Ahogy említettük, a vállalati ajándékozás többféle célt szolgálhat: az alkalmazottak megbecsülésének kifejezését, a brand láthatóságának előmozdítását, vagy épp a pozitív üzleti, esetleg személyes kapcsolat kialakítását. Bármi is legyen a célunk, az egyik legfontosabb kérdés, amit feltehetünk, az, hogy milyen a cégünk. Milyen a légkör, a kollégák egymáshoz való viszonya, mennyire erős a vállalati hierarchia? Teljesen másképp működik egy családi méretű startup vagy egy több száz fős állami vállalat. Ami vicces lehet az egyik környezetben, az visszatetszést válthat ki a másikban.

Az sem mindegy, hogy munkaadóként vagy munkavállalóként ajándékozunk. A vezető ugyanis adhat ajándékot a közvetlen munkatársaknak. Fordítva viszont közel sem természetes, ha megajándékozzuk a felettesünket, különösen, ha egyénileg tesszük. Munkavállalóként a legbiztonságosabb, ha csoportos ajándékban gondolkodunk.

Alábbi tippjeink segítségével könnyen eligazodhat bárki a céges ajándékozás szabályaiban.

Kerüljük a túlzásokat

Vezetőként tartózkodjunk az extravagáns ajándékoktól, mert az anyagi különbségek hangsúlyozása kellemetlen érzéseket kelthet a másik félben. Extrém esetben úgy tűnhet, hogy tisztességtelen előnyökre kívánunk szert tenni. Munkavállalóként pedig minél lejjebb helyezkedünk el a ranglétrán, annál kényelmetlenebb, ha drága ajándékot veszünk a főnöknek. Alkalmazzunk ésszerű határokat – legyen szó méretről vagy árkategóriáról –, amelyek hatékonyan tükrözik az integritást és az etikai normák tiszteletben tartását.

Kulturális háttér

Alapvetően figyelembe kell vennünk a megajándékozott kulturális hátterét, hiszen minden esetben arra kell törekednünk, hogy tiszteletet tanúsítsunk. Ha szem előtt tartjuk az eltérő vallási vagy kulturális szokásokat, elkerülhető, hogy akár véletlenül is, de megsértsünk másokat vagy kényelmetlenséget okozzunk. Multinacionális cégnél például a dolgozóknak adott csoportos ajándék remek lehetőség arra, hogy a vállalat sokszínűségét, befogadó kultúráját kidomborítsuk.

Magatartási kódex

Remek iránytűként funkcionálnak a vonatkozó vállalati irányelvek. Számos iparágban működő cég ugyanis szigorú szabályokat követ ezen a téren. A vállalat magatartási kódexéből egyértelműen kiderülhet, mire kell figyelni ahhoz, hogy az összeférhetetlenségnek vagy a megvesztegetésnek akár a látszatát is elkerüljük. Az ajándék minket és a céget is képviseli, elég tehát egy rossz döntés, hogy megtépázzuk a vállalat reputációját. Ha munkavállalóként nem egyértelmű a helyzet, forduljunk a HR-hez, a vezetők ajándékozása ugyanis még szigorúbb megítélés alá esik.

Célkeresztben a profizmus

A céges ajándékozás célja a megbecsülés és a szakmai kapcsolatok fenntartása, ezért minden esetben törekedni kell a profizmusra. A túlzottan személyes vagy intim ajándék komoly félreértékeseket okozhat vagy megsértheti a korábban felállított szakmai határokat. Munkaadóként például akkor se válasszunk ékszert, ha nagyon jó a kapcsolatunk a beosztottal. Ugyanakkor jó ötlet egy karrierfejlődést elősegítő kiadvány vagy egy brandingelt törölközőszett. Munkavállalóként érdemes csoportos ajándékban gondolkodni, amiből mindenki egyformán kiveszi a részét.

