A kommunikációs szakma élvonalát ismét két, egyenként 50-es rangsorban mutatta be a Marketing&Média kommunikációs szaklap. A szakmai zsűri döntése nyomán idén jubileumi, tizedik alkalommal állt össze a TOP 50 marketingvezető listája, míg a PR-szakembereket rangsoroló összeállítás harmadszorra jelent meg. A marketingvezetők között a legjobbak harmada 2025-ben új névként tűnt fel, ami a piac erőteljes fluktuációját mutatja. A PR-oldalon ezzel szemben mindössze nyolc új szakember került be az ötvenes élmezőnybe. Szektoronkénti bontásban is látszanak a különbségek: a marketingben a kereskedelmi vállalatok dominálnak, míg a PR-rangsorban a pénzügyi és szolgáltató szektor képviselői vannak többen. Ez a kettősség is mutatja, mennyire eltérő logika és működésmód jellemzi a két területet, még ha gyakran szoros együttműködésben is dolgoznak. Simon Krisztián, a Marketing&Média főszerkesztője kiemelte: az elmúlt évekhez hasonlóan a kommunikációs vezetőknek továbbra is egyszerre kell alkalmazkodniuk az új technológiai megoldásokhoz, köztük a mesterséges intelligencia integrálásához, és gondoskodniuk arról, hogy szervezeteik hosszú távon is stabil csapatokra, fenntartható működésre támaszkodhassanak. A listák azt is mutatják, hogy a kommunikációban egyre nagyobb teret kapnak a társadalmi hatású kampányok, amelyek a klasszikus üzleti célok mellett erősítik a márkák reputációját is.

TOP 50 marketingvezetők: stabil dobogósok és feltörekvő újoncok

A TOP 50 marketingvezetők idei rangsorában az élre Szabó Béla Attila, a Magyar Telekom márkakommunikációs igazgatója (nyitó képünkön) került, aki tavaly a második helyen végzett. A dobogó második fokára Mérő Ádám, a Coca-Cola európai digitális stratégiájának irányítója lépett fel, míg a harmadik helyet Pantl Péter, a Mol Csoport kommunikációs és marketingigazgatója szerezte meg. A negyedik helyen Horváth Magyary Voljč Nóra, a K&H Csoport kommunikációs ügyvezető igazgatója végzett, ötödik lett Juhász Péter Tibor, az OTP Csoport marketing- és kommunikációs igazgatója. A hatodik helyet Bánhegyi Zsófia, a Magyar Marketing Szövetség alelnöke kapta, őt követi hetedikként Metykó Tibor, az Euronics chief customer officere. A nyolcadik helyen Pataky Piroska, az MBH Bank márka- és marketingkommunikációs igazgatója áll, kilencedik lett Kanyó Roland, a dm marketing- és PR-menedzsere, míg a tizedik helyet Beke Zsuzsa, a Richter Gedeon csoportszintű PR-, CSR- és kormányzati kapcsolatok vezetője szerezte meg.

TOP 50 PR-vezetők: a nagyvállalati és ügynökségi vezetők dominálnak

A PR-lista első helyén Horváth Magyary Voljč Nóra végzett, aki több mint két évtizede dolgozik a K&H Csoportnál, és mára a hazai bankszektor egyik legismertebb kommunikációs vezetője. A dobogón Gáspár Bence (OTP Bank) és Beke Zsuzsa (Richter Gedeon) állnak még, ami jól mutatja, hogy a pénzügyi és gyógyszeripari szektor vezetői a kommunikációban is meghatározó súllyal bírnak. A tízes élmezőnyben helyet kapott továbbá Szinai Ádám (CIB), Pantl Péter (Mol), Sztaniszláv András (MPRSZ/ICCO), Liptay Gabriella (KPMG), Holló Márta (Magyar Telekom), Balatoni Zsófia (Uniomedia) és Kutas István (MBH).

Az összkép alapján a bankok és energetikai cégek mellett az ügynökségi oldal is egyre erősebb, hiszen az ügynökségek és a szakmai szervezetek vezetői is befértek a top 10-be. Az idei listákon egyértelmű a pénzügyi szektor hangsúlyos jelenléte, hiszen mindkét rangsorban több helyezett is erről a területről érkezett. Szintén jól látszik, hogy a nők aránya továbbra is kiemelkedő: a PR-toplista első tíz helyezettjének fele hölgy, és a marketinges élvonalban is markánsan vannak jelen. Új tendenciák is kirajzolódnak: az ügynökségi és szakmai szervezeti szereplők előretörése azt mutatja, hogy a kommunikációs piac egyre sokszínűbb, és a jövőben is helyet kaphatnak a nagyvállalatok szakemberei mellett a kisebb szereplők is. Az is látható, hogy a kereskedelmi láncok marketingesei is mind hangsúlyosabban szerepelnek a rangsorban, ami a retail iparág növekvő súlyát jelzi.

