„Nagy örömömre szolgál, hogy ma itt állhatok Önök előtt, hogy megünnepeljük a Lexus Szeged és a Pick Szeged kézilabda csapata közötti együttműködés immár 11 éves fennállását, és egyben a Toyota és a csapat közötti együttműködés tizenharmadik évfordulóját. Ez a partnerség több, mint egyszerű támogatás – ez egy közös utazás, amelyben mindkét fél osztozik az elkötelezettségben, a kiválóság iránti vágyban és az innovációra való törekvésben. A Lexus Szeged számára a mobilitás mindig is több volt, mint pusztán közlekedési eszközök biztosítása. Számunkra a mobilitás a dinamizmust, a folyamatos fejlődést és a határok feszegetését jelenti – mindazokat az értékeket, amelyeket a Pick Szeged kézilabda csapata is képvisel. Az elmúlt évek során láthattuk, ahogy a csapat nemcsak megőrizte, hanem folyamatosan fejlesztette is az erőnlétét, technikai tudását és csapatkohézióját, miközben mindig a legmagasabb célok elérésére törekedett.  Az előttünk álló 2024–2025-ös bajnoki szezon különösen izgalmas lesz, hiszen egy új csapat és egy új edzői stáb áll készen arra, hogy új fejezetet nyisson a Pick Szeged történetében. Az új kezdetek mindig izgalommal és reménnyel töltenek el minket, és mi, a Lexus Szeged részéről büszkék vagyunk arra, hogy a csapat mobilitási partnereként részt vehetünk ebben az új időszakban. Az új autók átadása szimbolikus jelentőséggel bír: nemcsak a csapat mobilitását biztosítjuk, hanem támogatjuk őket abban, hogy minden egyes mérkőzésre frissen, készen állva érkezzenek, készek legyenek újabb sikereket aratni.  Hisszük, hogy az előttünk álló szezon számos izgalmas pillanatot tartogat majd, és örömmel nézünk elébe annak, hogy a Lexus Szeged továbbra is részt vehet ebben az utazásban. Közös célunk, hogy a Pick Szeged még magasabbra emelje a szintet, és mi mindent megteszünk azért, hogy ezt a célt közösen érjük el. Végezetül szeretném megköszönni a csapat minden tagjának, az edzői stábnak és a vezetőségnek az elmúlt évtized közös munkáját, és kívánok mindenkinek eredményes, sikeres és balesetmentes szezont! A Lexus Szeged mellettetek áll, és biztosítjuk Önöket arról, hogy a jövőben is számíthatnak ránk! Hajrá Pick Szeged, hajrá Lexus Szeged!” – fogalmazott az együttműködés meghosszabbításának bejelentésekor és az autók átadásakor Kovács Péter, a szegedi Toyota Kovács Autóház és a Lexus Szeged tulajdonosa.

„A Lexusra jellemző kimagasló ügyfél kiszolgálásnak, modelljeink legendás megbízhatóságának és minőségének, valamint a környezetbarát öntöltő hibrid elektromos meghajtás iránti fokozott ügyfél érdeklődésnek köszönhetően a Lexus értékesítések az idei évben első nyolc hónapjában is rekordszintet értek el Magyarországon. Ugyanez a legjobb teljesítmény iránti töretlen elkötelezettség segíti az OTP Bank – PICK Szeged férfi kézilabdacsapatát is az előtte álló kihívások leküzdésében és a kimagasló eredmények elérésében. Az elmúlt közel másfél évtizedben a csapat számos emlékezetes pillanattal gazdagította a sport szerelmeseit, és számtalanszor bebizonyította, hogy a nehezebb időszakokon is túllendülve újra és újra képes a csúcsra érni. A világ elsőszámú autógyártójaként is ismert Toyota immáron stabilan őrzi piacvezető pozícióját Magyarországon is, amely lehetővé teszi, hogy folytassuk az immár patinásnak tekinthető, hagyományos együttműködésünket a hazánk egyik kedvenc kéziladba klubjával, amelyhez hasonló hosszútávú, kölcsönös elköteleződésről számot adó partnerségek ritkaságszámba mennek a sport világában. Bízunk benne, hogy támogatásunk további motivációt jelent majd a csapat számára a hazai és nemzetközi porondon elért további sikerekért folytatott küzdelemben. Támogatásunk a megújuló csapat iránti bizalmunk kifejezése, és reméljük, hogy az előttünk álló egy évben is számos közös sikernek örülhetünk majd együtt” – teszi hozzá az együttműködés kapcsán László Richárd, a Lexus prémium márkát is forgalmazó Toyota Central Europe Kft. Magyarországért felelős igazgatója.