Praktikum mindenekelőtt

Céges környezetben talán a hasznos ajándékot értékelik leginkább, ami nem csupán a mindennapi munkát javítja, hanem demonstrálja az ajándékozó figyelmességét is. Vezetőként a szakmai tanfolyamoktól kezdve a különböző technikai kütyükig bezárólag széles körben választhatunk olyan ajándékot, amivel biztosan nem nyúlunk mellé. Munkavállalóként ugyancsak ideális a praktikus ajándék, amit felettesünk munkaidőben használhat.

Szabaduljunk meg a kliséktől!

A sablonos ajándék amellett, hogy unalmas, negatív benyomást kelthet. Egy eredeti ajándék tovább megmarad az emlékezetben, mert tükrözi az erőfeszítést. Ezért érdemes azt személyre szabni, hogy igazodjon az illető érdeklődési köréhez, életmódjához. A tipikus kávé-bor összeállításon túl a hangsúlyt helyezzük az odafigyelésre: egy szakmai továbbképzés, egy egyedi emblémás törölközőszett vagy ökobarát irodai kiegészítő biztosan jó választás. Munkaadóként az egyedi ajándék többszörösen is megtérül, hiszen aki úgy érzi, hogy figyelnek rá, az hatékonyabb és lojálisabb munkaerőnek bizonyul majd.

A céges ajándékozás óriási lehetőségeket rejt magában a munkahelyi kapcsolatok ápolásában. Középpontjában az elismerés, a megbecsülés áll, amely összhangban van a vállalat értékrendszerével, identitásával. Ezért érdemes figyelembe venni minden tényezőt az egyén életmódjától kezdve a vállalati kultúráig, hogy a különleges alkalmak túlmutassanak egy egyszerű ajándékon.

A HBLF Sokszínűségi Karta szakmai rendezvényén Medvey Leila, a K&H HR igazgatója azt mutatta be, hogyan tud a munkáltató a teljes munkavállalói életciklus során lehetőséget adni a kiteljesedésre: „A vállalkozásoknak tudatosan kell kezelniük a meglévő dolgozói állományt, hiszen az egyik legértékesebb és legnehezebben pótolható erőforrás. Ez azt jelenti, hogy meg kell érteniük, miért jut el egy dolgozó oda, hogy új helyet keres, és erre kell megoldást nyújtaniuk” – mondta el a szakember. „Ahogyan egy cég fejlődni, növekedni akar, úgy a munkatársak is. Lehetőséget kell tehát nyújtani a munkatársaknak arra, hogy ők is fejlődni tudjanak – tudásban, anyagilag, kihívásokban. Emellett a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtése rendkívül fontos, ami azonban életciklusonként, élethelyzetenként változik. Míg egy pályakezdőnél a tapasztalatszerzést, addig egy érett munkatársnál a rugalmas munkavégzést, a nyugdíjaskorúaknál pedig a nyitott, támogató légkört kell biztosítani. A munkáltatónak tehát a munkavállaló aktuális életciklusára és igényeire kell rugalmas megoldásokat nyújtania” – hangsúlyozta ki a HR vezető.

A vállalati sokszínűséghez a HR-nek is alkalmazkodnia kell

Az eltérő generációkhoz és életszakaszokhoz kapcsolódó igények rendkívül széles skálán mozognak, ezért ehhez igazodóan a K&H számos különböző programot valósít meg. Így például a pályakezdők tapasztalatszerzését és fejlődését a 2006 óta futó karrierstart! program segíti, amelyben a fiatal tehetségek 1 éven keresztül, rotációs rendszerben járhatnak végig 4 vállalati területet. A nemek közti egyenjogúságot és a női vezetők arányának növelését a vezetői pozícióban lévő kollégáknak szóló K&H női karrieriskola támogatja, ahol a hölgy kollégák panelbeszélgetéseken és workshopokon vehetnek részt, de a bank mentorálási lehetőséget is biztosít azoknak, akik magasabb vezetői pozíció betöltését fontolgatják. A K&H kitűNŐk programsorozat pedig kifejezetten az első vezetői szerepükre készülő nők számára indult. Mindezek mellett a kisgyerekes szülők visszatérésének megkönnyítése miatt kibővült a home office lehetőség, és a nyugdíjas foglalkoztatás is aktívan megvalósul a vállalatnál.

