A legnagyobb érték nem mindig abban rejlik, hogy teljesen új rendszereket építünk, hanem abban, ahogyan a meglévő kódokat és modulokat hatékonyan tudjuk újrahasznosítani. Ez jelentősen csökkenti a fejlesztési időt, miközben növeli az üzleti folyamatok stabilitását és megbízhatóságát. Jó példa erre a nemrég indult fiataloknak szóló mobilos számlanyitási szolgáltatásunk, ahol ez a megközelítés kulcsszerepet játszik. Fontos számunkra, hogy az IT szakemberek ne elszigetelten dolgozzanak, hanem közvetlen, folyamatos interakcióban legyenek az üzleti területekkel. Minden projektben megjelenik a szakmai kihívás, hisz új igényekhez kell alkalmazkodni, új kompetenciákat kell kialakítani és mindig van lehetőség a fejlődésre, a technológiai tudás bővítésére.” – mondta Ozorai Dénes, a K&H Bank IT vezetője.

A K&H-ban a microservice-alapú gondolkodás és a moduláris architektúra révén olyan építőkockák jönnek létre, amelyek egymástól jelentősen eltérő üzleti folyamatokban is bevethetők. Ez a szemléletváltás az IT szerepét is újra definiálja, a szakemberek ugyanis már nem pusztán végrehajtók, hanem a digitális üzletformálás aktív alakítói. Az üzleti oldal és az IT közös tervezése révén olyan folyamatok születnek, amelyek gyorsabban reagálnak a piaci változásokra, és valódi versenyelőnyt biztosítanak.

A téma fontosságára és jövőformáló mivoltára tekintettel idén is meghirdeti a hazai informatikai alapképzésben részt vevő hallgatók számára a K&H a STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics) pályázatát, hogy a jövő IT szakemberei bemutathassák a jelenkor technológiáinak továbbfejlesztését célzó ötleteiket, ezáltal maguk is részesei lehessenek a gyors ütemben zajló technológiai forradalomnak. „A K&H-nál nagy hangsúlyt fektetünk az innovációra, és egy olyan IT szervezetként működünk a bankon belül, amely a legtöbb fejlesztését házon belül valósítja meg. Ezáltal szakembereink jövőálló tudásra tehetnek szert és folyamatosan fejlődhetnek. Ezt a szemléletmódot szeretnénk meghonosítani a fiatalok oktatásában is, amely a bank társadalmi felelősségvállalásának egyik fő fókuszterülete. A K&H STEM pályázattal lehetőséget teremtünk a fiatal hallgatóknak, hogy megmutassák egyedi ötleteiket, tovább gondoljanak jelenleg működő gyakorlatokat, ezáltal ők is formálhassák a jövő IT trendjeit” – mondta el Ozorai Dénes, a K&H IT vezetője. A nyertes pályázók összesen 1 millió forint összdíjazásban részesülnek.

„Szerteágazó, izgalmas projektjeinknek köszönhetően olyan innovatív megoldások kerülnek ki IT osztályunk kezei közül, mint Kate, a magyar pénzügyi szektorban továbbra is egyedülálló, hang- és chat alapú pénzügyi digitális asszisztens vagy a K&H digitális SZÉP kártya, amelyet elsőként fejlesztettünk ki a kártyakibocsátók közül és amelyeket már több mint két éve biztosítunk ügyfeleinknek. Ehhez hasonlóan a most meghirdetett pályázatunk is a technológiai tudományok széles területét lefedi, ezért bátorítom a hallgatókat, hogy merjenek elrugaszkodni a megszokott dolgoktól és mutassák be merészebb ötleteiket is” – emelte ki Ozorai Dénes a pályázat kapcsán.

A pályázatra öt témakörben, jelentkezhetnek a hallgatók: értékteremtő innováció, alkalmazás- vagy folyamatoptimalizálás és automatizáció, az AI technológiák alkalmazása, big data és adatelemzés, illetve a felhőalapú megoldások és IT biztonság. A pályázatokat alapképzés kategóriában lehet benyújtani mától 2025. november 28-ig. Bővebb információ ezen a linken található.

Az ICT Global magazin által alapított Kiválóság díj célja az, hogy kategóriadíjakkal ismerje el az évek során kiemelkedő teljesítményt nyújtó, útmutató szakemberek munkásságát. Olyan szakembereket kerestek, akik tevékenységükkel jelentősen hozzájárultak az IKT-szektor fejlesztéséhez. Az innováció iránti elkötelezettségét és egyéni sikerein túlmutató teljesítményét értékelve a szakmai zsűri idén Ozorai Dénesnek, a K&H informatikai vezetőjének ítélte a „Legjobb ICT menedzser” díjat hazánkban.

A K&H Csoport IT részlege valódi műhelyként működik, ahol minden itt dolgozó szakember előtt nyitott az út a szakmai és személyes fejlődésre, valamint a kiteljesedésre. Ozorai Dénes az egyik kiemelkedő példa erre, hiszen 2001 óta dolgozik a K&H Csoportnál, és novembertől nevezték ki informatikai vezetővé. Mind a szervezet- és termékfejlesztés, mind pedig a digitális innováció területén és karrierje során mindig is azt a célt tűzte ki maga elé, hogy a digitális technológia és az innováció segítségével hatékonyabbá tegye a vállalati működést. Munkájával kiválóan hozzájárul a pénzintézet informatikai stratégiájának kialakításához és a meglévő informatikai hardver- és szoftverkörnyezet kihasználásával az üzleti érték maximalizálásához.

Nevéhez köthető az agilis módszertani elemek használatának bevezetése az ICT területen, szerencsésen integrálva a K&H szervezetébe, egyben a hagyományos „vízesés” módszerrel kombinálva. A kezdeményezés nagyon eredményes és élhető munkakörnyezetet teremt a fejlesztőcsapatok számára.

Kezdeményezésére a Devops Transformation Program (DTP) keretében egy teljesen automatizált folyamatot építettek be, amelyen emberi érintés nélkül fut végig egy fejlesztés összes ellenőrzése, tesztelése és élesítése.

Ugyancsak Ozorai Dénes tevékenységéhez köthető az IT Total Transformation program keretében a fejlesztési, leszállítási hatékonyság mérésének bevezetése. A mérések eredményeinek körültekintő kielemzésére alapozva határozták meg a fejlesztendő pontokat és az abból következő programozott, performancia-fejlesztést is, ami ugrásszerű hatékonyságjavulást eredményezett.

Ozorai Dénes szereti a tudományos-fantasztikus regényeket. Isaac Asimovot idézve vallja: „A számítógép matematikai eszköz, amelyet adatok tárolására és kezelésére hoztak létre. A felelősség azoké az emberi lényeké, akik beprogramozzák és kezelik – s ha olykor mögéje rejtőznek, hogy leplezzék saját alkalmatlanságukat, az inkább az ember hibája, mint a számítógépé”.