„Nagy büszkeséggel tölt el minket, hogy a Toyota és a Lexus immáron közel másfél évtizede hűséges partnerei a OTP Bank – PICK Szeged csapatának. Az idei évben a csapatunk számos tekintetben megújul, miközben az olyan közönségkedvenc játékosok, mint Bánhidi Bence csapatkapitány, Bodó Richárd és Mikler Roland, akik már mintegy tíz éve erősítik klubunkat, továbbra is a csapat gerincét képezik majd. Új edzőpárosunk, Michael Apelgren edző és Jonas Källman (egykori PICK Szeged játékos, közönségkedvenc) másodedző vezetésével célunk a magyar Bajnoki Kupa visszahódítása, és természetesen arra törekszünk majd, hogy a Bajnokok Ligájában idén is számos olyan pillanattal örvendeztethessük meg szurkolóinkat és támogatóinkat mint a dán bajnok hazai pályán történő tavalyi legyőzése, vagy éppen a rekordbajnok lengyel Kielce elleni itthoni diadal, a végső cél pedig a Final Four. Mindent megteszünk azért, hogy ahogyan az elmúlt években, úgy a jövőben is megszolgáljuk a Toyota és a Lexus belénk fektetett bizalmát” –  avat be dr. Szűcs Ernő Péter, a klub elnöke.

„Akkor tudjuk versenyképesen felkészíteni hallgatóinkat a munkaerőpiacra, ha a legeredményesebb, legjelentősebb cégekkel szoros partnerségeket építünk ki. Az OTP Bank egyike lett azoknak a sikeres, meghatározó vállalatoknak, amelyek tapasztalataik megosztásával közvetlenül, már az egyetemi évek alatt részt vállalnak az új generációk szakmai kinevelésében, karrierjük elindításában. A Corvinuson pedig minden adott ahhoz, hogy ez a piacról hozott gyakorlati tudás kitűnően hasznosuljon” – mondta a megállapodás kapcsán Anthony Radev, a Corvinus elnöke.

„A most megkötött stratégiai együttműködés célja, hogy a corvinusos hallgatók az OTP Bankot ne egy távoli nagyvállalatként lássák, hanem közelről is megismerjék gyakornoki és  mentorprogramokon, előadásokon és számos platformon keresztül, ezt követően pedig versenyképes alternatívaként tekintsenek rá mint hazai munkáltatóra” – mondta Csányi Péter, az OTP Bank vezérigazgató-helyettese.

A megállapodás részeként a Corvinus Egyetem félévente tudományos fórumot biztosít a vállalatnak a közös gondolkodás, a piaci és iparági igények, kockázatok és kihívások felismerésére, kezelésére. Az OTP Bank a Corvinus stratégiai partneri találkozóin részt vállal az innovációs és a kutatás-fejlesztési együttműködésekben, valamint az egyetem stratégiai irányairól szóló párbeszédekben. A bank megjelenik a Corvinus állásbörzéin, együttműködik az egyetem karriertervező platformjának fejlesztésében és szerepet játszik a corvinusos diákok pénzügyi tudatosságának növelésében is – írják.

A bankszámlához pedig bankkártya is jár, aminek a használata a most ballagó korosztály számára már magától értetődő. Az OTP Bank tapasztalata alapján a 14-24 évesek előszeretettel fizetnek kártyával. Az összes számlához köthető tranzakciók több mint fele (54%) kártyás fizetés. Míg a készpénzfelvétel csak a tranzakciók 18 százalékát tette ki. A fiatalok is előszeretettel használják a szinte mindenhol elérhető bankkártyás fizetést. A szülők és a gyermekeik számára is előny lehet a kezdeti időszakban, hogy a bankszámlához tartozó bankkártyával végzett tranzakciókat a szülő is nyomon tudja követni.

Az OTP Bank adataiból az derül ki, hogy a 14-24 éves korosztálynál jóval magasabb a Digitális Szerződés regisztráció (78%), mint a többi korosztálynál (59%), azaz a papírmentes, digitális ügyintézést preferálják. Ugyanígy a mobilbanki aktív arány is magasabb (94%), mint a többi korosztálynál (87%), vagyis nagyobb arányban használják a telefonjukat pénzügyeik követésére, intézésére. Az OTP Junior kártyák túlnyomó részét fiatal tulajdonosaik mára már digitalizálták, vagyis a mobiltelefonjukba költöztették. Így akkor is bármikor tudnak fizetni, ha csak a telefonjuk van náluk, a kártyájuk nincs. Az OTP Bank adatai szerint leggyakrabban élelmiszerboltban, drogériában vagy benzinkúton vásárolnak vele, valamint ételt rendelnek.