„Mindezek alapján jól látható, hogy ha egy cég egy-egy korosztályra vagy munkavállalói körre fókuszál, az ma már messze nem elég. A kollégák kiteljesedéséhez és megfelelő motiválásához az egyéni életciklushoz és élethelyzethez alkalmazkodó rugalmas munkakörnyezettel kell kialakítania a munkáltatónak” – emelte ki Medvey Leila.

Fotó: Sebastian Herrmann/unsplash.com

• Kell-e a foglalkoztatónak ellenőriznie, hogy partnere kijelentkezett-e a katából?

A törvénymódosítás alapján a katás vállalkozónak kell bejelentenie azt, ha vállalkozástól – azaz nem magánszemélytől – bevételt szerez. Ez azzal jár, hogy a katás vállalkozónak a kata-alanyisága a bevétel megszerzését megelőző nappal megszűnik és a kapott bevételt a vállalkozói személyi jövedelemadó szabályai szerint kell leadóznia.

A foglalkoztatónak ebből a szempontból semmilyen feladata nincsen, nem kell ellenőriznie sem azt, hogy a vállalkozója áttért-e a katából, sem azt, hogy a bejelentést megteszi-e, sem pedig azt, hogy adózási kötelezettségének szabályszerűen eleget tesz-e. Ettől függetlenül a foglalkoztatónak – az üzleti együttműködés szellemében – érdemes lehet ezekre a tényekre a vállalkozója figyelmét felhívni.

• Kifizetheti-e a foglalkoztató előre a katás vállalkozót szeptembert követően megillető díjakat?

Ha a vállalkozó a foglalkoztatónak rendszeresen (esetlegesen egy havi átalányösszeg ellenében) szolgáltatást végez, és augusztus hónapban leszámlázza a későbbi hónapokra eső vállalkozói díjat, úgy a számla, tartalma szerint, előlegszámlának fog minősülni. Ha a számla szeptember 1-jét megelőzően kerül kiállításra, akkor annak teljes összege a kata szerint adózik – függetlenül attól, hogy teljesítésre esetleg csak később kerül sor.

Ha a kifizető számára üzleti szempontból elfogadható a teljesítés előtti számlázás, akkor ebből hátránya nem fog származni. Fontos azonban, hogy a felek a szerződésüket az így megállapodott számlázási módhoz igazítsák – azaz módosítsák a megállapodást és tételesen szerepeltessék benne az előlegfizetést. Másrészt fontos észben tartani, hogy a megállapodás nem lehet színlelt. „Amennyiben pl. a katás vállalkozó kiállítja ugyan a számlát augusztusban, de a foglalkoztató azt csak az eredeti ütemezés szerint, hónapról-hónapra fizeti meg, akkor az adóhatóság átminősítheti a szerződést azon az alapon, hogy a felek egyedüli szándéka az adó minimalizálása volt” – figyelmeztet a Jalsovszky szenior ügyvéde.

• Felvehetem-e a katás vállalkozót munkavállalóként?

Sokakban felmerül az az igény, hogy a vállalkozóját szeptembertől kezdődően a katás viszony helyett munkavállalóként foglalkoztassa. Ilyenkor nem szabad elfelejteni, hogy az adóhatóság jogosult az elmúlt öt éves időszakot ellenőrzés alá vonni. Azaz, ha a katás vállalkozó tovább-foglalkoztatására munkaviszonyban kerül sor, úgy jogos kérdésként merülhet fel a NAV oldaláról: nem volt-e a szeptembert megelőző időszak is rejtett munkaviszony?

Fontos ezért ilyenkor még egyszer alaposan szemügyre venni, hogy a magánszemély katásként való foglalkoztatása valóban minden szempontból megfelelt-e a kata követelményeinek. Másrészt nem árt a magánszemély foglalkoztatásának a körülményein az átálláskor változtatni: így pl. ha a katás vállalkozó eddig döntően otthonról dolgozott, akkor ezután inkább járjon be a munkahelyre, vagy ha eddig saját számítógéppel dolgozott, akkor ezentúl a munkáltató biztosítsa neki a számítógépet. Érdemes lehet esetleg az átállást egy átmeneti időszak közbeiktatásával bevezetni.