A Marketing&Média TOP 50 marketing- és TOP 50 PR-vezetőket tartalmazó teljes rangsora megtekinthető a kommunikációs szaklap legfrissebb, 2025. szeptemberi számában.

Tovább erősítve vasúti jelenlétét a MOL, új helyszínnel bővül a MÁV-val közös, vasúti és pályaudvari vendéglátást fejlesztő pilot projektje: a Nyugati pályaudvaron mostantól Fresh Corner egység várja az utasokat. A Déli pályaudvari kioszk és a Kék Hullám InterCity bisztrókocsijai után ez a harmadik, utasforgalomhoz kapcsolódó helyszín, amely a töltőállomásokról ismert prémium kávé- és ételszortimentet kínálja – gyorsan, kényelmesen, a mindennapi ingázók és a távolsági utazók igényeire szabva.

A szolgáltatás kibővítésével a MOL célja, hogy minőségi szolgáltatásait ott kínálja, ahol az emberek valóban élik az életüket – a mindennapokban, az utazások során, a városban vagy vidéken. A nyár pedig egyértelműen az utazásról, az úton lévőkről szól.
A Nyugati pályaudvari Fresh Corner kioszk kínálata a töltőállomásokon megszokott prémium szortimenttel közel azonos: Magyarország legkedveltebb* hot-dogja mellett a pizza wrap, különböző menüajánlatok hideg üdítőkkel és sörökkel kiegészítve, valamint az elmaradhatatlan Fresh Corner kávéval a kínálatban. Az utasok a MOL Move hűségprogram előnyeit is élvezhetik – pontgyűjtés, kedvezmények, digitális kényelem, ahogy azt már a töltőállomásokról ismerik. A kioszk minden nap kora reggeltől estig tart nyitva.

A MOL-csoport SHAPE TOMORROW 2030+ hosszú távú stratégiája különös hangsúlyt fektet a Fogyasztói Szolgáltatások fejlesztésére. A vállalat célja, hogy a változó fogyasztói igényeket követve egyre közelebb kerüljön a vásárlókhoz, és olyan megoldásokat kínáljon, amelyek egyszerűbbé, kényelmesebbé és élvezetesebbé teszik a mindennapokat – legyen szó tankolásról, egy jó kávéról vagy épp egy hosszabb vasúti utazásról.

„A Fresh Corner ma már jóval több mint egy töltőállomási márka – egy modern, mozgásban lévő életforma társa. Folyamatosan dolgozunk azon, hogy prémium kiskereskedelmi szolgáltatásaink még több helyen váljanak elérhetővé – ott és akkor, amikor a vásárlók igényt tartanak rá. A bisztrókocsik elindítása és a Déli pályaudvari jelenlét után egy újabb fontos stratégiai lépést tettünk: a fejlesztéssel a vasúton utazók is megtapasztalhatják a Fresh Corner minőséget. Hisszük, hogy ezzel a pilot projekttel új távlatokat nyitunk a hazai utasellátásban is” – mondta Ratatics Péter, a MOL-csoport fogyasztói szolgáltatásokért felelős ügyvezető igazgatója.

„A MÁV is elindult azon az úton, amelyen a MOL már régóta jár, és amelynek köszönhetőn egy régi, nagy állami vállalatból ügyélközpontú, sikeres és népszerű szolgáltatóvá tudott válni. Ez a mi célunk is. A mostani együttműködésünk nemcsak jelképezi ezt a törekvést, de a Fresh Corner minőségi szolgáltatásai révén a gyakorlatban is hozzájárul ahhoz, hogy a MÁV-csoporttal történő utazás ne csak olcsóbb, de jobb is legyen mindenki számára” – emelte ki Hegyi Zsolt, a MÁV vezérigazgatója.
A MOL 10 évvel ezelőtt indította útjára a Fresh Corner kiskereskedelmi koncepciót, amely forradalmasította a töltőállomási kiszolgálás fogalmát. A Fresh Corner kávézókat úgy alakították ki, hogy az autósok és utazók számára minőségi pihenési és gasztronómiai élményt kínáljanak. A barátságos kiszolgálás mellett a változatos, minőségi ételek is kiemelt szerepet kapnak – úgymint a hot-dog, a pizza wrap, minőségi kávék, szendvicsek és péksütemények –, amelyek hozzájárulnak az ügyfelek kényelméhez és feltöltődéséhez. A koncepció sikerességét jól mutatja, hogy a MOL 2024-ben nemzetközi szinten 65 millió csésze kávét és 43 millió hot-dogot értékesített, míg Magyarországon ezekből több mint 10 millió kávé és 12 millió hot-dog fogyott el.