A pénzügyi tudatosság egyik első lépcsőfoka, hogy a fiatalok megtanulják beosztani azt az összeget, amivel az adott hónapban gazdálkodhatnak, vagy például azt az összeget, amit ballagásra kaptak ajándékként. A szüleihez hasonlóan a gyermeknek is lesznek kiadásai és a mobilbankban elérhető Kiadásfigyelőn keresztül követni tudja, hogy az aktuális hónapban mire költötte a zsebpénzét. Ez a funkció továbbá azt is megmutatja hogyan gazdálkodott a pénzével, szüksége van-e további tanácsokra, információkra a pénzügyi tudatosságot illetően.

„A pénzügyi tudatosság a mindennapok részévé kell, hogy váljon és fontos, hogy már fiatalkorban megtanuljunk következetesen bánni a pénzzel. Érdemesebb kisebb összegekkel, szülői segítséggel elsajátítani azokat a készségeket, amelyek a pénzügyek kezeléséhez szükségesek és ebben az OTP Junior maximálisan támogatja az ügyfeleit. A különböző mobilbanki funkciók, mint például a Persely, nagyban segítik a pénzügyi tudatosságra törekvő fiatalokat. A Persely egy zseb a bankszámlán belül, ahova rendszeresen vagy alkalmanként lehet díjmentesen félretenni kisebb-nagyobb összegeket. Ez a funkció nagy népszerűségnek örvend a Juniorok körében, külön öröm látni, hogy az egyik leggyakoribb cél, hogy a tanulmányaikra gyűjtenek. Az OTP a jövőben is kiemelt figyelmet fordít a fiatalok pénzügyi tudásának növelésére” – mondta Máriás Endre, az OTP Bank bankkapcsolati területének vezetője.

Photo by Brooke Cagle on Unsplash

„A Lexusra jellemző kimagasló ügyfélkiszolgálásnak, modelljeink legendás megbízhatóságának és minőségének, valamint a környezetbarát öntöltő hibrid elektromos meghajtás iránti fokozott ügyfélérdeklődésnek köszönhetően a Lexus kimagasló sikerrel zárta a kihívásokkal terhelt tavalyi évet. Ugyanez a legjobb teljesítmény iránti töretlen elkötelezettség segíti a magyar bajnoki címért idén is versenyben lévő OTP Bank – PICK Szeged férfi kézilabdacsapatát is az előtte álló kihívások leküzdésében és a kimagasló eredmények elérésében. Az elmúlt több mint egy évtizedben a csapat számos emlékezetes pillanattal gazdagította a sport szerelmeseit, és számtalanszor bebizonyította, hogy a nehezebb időszakokon is túllendülve újra és újra képes a csúcsra érni. A Toyota épp az elmúlt évek rendkívüli kihívások terhelte időszakában érte el magyarországi történetének legjobb eredményeit. Ez tette lehetővé, hogy továbbra is kitarthassunk a csapat mellett. Nagy öröm számunkra, hogy folytathatjuk az értékteremtő együttműködést, és bízunk benne, hogy támogatásunk további motivációt jelent majd a csapat számára a hazai és nemzetközi porondon elért további sikerekért folytatott küzdelemben. Támogatásunk a megújuló csapat iránti bizalmunk kifejezése, és reméljük, hogy az előttünk álló egy évben is számos közös sikernek örülhetünk majd együtt” – fogalmaz László Richárd, a Lexus prémium márkát is forgalmazó Toyota Central Europe Kft. Magyarországért felelős igazgatója.

„Nagy büszkeséggel tölt el minket, hogy a Toyota és a Lexus immáron több mint egy évtizede hűséges partnerei a OTP Bank – PICK Szeged csapatának. Egy együttműködés legnagyobb próbáját a nehéz időszakok jelentik. Éppen ezért különösen nagyra értékeljük, hogy a Toyota és a Lexus abban az időszakban is kitart megújuló csapatunk támogatása mellett, amikor az egész autóipart komolyan érintik a megnövekedett szállítási határidők. Mindent megteszünk azért, hogy ahogyan az elmúlt évtizedben, úgy a jövőben is megszolgáljuk a belénk fektetett bizalmat” – teszi hozzá dr. Szűcs Ernő Péter, a klub elnöke.