A munkaerőhiány hatása

A munkaerőhiány miatt sokan úgy gondolják, hogy munkavállalóként manapság könnyen lehet állást találni. Az álláskeresők azonban nem így látják a helyzetet: a lakosság kétharmada szerint ez egyáltalán nem igaz. Különösen nehéznek találják az elhelyezkedést a felsőfokú végzettséggel nem rendelkezők: körükben ez az arány 71 százalék, míg a diplomával rendelkezők esetében 60 százalék.

Munkakeresési szempontok

Az ELMŰ-ÉMÁSZ online kutatása arra a kérdésre is kereste a választ, hogy a magyarok számára mik a legfontosabb szempontok munkakereséskor. A stabil állás, a jó csapat és a versenyképes fizetés egyértelmű helyet foglalnak el a toplistán, ezeket követi a munka és a magánélet egyensúlya, a munkahely megközelíthetősége, a rugalmas időbeosztás és a távmunka lehetősége, illetve az emberközeli, családbarát vezetőség.

Ugyanakkor érdekes eltérések mutatkoznak a nemek, az egyes korcsoportok és a különböző végzettségek közt. Míg a versenyképes fizetés és a béren felüli juttatások a férfiak több mint felének kiemelten számítanak, addig a nőknek csak 37 százalék említette ezt a top három szempont közt. A rugalmas munkaidő lehetősége inkább női szempontnak mutatkozik, csakúgy, mint a munkahely közelsége a lakóhelyhez.

Így pályázik a magyar

A lakosság saját bevallása szerint az esetek nagy részében csak és kizárólag valós dolgokat ír az önéletrajzába. Csupán az álláskeresők 4 százaléka állítja, hogy némileg kozmetikázza az igazságot egy-egy vonzó pozíció érdekében. A kutatás alapján ezt a férfiak 6 százaléka, míg a nők 2 százaléka teszi meg.

Más a helyzet a motivációs levelekkel. A pályázók harmada ugyanis a legtöbb esetben át sem szokta írni, hanem ugyanazt a szöveget küldi el több jelentkezés mellé.

A fizetési igény mindig kényes kérdés mind a munkáltató, mind a munkavállaló számára. Arra a kérdésre, hogy a pályázók szoktak-e jóval magasabb összeget feltüntetni igényként, mint amennyivel valójában elégedettek lennének, csupán 17% válaszolta, hogy rendszeresen. Úgy tűnik, hogy ebben a kérdésben a 30 év alatti és a diplomás munkakeresők a legbátrabbak, körükben ez az arány már közel 30%.

Mi kell a munkaerő megtartásához?

Ahhoz, hogy egy munkáltató-munkavállaló viszony hosszú távon is sikeresen legyen, mindkét fél számos kritériumnak kell megfeleljen. Ma már nem elég üres hívószavakkal bevonzani a tehetséges munkatársakat, és egy-egy jól kozmetikázott önéletrajzzal sem lehet messzire jutni. Azonban, ha a két fél kölcsönösen elégedett, akár a 30-40 éves jubileum sem kizárt! Az ELMŰ-ÉMÁSZ kutatása szerint ugyanis nemtől, kortól és végzettségtől függetlenül a munkavállalók több mint 70 százalék a el tudja képzelni, hogy ugyanannál a cégnél dolgozzon egészen a nyugdíjba vonulásig.

*A felmérés 1008 fő megkérdezésével készült, a 18 év feletti magyar internethasználó lakosság körében 2019 januárjában, a 18 év feletti magyar lakosságra súlyozva.

A TanfolyamOKJ.hu összeszedte, mikre kell ügyelni a sikeres szakmaváltáshoz.