*Forrás: NielsenIQ adatok alapján Magyarország legtöbbet eladott országosan elérhető hot-dogja a 2024.05-2025.05 időszakban

Kampánycél: A MOHU az elmúlt időszakban jelentős fejlesztéseket hajtott végre a hulladékudvar-hálózatban: egységesített rendszer, több leadható hulladéktípus, hosszabb nyitvatartás és ingyenesen elérhető szolgáltatás országszerte. A cél, hogy minél többen megismerjék és használják a korszerű létesítményeket, ugyanis így a hulladék visszatérhet a körforgásba, csökkentve a lerakás mennyiségét, és elősegítve egy fenntarthatóbb jövőt.

Üzenet: A hulladékod most aranyat ér!

Kreatív koncepció: A kampány középpontjában egy aranyszínű kuka áll, amely az értéktelen tárgyak és az értékes jutalmak kontrasztját szimbolizálja. Az ikonikus tárgy augusztusban 12 hulladékudvarban bukkan fel, ahol a látogatók hulladék leadásával és a QR-kód beolvasással heti nyereményekkel vagy akár 250.000 forintottal is gazdagodhatnak.

„Abból a felismerésből indultunk ki, hogy a lakosság fejében még mindig sok a kérdés a hulladékudvarokkal kapcsolatban. Egyből tudtuk, hogy ide egy olyan ötlet kell, ami valóban megmozgatja az embereket – nem csupán egy promóció, hanem egy valós aktivitás, ami bevon, elgondolkodtat és cselekvésre késztet. A nemzetközi trendek is azt mutatják, hogy újra előtérbe kerültek azok a kampányok, amelyek nem magasztos eszméket hajszolnak, hanem kézzelfogható értéket kínálnak, és magát a szolgáltatást vagy terméket helyezik a középpontba. Az Aranykuka ezt teszi: figyelemfelkeltő és szimbolikus formában üzeni, hogy a hulladék érték lehet, ha jó helyre kerül.” – Alberti Rita kreatívigazgató, Republic Group.

„Az Aranykuka koncepció tökéletesen passzolt a célkitűzéseinkhez: egy olyan friss, figyelemfelkeltő megoldás született, ami kézzelfoghatóvá teszi a körforgásos gazdálkodást a lakosság számára. Más üzletágainkban is azt tapasztaltuk, hogy az egyszerű, egy-két lépéses nyereményjátékok a legnépszerűbbek, ezért is választottunk könnyen érthető mechanizmust. Örülünk, hogy a Republic-kal közösen látványos, ugyanakkor értékteremtő kampányt valósítunk meg.” – Molnár-Bencze Rita, Marketing Kommunikáció, Insight, Retail Partnering Vezető, MOL Csoport.

A kampány elemei:

• Országos online promóció
• Lokális outdoor felületek
• Rádió
• Bannerkampány
• Ambient megoldások a hulladékudvaroknál
• Influencer együttműködések

Extra érdekesség: A kampány egyik első állomása a Republic irodája volt, ahol a csapat maga is kipróbálta az Aranykuka mechanikáját. Leadták mindazt az irodai lomot, amit „jó lesz még valamire” alapon tároltak – ezzel személyesen is csatlakoztak a körforgásos gazdálkodás ügyéhez.

További információ a játékról és a nyereményekről a mohuaranykuka.hu oldalon olvasható.

Alkotók listája:

Megbízó: MOL Nyrt. Társasági Kommunikáció és MOHU Zrt.