„Több mint három évtizedes Toyota márkakereskedői múlttal immáron tizedik éve láthatjuk el a Toyota szegedi márkaképviseletét és hat éve nyithattuk meg Szegeden Magyarország második Lexus márkakereskedését. Az első pillanattól igyekeztünk a város közösségének értékteremtő tagjává válni, amelynek kulturális tevékenységünk mellett fontos pillére a Szeged egyik büszkeségének számító OTP Bank – PICK Szeged férfi kézilabda csapattal folytatott együttműködés. Éppen ezért természetes volt számunkra, a nehezített piaci körülmények mellett is folytatjuk az OTP Bank – PICK Szeged férfi kézilabda csapat támogatását. Bízunk benne, hogy a megújuló csapat a jövőben is rengeteg sikerrel örvendezteti meg a szegedieket, a hazai kézilabda rajongókat és persze bennünket” – avat be Kovács Péter, a szegedi Toyota Kovács Autóház és a Lexus Szeged tulajdonosa.

Csányi Péter, az OTP Bank vezérigazgató-helyettese szerint egyre többen térnek át az internetes bankolásra. Sok fiatal már a zsebpénzét is mobilbankon keresztül kezeli. Ugyanakkor sokan, főleg a fiatal és az idősebb ügyfelek kevésbé vannak tisztában az internetes számlakezelés szabályaival. Így a Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat biztonságos internettel kapcsolatos tudatosságnövelő programján belül végzett oktatásai nemcsak az ügyfeleknek, hanem a banknak is nagy segítséget jelentenek.

Az OTP Bank szakértői is közreműködnek a Gyermekmentő Szolgálat Biztonságos Internet Program oktatási moduljának kialakításában. Az európai uniós program magyarországi konzorciumvezetője a Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat.

Nagy Zoltán Péter, az OTP Bank Marketing és Kommunikációs Igazgatóságának vezetője hangsúlyozta: Nagyon örülünk, hogy megvalósult ez a szolgáltatás, a SimplePay fizetési megoldás segítségével ezentúl sokkal egyszerűbben lehet támogatni a Gyermekmentő Szolgálat munkáját, egészségügyi és más közhasznú programjait.”

Edvi Péter, a Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat alapító elnöke pedig úgy fogalmazott: ”Mostantól a bank nemcsak pénzügyi támogatójává, hanem digitális, technológiai partnerévé is vált a Gyermekmentőnek.”

A Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat honlapját a Ponte.hu Kft. alakította át.

Fotó: OTP Bank SimplePay

„Ma már egészségügyi okokból is fontos lett a készpénzmentes megoldások használata a társadalom számára, ami nehéz helyzetbe hozta a hagyományosan készpénzes adományokra támaszkodó szervezetek működését. Az új Ingenico SELF/2000 önkiszolgáló POS terminálra alapuló adományozó totemünk egy testreszabható, strapabíró és korszerű megoldást kínál erre a problémára, mivel minden típusú érintésmentes fizetést – bankkártyák, okoseszközök, Apple Pay, Google Pay, stb. – képes feldolgozni” – mondta Bakonyi András, az Ingenico Magyarországért felelős országmenedzsere.

A színes, PIN kód bevitelre is alkalmas érintőképernyővel szerelt eszköz új dimenziót jelent az olyan önkiszolgáló fizetések kiszolgálásában, mint például az adományozás, a parkolás, az étel-ital, vagy éppen jegyautomaták. Az Ingenico SELF/2000 kijelzőjén az adományozó szabadon megadhatja a támogatásra szánt összeget, és a kijelzőn lehetőség van a PIN kód megadására is. Amennyiben a terminál készenléti állapotban van, úgy a szervezet saját tetszés szerinti képét jelenítheti meg a kijelzőjén, felhívva a figyelmet a támogatás lehetőségére. A totem műanyag felépítménye matricázható, így növelve annak az egyediséget. A megoldáshoz kapcsolódó banki hátteret az OTP Bank biztosítja.

Fotó: OTP Bank

Az OTP Bank elemzőközpontja felidézi Nagy Márton gazdaságfejlesztési miniszter, valamint Varga Mihály pénzügyminiszter bizottsági meghallgatásainak főbb üzenetét, miszerint a kormány tartja magát a kitűzött hiánycélokhoz: 2022-ben 4,9%, 2023-ban 3,5% lesz a GDP arányában a deficit. Ezt követően Orbán Viktor rövid videóban jelezte múlt szerdán, hogy a kormány döntést hozott az általa extraprofitadónak nevezett intézkedésekről, majd csütörtökön Gulyás Gergely Miniszterelnökséget vezető miniszter és Nagy Márton gazdaságfejlesztési miniszter részletezte a kormány intézkedéseit, azonban az OTP Bank elemzőinek értékelése szerint jelenleg még számtalan információ hiányzik a teljes képhez. Az OTP Bank közgazdászainak értékelése után jelent meg a Pénzügyminisztérium rövid tájékoztató anyaga, amely újabb apró részleteket tartalmaz a csomag szerkezetére vonatkozóan.