1. Gondold át, hogy mit szeretsz csinálni és mit nem!

Ahhoz, hogy megtaláld a számodra megfelelő pályát, jó önismerettel kell rendelkezned. Tudnod kell, milyen tevékenységet szeretsz csinálni, mi érdekel, milyen körülmények közt tudsz jól teljesíteni, mik a rövid és hosszú távú céljaid. Például, ha alapvetően magányosan, csendben szeretsz dolgozni, ne olyan szakmát válassz, ahol csapatjátékosnak kell lenned.

Érdemes átgondolni, milyen hobbikat űzöl, hiszen amit a szabadidődben szeretsz csinálni, azt valószínűleg munkaként is szívesen végeznéd.

Van egy jó hírünk is! Minél idősebb vagy, annál nagyobb előnnyel rendelkezel ezen a téren. Mivel már ismered az erősségeidet, sokkal testhezállóbb szakmát tudsz választani, mint az első alkalommal, tizenévesen.

2. Ismerd fel, milyen jelenlegi készségeid hasznosíthatók az új karrieredben!

Most, hogy már összeszedted, milyen típusú tevékenységeket végzel szívesen, nézd meg, milyen szakmák épülnek ezekre a tevékenységekre. Érdemes átgondolni, hogy az előző munkahelyeiden a jelenlegi szakmádban mik voltak azok a pontok, amik tetszettek, és sikeres voltál bennük.

Korábbi tanulmányaidból, munkatapasztalataidból rengeteg dolgot újrahasznosíthatsz új karriered során. Használd ki már meglévő tudásodat, és ne érezd úgy, hogy a nulláról kell kezdened.

3. Találd meg a karrierlehetőségeket, fedezd fel, mire van kereslet

Ha már több éve egy adott munkakörben dolgoztál, akkor biztos lehetsz benne, hogy a munkaerőpiac hatalmasat változott azóta. Érdemes böngészni az álláshirdetéseket, hogy lásd, mire van jelenleg nagy kereslet, mennyi idő alatt lehet a kiszemelt szakmában állást találni. Például az informatikai, építőipari, vendéglátóipari vagy kereskedelmi pályát választók ma gyorsan el tudnak helyezkedni.

Vedd figyelembe, hogy a technikai fejlődésnek köszönhetően rengeteg szakma meg fog szűnni, ezért próbálj meg egy kicsit előre gondolkodni. Böngészd át a munkaerőpiaci előrejelzéseket, hiszen nem valószínű, hogy lesz még egy pályamódosításod ezután.

Nézz utána, hogy a választott szakmádban milyen a várható fizetés. A szakmaváltásra érdemes befektetésként gondolni. Ha jól választasz, hamar megtérül az ára.

4. Próbáld ki magad a választott területen!

A szomszéd fűje mindig zöldebb. Elképzelhető, hogy a vágyott szakma, mégsem olyan izgalmas, mint amilyennek kívülről látszik. Érdemes belekóstolnod, milyen a gyakorlatban is a kiszemelt szakmát végezni. Például, ha tanár szeretnél lenni, adj magánórákat, ha kertész, gyakorolj ismerőseid kertjén.

Ha nincs lehetőséged saját tapasztalatot szerezni, ismerkedj meg az adott szakmát űző emberekkel. Keress szakmai csoportokat a közösségi oldalakon vagy a szakmához kapcsolódó fórumokat az interneten. Biztos lehetsz benne, hogy értékes tanácsokat kapsz majd az új pályáddal kapcsolatban.

5. Tanulni, tanulni, tanulni!

Ha eldöntötted, milyen területen szeretnél dolgozni, képezned kell magad, tovább kell fejlesztened készségeidet. Szerencsére ma már számos munka mellett is elvégezhető tanfolyam közül válogathatsz, így nem kell mindent feladnod az új karrieredért. Keress felnőttképzéssel foglalkozó iskolát, és böngészd át a tanfolyamaikat.

Ne hallgass a károgókra, nem késő 40 évesen pályát módosítani! Igen, minden életkorban érdemes tanulni. Ha pedig nem saját akaratból módosítasz, hanem azért, mert rákényszerített az élet, akkor se csüggedj, inkább fordítsd az előnyödre a helyzetet. Válts okosan, és legyél sikeres a második/harmadik szakmádban!