Marketing kommunikáció, Insight, Retail partnering vezető: Molnár-Bencze Rita

Marketingkommunikációs vezető szakértő: Pappné Erőss Ágnes

Marketing vezető szakértő: Csuhai Viktória

Szóvivő és kommunikációs szakértő: Ozoli Gábor

PR szakértő: Lovas Eszter

Ügynökség: Republic Group

Kreatívigazgató: Alberti Rita, Ónodi Szabó Mátyás

Head of art: Bács Levente

Art director: Pusztai Balázs, Szép Tamás

Szövegíró: Mészáros Péter, Balassa Tünde

Account: Tardi Kinga, Sztancsek Mónika, Ódor Soma

Trendi, stílusos, fiatalos, a Fresh Corner márkához még inkább illeszkedő viselet megkomponálására hirdetett még tavaly közös formaruhadizájn-versenyt a MOL és a Magyar Divat & Design Ügynökség (MDDÜ). A két cégnek nem ez volt az első együttműködése: a múlt év októberében zajlott Budapest Central European Fashion Weeknek az MDDÜ a szervezője, a MOL pedig az egyik fő szponzora volt.

A mostani megméretés előszűrési fázisát követően hét pályamunka maradt versenyben. Ezek közül Vass Aranka Adelina egyszerre elegáns és hétköznapi, játékos és felnőttes, látványos és igényes kapszulakollekcióját tartotta a legígéretesebbnek a zsűri. A testületben – a MOL és az MDDÜ képviselői mellett – Maróy Krisztina, a Glamour főszerkesztője, valamint Simonovics Ildikó, a Magyar Nemzeti Múzeum főmuzeológusa is helyet foglalt.

A grémium kiemelte a nyertes pályamű maiságát, valamint azt is, hogy a kollekció a formák és a minták használat, valamint harmóniáját tekintve egyaránt a legmeggyőzőbb volt. Úgy vélték, a Fresh Corner logójából ismerős, kávészemekből álló mintájának játékossága ugyanúgy rengeteget tompít a nyertes kollekció „egyenruhaságán”, mint a márka arculatából átemelt hullámmotívumok. Aranka kiemelt figyelmet szentelt a Fresh Cornerekben dolgozó hosztok kényelmének, saját bevallása szerint ruháival és megoldásaival nem pusztán a szemre, de az öltözékeket viselők lelkére is hatni szeretne.

A nyertes pályázónak 250 ezer forintot ért az első hely. A zsűri értékelése szerint a főállásban egy globális divatcég külföldi termelőegységeinél gyártásellenőrként dolgozó, frissdiplomás divattervező pályázata felelt meg a leginkább annak az elvárásnak is, hogy a ruhaszettnek prémium, belvárosi kávéházi környezetben helytálló darabokat, valamint strapabíróbb, a töltőállomásokon viselhetőket is tartalmaznia kell.

Minőségi atmoszférájával a Fresh Corner hálózat ma már nem csupán a benzinkutakon, hanem a főváros szívében, a Károly körúton is kiemelkedő fogyasztói élménnyel kényeztet. Ennek része a finom és gondosan válogatott kávé, valamint a frissen és minőségi alapanyagokból elkészített szendvicsek, smoothie-k, juice-ok, péksütemények.

Az élményfaktor szerves része a formaruhákban is megmutatkozó vizualitás: Vass Aranka Adelina nyertes kapszulakollekciója tökéletes kiindulópont lehet ahhoz, hogy a több mint 500 MOL Fresh Corner értékesítési pont, valamint a Budapest belvárosában található Fresh Corner kávézók hosztjai fiatalos, trendi, stílusos, a márkához még inkább illeszkedő viseletet kapjanak.

A MOL Magyarországról

A MOL Magyarország a MOL-csoport tagja, hazánk és a régió gazdaságának meghatározó szereplője, tevékenysége az ellátási lánc összes elemére kiterjed. A vállalat és jogelődje közel 80 éve végez szénhidrogén-kutatást és -kitermelést Magyarországon. Százhalombattai finomítója évente 1,2 millió tonna benzint és 3,5 millió tonna gázolajat gyárt. Közel 500 MOL benzinkút üzemel az országban. A MOL Magyarország jelen van a műanyagfeldolgozó iparágban is. A tiszaújvárosi MOL Petrolkémia több mint négy évtizede állít elő versenyképes minőségű alapanyagokat és vezető helyet foglal el a régió petrolkémiai iparában. A MOL-csoporton belül a MOL Magyarország felelős a csoport romániai, szlovéniai és szerbiai működéséért is.