A bank elemzőinek hétfőn kiadott költségvetési helyzetértékelése szerint a költségvetés hiánya a csomag nélkül idén 7,3% lenne, míg jövőre 6,5%. Elismerik, hogy ezek magasabb deficitszámok, mint amit két hónappal ezelőtt jeleztek, de azt is részletezik, hogy ennek mi az oka. Elsősorban az energiaköltségek emelkedésének hatásával magyarázható, valamint néhány egyéb kiadásnövelő tétellel, amelyeket időközben gyűjtöttek be a modelljükbe.

Az OTP elemzőinek részletes táblázataiból kiderül, hogy 2022-ben 1306 milliárd forintot, 2023-ban 2365 milliárd forintot tekintenek kockázatokkal övezett EU-s bevételnek, vagyis ezek a tételek maradhatnak el megállapodás hiányában. Ha ezek a források nem érkeznek be a költségvetésbe, akkor a kiigazítási igény idén 4,6%, míg jövőre 6,6% lenne.

További részletek, táblázatok a Portfolio összefoglaló anyagában. 

Az Effekt 2030 díjjal az Effekteam Egyesület a hazai vállalatok példamutató, innovatív és hatékony környezeti és társadalmi befektetési programjait ismeri el minden évben. A díjra az ENSZ fenntartható fejlődési céljaival (Sustainable Development Goals, SDG-k) összhangban kialakított általános kategóriákban, illetve a járványhelyzetre tekintettel bevezetett speciális, COVID-19 megoldások a közösségért kategóriákban lehet nevezni. A benyújtott pályázatokat öttagú szakmai zsűri értékeli és dönt a kategóriánkénti nyertesekről, valamint a shortlistre kerülő pályázatokról, amelyek közül a nagyközönség választhatja ki a közönségdíjas programot. A zsűri tagjai: Matolay Réka PhD, egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem; Nagy Bálint lapigazgató, Pénzcentrum.hu, Agrárszektor, HelloVidék; Pogány Éda regionális üzleti fenntarthatósági vezető, Syngenta; Schubauer Krisztina CSR szakértő, Future Mind; Szabó Gyula kuratóriumi elnök, Ökoszolgálat Alapítvány.

Idén az Esélyteremtő üzlet kategóriában az UniCredit Bank Hungary Zrt. érdemelte ki az Effekt 2030 díjat Social Impact Banking egy méltányosabb és igazságosabb társadalomért című pályázatával. A program keretében a bank – a méltányosabb és igazságosabb társadalom iránti elkötelezettsége jegyében – olyan vállalkozások, szervezetek működését támogatja és finanszírozza, melyek a társadalom számára mérhető értéket teremtenek, emellett a társaság hozzájárul a hazai vállalkozások és a lakosság pénzügyi ismereteinek bővítéséhez is.

Ebben a kategóriában második helyezést ért el a Vodafone Magyarország Alapítvány Vodafone Főállású Angyal Programja és harmadik lett a Sanofi-Aventis Zrt. KiDS (Kids and Diabetes in Schools) elnevezésű programja.

A Jövő gazdasága kategóriában a dm Kft. nyerte el a díjat Giving Friday elnevezésű pályázatával. A társaság a felelős fogyasztásra és a szolidaritásra hívta fel a figyelmet a kezdeményezéssel, melynek keretében a Black Friday napi akcióvadászat helyett a jótékonyságra helyezte a hangsúlyt, és aznapi forgalmának 5 százalékát jótékony célra ajánlotta fel.

Második helyen végzett a Vodafone Magyarország Alapítvány Vodafone Digitális Díj pályázata, míg a harmadik helyen a K&H Bank Zrt. Start it @K&H inkubátor projektje és a Samsung Electronics Magyar Zrt. Megoldások a holnapért elnevezésű programja osztozott. A kategóriában döntőbe jutott még a Tungsram Operations Kft. Kutatási célú vertikális farmja, melyet a zsűri innovációs különdíjjal jutalmazott újszerűsége és a jövő élelmiszerellátásában rejlő lehetőségei miatt.

A Zöld egyensúly kategória győztese a Budapest Bank Zrt. Zöld programja lett. A WWF Magyarországgal 2019-ben közösen indított program keretében a bank azt vállalta, hogy 2025-ig 25%-kal csökkeni saját széndioxid-kibocsátását.

A kategóriában második helyen végzett a Procter & Gamble RSC Kft. Felelős hajápolás: újratölthető csomagolásban néven benyújtott projektje és harmadik lett a Nestlé Hungária Kft. A világon elsőként papíralapú csomagolást kapott a hazai Nescafé 3in1 Classic elnevezésű pályázata.

A Mindenki társadalma kategóriában a Vodafone Magyarország Alapítvány Bright Sky mobilalkalmazását találta a legjobbnak a zsűri. Az alkalmazás a technológia segítségével próbál tenni a kapcsolati erőszak ellen. A statisztikák szerint ugyanis a nők csaknem fele tapasztalt már lelki vagy verbális erőszakot, és ez a szám a koronavírus megjelenésével még tovább nőtt. Az applikáció célja, hogy lehetővé tegye az információk gyors és biztonságos elérését, valamint lerövidítse a professzionális segítségig vezető utat.

Második helyen végzett az IKEA Lakberendezési Kft. Egy biztonságos otthonért projektje, harmadik lett az OTP Bank Nyrt. Innováció a jó ügyekért! Adományozási programja, továbbá döntőbe került a TESCO-GLOBAL Áruházak Zrt. Sokszínűségi hét a Tescónál elnevezésű kezdeményezése is. A zsűri Hero különdíjjal ismerte el az IKEA bátorságát, hogy programjával felvállalt egy fontos és egyben nagyon kényes témát, a családon belüli erőszak problémáját, amely ellen a társaság a társadalom érzékenyítésével kíván tenni, hogy az otthon az emberek többsége számára biztonságos hely lehessen.

A járványhelyzetre tekintettel bevezetett speciális, COVID-19 megoldások a közösségért kategóriákban a következő eredmények születtek:

A Kiemelkedő támogató kategóriában az OTP Bank Nyrt. Segíteni maszkban is lehet elnevezésű programja nyerte az Effekt 2030 díjat. A kezdeményezés keretében az OTP Csoport több mint két és fél milliárd forint összegű támogatást nyújtott Magyarországon és a külföldi leánybanki országokban a koronavírus-járvány elleni védekezéshez. A kihívásokkal teli időszakban elsősorban azoknak igyekezett segíteni, akikre kulcsszerep hárult a védekezésben, kiemelve az egészségügyi és oktatási intézményeket, illetve akiket eleve nagyon nehéz helyzetben értek a pandémia következményei.

A Példamutató munkáltató kategória győztese a TESCO-GLOBAL Áruházak Zrt. lett. A Tesco munkáltatói felelősségvállalása a járványhelyzetben című pályázat a koronavírus-járvány alatt működtetett munkáltatói aktivitásokat foglalta össze. A vállalat által hozott munkatársi intézkedések három fő pillére a családok védelme és segítése, a biztonságos munkakörnyezet megteremtése, illetve a szükséges gondoskodás és edukáció biztosítása volt.

Rendkívül szoros versenyben, második helyen végzett a Telenor Hungary Zrt. által benyújtott Krízisből erő – az újranyitás lélektana kezdeményezés, míg az Auchan Magyarország Kft. által benevezett Az Auchan járványhelyzetre adott válaszai elnevezésű projekt harmadik helyezést ért el. A kategória döntősei között szerepelt még az Allianz Hungária Zrt. Új munkamodell az Allianznál elnevezésű programja, a Budapest Airport Zrt. BUD Csoport Munkavállalóiért Alapítvány pályázata, valamint az EXIM Zrt. #EXIM1000 kihívása.

A szakmai zsűri által a döntőbe juttatott 22 pályázatra a nagyközönség is szavazhatott. A legtöbb voksot az Allianz Hungária Zrt. Új munkamodell az Allianznál elnevezésű programja kapta, és ezzel elnyerte az idei közönségdíjat. Az új munkamodell nemcsak hibrid (részben irodai, részben távoli) munkavégzést tesz lehetővé, hanem lefedi a vállalat teljes működését. A társaság törekvése, hogy munkavállalói számára rugalmas munkahelyet teremtsen, ügyfeleinek pedig kiemelkedő minőségű ügyfélélményt, egyszerűsített és gyors szolgáltatást kínáljon. A célok között szerepel egy agilis és rugalmas munkaszervezetet kialakítása is, amely támogatja a gyorsabb döntéshozatalt és a folyamatok gördülékeny végrehajtását.

A díjazottak az Effekteam Egyesület október 1-jén megrendezett KÖZÖSSÉG. HATÁS. JÖVŐ. – A hazai vállalatok jövőbeni működése, kihívások és innovációk az ESG szempontok tükrében című konferenciáján vehették át az elismeréseket. A szakmai programot és az ünnepélyes díjátadót – a rendezvény támogatóinak köszönhetően – ingyenesen kísérhették figyelemmel az érdeklődők az interneten keresztül.

Az idei döntős programokról további információk és részletes esettanulmány-gyűjtemény érhető el az Effekteam Egyesület honlapján.

A tavaly év végén bevezetett új platform keretében elindult a lakásmegoldások kampány is, aminek központi gondolata a következő lépés megtétele. Mindenkinek vannak lakáscéljai: van, aki felújítaná konyháját vagy épp a fürdőszobáját, más költözéssel kerülne közelebb az álomotthonához. Az OTP Bank megfelelő pénzügyi segítséget tud nyújtani, bármilyen lakáscél eléréséről is van szó.

Kampánycél: A kampány fő célja, hogy inspiráljuk azokat, akiknek a következő lépés lakáscéljaik megvalósítása. Az egyes jelenetekben olyan élethelyzetek és igények jelennek meg, amelyek sok néző számára ismerősek lehetnek, így ha bennük is megszületett a vágy, hogy változtassanak életterükön – akár felújításról, akár új lakás vásárlásáról legyen szó –, arra buzdítjuk őket, hogy forduljanak az OTP Bankhoz.

Kreatív koncepció: „Mindenki megtalálhatja azt az otthont, amit igazán szerethet. Akár a felújítás, akár a költözés viszi hozzá közelebb, az OTP Bank pénzügyi megoldásai segítenek a cél felé vezető lépések megtételében, a tervezgetési fázistól a megvalósításig. Alapvetően arra törekszünk a platformváltás óta, hogy olyan filmek szülessenek, amelyek az embereket a következő lépéseik megtételére inspirálják, hogy bátran megtehessék ezeket, míg az OTP Bank egy biztos hátteret ad ehhez. A filmek vizualitásában is egy modern, mai világot képviselünk” – mondja Várkonyi Eni, a Café kreatívigazgatója.

A kampány fő üzenete: Legyen szó a már meglévő lakás felújításáról, ház bővítéséről vagy új otthon vásárlásáról, az OTP Bank segít ügyfeleinek álmaik megvalósításában.

Érdekesség, behind the scenes: Az OTP Banknak minden felmerülő igényre van személyre szabott pénzügyi megoldása, ami megkönnyíti a tervezést. Erre reflektál a film dinamikus képi világa, a látványosan átalakuló terekkel és bútorokkal. A készítők visszanyúltak a klasszikus filmes trükkökhöz, amibe beemelték a modern, digitális technikát is. A több különböző jelenet 30 másodpercbe való belesűrítéséhez a trükkök tűpontos, precíz megtervezése elengedhetetlen volt.

Alkotók listája:

MEGBÍZÓ: OTP Bank

Marketingkommunikációs csoport vezető: Németh Anna

Márkamenedzsment csoport vezető: Hamza Kata

Marketingkommunikációs product owner: Marosi Krisztina

Marketingkommunikációs szenior szakértő: Borbély Eszter, Szűcs Milán

KREATÍVÜGYNÖKSÉG: Café Communications

Kreatívigazgató: Várkonyi Eni

Art director: Györgyfi Róbert

Szövegíró: Hlavaty Tamás, Lázár Zsolt

Account Director: Kistamás Veronika

Senior Account Manager: Nagy Tamás

Account Manager: Reich Ida

Stratégia: Ónody Boglárka

COO Media Services: Király Anita

Media Account Director: Debreczy Réka

Senior Digital Performance Manager: Weinper Fanni

PRODUKCIÓ

Produkciós cég: Café Communications

Producer: Hutlassa Tamás

Line producer: May Gábor

Gyártásvezető: Fixek Eszter

Rendező: Mednyánszky René „Menzkie”

DOP – Rácz Dániel „Doxi”

Operatőr: Nagy Marcell

Vágó: Gothár Márton

Colorist: Vándor Ádám / Spájz

Utómunka szakértő: Nagy Miklós / Melon FX

VFX: Szeremley Ákos / Melon FX

Hangutómunka: Gaston Studio

Látványtervező: Pataki Tamás

Zene: Fodor Máriusz

A 2018 szeptembere és 2019. január vége között futott kampány 13 ország 1 000 pályázója közül jutott a régió legnagyobb PR-kommunikációs versenyének számító IPRA GWA Eventiada Awards shortlistjére, legjobb vállalati kommunikációs kampány kategóriában. A kampányt végül a „International Trends in Communications” kategóriában arany, míg a „Corporate Communications”, tehát a vállalati kategóriában ezüst díjjal jutalmazta a szakmai zsűri.

A tavalyi év végén jogszabályváltozás miatt a SZÉP-kártya-kibocsátóknak szerződést kellett kötniük minden kártyabirtokosukkal 2019 elejéig. A legnagyobb piaci szereplő, az OTP Pénztárszolgáltató esetében ez 1,25 millió kártyabirtokost érintett, akiket rövid idő alatt kellett elérni és tájékoztatni a teendőkről.

A célközönség tájékoztatására, edukálására, illetve a legnépszerűbb cafeteria-juttatás reputációjának és az OTP Pénztárszolgáltató ügyfélkörének megóvására az OTP Bank, a Café PR valamint a Café Communications egy integrált kampányt tervezett. A kommunikációs tervezés során kihívást jelentett, hogy jogszabályváltozás miatt az ügyfelek már nem csak a munkáltató által meghatározott SZÉP-kártya-kibocsátók közül választhattak, így az OTP Banknak a problémamentes szerződéskötési folyamat mellett erre a szempontra is nagy hangsúlyt kellett fektetnie.

A kampányban a szerződéskötés szükségessége mellett az OTP SZÉP kártyával igénybe vehető különleges élményekre és előnyökre helyeztük a hangsúlyt. A kártyabirtokosokat egyrészt motiválni kellett arra, hogy a határidő előtt kössék meg szerződéseiket és továbbra is válasszák az OTP SZÉP kártyát. A potenciális SZÉP-kártya-igénylők pedig az OTP SZÉP kártya előnyeiről kaptak tájékoztatást a kampány során.

Néhány szemléletes részlet a kampányról:

• 1,25 millió kártyabirtokost tájékoztattunk elektronikus és postai úton
• Outdoor, PPC és online hirdetésekben kaptak impulzusokat az ügyfelek a kiemelt határidőkről
• Folyamatos sajtómunka során informálódhattak a kártyabirtokosok és a munkáltatók a szerződési folyamat lépéseiről
• A munkáltatókat számos kommunikációs anyaggal segítettük a munkavállalói kérdések teljes körű megválaszolásához
• A tájékozódást egy landing oldal is segítette, ahol mind a kártyabirtokosok, mind a munkáltatók hasznos információkat találtak a termékről

A téma érzékenységét jól mutatja, hogy a kampány ideje alatt a bank ügyfélszolgálata több mint 10.000 hívást kezelt.

A kampány sikerét igazolja, hogy az OTP SZÉP kártyabirtokosok több mint 90%-a időben megkötötte a szerződését, a reputáció erősítés eredményességét pedig a 2019-es, minden eddigi rekordot megdöntő eredmények igazolták.

A kampány tervezésében és megvalósításában részt vettek

OTP Bank:

• Vargáné Jandrasits Ildikó – cafeteria üzletágvezető
• Marosi István – cafeteria termékfejlesztési szenior tanácsadó
• Lendvai Mónika – cafeteria termékfejlesztési tanácsadó
• Barcsai Melinda – cafeteria szenior termékszakértő
• Gáspár Bence – főosztályvezető – OTP Bank Kommunikációs és Társadalmi Kapcsolatok Főosztály
• Endrényi Balázs – csoportvezető – OTP Bank Kommunikációs és Társadalmi Kapcsolatok Főosztály
• Németh Anna – csoportvezető – OTP Bank Márkamenedzsment és Marketingkommunikációs Főosztály
• Veres Réka – kommunikációs tanácsadó – OTP Bank Kommunikációs és Társadalmi Kapcsolatok Főosztály
• Csepi Diána – marketingkommunikációs szakértő – OTP Bank Márkamenedzsment és Marketingkommunikációs Főosztály

Café PR:

• Szatmári Péter – ügyfélkapcsolati igazgató
• Gergely András- szenior ügyfélkapcsolati menedzser
• Sosztarits András – ügyfélkapcsolati menedzser

Café Communications:

• Dósa Detti – copywriter
• Nagy Veronika – art director
• Csabai Bence – junior art director
• Bittermann Tünde – account director
• Mosolygó Dávid – senior account manager
• Papp-Hidegkúti Edit – senior account manager
• Dénes Hajnalka – Integrated Media Planner
• Harsányi Miklós – Senior Digital Performance Manager